Сәлеметсіз бе! Менің атым Андрей. Tinkoff.ru сайтында мен шешім қабылдау және бизнес-процестерді басқару жүйелеріне жауаптымын. Мен өз жобамдағы жүйелер мен технологиялар сағын түбегейлі қайта қарауды шештім, маған жаңа идеялар қажет болды. Жақында біз Tinkoff.ru сайтында шешім қабылдау тақырыбында ішкі хакатон өткіздік.
Кадрлар бүкіл ұйымдастыру бөлігін өз қолдарына алды, мен алға қарай қарасам, бәрі бомба болды: жігіттер сыйлыққа риза болды, дәмді тағамдар, осман, көрпе, печенье, тіс щеткалары мен сүлгілер - бір сөзбен айтқанда, бәрі дайын болды. жоғары деңгей және сонымен бірге, сүйкімді және үй.
Бар болғаны тапсырманы ойлап тауып, сарапшылар тобын/қазылар алқасын жинап, жіберілген өтінімдерді таңдап, содан кейін жеңімпаздарды таңдадым.
Бірақ бәрі оңай емес болып шықты. Мен сізге қандай сұрақтарға алдын ала жауап беру керектігі туралы өз ойыммен бөліскім келеді.
Сізге хакатон не үшін қажет?
Хакатонның мақсаты болуы керек.
Сіз жеке (өніміңіз, жобаңыз, командаңыз, компанияңыз) осы оқиғадан не алғыңыз келеді?
Бұл негізгі сұрақ, және сіздің барлық шешімдеріңіз оған жауапқа сәйкес келуі керек.
Мысалы, шешім қабылдау тақырыбы өте кең және күрделі және мен хакатонда жасалған қосымшаларды өндірісте қабылдап, іске қоса алмайтынымды жақсы түсіндім. Бірақ мен жаңа технологиялық идеялар мен прототиптерді осы идеялардың қойылған мәселелерді шешуге жарамдылығын растау ретінде ала аламын. Бұл менің мақсатыма айналды және, сайып келгенде, мен оны орындалды деп есептеймін.
Қатысушыларға хакатон не үшін қажет?
Компаниялар қатысушы командалардан жаңа өнімдер үшін керемет бизнес идеяларды күту арқылы жиі қателеседі. Бірақ хакатон ең алдымен әзірлеушілерге арналған оқиға және олар көбінесе басқа қызығушылықтарға ие. Көптеген бағдарламашылар күнделікті жұмысынан үзіліс жасап, жаңа технологияларды қолданып көргісі келеді, стектерін өзгертеді немесе, керісінше, жаңа пәндік аймақта өздерінің таныс стектерін қолданғысы келеді. Осыны түсінгеннен кейін мен хакатон қатысушыларына техникалық шешімдерді таңдауда барынша еркіндік қалдырып, бизнес мәселесін толығымен өз қолыма алдым.
Қызметкерлердің көпшілігі сыйлық үшін хакатонға қатыспайды, бірақ соған қарамастан, жүлде демалыс күндері ұйқысыз жұмыс істеуге лайық болуы керек! Жеңімпаздарға жол ақысын, тұруды және шаңғы билетін толық төлей отырып, Сочиге 4 күнге жолдама бердік.
Ұйымдастырушыларға хакатон не үшін қажет?
Хакатонды ұйымдастыратын hr командасының әдетте hr брендін жылжыту, қызметкерлердің қызығушылығын арттыру және қатысу сияқты өз мақсаттары болады. Және, әрине, бұл мақсаттарды ескеру қажет. Мысалы, біз хакатонның жеңімпазына керемет және қымбат сыйлық беруге дайын болдық (алдыңғы хакатонға қарағанда қымбатырақ) - бірақ соңында біз бұл идеядан бас тарттық, өйткені бұл адамдарды әрі қарайғы іс-шараларға қатысуға ынталандырады.
Сіздің тақырыбыңыз біреуді қызықтыратынына сенімдісіз бе?
