Сериядағы басқа мақалалар:
- Эстафетаның шығу тарихы
- Электрондық есептеуіш машиналардың пайда болу тарихы
- Транзистордың пайда болу тарихы
- Интернет тарихы
1960 жылдардың басында Линкольн зертханасында және MIT-те өсірілген нәзік тұқымдардан интерактивті есептеу машиналары бірте-бірте барлық жерде екі түрлі жолмен тарала бастады. Біріншіден, компьютерлердің өзі жақын маңдағы ғимараттарға, кампустарға және қалаларға жететін тарамдарды кеңейтіп, пайдаланушыларға олармен бір уақытта бірнеше пайдаланушымен қашықтықтан араласуға мүмкіндік берді. Бұл жаңа уақытты бөлісу жүйелері алғашқы виртуалды, онлайн қауымдастықтар үшін платформаларға айналды. Екіншіден, интерактивтіліктің тұқымы бүкіл штаттарға таралып, Калифорнияда тамыр жайды. Ал бұл алғашқы көшетке бір адам жауапты болды, психолог есімді .
Джозеф «алма тұқымы»*
*Лақап аты бар американдық фольклор кейіпкеріне меңзеу , немесе «Джонни алма тұқымы», Америка Құрама Штаттарының Орта Батысында алма ағаштарын белсенді отырғызуымен танымал (алма тұқымы – алма тұқымы) / шамамен. аударма
Джозеф Карл Робнетт Ликлидер - достарына «Жалау» - мамандандырылған , сананың қиял күйлерін, өлшенген психологияны және дыбыс физикасын байланыстыратын сала. Біз ол туралы қысқаша айтып өттік - ол 1950 жылдары Hush-a-Phone бойынша FCC тыңдауларында кеңесші болды. Ол соғыс кезінде Гарвардтың психоакустикалық зертханасында шулы бомбалаушы ұшақтардағы радиохабарлардың естілуін жақсартатын технологияларды дамытқан.
Джозеф Карл Робнетт Ликлидер, ака Лик
Өз ұрпағының көптеген американдық ғалымдары сияқты, ол соғыстан кейін өз мүдделерін әскери қажеттіліктермен біріктіру жолдарын ашты, бірақ ол қару-жарақ пен ұлттық қорғанысқа ерекше қызығушылық танытқандықтан емес. Ғылыми зерттеулерді қаржыландырудың тек екі негізгі азаматтық көзі болды - бұл ғасыр басында өнеркәсіп алпауыттары құрған жеке мекемелер: Рокфеллер қоры және Карнеги институты. Ұлттық денсаулық сақтау институттарында небәрі бірнеше миллион доллар болды, ал Ұлттық ғылыми қор 1950 жылы ғана құрылды, бюджеті бірдей қарапайым. 1950 жылдары қызықты ғылыми-техникалық жобаларды қаржыландыру үшін ең жақсы орын Қорғаныс министрлігі болды.
Осылайша, 1950 жылдары Лик физиктер Лео Беранек пен Ричард Болт басқаратын MIT акустика зертханасына қосылды және оның барлық дерлік қаржыландыруын АҚШ Әскери-теңіз күштерінен алды. Содан кейін оның адам сезімін электронды жабдықпен байланыстыру тәжірибесі оны MIT-тің жаңа әуе қорғанысы жобасына басты үміткер етті. дамыту тобына қатысу »", алқап комитетінің әуе қорғанысы жөніндегі есебін жүзеге асыруға қатысқан Лик жобаға адам факторларын зерттеуді қосуды талап етті, нәтижесінде ол Линкольн зертханасында радар дисплейін дамыту директорларының бірі болып тағайындалды.
Онда, 1950 жылдардың ортасында ол Уэс Кларк пен TX-2-мен қиылысып, бірден компьютерлік интерактивті жұқтырды. Оны өзіне жүктелген кез келген тапсырманы бірден шешуге қабілетті қуатты машинаны толық басқару идеясы таң қалдырды. Ол «адам мен машина симбиозын», адам мен компьютер арасындағы серіктестік құру идеясын дамыта бастады, ол адамның интеллектуалдық күшін өнеркәсіптік машиналар оның физикалық қабілеттерін арттыратыны сияқты арттыруға қабілетті. Лик мұны аралық кезең деп санағанын және компьютерлер кейіннен өздігінен ойлауды үйренетінін атап өткен жөн). Ол жұмыс уақытының 85% екенін байқады
... ең алдымен іс жүргізу немесе механикалық әрекеттерге арналды: іздеу, есептеу, сызу, түрлендіру, болжамдар немесе гипотезалар жиынтығының логикалық немесе динамикалық салдарын анықтау, шешім қабылдауға дайындық. Оның үстіне, нені сынап көруге тұрарлық және нені қажет етпейтіні туралы менің таңдауларым зияткерлік қабілет емес, кеңселік мүмкіндік дәлелдерімен анықталды. Техникалық ойлауға арналған уақыттың көп бөлігін алатын операцияларды адамдарға қарағанда машиналар жақсы орындауы мүмкін.
