Технологиялар мен тәсілдер теңізінде қалай батып кетпеуге болады: 50 сарапшының тәжірибесі

Ақпарат жинау: қайда жеткеніңізді қараңыз

Әрқашан сіз үйренуге болатын көптеген жобалар бар. Кейбіреулер мүлдем жаңа, мұнда жастар жаңа аспаптарға қол тигізеді. Басқалары 5, 10, 15 жаста, олар мезозой дәуірінің тенденцияларын зерттеуге болатын технологиялық ағаш сақиналарына ие болды.
Сіз мұны міндетті түрде пайдаланып, тиісті жобаларды зерттеу үшін бір-екі сағатты үнемі бөліп отыруыңыз керек. Егер бірдеңе түсініксіз болса, жергілікті гуруға барып, үйреніңіз. Қандай сәулет шешімдері және неліктен қабылданғанын анықтау өте қажет.

Егер сіз кітапта балама тәсілдерді оқысаңыз, олардың қолданып көрген-білмегенін білуіңіз керек. Әріптестеріңізге керемет идеялар беретін шығарсыз. Немесе олар жаңа, күңгірттенген күміс оқтарды сынап көру үшін көп уақытты үнемдейтін шығар.

Бір жағынан, сіз әріптестеріңізге білім олқылықтарын ашасыз. Екінші жағынан, сіз болашақ үшін баға жетпес тәжірибе аласыз. Екіншісі, менің ойымша, біріншіден басым.

Ақпарат жинау: басқалардың қайда қонғанын қараңыз

Жаңа трендтерді табу үшін жаңалықтар арналарын, форумдарды және подкасттарды зерттеу керек. Жұмысқа бара жатырмын, әлі істейтін ештеңе жоқ. Көбінесе сипаттамада сіз пайдаланылған материалдар мен пайдалы әдебиеттерді, сондай-ақ салқын кәсіпқойлардың әлеуметтік желілерін таба аласыз. Сіз олармен сөйлесе аласыз немесе кем дегенде олар жариялаған мақалалар мен әдебиеттерді қадағалай аласыз. Сонымен қатар, подкастта ешкім айтылмаған, бірақ келесі жерді қазу бағытын айқын көрсететін ақылды идеялар пайда болуы мүмкін. Жақсы көздерге сілтемелерді осы мақаланың соңында табуға болады.

Бұрынғы жұмыс/оқу орындарындағы әріптестермен байланыс орнату, байланыс орнату, тамыр-таныстыру қажет. Достық әңгіме барысында сіз бір-біріңізден жаңа тәсілдер, компанияларға шолулар, технологиялар және т.б.

Бұл жерде маған бұл тривиальды екенін айтты, бірақ мұны қалай жасау керектігін бәрі біле бермейді. Дәл қазір жұмыстан үзіліс жасап, өзіңіз білетін техникаларды еске түсіріп, күнтізбеңізге кездесулерді/тапсырмаларды жазып алайық. Сіз екі аптада бір рет бес маманды барға шақыра аласыз. Байланыс сізге қиын болса, кем дегенде қоңырау шалыңыз/жазыңыз. Футбол, саясаттану және философиядан басқа, мысалы, келесі сұрақтарды қоюға болады:

• «Сіздің компанияңызда қандай ұшқыштар бар?»
• «Сіз мына мәселелерге тап болдыңыз ба: <проблемаларыңызды айтыңыз>?»
• «Жобада қандай жаңа нәрселерді қолданып көрдіңіз?»
• «Сіз не оқып/сынап/жаратып жатырсыз?»

Бұл бастау үшін жеткілікті болады.
Кем дегенде айына бір рет, кем дегенде бір көзбен көкжиекке қараған дұрыс. Шетелдік компаниялар сізсіз қай жерде жаңа технологияларды әзірлейді? Ең оңай жолы - әртүрлі веб-сайттардағы шетелдік бос жұмыс орындарын бақылау. «Талаптар» бөлімінде сіз бірнеше бейтаныс сөздерді байқай аласыз. Тексерілмеген технологиялар талаптарда жазылған кезде сирек кездеседі, сондықтан олар белгілі бір түрде жақсы. Зерттеуге тұрарлық!

Ақпаратты тексеру: пионерлерді табыңыз

Сізде жаңа және қызықты технологиялар жеткілікті болғанда, сіз естіген және оқыған барлық инновацияларды қолданатын үздік батыс компанияларын табуыңыз керек. Мүмкіндігінше барып, олардың кодын, мақалаларын, блогтарын қараңыз. Әйтпесе, бірден сұхбат алу үшін оларға барыңыз: сәулет, бәрі қалай жұмыс істейді және неліктен, осы нүктеге жеткенде қандай қателіктер жібергенін білу үшін. Факапи - біздің бәріміз! Әсіресе бейтаныс адамдар.

