Бәріңе сәлем! Мен Владимир Байдусов, Росбанктің Инновациялар және өзгерістер департаментінің басқарушы директорымын және мен Rosbank Tech.Madness 2019 хакатонының нәтижелерімен бөлісуге дайынмын. Фотосуреттері бар үлкен материал кесілген.
Дизайн және тұжырымдама.
2019 жылы біз Madness сөзінде ойнауды шештік (себебі Хакатонның аты Tech.Madness) және концепцияның өзін оның айналасында құрастыруды шештік. Burning Man фестивалі мен Mad Max фильмінің стилін біріктіру идеясы осы жерден шыққан. Өте ақылсыздан бастап ғарышқа дейін әртүрлі эскиздер болды. Тұжырымдама барлық жерде көрінуі керек болды: қону бетінен бастап ноутбуктер мен Telegram-ға арналған стикерлер пакеттеріне дейін.
Біз қону бетіндегі тәлімгерлерді аздап «безендіруді» шештік. Меңзерді тәлімгердің портретінің үстіне апарған кезде бетіндегі маска жоғалып кетті, бұл оны әдеттегідей көруге мүмкіндік берді.
Орналасуы
120 сағат ішінде 48 адамға арналған сайттың құны 800 000-нан 1 500 000 рубльге дейін өзгереді - бұл айтарлықтай шығын бабы. Біз ойладық: неге кеңсемізді пайдаланбасқа? Оның үстіне, жақында бірінші қабатта 120 адамды оңай қабылдай алатын екі инновациялық аймақ ашылды.
Содан кейін ең қызықты бөлім басталды: 120 адам 48 сағат үздіксіз жұмыс істей алатындай барлық қызметтермен үйлестіру. Көптеген қызметтер бар: күзет, әкімшілік-шаруашылық басқару, өрт қауіпсіздігі және т.б. Шынын айтқанда, бұл оңай болған жоқ.
Әрине, біз қонақтарымыздың 48 сағат бойы өздерін керемет сезінуіне көз жеткізуіміз керек еді: күніне үш мезгіл тамақтану, тағамдар мен сусындардың тәулік бойы болуы. Және, әрине, Red Bull промосы. Оларсыз біз қайда болар едік?
Олар сондай-ақ кеңсенің көрнекі дизайнын байыппен қабылдады: кіреберісте қатысушыларды аэростар (және кейбір ерекше қызметкерлер) қарсы алды.
Кеңседе әдемі тақырыптық стикерлер бар.
Жұма күні үйге барған қызметкерлер демалыс күндері кеңседе ессіздік болатынын түсінуі үшін атриумда фотоаймақ орналастырылды!
Акция және промо. Қатысуға өтінімдер жинау.
Қатысушыларды тарту үшін бұқаралық ақпарат құралдарында жақсы хабарлау қажет болды. Rusbase, Habr, VC.ru сайттарында баннерлер орналастырдық, Facebook және VK желілерінде жарнамалық науқандар, университеттерде хабарландырулар жүргіздік және блогерлер арқылы шараны жарнамаладық.
Нәтижесі: 500-ге жуық өтініш түсті. Бұл командалық қосымшалар да, жеке қосымшалар да, содан кейін біз командаларды жинадық.
Таңдау
Жарнамалық науқанның соңында өтінім бергендердің арасынан қатысушыларды іріктеу басталды. Кодты көруге болатын репозиторийге сілтемелері бар профильдерді бергендерге артықшылық берілді. Нәтижесінде рейтингтің үш түрі болды: «біз оны міндетті түрде аламыз», «біз оны аламыз» және «міндетті түрде қабылдамаймыз». Қолданбалардың арасында код берілген кейбіреулер болды, бірақ оған енген кезде тапсырма «Сәлем әлем» сериясынан екені белгілі болды. Әрине, біз мұндай профильдерді алмауға тырыстық.
Мұндай жағдайларда таңдау өте маңызды. Неліктен? Жауап қарапайым: механиктер командалар тапсырмаларды білмейді, тек бағыттарды біледі деп шарт қойғандықтан, біз үшін сайтқа оларды шешуге дайын адамдар ғана жиналатынына көз жеткізу маңызды болды.
Оқиға механикасы
Біз механиканы өзгертпеуді шештік, біз бұрынғы хакатондардағыдай қолдандық. Топтар өз бетімен жұмыс жасайтын тапсырмаларды жасадық. Оларды бөлшек және корпоративтік бизнес салаларының цифрлық командалары, Росбанктің еншілес ұйымдары ойлап тапты: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.
