Бүгін мен «цифрлық» деген не екенін айтқым келеді. Цифрлық трансформация, цифрлық активтер, цифрлық өнім... Бұл сөздер бүгінде барлық жерде естіледі. Ресейде ұлттық бағдарламалар іске қосылып, тіпті министрліктің атын өзгертеді, бірақ мақалалар мен репортаждарды оқығанда дөңгелек сөз тіркестері мен түсініксіз анықтамаларды кездестіресің. Жақында мен жұмыста «жоғары деңгейде» кездесуде болдым, онда ақпараттық технологиялар саласында кадрлар дайындайтын бір беделді институттың өкілдері «Ақпараттандыру мен цифрландырудың айырмашылығы неде?» деген сұраққа «бұл бірдей нәрсе - бұл цифрландырудың соншалықты айғақ сөзі».
Менің ойымша, оны анықтайтын уақыт келді.
Егер сіз кез келген жерде нақты анықтамаларды табуға тырыссаңыз, оларда жоқ. Әдетте олар технологиядан бастайды (олар үлкен деректерді, жасанды интеллектті және сол сияқтыларды қайда енгізетінін айтады - цифрлық трансформация бар). Кейде адамның қатысуы бірінші орынға қойылады (олар роботтар адамдарды ығыстырса, бұл цифрландыру дейді).
Менің тағы бір ұсынысым бар. Мен «цифрды» «әдеттегіден» ажыратуға көмектесетін критерийді табуды ұсынамын. Критерийді тапқаннан кейін біз қарапайым және түсінікті анықтамаға келеміз.
Ескірмеу үшін бұл критерий технологияға да (олар жаңбырдан кейінгі саңырауқұлақтар сияқты пайда болады) немесе адамдардың технологиялық процеске қатысуына (бұл оқиғаны технологиялық революция «әзірлеген») ұнамауы керек.
Бизнес үлгісі мен өніміне назар аударайық. Сонымен қатар, мен өнімді құндылығы бар нәрсе (өнім немесе қызмет) деп атаймын (мысалы, торт, автокөлік немесе шаштараздағы шаш қию), ал бизнес-модель - құнды өндіруге бағытталған процестердің жиынтығы. және оны тұтынушыға жеткізу.
Тарихи тұрғыдан алғанда, өнім «тұрақты» болды (қаласаңыз, «аналогты» деп айтыңыз, бірақ маған «аналогтық нан» қарапайым болып көрінеді). Әлемде көптеген қарапайым тауарлар мен қызметтер болды және бола береді. Олардың барлығын осындай өнімнің әрбір көшірмесін жасау үшін ресурстарды жұмсау керек екендігі біріктіреді (мысық Матроскин айтқандай, қажетсіз нәрсені сату үшін қажет емес нәрсені сатып алу керек). Бір бөлке нан жасау үшін ұн мен су керек, машина жасау үшін көп нәрсе керек, біреудің шашын алу үшін уақыт керек.
Әр уақытта, әр көшірме үшін.
Және мұндай өнімдер бар, олардың әрбір жаңа көшірмесін шығару құны нөлге тең (немесе нөлге бейім). Мысалы, сіз ән жаздыңыз, суретке түсірдіңіз, айфон мен андроидқа бағдарлама жасадыңыз, болды ... Қайта-қайта сатасыз, бірақ біріншіден, сізде таусылмайды, екіншіден. , әрбір жаңа көшірме сізге ешқандай шығын әкелмейді.
Идея жаңа емес. Дүниежүзілік тарихта әрбір көшірме жасау ешбір шығынға ұшырамайтын өнімдердің көптеген мысалдары бар. Мысалы, Айдағы учаскелерді немесе бізге жақынырақ кейбір қаржылық пирамидадағы акцияларды сату (мысалы, МММ билеттері). Әдетте бұл заңсыз нәрсе болды (мен қазір тіпті қылмыстық кодекс туралы айтып отырған жоқпын, бірақ «ғаламның өмірінің энергиясы-және бәрі-бәрі-заттың» сақталу заңы туралы айтып отырмын. Матроскин мысықты дауыстады).
Дегенмен, технологияның дамуымен (компьютерлердің, компьютерлік желілердің және олардан алынған барлық нәрселердің пайда болуы - бұлттық технологиялар, жасанды интеллект, үлкен деректер және т.б.) өнімдерді шексіз және тегін көшірудің бірегей мүмкіндігі пайда болды. Біреу мұны көшірме аппаратының көмегімен сөзбе-сөз және жай ғана ақшаны көшіріп алды (бірақ бұл тағы да заңсыз), бірақ iTunes-те цифрланған музыкалық шығармаларды, фотобанктердегі цифрлық фотосуреттерді, Google Play немесе App Store қолданбаларын сату - мұның бәрі заңды және өте тиімді. , өйткені, есіңізде болса, әрбір жаңа көшірме ақша әкеледі және ешбір шығын әкелмейді. Бұл цифрлық өнім.
Цифрлық актив - бұл өнімді шығаруға (өнімді көшіруге немесе қызмет көрсетуге) мүмкіндік беретін нәрсе, оның әрбір келесі көшірмесінің өндірістік құны нөлге тең болады (мысалы, сіз бір нәрсені сататын интернет-дүкеніңіз немесе болжам жасауға және эксперименттер жүргізуге мүмкіндік беретін ядролық реактордың сенсорлары).
Цифрлық трансформация – бұл материалдық өнімдерді өндіруден цифрлық өнімдерді өндіруге көшу және/немесе цифрлық активтерді пайдаланатын бизнес модельдерге көшу.
Көріп отырғаныңыздай, бәрі қарапайым. Бұл трансформация.
Ақпарат көзі: www.habr.com