Ақпаратты тексеру: пионерлерге сенбеңіз

Өзгелердің сәтсіздіктерін ерте анықтау, әдеттегі қателіктерге өзіңіз сүрінуден әлдеқайда арзан. Сынақшылар мен Хаус айтқандай, MD: «Барлығы өтірік айтады». Ешкімге сенбеңіз (техникалық тұрғыдан алғанда). Кез келген кітапқа сын көзбен қарап, қандай дәлелдер болса да, идеялармен келіспей, өз дүниеңді, қоршаған ортаңды, еліңді, қылмыстық кодексіңді ойлап, картаға түсіру керек.

Барлық дереккөздерде, конференцияларда, кітаптарда және т.б. олар әрқашан өздерінің қаншалықты салқын және серпінді екенін жазып, ұрандарын шашады. «Тірі қалғанның қателігінен» сүрінбеу үшін сіз басқа адамдардың сәтсіздіктерін Google арқылы іздеуіңіз керек: «неге гит бұл боқ», «неге қияр жаман идея».

Бұл ұрандардан, «соқыр сенімнен» арылып, сыни ойлауды бастаудың ең оңай жолы. Мақтанған және танымал әдістер іс жүзінде ауыртпалық пен жойқын әкелетінін көру. Өзіңізге сұрақ қойыңыз: «Бұл жаңа <...> тиімділігіне мені не күмәндандырады?» Егер жауап «ештеңе» болса, онда сен сенушісің, досым.

Жаттығу: базаңызды өсіріңіз

Енді сіз сұхбаттан оралып, жаңа ақпаратпен қамтылған болсаңыз, сіз тынышталып, тыныш және жайлы үйге орала аласыз, тестерлеріңізді құшақтап, менеджерді сүйіп, әзірлеушіге бестік қойып, ғажайып әлемдер мен белгісіз жануарлар туралы айта аласыз. .
Енді жаңа нәрсені қалай тез үйренуге болады? Жауап жоқ. Барлығына рахмет, сіз боссыз.
Бірнеше мақаланы оқығаннан кейін, шешімдер кез келген аймақта негізгі тұзақтардың болуына байланысты көптеген таяқшалар болады. Сондықтан бірінші қадам – теориялық негізді зерделеу. Әдетте бұл біз таба алатын ең жақсы кітап + ресми құжаттама. Өздеріңіз түсінгендей, біздің салада 1000 беттен тұратын кітап сирек кездесетін нәрсе емес. Ал техникалық әдебиеттерді басынан аяғына дейін мазмұнды оқу көркем әдебиетке қарағанда көп уақытты алады. Бұл жерде асықтырудың қажеті жоқ және баяу оқуды жаттықтыру жақсы. Бір толық оқылған ең жақсы кітап осы саладағы сұрақтарды жояды, негізгі процестер мен жұмыс ережелерін көрсетеді. Тек жақсы негіз алу толық суретті береді.
Сіз әртүрлі көздерден (немесе бұрынғы «барлау іс-әрекеттеріміздің» нәтижесінде) ең жақсы тәжірибелердің, ең нашар тәжірибелердің және бұл технология мүлдем жұмыс істемейтін жағдайлардың тізімін табуыңыз керек.
Келесі қадамға өтпес бұрын, жаңа технологиямен жұмыс істеуге арналған құралдарды таңдау керек. Өзіңіз пайдаланатын қызметтердің блогтарына, өзгерту журналдарына дереу жазылу және басқа қызметтермен интеграцияны сынап көру жақсы. Инструментальды блогтарда инновацияларды қысқартылған түрде оқуға және жобаңызда осы жаңа элементтерді қалай пайдалану керектігін бірден анықтауға болатын өзгертулер журналдарына қосымша, жалпы экожүйеге қатысты жаңалықтар да бар. Мысалы, басқа қызметтермен интеграциялар туралы. Осылайша, негізгі құралдарды қадағалау арқылы сіз сондай-ақ қатысты салалар туралы тиісті ақпаратты аласыз.

Тренинг: тәжірибеде қолданып көріңіз

Қазір біз ең құнды нәрсеге – тәжірибеге қол жеткізіп жатырмыз. Жаңа білімді күнделікті жұмысқа және жеке тапсырмаларға кіріктіру, әдетті қалыптастыру қажет. Әдетте осыдан кейін жақсы шешімдерді құруға болады.