Жалпы тұжырымдама Ванневар Буш сипаттаған нәрседен алыс кетпеді «« - интеллектуалды күшейткіш, оның схемасын ол 1945 жылы «Біз ойлаймыз» кітабында сызды, дегенмен Буш сияқты электромеханикалық және электрондық компоненттер қоспасының орнына біз таза электронды цифрлық компьютерлерге келдік. Мұндай компьютер кез келген ғылыми немесе техникалық жобамен байланысты іс қағаздарын жүргізуге көмектесу үшін өзінің керемет жылдамдығын пайдаланады. Адамдар бұл монотонды жұмыстан құтылып, бар назарын гипотеза құруға, модельдер құруға және компьютерге мақсат қоюға жұмсай алады. Мұндай серіктестік зерттеулерге де, ұлттық қорғанысқа да керемет артықшылықтар береді және американдық ғалымдарға кеңестік ғалымдардан асып түсуге көмектеседі.
Ванневар Буштың Memex, интеллектті арттыру үшін автоматты ақпаратты іздеу жүйесінің ерте тұжырымдамасы
Осы маңызды кездесуден кейін көп ұзамай Лик интерактивті компьютерлерге деген құмарлығын өзімен бірге ескі әріптестері Болт пен Беранек басқаратын консалтингтік фирмада жаңа жұмысқа алып келді. Олар физикадағы академиялық жұмыстарымен қатар толық емес уақытты кеңес беруде жұмыс істеді; мысалы, олар Хобокендегі (Нью-Джерси) кинотеатрдың акустикасын зерттеді. Нью-Йорктегі БҰҰ-ның жаңа ғимаратының акустикасын талдау тапсырмасы оларға көп жұмыс берді, сондықтан олар MIT-тен кетіп, толық уақытты кеңес беруді шешті. Көп ұзамай оларға үшінші серіктес, сәулетші Роберт Ньюман қосылды және олар өздерін Болт, Беранек және Ньюман (BBN) деп атады. 1957 жылға қарай олар бірнеше ондаған қызметкері бар орта фирмаға айналды және Беранек акустикалық зерттеулер нарығын қанықтыру қаупі бар деп шешті. Ол фирманың тәжірибесін дыбыстан тыс кеңейтуді, адамның қоршаған ортамен, концерттік залдардан автомобильдерге және барлық сезімдермен өзара әрекеттесуінің толық спектрін қамтуды қалады.
Және ол, әрине, Ликлидердің ескі әріптесінің ізіне түсіп, оны жомарт шарттармен психоакустиканың жаңа вице-президенті етіп жұмысқа алды. Алайда Беранек Ликтің интерактивті есептеулерге деген жабайы ынтасын ескермеді. Психоакустика маманының орнына ол компьютер маманы емес, басқалардың көзін ашқысы келетін компьютерлік евангелист болды. Бір жылдың ішінде ол Беранекті Қорғаныс департаментінің Librascope мердігері жасаған шағын, қуатты LGP-30 құрылғысын сатып алу үшін ондаған мың доллар бөлуге көндірді. Инженерлік тәжірибесі болмағандықтан, ол машинаны орнатуға көмектесу үшін басқа SAGE ардагері Эдвард Фредкинді әкелді. Компьютер Ликті бағдарламалауды үйренуге тырысқанда күнделікті жұмысынан алшақтатса да, бір жарым жылдан кейін ол серіктестерін қуаттырақ компьютер сатып алу үшін көбірек ақша (150 000 доллар немесе қазіргі ақшамен шамамен 1,25 миллион доллар) жұмсауға көндірді. : DEC ұсынған соңғы PDP-1. Leak BBN-ді цифрлық есептеуіштердің болашақ екеніне және олардың осы саладағы сараптамаға салған инвестициясы қандай да бір жолмен ақталатынына сендірді.
Көп ұзамай, Лик кездейсоқ дерлік үкіметтің жаңа есептеу агенттігінің басшысы болып, интерактивті мәдениетті бүкіл елге таратуға өте қолайлы жағдайға тап болды.
ARPA
Қырғи қабақ соғыс кезінде әрбір әрекеттің өз реакциясы болды. Бірінші кеңестік атом бомбасы SAGE құруға әкелгені сияқты 1957 жылы қазанда КСРО іске қосты, Америка үкіметінде көптеген реакциялар тудырды. Жағдайды қиындатып жіберді: КСРО ядролық бомбаны жару мәселесінде АҚШ-тан төрт жыл артта қалғанымен, зымыран техникасында алға секіріс жасап, орбитаға шығу жарысында американдықтардан озып шықты (ол болып шықты). шамамен төрт ай).
1 жылы Sputnik 1958 пайда болуына жауаптардың бірі Қорғаныстағы жетілдірілген зерттеу жобалары агенттігінің (ARPA) құрылуы болды. Азаматтық ғылымға бөлінген қарапайым сомадан айырмашылығы, ARPA 520 миллион доллар бюджет алды, бұл Ұлттық ғылым қорының қаржыландыруынан үш есе көп, ол Sputnik 1-ге жауап ретінде үш есеге өсті.