Мен сенімді емес едім. Сондықтан мен тапсырманың жобасын жасадым, онымен әртүрлі бизнес бағыттары мен әртүрлі стектерді әзірлеушілерге бардым және кері байланыс сұрадым - тапсырма түсінікті, қызықты, бөлінген уақытта жүзеге асырылуы мүмкін және т.б.? Соңғы 5 жылдағы жұмысыңыздың негізгі мәнін мәтіннің бір-екі параграфына сыйғызу өте қиын екеніне тап болдым. Бізге осындай көптеген қайталаулар жасап, тұжырымдарды нақтылау үшін ұзақ уақыт жұмсауға тура келді. Маған әлі күнге дейін шыққан тапсырманың мәтіні ұнамайды. Бірақ, соған қарамастан, бізге 15 облыстан 5 түрлі басқарманың қызметкерлерінен өтініш түсті – бұл тапсырманың қызықты болғанын көрсетеді.
Хакатон кезінде сізге пайдалы ма?
Хакатон кезінде мен командалар кодтап жатқанда, мен және сарапшылар тобы бос жүрміз немесе өз ісімізбен айналысамыз деп ойлап қалдым, өйткені... біз мұнда керек емеспіз. Біз мезгіл-мезгіл командалық үстелдерге жақындап, істердің қалай жүріп жатқанын сұрадық, көмектесуді ұсындық, бірақ көбінесе «бәрі жақсы, біз жұмыс істеп жатырмыз» («кедергі жасамаңыз» дегенді оқыңыз) деген жауап алдық. Кейбір командалар 24 сағат бойы аралық нәтижелерімен ешқашан бөліспеді. Нәтижесінде бірнеше команда толыққанды демонстрация жүргізе алмады және скриншоттары бар слайдтармен шектелді. Хакатон кезінде жобаларды дұрыс бағытқа бағыттау, уақытты жоспарлауға көмектесу және қиындықтарды жеңу үшін аралық нәтижелерді бөлісу маңызды екенін жігіттерге белсендірек түсіндіріп өткен жөн.
Мүмкін, командалар өздерінің барысы туралы айтатын 2-3 міндетті бақылау пунктін енгізген дұрыс шығар.
Бізге сарапшылар мен қазылар алқасы не үшін қажет?
Мен сарапшыларды (хакатон кезінде командаларға көмектесетіндер) және қазылар алқасын (жеңімпаздарды таңдайтындар) тек өз саласында білімі бар адамдарды ғана емес, сондай-ақ белсенді және жігерлі адамдарды шақыруды ұсынамын. мүмкін. Хакатон кезінде командаларға көмектесу маңызды (және кейде бұл үшін сізге алғыс айтылмайтын болса да), оларға хакатон кезінде де, қорытынды презентациялар кезінде де дұрыс сұрақтар қою керек.
Сіз жеңілгендердің көзіне сабырмен қарай аласыз ба?
Таңертеңгі уақытта, монитор экранының алдында түн болғаннан кейін, бағдарламашының жаны ең осал болады. Егер сіз бір жерде әділетсіз, әрекеттеріңізде немесе шешімдеріңізде сәйкес келмейтін болсаңыз, бұл қорлау міндетті түрде есіңізге түседі. Сондықтан қазылар алқасы жеңімпаздарды қандай критерийлер бойынша таңдайтынын алдын ала анықтау маңызды. Біз әр командаға критерийлер тізімі жазылған парақтарды таратып, қатысушылардың есте сақтауы үшін ортақ тақтаға іліп қойдық.
Сондай-ақ мен барлық қатысушыларға қысқаша кері байланыс беруге тырыстым - олардың жұмысы маған ұнады және жеңіске не жетпейді.
Нәтиже
Шынымды айтсам, кімнің жеңгені маған бәрібір болды, өйткені... бұл менің мақсаттарыма әсер етпейді. Бірақ мен шешімнің әділ, ашық және барлығына түсінікті болуын қамтамасыз етуге тырыстым (мен қазылар алқасының мүшесі болмасам да). Сонымен қатар, ұйымдастырушылар ұсынған жылулық пен жайлылық деңгейі қатысушылардың өздерін жақсы сезінуіне мүмкіндік берді, біз олардан оң пікірлер алдық және одан әрі осындай іс-шараларға қатысуға дайынбыз.
Ақпарат көзі: www.habr.com