Жаңа білімді құрылымдап, барлығын жұмыс жобасында топпен бірге сынап көрген дұрыс. Ағымдағы тапсырмалар аясында жаңа білімді қолдану мүмкін болмаса, материалды бекіту үшін үй жануарлары жобасымен айналысуға болады.

Айтпақшы, үй жобасын сақтау міндетті болып табылады. Бұл ұрыс жобасында ұзақ уақыт стекті мақұлдаусыз зерттелетін технологияларда тәжірибе алудың ең жақсы жолы. Архитектураны өзіңіз жасаңыз, өнімділік туралы ұмытпаңыз, дамытыңыз, сынаңыз, өңдеңіз, талдаңыз, ыдыратыңыз, құралдарды ақылмен таңдаңыз. Мұның бәрі технологияның артықшылықтарын барлық жағынан, барлық кезеңдерінде (іске асырудан басқа, мүмкін) қарауға көмектеседі. Екі спринт үшін тек бір тапсырма түрімен жұмыс жасасаңыз да, сіздің дағдыларыңыз әрқашан жақсы қалыпта болады.

Тренинг: өзіңізді масқаралаңыз

Алдадың ба? Жарайсың! Бірақ бұл бәрі емес. Сіз өзіңізді қалағаныңызша мақтай аласыз, бірақ сіздің көзқарасыңыз бұл шешімнің дамуына тым көп үлес қосқандықтан бұлыңғыр (тестілеу психологиясын есте сақтаңыз). Білсеңіз, басқаға айтыңыз/көрсетіңіз, сонда сіз өзіңіздің олқылықтарыңызды бірден көресіз. Рецензенттер саны сіздің батылдығыңыз бен көпшілдігіңізге байланысты. Әріптестеріміздің бірі серпіліс жасап, қиын іс атқарса, біз команда болып жиналып, кез келген қызығушылық танытқандарды шақырып, біліммен бөлісеміз. Соңғы бір жылда бұл тәжірибе өзін жақсы дәлелдеді. Немесе QA немесе DEV кездесулеріне тіркеліп, одан да кеңірек аудиториямен бөлісе аласыз. Егер ол шынымен де жұмыс істесе, оны барлық командаларда пайдалануды ұсына аласыз.

Тренинг: Қайталау

Уақытты қайдан табуға болатынын білмейсіз бе? Сізге үздіксіз процестер, пәндер және уақытты басқару ұнай ма? Менде олар бар!

Күн сайын таңертең сіз сергек және энергияға толы болсаңыз, даму жоспарыңызда жаңа нәрсені үйренуге 1-2 помодоро арнауыңыз керек. Сіз құлағыңызды киіңіз. Сіз TomatoTimer-ді дұрыс экранға қойдыңыз, сонда ешкім сізді алаңдатпайды (ол шынымен жұмыс істейді!). Ал сіз оқу проблемаларыңыздың тізімін аласыз. Бұл негізгі кітап, онлайн курстан өту немесе тәжірибе алу үшін үй жануарлары жобасын әзірлеу болуы мүмкін. Сіз ешкімді естімейсіз немесе көрмейсіз, сіз жоспар бойынша қатаң түрде жұмыс істейсіз және жарты күн тұрып қалмайсыз, өйткені таймер сізді өлім әлеміне қайтарады. Ең бастысы - бұл рәсімге дейін электрондық поштаңызды тексермеу. Ең болмағанда осы уақытқа дейін хабарландыруларды өшіріңіз. Әйтпесе, күнделікті өмір сізге шабуыл жасайды және сіз 8 сағат бойы қоғамда жоғалып кетесіз.

«Автопилот» немесе есте сақтау/ностальгия жасау үшін әр түні ұйықтар алдында 1 помодоро бөліп қойыңыз. Бұл «ката» стиліндегі мәселелер (біз шаршаған ақыл-ойды бұзбай күшті кодтау рефлекстерін жаттықтырамыз), алгоритмдерді талдау, ұмытылған кітаптарды/мақалаларды/жазбаларды қайта оқу.
Бұл әбден жеткілікті. Бірақ егер сіз үйде балаларды күтпеген алаяқ болсаңыз, мүмкіндікті пайдаланып, мен көрген ең фанатикалық девопсердің жаттығу режимін сынап көріңіз. Жұмыстан кейін 2-3 сағат және кеңседе бір күн демалыс. Бір демалыс күнінде, әдіс авторының айтуы бойынша, сорғылау кеңседегі тың ақыл мен тыныштықтан кешкі уақытта теру аптасына (!) тең.

