Сіздің өлі денеңізді бір елден екінші елге көшіру тақырыбы жан-жақты зерттелген сияқты. Кейбіреулер уақыт келді дейді. Біреу біріншілер ештеңе түсінбейді және уақыт мүлдем жоқ дейді. Біреу Америкада қарақұмықты қалай сатып алуға болады деп жазады, ал біреу орысша балағат сөздерді білсең, Лондонда қалай жұмыс табуға болады деп жазады.
Дегенмен, компанияның көзқарасы бойынша бұл қадам дерлік қамтылмаған. Бірақ бұл тақырыпта үлкен бастықтарға ғана емес, көптеген қызықты нәрселер бар. Бірақ бюджеттер, қызметкерлер саны, көрсеткіштер және т.б. әзірлеушілер үшін керемет жалықтырады. Шетелде кеңсе ашу қандай, неге, қанша және қалай? Ал, ең бастысы, IT ағамыз бұдан қандай пайда көре алады.
Мақала өте үлкен болып шықты, сондықтан бұл серияда «Неге?» Деген сұраққа жауап береді.
Біріншіден, кішкене фон және кіріспе. Сәлеметсіз бе, менің атым Евгений, мен Wrike-те ұзақ уақыт бойы жетекші болдым, содан кейін менеджер болдым, содан кейін жарылды, жарылды, біз Прагада кеңсе аштық, мен Wrike директоры боламын. Прага. Бұл қызғылт естіледі, бірақ шын мәнінде Екклесиаст мың рет дұрыс болды.
… Өйткені көп даналықта қайғы көп; Кім білімін арттырса, қайғысын арттырады.
Неліктен?
Жеке қадамның себептері әдетте анық: жаңа нәрсені байқап көру, тіл үйрену, қаржылық мәселелер, саясат, қауіпсіздік және т.б. Бірақ неге кез келген компания басқа елде даму кеңсесін ашады? Өйткені, бұл қымбат, нарықтың қандай екені түсініксіз және жалпы... Бірнеше себеп болуы мүмкін және әрқайсысынан өз пайдаңызды ала аласыз.
HR бренді
Көптеген үздік әзірлеушілер шетелде жұмыс істегісі келеді деген пікір бар. Бұл әрдайым бола бермейді және әрқашан ең жақсылар емес, және тұтастай алғанда, мұнда сіз үлкен дауларға тап болуыңыз мүмкін, бұл бізді қайтадан В әрпімен мәңгілік сұраққа қайтарады: «Келу немесе кетпеу». Дегенмен, сыртқа ағын бар, бұл факт. Бірақ бейтаныс компанияға, мәдениеті белгісіз, белгісіз елге кету қорқынышты. Мұнда барлық мәселе жатыр. Шетелдік кеңсені ашу басқа елге ең аз ыңғайсыздықпен қоныс аударғысы келетін жақсы қызметкерлерді тарту мүмкіндігін арттырады.
Кеңестер
- Көбінесе компаниялар сізді ауыстырудан бұрын компанияда жұмыс істеуге болатын қандай да бір «буферлік кезеңді» қамтамасыз етеді. Біз мұны Wrike-те жасамаймыз, бірақ кейбір жұмыс берушілерге бұл адамға жақынырақ қарап, аудармау үшін қажет болуы мүмкін екенін түсінеміз. ол ЕМЕС;
- Жаңа кеңсенің ашылуы кеңейтуді қамтиды. Ал кеңейту жаңа позицияларды ашуды қамтиды. Сондықтан бұл келіссөздер мен келіссөздер үшін ең қолайлы алаң. Бұл барлық компанияларға қатысты емес, бірақ олар сұраныс үшін ақша алмайды, солай ма?
- Ең маңызды сұрақтардың бірі: «Қандай командалар бар және олар онда не істеп жатыр?» Көбінесе компаниялар адамдарды белгілі бір өнім немесе технология сияқты белгілі бір бағыттардан ғана тасымалдайды. Және бұл сізге өте қызықты немесе маңызды емес болып шығуы мүмкін. Біз ұзақ уақыт талқыладық және «бәрі туралы» кеңсе жасаған дұрыс деп шештік, сондықтан әзірлеушілер мен командаларды табу оңайырақ болады және мәдени, кәсіби немесе басқа критерийлерге негізделген ескертпелерді болдырмайды.