Агенттік Қорғаныс министрі орынды деп санаған кез келген озық жобалардың кең ауқымында жұмыс істей алатынына қарамастан, ол бастапқыда барлық назарын зымыран техникасы мен ғарышқа аударуды көздеді - бұл Sputnik 1-ге шешуші жауап болды. ARPA тікелей Қорғаныс хатшысына есеп берді, сондықтан американдық ғарыш бағдарламасын дамытудың бірыңғай, дұрыс жоспарын жасау үшін кері нәтиже беретін және саланы әлсірететін бәсекелестіктен жоғары көтеріле алды. Алайда, шын мәнінде, оның осы саладағы барлық жобалары көп ұзамай бәсекелестердің қолына алынды: Әскери-әуе күштері әскери зымырандарды бақылаудан бас тартқысы келмеді, ал 1958 жылы шілдеде қол қойылған Ұлттық аэронавтика және ғарыш туралы заң жаңа азаматтық агенттік құрды. қару-жарақ емес, ғарышқа қатысты барлық мәселелерді өз мойнына алды. Алайда, құрылғаннан кейін ARPA баллистикалық зымыранға қарсы қорғаныс және ядролық сынақтарды анықтау саласындағы ірі ғылыми жобаларды алғандықтан аман қалудың себептерін тапты. Дегенмен, ол әртүрлі әскери ведомстволар зерттегісі келетін шағын жобалар үшін жұмыс алаңына айналды. Сондықтан иттің орнына бақылау құйрық болды.
Соңғы таңдалған жоба ««, ядролық импульстік қозғалтқышы бар ғарыш кемесі («жарылғыш ұшақ»). ARPA оны 1959 жылы қаржыландыруды тоқтатты, өйткені ол оны NASA құзырына жататын таза азаматтық жобадан басқа ештеңе ретінде қарастыра алмады. Өз кезегінде NASA ядролық қаруға араласып, өзінің таза беделіне нұқсан келтіргісі келмеді. Әскери-әуе күштері жобаны алға жылжыту үшін қолма-қол ақшаны тастағысы келмеді, бірақ ол 1963 жылы атмосферада немесе ғарышта ядролық қаруды сынауға тыйым салатын келісімнен кейін ақыры қайтыс болды. Идея техникалық жағынан өте қызықты болғанымен, мыңдаған ядролық бомбалармен толтырылған зымыран ұшыруға жасыл жарық беретін кез келген үкіметті елестету қиын.
ARPA-ның компьютерлерге деген алғашқы қадамы басқаруға болатын нәрсенің қажеттілігінен туындады. 1961 жылы Әскери-әуе күштерінің қолында бірдеңе тиеу қажет екі белсенді емес актив болды. Бірінші SAGE анықтау орталықтары орналастыруға жақындаған кезде, Әуе күштері қызметкерлерді оқыту және жиырмаға жуық компьютерленген әуе қорғанысы орталықтарын басқару бағдарламаларымен жабдықтау үшін Санта-Моника, Калифорния штатындағы RAND корпорациясын жалдады. Бұл жұмысты орындау үшін RAND жүйесі жаңа жүйені дамыту корпорациясын (SDC) құрды. SDC алған бағдарламалық жасақтама тәжірибесі Әскери-әуе күштері үшін құнды болды, бірақ SAGE жобасы аяқталды және оларда бұдан артық ештеңе қалмады. Екінші жұмыс істемейтін актив өте қымбат артық AN/FSQ-32 компьютері болды, ол IBM компаниясынан SAGE жобасы үшін реквизицияланған, бірақ кейін қажет емес деп танылды. DoD екі мәселені де ARPA-ға командалық орталықтармен байланысты жаңа зерттеу миссиясын және Q-6 көмегімен командалық орталық мәселелерін зерттеу үшін SDC-ге $32 миллион грант беру арқылы шешті.
Көп ұзамай ARPA бұл зерттеу бағдарламасын ақпаратты өңдеуді зерттеудің жаңа бөлімінің бөлігі ретінде реттеуге шешім қабылдады. Шамамен сол уақытта кафедра жаңа тапсырма алды - мінез-құлық ғылымы саласында бағдарлама жасау. Қазір қандай себептермен екені белгісіз, бірақ басшылық екі бағдарламаның директоры ретінде Licklider-ді жалдауға шешім қабылдады. Мүмкін, бұл Ликті SAGE-дегі жұмысынан білетін Қорғаныс департаментінің зерттеу директоры Джин Фубинидің идеясы болуы мүмкін.
Сол кездегі Беранек сияқты, ARPA-ның сол кездегі басшысы Джек Руина Ликті сұхбатқа шақырғанда, оны не күтіп тұрғанын білмеді. Ол кейбір информатика білімі бар мінез-құлық сарапшысын алатынына сенді. Оның орнына ол адам-компьютер симбиозы идеяларының толық күшін кездестірді. Leake компьютерлендірілген басқару орталығы интерактивті компьютерлерді қажет етеді, сондықтан ARPA зерттеу бағдарламасының негізгі драйвері интерактивті есептеулердің алдыңғы қатарында серпіліс болуы керек деп санайды. Ал Лайк үшін бұл уақытты бөлісуді білдіреді.