Біздің сайтқа келген командалар бастапқы күні кездейсоқ ретпен тапсырмалар алды: капитандар бірінен соң бірі шығып, университеттегі емтихандағыдай тапсырмаларды шығарды.
Және, әрине, әр тапсырманың өз тәлімгері немесе тәлімгерлері болды. Олар командаларға хакатонға созылған 48 сағат бойы прототипті жасауға көмектесті.
Шешімдерді қалай бағаладық?
Байқау барысында шешімдерді бағалау тұжырымдамасы өзгерді. Нәтижесінде біз өткен жылдардағы тәсілдерді қолданбауды шештік.
Биылғы жылы үш жақты бағалауды жүргізу туралы шешім қабылданды:
- Шешімді тәлімгерлер – командаларды басқалардан жақсы білетін адамдар бағалады. Тәлімгерлер мәселе шешілді ме, жоқ па, соны қарап шықты, сонымен қатар прототиптің функционалдығы туралы қорытынды жасады;
- Өз тарапынан ұсынылған нұсқаларды соңғы жексенбі күні командалармен бірге болған сарапшылар да бағалады. Олар технологиялық шешімді - кодтың сапасын, фреймворктарды пайдалануды және т.б. Әрине, біз бірлік сынақтарының немесе өте жоғары сапалы жазылған кодтың бар-жоғын бағалауға ұмтылмадық, өйткені бұл хакатон және мұнда нәтиже әдемі жазылған, бірақ жұмыс істемейтін кодтан гөрі жоғарырақ;
- Ал финалда қазылар алқасы екі қорытынды критерийді қарастырды: эргономика мен дизайн, сондай-ақ дыбыс биіктігі.
Барлық бағалаулар біздің бөлім арнайы жасаған қосымшаға енгізілді, оған біз критерийлердің салмағы бойынша барлық математиканы «қатты түрде қостық», осы критерийлерді кім белгілейді және т.б.
Қорытынды
Сайтта жұмыс істеген 27 команданың 24-і финалға өтті. Кейбіреулер жүйкесін жұқарды, кейбіреулері жақсы жұмыс істемеді, ал кейбіреулері аяқталмаған шешімді көрсетпеуді ұйғарды.
Қазылар алқасының құрамында тек Росбанк өкілдері ғана емес, сонымен қатар басқа Societe Generale Russia компаниялары болды: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.
Нәтиже
Іс-шара қажетсіз қарапайымдылықсыз, салқын және өте нәтижелі болды. Біз керемет шешімдер алдық, ал алғашқы үш орынды иеленген қатысушылар ақшалай сыйлықтарға ие болды: бірінші, екінші және үшінші орындар үшін тиісінше үш жүз, екі жүз және жүз мың рубль. Қалғанының бәрі олар үшін пайдалы болатыны сөзсіз жағымды эмоциялар мен тәжірибе.
Жүлдеге ие болған командалар туралы толығырақ:
- Бірінші орын және 300 000 рубль автокөлік несиесін беру кезінде клиентті онлайн анықтау әдісін ойлап тапқан Drop Table Users командасына бұйырды. Өзінің жеке басын растау үшін ол қолында төлқұжатпен бейнежазбасын жіберіп, бірегей әрекеттер тізбегін орындауы керек;
- Екінші орын мен 200 мың рубль сыйлығы OilStone компаниясына бұйырды. Команда ойын арқылы бизнеске арналған мобильді қосымшаны алға жылжыту жобасын ұсынды, мұнда пайдаланушы кәсіпкер ретінде әрекет етіп, ұпайлар мен жүлделер үшін компанияны басқаруы керек;
- Үшінші орын мен 100 мың рубль жүлде Java-джентльмен командасына бұйырды. Қатысушылар мобильді қосымшада транзакциялар тарихын қалай көрсету керектігін анықтады, деректер тартымды түрде көрсетілетін платформаның прототипін ұсынып, мысалы, графиктері бар әңгімелер және пайдаланушының қаржылық қызметін талдау түрінде.
Банкте нақты қандай шешімдер және қандай формада жүзеге асырылатыны туралы айту әлі ерте, бұл болашақта бөлек мақаланың тақырыбы. Нәтижелердің алғашқы қорытындысын бір-екі айдан кейін жасаймыз.
Осыған қарамастан, осы хакатонның бөлігі ретінде ұсынылған кем дегенде бірнеше шешімдер Росбанк пен Rusfinance Банкінің цифрлық командаларының өнім қорына міндетті түрде қосылады.
Ақпарат көзі: www.habr.com