Шұңқырды кеңейту
Кейде АТ қара құрдымға ұқсайтын сияқты - ол тек сіңіреді және ештеңені қайтармайды. Оның түбі жоқ денесінде шексіз ағынмен нарыққа шыққан жаңа мамандар көбейіп барады. Кадрлардың тапшылығы компанияларды жаңа аумақтарды іздеуге мәжбүр етеді және оларды ұлы жаулап алу дәуіріндегідей мұхиттың арғы бетінен ығыстырады. Шешім оңай емес, олардың қандай жергілікті жұмысшылар екенін ешкім білмейді. Олар не қалайды және не істей алады. Бұл, мүмкін, бөлек мақаланың тақырыбы. Чех бағдарламашыларынан сұхбат алу өте қызықты, бірақ қиын болды.
Айтпақшы, барлық компаниялар орысша сөйлемейтін инженерлерді жұмысқа алуға дайын емес. Өйткені, бұл үшін жұмыс процестерін ағылшын тіліне аудару, борттық процедураны өзгерту және т.б. қажет. Қиын. Бұл, әрине, ҒЗТКЖ үшін қиын, өйткені сату немесе айталық, қолдау әдетте жергілікті болады. Бірақ компанияның бұл туралы шешім қабылдауы және ашық айтуы қандай пайдалы болуы мүмкін «Бізде көп мәдениетті ғылыми-зерттеу жұмыстары болады».
Кеңестер
- Сізде орысша сөйлемейтін әріптестеріңіз болады. Бұл керемет, бұл сіздің көкжиегіңізді кеңейтеді, жаңа таныстар тудырады және т.б. Бірақ, өкінішке орай, ағылшын тілін білмесеңіз, әріптесіңізбен жаңа мемдарды талқылай алмайсыз. Сондықтан сізді тасымалдауға дайын компанияға барсаңыз, сізден тілді білу туралы сұралатынына сенімді болыңыз. Бірақ екінші жағынан, 2019 жылы IT саласында жұмыс істеп, ағылшын тілін білмеу бос сөз емес пе?
- Қозғалғаннан кейін қай командамен жұмыс жасайтыныңызды анықтаңыз. Бұл көбіне орысша, ағылшынша сөйлейтініңізге немесе мүлде үндемейтініңізге байланысты. Жалпы, бұл кеңесті кез келген сұхбатқа қолдануға болады. Қай жерде және қалай жұмыс істейтініңізді сұраңыз. Бұл, айтпақшы, ресейлік әзірлеушілер мен еуропалықтар арасындағы үлкен айырмашылық.
Сұхбат барысында бағдарламашылардың бірі кеңсеге экскурсия жасауды сұрады. Біз Прагада, ал ол Парижде болғандықтан, біз веб-камера алып, кеңселерді «онымен бірге» араладық. Серияны өте еске түсіреді «Үлкен жарылыс теориясы», Шелдон үйден шығуға қорқып, орнына робот жіберген кезде.
— Сәлеметсіңдер ме, балалар, бұл Жан, ол біздің майдангер болғысы келеді
- *жігіттер ноутбукке басын изеді*
Тәуекелді әртараптандыру
Әрине, бұл жерде біз жұқа мұзға басып келеміз және В әрпі бар сұраққа қайта оралу қаупі бар. Бірақ әр түрлі жерде орналасқан екі/үш/төрт кеңсе, кез келген бизнес тұрғысынан бір кеңседен әлдеқайда жақсы.
Мақаланы міндетті түрде оқып шығыңыз Шахин Сорх Иран туралы және онда әзірлеушілер қалай өмір сүреді .
Шынымды айтсам, мұны оқу өте өкінішті.
Кеңестер
- Түсіну маңызды: кеңсенің болашағы қандай? Неліктен ашылды? Бір-екі жылдан кейін не болатынын сұраған жөн. Білесіз бе, барлығына HR классикалық сұрақ ұнамайды: «Сіз бес жылдан кейін өзіңізді қай жерде көресіз?» Бірақ қандай да бір себептермен біз өзімізге бұл сұрақты қоймаймыз. Өйткені, бұл толығымен байланысты және не сіз болсаңыз сіз мұны екі/үш жылда жасайсыз.