Джеди бол

Уақыт келді. Енді сіздің күнтізбеңізде шексіз кездесулер, үстеліңізді үш қабатта жапқан жиектерге немесе жапырақтарға жазу кітапшасында белгілейтін жүздеген уәделер мен келісімдер бар. Күтпеген міндеттемелердің таулары пайда болады және жоғалады. Абайсыз және ұмытшақ деген атақ қалыптаса бастайды.

Жаңа рөлде өміріңізді қандай да бір жолмен жеңілдету үшін басқалардың онымен қалай күресетінін оқып шығу керек. Мұны алдын ала жасаған дұрыс, өйткені кейінірек «бос кіріс жәшігін» енгізу әлдеқайда қиын болады. Бір кездері мен бұған шамамен 10 сағат жұмсадым.Менің ойымша, осыны қарау өте ыңғайлы болар еді YouTube сайтындағы бейне.

Жылдамдықтарды ауыстыру

Сіз оқу және есте сақтау жылдамдығын арттыруға мүмкіндік беретін материалдармен жалғастыруыңыз керек, өйткені күн сайын хаттар, презентациялар теңізі бар, сіз дамыту үшін техникалық емес әдебиеттерді оқуыңыз керек.

Басқару кітаптарының көпшілігінде тек бірнеше негізгі идеялар бар. Бірақ бұл идеялар ұзақ кіріспемен, автордың бұған қалай келгені туралы әңгімелермен, өзін-өзі жарнамалаумен және мотивациямен бірге жүреді. Сіз бұл ойларды тез ұстап, олардың шындыққа сәйкестігін, сіз үшін құнды екенін тексеріп, оларды жазып алып, өміріңізге біріктіру үшін оларға оралуыңыз керек. Тек оны қолдану керек. Мөлшерді қумаңыз. Сіз дәл қазір жұмыс істеп жатқан жерде сапаға және білімді дағдыларға аударуға назар аударуыңыз керек. Құралдар мен басқалардың бәрі әрқашан тапсырма үшін арнайы пайда болады және оларды практикалық қолданғаннан кейін ғана арсеналыңызда қалады. Жеткілікті оқу/көру және жеткілікті тыңдау мүмкін емес.

Сақтандырғышты орнатыңыз

Қандай қиын болса да, сүйікті жұмысыңыздан бас тартудың қаншалықты қиын екенін бәріміз білеміз. Тұрақты шаршаудың қалай пайда болғанын, отбасыңыздың, достарыңыздың және өмірдегі қуанышыңыздың жоғалып кеткенін тіпті байқамайсыз. Сіз кем дегенде айына бір рет «күйіп қалу» үшін сынақтан өтуіңіз керек. Stratoplan әріптестерінің материалдарымен танысу әлдеқайда пайдалы болады деп ойлаймын. Олардың бұдан басқа да көптеген пайдалы дүниелері бар екенін атап өткім келеді.

Менеджер ондаған келіссөздерге қатысуға, жүздеген хаттарға жауап беруге және мыңдаған хабарламаларды алуға мәжбүр. Күндізгі уақытта алатын ақпарат біздің басымызды толтырады және кейде «өртті сөндіруден» гөрі «мүмкіндіктер» туралы ойлауға кедергі жасайды. Сіз міндетті түрде тыныш болуыңыз керек. Музыка/сериал/телефон жоқ. Осы сәтте барлық ақпарат сұрыпталады, күн тәртібі ұйқыға кетеді және сіз өзіңізді ести бастайсыз. Кейбір әріптестер осы мақсатта медитация, жүгіру, йога және велосипед тебуді пайдаланады.

Болашаққа оралу

Егер сіз кем дегенде топ жетекшісі болған болсаңыз, көріну ауқымын кеңейтуіңіз керек. Кем дегенде 3 ай алға және артқа қараңыз. Сонымен қатар, қазір сіздің шешімдеріңізге көбірек байланысты және нәтижелер тек алты айдан кейін пайда болуы мүмкін. Дегенмен, әдет-ғұрып жойылған жоқ. Және бұл тәртіптің артында сіз команда немесе бүкіл жоба отырған бомбаны көрмеуіңіз мүмкін.

Бүгін, кеше, кешегі жаңалықтарда не болғанын талдасаңыз, ақ шу болады. Бірақ масштабтаумен жұмыс істеп, жаңалықтарды үлкенірек штрихпен қарасаңыз, белгілі бір тараптардың қызметі бақыланады. Ал егер сіз тарих оқулығын алсаңыз, не болғаны және не істеу керек екені белгілі болады (тарихты жеңімпаздар жазады ма?).