Уақытты бөлу
Уақытты бөлісу жүйелері Уэс Кларктың TX сериясы сияқты негізгі принциптен пайда болды: компьютерлер пайдаланушыға ыңғайлы болуы керек. Бірақ Кларктан айырмашылығы, уақыт бөлуді жақтаушылар бір адам бүкіл компьютерді тиімді пайдалана алмайды деп есептеді. Зерттеуші бағдарламаға кішкене өзгеріс енгізіп, оны қайта іске қоспас бұрын, бірнеше минут бойы оның нәтижесін зерттей алады. Және бұл аралықта компьютердің ешнәрсеге қатысы жоқ, оның ең үлкен қуаты бос тұрып қалады және ол қымбатқа түседі. Тіпті жүздеген миллисекундтық пернелерді басу арасындағы интервалдар мыңдаған есептеулерді орындауға болатын босқа кеткен компьютер уақытының үлкен тұңғиығы сияқты көрінді.
Көптеген пайдаланушылар арасында бөлісуге болатын болса, барлық есептеу күші босқа кетпейді. Компьютердің назарын әр пайдаланушыға кезекпен қызмет ететіндей етіп бөлу арқылы компьютер дизайнері бір таспен екі құсты өлтіре алады — қымбат аппараттық құралдардың өңдеу қабілетінің көп бөлігін ысырап етпей, толығымен пайдаланушының бақылауындағы интерактивті компьютер елесін қамтамасыз етеді.
Бұл тұжырымдама бір уақытта ондаған түрлі операторларға қызмет көрсете алатын SAGE-да бекітілген, олардың әрқайсысы өз әуе кеңістігінің секторын бақылайды. Кларкпен кездескеннен кейін, Лик оның адам-компьютер симбиозын жақтауының негізін құрайтын жаңа, қуатты қоспаны жасау үшін SAGE қолданушысының бөлінуін TX-0 және TX-2 интерактивті еркіндігімен біріктіру әлеуетін бірден көрді. ол өзінің 1957 жылғы мақаласында Қорғаныс министрлігіне ұсынды. Шынайы дана жүйе немесе гибридті машина/адамның ойлау жүйелеріне алға» [sage English. – шалфей / шамамен. аудар.]. Бұл мақалада ол SAGE-ге құрылымы жағынан өте ұқсас ғалымдарға арналған, жеңіл мылтық арқылы енгізілетін компьютерлік жүйені және «көптеген адамдардың машинаның есептеу және сақтау мүмкіндіктерін бір уақытта пайдалануы (жылдам уақытты бөлісу)» сипаттады.
Алайда, Ликтің өзінде мұндай жүйені жобалау немесе құрастыру үшін инженерлік дағдылар болмаған. Ол BBN-ден бағдарламалау негіздерін үйренді, бірақ бұл оның мүмкіндіктерінің ауқымы болды. Уақытты бөлісу теориясын іс жүзінде алғаш рет қолданған адам MIT математикі Джон МакКарти болды. Маккартиге математикалық логиканы манипуляциялауға арналған құралдар мен модельдерді жасау үшін компьютерге тұрақты қол жетімділік қажет болды - ол жасанды интеллектке алғашқы қадамдар деп санады. 1959 жылы ол университеттің пакеттік өңдеуші IBM 704 компьютеріне бекітілген интерактивті модульден тұратын прототипті құрастырды. Бір қызығы, бірінші «уақыт бөлісу құрылғысында» бір ғана интерактивті консоль болды - Flexowriter телетайп машинкасы.
Бірақ 1960 жылдардың басында MIT инженерлік факультеті интерактивті есептеулерге көп қаражат салу қажеттілігіне келді. Бағдарламалауға қызығатын әрбір оқушы мен мұғалім компьютерге әуес болды. Деректерді пакеттік өңдеу компьютерлік уақытты өте тиімді пайдаланды, бірақ бұл зерттеушілердің көп уақытын босқа жіберді - 704-те тапсырманы өңдеудің орташа уақыты бір күннен астам болды.
Есептеу ресурстарына деген өсіп келе жатқан талаптарды қанағаттандырудың ұзақ мерзімді жоспарларын зерттеу үшін MIT уақытты бөлісу адвокаттары басым болатын университет комитетін шақырды. Кларк интерактивтілікке көшу уақытты бөлісуді білдірмейді деп сендірді. Практикалық тұрғыдан алғанда, оның айтуынша, уақытты бөлісу интерактивті бейне дисплейлерді және нақты уақыттағы өзара әрекеттесуді - ол MIT биофизикалық зертханасында жұмыс істеп жатқан жобаның маңызды аспектілерін жоюды білдіреді. Бірақ іргелі деңгейде Кларк өзінің жұмыс кеңістігін бөлісу идеясына терең философиялық қарсылық танытқан сияқты. 1990 жылға дейін ол желілерді «қате» және «жұмыс істемейді» деп есептеп, компьютерін Интернетке қосудан бас тартты.