Инвестициялық тартымдылық
Бизнес – бұл бизнес. Ал ақша – ақша. Шетелдік кеңселер компанияның әлемдік нарықтағы тартымдылығын арттырады, яғни олар жақсы инвестицияларға әкелуі мүмкін. Әзірлеушілер үшін бұл ең қызықты тақырып емес сияқты, бірақ мен жеке инвестициясы және бюджеті жоқ компаниядан гөрі жақсы бюджеті бар компанияда жұмыс істегенді қалаймын. Бұл міндетті түрде Ferrari айдайтыныңызды білдірмейді, бірақ жаңа MacBooks, мониторлар және заманауи жұмыс станциялары кездейсоқ пайда болмайды. Тіпті печенье мен кофенің құны шамалы, бұл дүниенің тәсілі.
Шетелде кеңсе ашудың тағы бір себебі ойға оралады. Соңғы және ең қайғылы.
Тексеру үшін
Мен жоғарыға: «Бізде кеңсе бар, бәрі жақсы» деп қуана есеп беретін топ-менеджментті түсінемін. Бірақ шын мәнінде, ол жерде екі сатушы отыр және бәрі бірдей. Инвесторлар бақытты, акциялары көтерілді.
Өкінішке орай, мұндай компаниялар бар, бірақ мен олардың атын атамай-ақ қояйын. Олар біз үшін мүлдем пайдасыз және біз мұнда ешқандай кеңес бере алмаймыз. «Сізге кеңсе не үшін керек?» деп қайта сұрамасаңыз.
Менің достарымның бірі олардың компаниясы Қытайда кеңсесін ашқанын айтты. Барлық жөнелтімдер бұл үлкен инженерлік орталық және тұтастай алғанда, шыны, бетон, ми және инновация болатынын айтты. Бірақ неге екені белгісіз кеңседен фотосуреттерді ешкім көрмеді. Ол жақтан адамдар келді, иә, бірақ ол жаққа ешкім жете алмады. Тікелей 51-аймақ. Олар бұл жерде серпінді бірдеңе жасап жатыр деген қауесет тарады, сондықтан барлық бәсекелестер ұйықтап, сол жерден құпияны қалай жұлып алуды армандады. Бірақ соңында орыстың тапқырлығын пайдаланған соң (қонақтарды есінен танып қалғанша барда мас қылып), менің досым «Ақыл-ой орталығы» қытай күріш алқабының ортасындағы қора екенін білдім.
Біз компанияны кеңейтеміз - біз өзімізді кеңейтеміз
Прагматикалық тұрғыдан алғанда, компания қызметкерлері үшін жаңа кеңсе ашу әрқашан жақсы нәрсе, өйткені ашу жаңа лауазымдарды, соның ішінде айтарлықтай жоғары лауазымдарды білдіреді. Және бұл жерде ең бастысы - белсенділік. Мен ұсынар едім:
- Айналаңызға қараңыз. Айналаңыздағы адамдар, сіздің бастығыңыз және сіздің ұлы бастығыңыз не істеп жатыр? Мүмкін жаңа кеңсеге де сол адамдар керек шығар. Міне, сен сондай әдемісің;
- Қай жерде дамуға мүдделі екеніңізді шешіңіз;
- Өзіңіз үшін позицияны ойлап тауып, 30-60-90 жоспарын және оған мақсаттарды жазыңыз. Бұл жоба болсын, сіз мұны ешқашан жасаған емессіз. Бірақ бұл: «Мен теңіздің иесі болғым келеді» дегеннен гөрі жақсы;
- Жоспармен, мақсаттармен және т.б. өзіңіздің басшыларыңызға белсенді түрде келіңіз;
- Пайда!
Барлығы
Компанияның неліктен шетелде кеңсе ашатынын анықтау өте маңызды. Осы компанияның қызметкерлері үшін де, ықтимал кандидаттар үшін де. Көп нәрсе осы сұрақтың жауабына байланысты: сіз заманауи, әлсіреген бөлімде отырасыз ба, әлде ол жаңа, дамып келе жатқан кеңсе бола ма. Сіз ағылшынша сөйлейсіз бе, әлде басқа орыстілді гетто бола ма? Ал компанияның және сіздің болашағыңыз қандай?
Келесі бөлімде: елді таңдаңыз. Неліктен Балтық елдері қолайлы емес, Берлинде тұру неге мүмкін емес және Еуропаның IT астанасы Лондонда IT-компаниядан гөрі жеміс-жидек стендін ашу оңайырақ.
PS
Егер сіз Прагада болсаңыз, бізге Wrike-ге келіңіз. Мен сізге чех сырасы неге соншалықты дәмді емес екенін айтуға қуаныштымын. Ал, немесе Санкт-Петербургке, сіз әрқашан қош келдіңіз. Vitejte!
Ақпарат көзі: www.habr.com