Мен әлі топ-менеджер емеспін, сондықтан мен өзім үшін апта сайынғы итерацияларды таңдадым. Күнде кешке жұмыстан кейін стандартты емес жағдайларды, оқиғаларды, жаңалықтарды, жиналыстар мен бүгінгі күннің шешімдерін жазып отырамын. Бұл шамамен 5 минутты алады, өйткені мен бәрін қысқаша жазамын. Аптаның соңында мен тағы жарты сағатты қайта оқуға жұмсаймын (кешкі помодоро оқуының орнына), оны қысқаша тұжырымдап, үлгілерді, мінез-құлқымның нәтижелерін және бұрынғы шешімдерімді табуға тырысамын. Мен өзімді білек сыбана соғып, аздап жақсарып, командадан, жобадан, компаниядан қиындықты алып тастауды үйреніп, жақсы көңіл-күймен ұйықтаймын.

Сонымен қатар, сізде келесі ретроспективада әрқашан айтатын нәрсе болады. Қаласаңыз, жобаның уақыт кестесін өзіңіз де сыза аласыз, өйткені кейбір адамдар қазір ештеңені ұмытпайды.

Бұл күнделік емес, эмоциясыз журнал. Құрғақ фактілерге қарап, абсурдты, қате шешімдерді, айла-шарғыларды көресіз, өзіңізге сырттай қарайсыз. Сіз нені істемеу керек және нені үйренуге тұрарлық екендігі туралы қорытынды жасайсыз. Сіз өзіңіздің шешімдеріңіздің тарихын және олардың салдарын бақылай аласыз. Қаласаңыз, қателесуге бейім қателіктерді болдырмас үшін бір жылдық «тіркеу» тәжірибеңізге негізделген шешім қабылдауға арналған жеке парақты жаза аласыз.

Бірақ болашақтың қамын ойлаған жөн. Ең оңай жолы - 12 ай белгіленген флипчарт парағын алып, оны үйде іліп қою. Онда үлкен штрихтармен өмірдегі жаһандық оқиғаларды белгілеңіз. Үйлену тойының мерейтойы, демалыс, жобаның аяқталуы, тоқсан сайынғы қаржылық есеп, аудит және т.б.

Әрі қарай, қазірдің өзінде жұмыста, маңызды оқиғаларға алдын-ала дайындалуға көмектесетін егжей-тегжейлі оқиғалары бар ағымдағы айда А4 парағын алыңыз. Енді сіз ең маңызды нәрселерді ұмытпай өз әрекеттеріңізді жоспарлай аласыз.

Жобадағы рөлге байланысты, белгіленген мерзімдерді жіберіп алмау үшін кейбір дайындық қадамдарын алдын-ала (мысалы, алты ай бұрын) жасау керек екенін атап өткім келеді. Айдың соңына дейін бір апта бұрын жылдық жоспарды тағы бір рет қарап шығып, алдағы айда атқарылуы тиіс іс-шараларды толығырақ белгілеу керек.

Ең жақсылардан үйрен

Егер сіз бірдеңеде күшті және заманауи болғыңыз келсе, онда сізде ең жақсы адамды табу керек. Интернет сіздің ортаңызға ең жақсысын қосуға көмектеседі, тіпті оларды білмесеңіз де, бір қалада болмасаңыз және бір тілде сөйлемейтін болсаңыз да.

Сіз үшін беделді біреу кітапқа сілтеме жасағанда, оны тауып алғаныңыз жақсы болар еді. Бұл азаматтың ойлау процесін жақсырақ түсінуге мүмкіндік береді. Сондай-ақ олардың LiveJournal, блогтары, әлеуметтік желілері, сөйлеген сөздері және т.б. бақылауға тұрарлық. Онда сіз барлық қажетті трендтерді таба аласыз.

Сізге қол жетімді көшбасшылардың мінез-құлқын бақылап, олардың әрекеттерін, қабылданған шешімдерді және олар үшін жасалған дәлелдерді түсінуге тырысу керек. Болашақта басқару дағдыларын арттыра отырып, сіз жаңа тұжырымдар мен қабылданған шешімдердің нәзік тұстарына келуіңіз үшін бұл ақпаратты журналға енгізген жөн. Тіпті кез келген басшымен сөйлесуге болады екен. Бұл сіз немесе мен сияқты адамдар және олар да сөйлесуді қалайды. Сіз «... кез келген тақырып бойынша кез келген идеямен және сұрақтарыңызбен маған келіңіз. Мен әрқашан көмектесуге қуаныштымын ». Бұл сыпайылық емес, біліммен, тәжірибемен бөлісуге деген шынайы қызығушылық және кез келген әріптестің салқын идеяларын қолдау.