Ол және оның оқушылары «субмәдениетті» қалыптастырды, бұл интерактивті есептеулердің эксцентристік академиялық мәдениетінің ішіндегі кішкене өсім. Дегенмен, олардың ешкіммен бөлісуді қажет етпейтін шағын жұмыс станциялары туралы дәлелдері әріптестерін сендіре алмады. Сол кездегі ең кішкентай бір компьютердің құнын ескере отырып, бұл тәсіл басқа инженерлерге экономикалық тұрғыдан тиімсіз болып көрінді. Оның үстіне, сол кездегі адамдардың көпшілігі компьютерлер — алдағы Ақпараттық дәуірдің интеллектуалды электр станциялары — электр станциялары пайда көргендей, ауқымды үнемдеуден пайда көреді деп сенді. 1961 жылдың көктемінде комитеттің қорытынды есебінде MIT дамуының бір бөлігі ретінде уақытты бөлудің үлкен жүйелерін құруға рұқсат берілді.
Ол кезде әріптестеріне «Корби» деген атпен танымал Фернандо Корбато Маккарти тәжірибесін кеңейту үшін жұмыс істеп жатқан болатын. Ол физика мамандығы бойынша білім алған және 1951 жылы Whirlwind-те жұмыс істеген кезде, әлі MIT аспиранты кезінде компьютерлер туралы білді (осы оқиғаға қатысушылардың жалғызы аман қалды - 2019 жылдың қаңтарында ол 92 жаста болды). Докторантураны бітіргеннен кейін ол IBM 704 негізінде құрылған жаңадан құрылған MIT Есептеу орталығында әкімші болды. Корбато және оның командасы (бастапқыда орталықтың екі ең жақсы бағдарламашылары Мардж Мервин және Боб Дэйли) өздерінің уақытты бөлісу жүйесін CTSS ( Үйлесімді уақытты бөлісу жүйесі, «үйлесімді уақытты бөлісу жүйесі») - себебі ол 704 қалыпты жұмыс процесімен бір уақытта жұмыс істей алады, қажет болған жағдайда пайдаланушылар үшін компьютерлік циклдарды автоматты түрде таңдай алады. Бұл үйлесімділік болмаса, жоба жұмыс істей алмас еді, өйткені Корбидің уақытты бөлісу жүйесін нөлден бастап құруға болатын жаңа компьютерді сатып алуға қаржысы болмады және бар пакеттік өңдеу операцияларын жабу мүмкін болмады.
1961 жылдың соңына қарай CTSS төрт терминалды қолдай алады. 1963 жылға қарай MIT транзисторланған IBM 7094 машиналарына CTSS-тің екі көшірмесін орналастырды, бұл алдыңғы 3,5-тің жады сыйымдылығы мен процессор қуатынан шамамен 10 есе көп, құны 704 миллион доллар. Мониторинг бағдарламалық құралы белсенді пайдаланушылар арқылы айналып өтіп, келесіге өту алдында әрқайсысына бір секундқа қызмет етеді. Пайдаланушылар бағдарламалар мен деректерді кейін пайдалану үшін өздерінің құпия сөзбен қорғалған дискі сақтау аймағында сақтай алады.
Корбато IBM 7094 телефоны бар компьютер бөлмесінде өзінің қолтаңбасы бар бантикті киген
Корби 1963 жылғы телехабарда таймшерингтің, соның ішінде екі деңгейлі кезектің қалай жұмыс істейтінін түсіндіреді.
Әрбір компьютер шамамен 20 терминалға қызмет көрсете алады. Бұл бірнеше шағын терминалдық бөлмелерді қолдау үшін ғана емес, сонымен қатар Кембридж бойынша компьютерге қолжетімділікті тарату үшін де жеткілікті болды. Корби және басқа да негізгі инженерлердің кеңседе өз терминалдары болды, және белгілі бір уақытта MIT техникалық қызметкерлерге үй терминалдарын бере бастады, осылайша олар жұмысқа бармай-ақ, сағаттан кейін жүйеде жұмыс істей алады. Барлық ерте терминалдар деректерді оқуға және оны телефон желісі арқылы шығаруға қабілетті түрлендірілген жазу машинкасынан және үздіксіз берілетін қағаздан тұрды. Модемдер телефон терминалдарын MIT кампусындағы жеке коммутаторға қосты, ол арқылы олар CTSS компьютерімен байланыса алады. Осылайша, компьютер телефон және сигналдар арқылы өзінің сезімін кеңейтті, олар цифрлықдан аналогтыққа және қайтадан кері өзгерді. Бұл компьютерлерді телекоммуникациялық желімен біріктірудің бірінші кезеңі болды. Интеграцияға AT&T компаниясының даулы реттеуші ортасы ықпал етті. Негізгі желі әлі де реттелді және компаниядан жалға алынған желілерді белгіленген тарифтермен қамтамасыз ету талап етілді, бірақ бірнеше FCC шешімдері компанияның шетке бақылауын жойды және компания құрылғыларды өз желілеріне қосуда аз сөз болды. Сондықтан MIT терминалдарға рұқсатты талап етпеді.
1960 жылдардың ортасындағы типтік компьютерлік терминал: IBM 2741.