Ал егер сіз өзіңізді қиын маманмен кездестірсеңіз, бұл сәттілік. Мұндай адамдармен бірге болу керек, олардан үйрену керек. Дрейф жасамаңыз, шешімдеріңізді көрсетіңіз, таң қалдыратын сынды тыңдаңыз, жыламаңыз, бірақ сындарлы болыңыз. Басқалары оның керемет екенін біледі, бірақ олар сіздің беделіңізді түсіретін қатты сыннан қорқады.

• Зерттеу – мен кездестірген, бірақ маған түсініксіз нәрселер. Мен оларға қайта ораламын және, ең болмағанда, оның не екенін және немен жейтінін зерттеймін. Бұл әдетте осы білім олқылығын толығымен толтыру қажеттілігіне әкеледі.
• Cheat Sheets – Бұл жерде мен өзін-өзі тексеруге арналған қарапайым бақылау парақтарын сақтаймын. Олар сіздің миыңыз өшірілген болса да, ештеңені ұмытпағаныңызға көз жеткізуге көмектеседі. Мұнда менде тест дизайнын әзірлеуге, жобаның тәуекелдерін анықтауға, жиналыстарға дайындалуға және т.б. арналған парақтарым бар.

Әрі қарай, мен қағаз парақтарында шеттері бар белгі қойдым (ең алдымен кітаптар үшін):

• Aт
• автор
• Мұқаба (атауы сирек есімде, бірақ суретті мыңдаған адамнан танимын)
• Санат (үйлесімділік пен құрылымды құрметтейтіндер үшін пайдалы болады. Сіз «бизнес», «дамыту», «тестілеу», «сәулет» және т.б. белгілейсіз, содан кейін осы немесе басқа саланы жақсарту уақыты келгенде сүзгіден өткізесіз)
• Мен ол туралы қайдан білдім? (әріптес, форум, блог... Сіз осы дереккөзге орала аласыз, сол нәрселерге жаңа көзқарастарды аша отырып, жақсы іскерлік қарым-қатынастарды талқылап, құруға болады)
• Неліктен оқуға тұрарлық? (онда не табуға болады және оның бәсекеге қабілетті басылымдардан айырмашылығы)
• Мен қандай артықшылықтарға ие боламын? (қазіргі даму деңгейінде. Бұл саланы мезгіл-мезгіл өзгерткен жөн. Кейбір кітаптар енді пайдасыз болып, басқалардан көп нәрсені үйрендім.)
• Бұл маған не үшін керек? (бұл жаңа білімді алған кезде не өзгереді? Оны қалай және қайда қолдана аламын?)

Енді өмірде де, жұмыста да тиімділікті арттыру үшін алдымен нені оқу немесе есте сақтау маңыздырақ екенін әрқашан көре аласыз. Енді әріптесіңізбен коллекцияңыздан оған пайдалы болатын дәл сол материалдарды бөлісу оңайырақ.

Бұл тізімде сізге ең керемет кітаптар шығатынына кепілдік бермейді. Сіз бұл тақырыпқа тым терең еніп кеткеніңіз немесе оны осы деңгейде қабылдауға әлі дайын емес екендігіңіз анық болуы мүмкін. Сондықтан, егер бірнеше помодоростан кейін сізге пайдалы ештеңе болмаса, оны кейінге қалдыру керек емес пе?

Даму
Жасырын мәтін• Экстремалды бағдарламалау: сынаққа негізделген әзірлеу
• Таза архитектура. Бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу өнері
• Java және C++ тілдерінде икемді бағдарлама жасау. Принциптер, үлгілер және әдістер
• Идеалды бағдарламашы. Қалай бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуші ​​маман болуға болады
• Java. Тиімді бағдарламалау
• Java философиясы
• Таза код: жасау, талдау және рефакторинг
• Іс жүзінде Java Concurrency
• Керемет код. Мастер-класс
• Жоғары жүктемелі қолданбалар. Бағдарламалау, масштабтау, қолдау
• UNIX. Кәсіби бағдарламалау
• Көктем әрекетте
• Алгоритмдер. Құрылыс және талдау
• Компьютерлік желілер
• Java 8. Жаңадан бастаушыларға арналған нұсқаулық
• C++ бағдарламалау тілі
• Босатыңыз! Қамқорлық жасайтындар үшін бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу және әзірлеу
• Кент Бек – Тестке негізделген даму
• Доменге негізделген дизайн (DDD). Күрделі бағдарламалық жүйелерді құрылымдау