Ликлидердің, Маккартидің және Корбатоның түпкі мақсаты жеке зерттеушілер үшін есептеу қуатының қолжетімділігін арттыру болды. Олар өздерінің құралдары мен уақыт бөлінуін экономикалық себептерге байланысты таңдады: MIT-тегі әрбір зерттеушіге жеке компьютер сатып алуды ешкім елестете алмайды. Дегенмен, бұл таңдау Кларктың бір адамдық, бір компьютерлік парадигмасында жүзеге аспайтын күтпеген жанама әсерлерге әкелді. Ортақ файлдық жүйе және пайдаланушы тіркелгілерінің қиылысуы оларға бір-бірінің жұмысын бөлісуге, бірлесіп жұмыс істеуге және толықтыруға мүмкіндік берді. 1965 жылы Ноэль Моррис пен Том ван Влек пайдаланушыларға хабарлама алмасуға мүмкіндік беретін MAIL бағдарламасын жасау арқылы ынтымақтастық пен байланысты жеделдетті. Пайдаланушы хабарлама жіберген кезде, бағдарлама оны алушының файл аймағындағы арнайы пошта жәшігі файлына тағайындады. Егер бұл файл бос болмаса, КІРУ бағдарламасы «СІЗДЕ ПОШТА БАР» хабарын көрсететін еді. Құрылғының мазмұны пайдаланушылар қауымдастығының әрекеттерінің көрінісі болды және MIT-те уақытты бөлісудің бұл әлеуметтік аспектісі интерактивті компьютерді пайдаланудың бастапқы идеясы сияқты жоғары бағаланды.
Тастатылған тұқымдар
Leake ARPA ұсынысын қабылдап, 1962 жылы ARPA-ның жаңа Ақпаратты өңдеу техникасы кеңсесінің (IPTO) басшылығына BBN-ді қалдырып, тез арада уәде еткен нәрсені орындауға кірісті: компанияның есептеу жұмыстарын уақытты бөлісетін аппараттық және бағдарламалық қамтамасыз етуді таратуға және жақсартуға бағыттады. Ол жұмыс үстеліне түсетін зерттеу ұсыныстарын өңдеудің әдеттегі тәжірибесінен бас тартып, өзі мақұлдағысы келетін зерттеу ұсыныстарын жасауға инженерлерді көндірді.
Оның алғашқы қадамы Санта-Моникадағы SDC командалық орталықтарында бар зерттеу жобасын қайта конфигурациялау болды. Ликтің SDC кеңсесінен осы зерттеудің күш-жігерін қысқарту және оны артық SAGE компьютерін уақытты бөлісу жүйесіне түрлендіруге шоғырландыру туралы бұйрық келді. Лик уақытты бөлісетін адам мен машина әрекетінің негізін алдымен қалау керек деп есептеді, ал командалық орталықтар кейінірек пайда болады. Мұндай басымдық оның философиялық мүдделерімен сәйкес келуі тек бақытты кездейсоқтық болды. SAGE жобасының ардагері Жюль Шварц жаңа уақытты бөлісу жүйесін әзірлеуде. Заманауи CTSS сияқты, ол виртуалды кездесу орнына айналды және оның командалары бір пайдаланушыдан екіншісіне жеке мәтіндік хабарламаларды жіберуге арналған DIAL функциясын қамтыды - келесі мысалдағыдай Джон Джонс пен пайдаланушы идентификаторы 9 арасындағы алмасу.
9 НОМЕРІН ТЕРІҢІЗ БҰЛ Джон Джонс, БАҒДАРЛАМАНЫ ЖҮКТЕЛУ ҮШІН МАҒАН 20К КЕРЕК
9-ДАН БАСТАП БІЗ СІЗДІ 5 МИНУТТА КІРУГЕ БОЛАМЫЗ.
9 БАСТАП АЛҒА БАР ЖӘНЕ ЖҮКТЕМЕ
9 ТЕРІҢІЗ БҰЛ Джон Джонс БАҒДАРЛАМАНЫ БАСТАУ ҮШІН 20К КЕРЕК
9-дан БІЗ ОЛАРДЫ СІЗГЕ 5 МИНУТТА БЕРЕМІЗ
9 АЛҒА БАСТАУ
Содан кейін, MIT-тегі болашақ уақытты бөлісу жобаларын қаржыландыруды қамтамасыз ету үшін Ликлидер Роберт Фаноны өзінің флагмандық жобасына жетекшілік етті: MAC жобасы, ол 1970-ші жылдарға дейін аман қалды (MAC-та көптеген аббревиатуралар болды - «математика және есептеулер», «көп қолжетімді компьютер» , «машина көмегімен таным» [Математика және есептеу, көп қол жетімді компьютер, машиналық таным]). Әзірлеушілер жаңа жүйе кем дегенде 200 бір мезгілде қолданушыға қолдау көрсете алады деп үміттенгенімен, олар аппараттық құралдардың жылдамдығы мен тиімділігіндегі барлық жақсартуларды оңай сіңіретін пайдаланушы бағдарламалық жасақтамасының үнемі өсіп келе жатқан күрделілігін ескермеді. 1969 жылы MIT-те іске қосылған кезде, жүйе екі орталық өңдеу блогын пайдалана отырып, шамамен 60 пайдаланушыға қолдау көрсете алады, бұл шамамен CTSS сияқты бір процессордағы пайдаланушылардың санына тең болды. Дегенмен, пайдаланушылардың жалпы саны мүмкін болатын жүктемеден әлдеқайда көп болды - 1970 жылдың маусымында 408 пайдаланушы тіркелді.