Тестілеу

Жасырын мәтін• «Testing Dot Com» Роман Савин
• ISTQB сертификатын тестілеудің бағдарламалық қамтамасыз ету негіздері
• Бағдарламалық құралды тестілеу: ISTQB-ISEB негізіне арналған нұсқаулық
• Бағдарламалық жасақтама сынақтарын жобалауға арналған тәжірибеші нұсқаулығы
• Тестілеу процесін басқару. Аппараттық және бағдарламалық қамтамасыз етуді тестілеуді басқарудың практикалық құралдары мен әдістері
• Прагматикалық бағдарламалық қамтамасыз етуді тестілеу: тиімді және тиімді сынақ маманы болу
• Негізгі сынақ процестері. Жоспарлау, дайындау, жүзеге асыру, жетілдіру
• Олар Google-да қалай сыналады
• Expert Test Manager
• «А» сөзі. Сынақ автоматтандыруының қақпақтары астында
• Бағдарламалық құралды тестілеуде алынған сабақтар: контекстке негізделген тәсіл
• Оны зерттеңіз! Тәуекелді азайтыңыз және барлау тестілеу арқылы сенімді арттырыңыз

Катас

Жасырын мәтін• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Подкасттар

Жасырын мәтін• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Пайдалы материалдардың көздері

Жасырын мәтін• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• аз.жұмыс істейді

Байланыс

Жасырын мәтін• Қабылданушылық қалта кітапшасы
• Алдымен «ЖОҚ» деп айтыңыз. Кәсіби келіссөз жүргізушілердің құпиялары
• Барлығына келісе аласыз! Кез келген келіссөздерде максимумға қалай жетуге болады
• Сендіру психологиясы. Сендірудің 50 дәлелденген жолы
• Қиын келіссөздер. Кез келген жағдайда қалай пайда табуға болады. Практикалық нұсқаулық
• Мен әрқашан не айту керектігін білемін. Сәтті келіссөздер бойынша оқу кітабы
• Кремльдік келіссөздер мектебі
• Күрделі диалогтар. Бәс жоғары болған кезде не және қалай айту керек
• Жаңа NLP коды немесе Ұлы канцлер сізбен кездескісі келеді!

Күміс оқтар

Жасырын мәтінNULL

Коучинг

Жасырын мәтін• Тиімді коучинг. Жұмыс процесінде қызметкерлерді оқыту және дамыту арқылы ұйымды дамыту технологиялары
• Коучинг: эмоционалдық құзыреттілік
• Жоғары нәтижелі коучинг. Жаңа басқару стилі, Адамдарды дамыту, Жоғары тиімділік

Көшбасшылық

Жасырын мәтін• Әсер ету психологиясы
• Достарды қалай табуға және адамдарға әсер етуге болады
• Көшбасшының харизмасы
• Атауы жоқ көшбасшы. Өмірдегі және бизнестегі шынайы табыс туралы заманауи астарлы әңгіме
• Көшбасшылардың дамуы. Басқару стиліңізді қалай түсінуге және басқа стильдегі адамдармен тиімді қарым-қатынас жасауға болады
• «Көсем және ру. Корпоративтік мәдениеттің бес деңгейі»

Менеджмент

Жасырын мәтін• Мысықтарды қалай бағу керек
• «Идеал көшбасшы. Неліктен сіз бір бола алмайсыз және бұдан не шығады?
• Көшбасшы құралдары
• Басқару тәжірибесі
•Мерзімі. Жобаны басқару туралы роман
• Басқару стильдері. Тиімді және тиімсіз
• Алдымен барлық ережелерді бұзыңыз! Әлемдегі ең жақсы менеджерлер нені басқаша істейді?
• Жақсыдан кереметке. Неліктен кейбір компаниялар серпіліс жасайды, ал басқалары ...
• Бұйрық немесе мойынсұну керек пе?
• Гемба Кайдзен. Төмен шығындар мен жоғары сапаға апаратын жол
• Алдымен барлық ережелерді бұзыңыз.
• Жаңа мақсат. Үнемі, алты сигманы және шектеулер теориясын қалай біріктіруге болады
• Командалық тәсіл. Жоғары өнімділік ұйымын құру

Мотивация

Жасырын мәтін• Көлік жүргізу. Бізді шынымен не ынталандырады
• Карнегиге қарсы
• «Феникс» жобасы. DevOps бизнесті жақсы жаққа қалай өзгертетіні туралы роман
• Toyota kata
• Неліктен кейбір елдер бай, ал басқалары кедей. Күштің, өркендеудің және кедейліктің пайда болуы
• Болашақ ұйымдарының құлпын ашу

Қораптан тыс ойлау

Жасырын мәтін• Алты ойлау қалпақ
• Голдратт хайстак синдромы
• Сіздің алтын кілтіңіз
• Математик сияқты ойлаңыз. Кез келген мәселені қалай тезірек және тиімдірек шешуге болады
• Концлагердегі Ресей
• Психикалық аурухана науқастардың қолында. Алан Купер интерфейстерде
• Генийлер мен аутсайдерлер
• Қара аққу. Болжамсыздық белгісімен
• Басқалар көрмейтін нәрсені көру
• Біз шешімдерді қалай қабылдаймыз

Жобаны басқару

Жасырын мәтін• Әсер ету картасы: бағдарламалық өнімдердің және оларды әзірлеу жобаларының тиімділігін қалай арттыруға болады
• «Бағдарламалық қамтамасыз ету жобасы қанша тұрады?»
• PMBook (Жобаны басқару жөніндегі білім тобына арналған нұсқаулық (PMBOK нұсқаулығы))
• Мифтік адам-ай немесе Бағдарламалық қамтамасыз ету жүйелері қалай жасалады
• Аюлармен вальс: бағдарламалық жасақтама жобаларындағы тәуекелді басқару
• Голдратт сыни тізбегі
• Мақсат. Үздіксіз жетілдіру процесі

Өзін-өзі тексеру

Жасырын мәтін• Бақыт стратегиясы. Өмірдегі мақсатыңызды қалай анықтауға және оған жету жолында жақсартуға болады
• Жыныстық қатынас, ақша, бақыт және өлім. Өзімді табу
• Жоғары тиімді адамдардың жеті әдеті. Жеке дамудың қуатты құралдары
• Өзіне деген сенімділік тренингі. Сенімділікті дамытуға арналған жаттығулар жинағы
• Өзіне деген сенімділікті арттыру. Тапқыр болу деген нені білдіреді?
• Ағын. Оңтайлы тәжірибе психологиясы
• Ерік күші. Қалай дамыту және нығайту керек
• Бақытты болу жолы
• Алмаз кескіш. Бизнес пен өмірді басқару жүйесі
• Зейіннің қолданбалы психологиясына кіріспе
• Негізгі айқай
• Синхрондау
• Ойын дизайнына арналған көңіл көтеру теориясы
• Шектеу: Сәттілік тарихы
• Жыпылықтау: Ойланбай ойлаудың күші
• Ағын және позитивті психология негіздері
• Эмоциялық интеллект. Неліктен бұл IQ-ден маңыздырақ болуы мүмкін?

Жылдам оқу

Жасырын мәтін• Кітаптарды қалай оқуға болады Ұлы шығармаларды оқуға арналған нұсқаулық
• Суперми. Пайдалану нұсқаулығы немесе Интеллектті арттыру, түйсікті дамыту және жадты жақсарту
• Жылдам оқу. 8 есе жылдам оқу арқылы қалай көбірек есте сақтауға болады

Уақытты басқару

Жасырын мәтін• Джеди техникасы
• Ақырын ойлан... Тез шеш
• Толық өмір сүру. Энергияны басқару – жоғары өнімділіктің, денсаулық пен бақыттың кілті
• Басыңызбен жұмыс жасаңыз. IT маманынан табысқа жету үлгілері
• Кейінге қалдыруды жеңіңіз! Бір нәрсені ертеңге қалдыруды қалай тоқтатуға болады
• Жылына 12 апта
• Максималды концентрация. Клиппен ойлау дәуірінде тиімділікті қалай сақтауға болады
• Эссенциализм. Қарапайымдылыққа апаратын жол
• Кездесулер арқылы өлім

Жеңілдету

Жасырын мәтін• Фасилитаторға арналған нұсқаулық. Бірлескен шешім қабылдау үшін топты қалай басқару керек
• Agile ретроспективасы. Жақсы команданы керемет командаға қалай айналдыруға болады
• Жобаның ретроспективасы. Жоба командалары алға жылжу үшін артқа қалай қарай алады
• Шапшаң ретроспективалардағы жылдам бастау
• Көрнекі ойлауды жаттықтыру. Күрделі есептерді шешудің өзіндік әдісі
• Көрнекі жазбалар. Эскиз жасау бойынша иллюстрацияланған нұсқаулық
• Әңгімелеу және көрсету
• Жазу. Түсіндіру оңай
• Оны визуализациялаңыз! Топтық жұмыс үшін графиканы, стикерлерді және ақыл-ой карталарын қалай пайдалануға болады
• Шағын топтарға арналған 40 мұзжарғыш (Грэм Нокс)
• Стикерлерді пайдаланып мәселелерді жылдам шешу
• Көрнекі жазбалар. Эскиз жасау бойынша иллюстрацияланған нұсқаулық