Multics деп аталатын жобаның жүйелік бағдарламалық жасақтамасы кейбір маңызды жақсартулармен мақтанады, олардың кейбіреулері бүгінгі операциялық жүйелерде әлі де озық болып саналады: басқа қалталарды қамтуы мүмкін қалталары бар иерархиялық ағаш құрылымды файлдық жүйе; командалардың орындалуын пайдаланушыдан және аппараттық деңгейде жүйеден бөлу; қажетіне қарай орындау кезінде программалық модульдерді жүктеумен бағдарламаларды динамикалық байланыстыру; процессорларды, жад банктерін немесе дискілерді жүйені өшірмей қосу немесе жою мүмкіндігі. Multics жобасының бағдарламашылары Кен Томпсон мен Деннис Ричи кейінірек осы ұғымдардың кейбірін қарапайым, кішірек масштабты компьютерлік жүйелерге жеткізу үшін Unix ОЖ (оның аты оның алдыңғы нұсқасына сілтеме жасайды) жасады [«UNIX» атауы (бастапқыда «Unics») ) «Мультиктерден» алынған. UNIX жүйесіндегі «U» Multics атауының негізінде жатқан «Мультиплексирленгенге» қарама-қарсы «Uniplexed» дегенді білдіреді, бұл UNIX жасаушылардың қарапайым және тиімдірек тәсіл жасау үшін Multics жүйесінің күрделілігінен алыстау әрекетін ерекшелеу үшін.] .
Лик өзінің соңғы тұқымын Берклиде, Калифорния университетінде отырғызды. 1963 жылы басталған Project Genie12 жобасы MAC жобасының кішірек, коммерциялық бағытталған көшірмесі Беркли Таймшеринг жүйесін жасады. Оны номиналды түрде университеттің бірнеше оқытушылары басқарғанымен, оны басқа студенттердің, атап айтқанда Чак Такер, Питер Дойч және Батлер Лампсонның көмегімен студент Мел Пиртл басқарды. Олардың кейбіреулері Берклиге жеткенге дейін Кембриджде интерактивті вирусты жұқтырған. Дойч, MIT физика профессорының ұлы және компьютерлік прототиптеу энтузиастары, Берклиде студент болғанға дейін жасөспірім кезінде Digital PDP-1-де Lisp бағдарламалау тілін енгізді. Лэмпсон Гарвардта студент болған кезде Кембридждегі электронды үдеткіште PDP-1 бағдарламалаған. Пэйртл және оның командасы 930 жылы Санта-Моникада негізі қаланған жаңа компьютерлік компания Scientific Data Systems жасаған SDS 1961 уақытын бөлісу жүйесін жасады (сол кезде Санта-Моникада орын алған техникалық жетістіктер тұтас бөлек тақырып болуы мүмкін) 1960-шы жылдары алдыңғы қатарлы компьютерлік технологияға қосқан үлесін бас кеңсесі сол жерде орналасқан RAND корпорациясы, SDC және SDS жасады).
SDS Беркли бағдарламалық жасақтамасын өзінің жаңа дизайнымен SDS 940 біріктірді. Ол 1960 жылдардың аяғында уақытты бөлісетін ең танымал компьютерлік жүйелердің біріне айналды. Қашықтан есептеу қызметтерін сату арқылы таймшерингті коммерцияландырған Tymshare және Comshare ондаған SDS 940 сатып алды.Пиртл және оның командасы сонымен бірге коммерциялық нарықта өз күштерін сынап көруді шешті және 1968 жылы Berkeley Computer Corporation (BCC) негізін қалады, бірақ құлдырау кезінде. 1969-1970 жылдары ол банкрот деп танылды. Peirtle командасының көпшілігі Xerox компаниясының Palo Alto зерттеу орталығында (PARC) жұмыс істеді, онда Такер, Дойч және Лампсон маңызды жобаларға, соның ішінде Alto жеке жұмыс станциясын, жергілікті желілерді және лазерлік принтерді қосады.
Мел Пиртл (ортада) Беркли Таймшеринг жүйесінің жанында
Әрине, 1960 жылдардағы әрбір тайм-шэйр жобасы Ликлидердің арқасында болған жоқ. MIT және Линкольн зертханаларында болып жатқан жаңалықтар техникалық әдебиеттер, конференциялар, академиялық байланыстар және жұмысқа ауысу арқылы тарады. Осы арналардың арқасында желмен тасымалданған басқа тұқымдар тамыр алды. Иллинойс университетінде Дон Битцер өзінің PLATO жүйесін қорғаныс министрлігіне сатты, ол әскери қызметкерлерге техникалық оқыту құнын төмендетуі керек еді. Клиффорд Шоу RAND қызметкерлерінің сандық талдауды жылдам жүргізу қабілетін жақсарту үшін Әуе күштері қаржыландыратын JOHNNIAC Open Shop жүйесін (JOSS) құрды. Дартмут уақытын бөлісу жүйесі MIT-тегі оқиғалармен тікелей байланысты болды, бірақ әйтпесе бұл компьютер тәжірибесі АҚШ көшбасшыларының білімінің қажетті бөлігіне айналады деген болжаммен толығымен Ұлттық ғылым қорының азаматтық тұлғалары қаржыландыратын мүлдем бірегей жоба болды. келесі ұрпақ.
1960 жылдардың ортасына қарай уақытты бөлісу есептеуіш экожүйені әлі толық басып алған жоқ. Дәстүрлі пакеттік өңдеу кәсіпорындары сатылымда да, танымалдылықта да, әсіресе колледж кампустарынан тыс жерлерде басым болды. Бірақ ол әлі де өз орнын тапты.
Тейлор кеңсесі
1964 жылдың жазында, ARPA-ға келгеннен кейін шамамен екі жыл өткен соң, Ликлидер қайтадан жұмысын ауыстырды, бұл жолы Нью-Йорктің солтүстігіндегі IBM зерттеу орталығына көшті. MIT-пен жылдар бойы жақсы қарым-қатынаста болғаннан кейін бәсекелес компьютер өндірушісі General Electric компаниясымен Project MAC келісім-шартынан айырылғанына таң қалған Лик IBM-ге компаниядан өтіп бара жатқан тренд туралы алғашқы тәжірибесін беруге мәжбүр болды. Leake үшін жаңа жұмыс дәстүрлі пакеттік өңдеудің соңғы негізін интерактивтіліктің жаңа сеніміне айналдыру мүмкіндігін ұсынды (бірақ ол нәтиже бермеді - Лик фонға ығыстырылды, ал оның әйелі Йорктаун биіктікте оқшауланып азап шекті. Ол IBM Кембридж кеңсесіне ауысты, содан кейін 1967 жылы MIT жобасына MAC жобасының басшысы болып оралды).
Оны IPTO басшысы ретінде компьютерлік графика бойынша жас сарапшы Иван Сазерленд ауыстырды, ол өз кезегінде 1966 жылы Роберт Тейлормен ауыстырылды. Ликтің 1960 жылғы «Адам мен машинаның симбиозы» атты мақаласы Тейлорды интерактивті есептеулерге сенушіге айналдырды және Ликтің ұсынысы NASA-да зерттеу бағдарламасында қысқаша жұмыс істегеннен кейін оны ARPA-ға әкелді. Оның тұлғасы мен тәжірибесі оны Сазерлендке қарағанда Ликке көбірек ұқсатты. Психолог мамандығы бойынша компьютер саласында техникалық білімі жетіспеді, бірақ оның жетіспеушілігін ынта-жігермен және сенімді көшбасшылықпен толтырды.
Бір күні Тейлор кеңсесінде отырғанда, IPTO-ның жаңадан тағайындалған басшысына бір идея келді. Ол Кембриджде, Берклиде және Санта-Моникада орналасқан үш ARPA қаржыландыратын уақытты бөлісу жүйесімен байланысуға мүмкіндік беретін үш түрлі терминалы бар үстелде отырды. Сонымен бірге олар бір-бірімен байланыспаған – ақпаратты бір жүйеден екінші жүйеге беру үшін ол мұны өз денесі мен ақыл-ойын пайдалана отырып, физикалық түрде жасауға мәжбүр болды.
Ликлидер лақтырған тұқымдар жеміс берді. Ол IPTO қызметкерлерінің әлеуметтік қауымдастығын құрды, олар көптеген басқа компьютерлік орталықтарға айналды, олардың әрқайсысы уақытты бөлісетін компьютердің ошағына жиналған компьютерлік сарапшылардың шағын қауымдастығын құрады. Тейлор бұл орталықтарды біріктіретін уақыт келді деп ойлады. Олардың жеке әлеуметтік және техникалық құрылымдары бір-бірімен байланысқан кезде, тамыры бүкіл континентке таралатын, уақытты бөлудің әлеуметтік артықшылықтарын неғұрлым жоғары деңгейде жаңғырта отырып, суперорганизмнің бір түрін құра алады. Міне, осы оймен ARPANET-ті құруға әкелген техникалық және саяси шайқастар басталды.
Тағы не оқу керек
- Richard J. Barber Associates, Advanced Research Projects Agency, 1958-1974 (1975)
- Кэти Хафнер мен Мэттью Лион, сиқыршылар кешігіп қалатын жер: Интернеттің шығу тегі (1996)
- Северо М.Орнштейн, Орта ғасырлардағы есептеулер: траншеялардан көзқарас, 1955-1983 (2002)
- М. Митчелл Уолдроп, «Арман машинасы: JCR Licklider және есептеулерді жеке еткен революция» (2001)
Ақпарат көзі: www.habr.com