Егер корпоративтік блог айына 1-2 мың қаралымы бар 1-2 мақаланы жарияласа және тек жарты ондаған плюс болса, бұл бірдеңе дұрыс емес жасалып жатқанын білдіреді. Сонымен қатар, тәжірибе көп жағдайда блогтарды қызықты және пайдалы етіп жасауға болатынын көрсетеді.
Мүмкін енді корпоративтік блогтардың қарсыластары көп шығар, мен олармен қандай да бір түрде келісемін. Бірақ алдымен оң мысалдар келтірейік.
« деп бастай аласыз", пайдалы заттар , жалақы рейтингі »«, . Менің басымнан тыс, мен мезгіл-мезгіл керемет хабарламалар шығатын ондаған басқа компанияларды атай аламын. Сонымен қатар, корпоративтік блогтарға жазатын және хит есептерінің транскрипттерін сол жерде орналастыратын көптеген мамандар бар. Айтпақшы, 2018 жылдың статистикасын ақтара отырып, мен 150-ден астам плюс алған корпоративтік жазбалар кестесін шығардым.
Жалпы алғанда, бәрі жақсы болуы мүмкін («жас маркетологтар» олардың қолына түспесе). Мен Хабрдың тапсырысқа сәйкес қосылатын орташа мазмұнмен толтырылғанын көргеніме қынжыламын.
Бүкіл асүйді іштей білетіндіктен, мен ешкімді кінәламаймын, тіпті саусақпен де көрсетемін. Тек терең тыныс алу ғана болады.
Бұл бас тарту болды. Посттың өзі компанияның блогтарын қадағалайтын және бір нәрсені өзгерту мүмкіндігі бар адамдарға арналған.
Төменде блог мақалаларын нашар оқытатын нәрселердің таңдауы, сондай-ақ кейбір хабарламалардың компанияға неліктен пайда әкелмейтіні туралы бақылаулар берілген.
Команда немесе мердігерлер таусылды
Журналист өзінің жеке шақыруымен байланысты емес немесе хоббиінің бөлігі емес бір тақырыпты екі жыл бойы зерттегенде, күйіп қалу пайда болады. Жоқ, жұмыс әлі де жоғары сапада, бірақ ешқандай жарқылсыз орындалуы мүмкін. Жалықтыратын тақырыптар, спикер қайтадан алаңдауға және егжей-тегжейлерді нақтылауға тым жалқау. Уақыт өте келе көз бұлыңғыр болады - бұл жерде қызықты ештеңе жоқ сияқты болып көрінеді және бәрі бұрыннан жазылған.
Жалпы, қайта жүктеу қажет. Белгілі бір KPI көрсеткіштеріне қол жеткізу үшін бонустар орнату арқылы мотивациямен тәжірибе жасап көруге болады. Дегенмен, бұл барлық жағдайда жұмыс істемейді және басқа нәрседен бастаған дұрыс.
Мазмұндық жоспарды әзірлеуге тың ойларды тартуға тырысыңыз. Миға шабуыл. Өйткені, постқа арналған тамаша идея шаршаған журналист немесе сарапшының ғана жан дүниесінде ұшқын сөндірмейді.
Дегенмен, басқа да себептер болуы мүмкін. Мысалы, банальды шамадан тыс жүктеме. Суретші шедеврлерді шығаратын машина емес. Ол қатаң белгіленген уақыт пен тақырыптық шеңберде тек хиттерді шығара алмайды.
Хабарландырулар мен аудармалары бар кілемді бомбалау
Компаниядағы маркетинг блог редакторына кездесу (немесе өнімнің жаңа нұсқасы) туралы тағы бір хабарландыру жасау керектігін айтады. Ал блог хабарландыру тақтасына айналмас үшін әр жазба аудармалармен сұйылтылған. Басқаша айтқанда, блог жансыз, таза утилитарлық мақсатта қолданылады. Әркім бәрін түсініп үлгерген кездегі... дәл осы жағдай. Сондықтан бұл жерде ешқандай кеңес болмайды.
Мазмұн көрермендерді қызықтырады.
Habré-де оқырманның белгілі бір жауабын табатын, бірақ сонымен бірге компанияға немесе оның қызмет саласына ешқандай қатысы жоқ жаңалықтар материалдары немесе мақалалар жарияланатын блогтар бар.
Неліктен, неге? Клиенттерімен тығыз байланыста болмаған және мүмкіндігінше бюджетті өңдейтін агенттіктер бюджетті осылай игеретін шығар.
Дегенмен, компаниялар посттардың соңына бірнеше сөйлемнен тұратын шағын бөлек блок қосу арқылы бұл құлдыраудан ақылды түрде шығатын мысалдар бар. Онда олар өз жаңалықтарын кездейсоқ хабарлайды немесе мақалада сипатталған оқиғаларға байланыстыратын жарнамалық кодтарды орналастырады.
Оқырманның өз азабы бар
Сіз өзіңіздің өніміңіздің артықшылықтары, төмен баға және басқа да «жақсылық» туралы ұзақ уақыт бойы блог жасай аласыз, бірақ егер сіз әлеуетті клиентіңіздің қайғысын ұмытып, оған «қалай істеу керек» стилінде қарапайым және түсінікті шешімдерді ұсынбасаңыз. анау-мынау» (сіздің элементарыңыз бойынша) зеңбіректен торғай атып жатқаныңызды ескеріңіз. Білетін адам байланып қалуы мүмкін.
Посттар олар үшін емес
B2B бағытында жұмыс істейтіндер көбінесе соңғы тұтынушыға арналған хабарламаларды жариялайды: нұсқаулықтардың барлық түрлері, жиі қойылатын сұрақтар, шолулар, лайфхактар. Дегенмен, бұл аудитория, әдетте, бұл өнімдердің тікелей тұтынушысы емес. Және олар компаниядағы кейбір тактикалық немесе стратегиялық мәселелерді шешу үшін жоғары деңгейде сатып алынады. Ал бұл адамдар үшін, әдетте, блогтарда сөз жоқ.
Көркем атаулар
Өзіңізден сұраңыз: тақырыпты оқып, мақалада не қызықты болатынын түсіне аласыз ба? Арнаны айналдыра отырып, оқырман әдетте тақырыптар мен суреттерді алады. Ал егер олар мазмұн туралы нақты түсінік бермесе, көпшілігі өтіп кетеді.
Іздеу жүйелері арқылы индекстеуге де қатысты. Хабр басқа сайттар арасында жоғары салмаққа ие және ондағы мақалалар іздеу нәтижелерінің бірінші бетінде оңай таңдалады. Бірақ егер тақырып оқиғаның тақырыбын көрсетпесе, бұл мақаланы бірнеше адам ғана таба алады.
Айтпақшы, бұл мәселе тек хабарлардың тақырыптарын қамтитын Хабаров жіберу тізімінде кем түспейді. Айтпақшы, бұл Хабрдың өз бақшасына арналған кішкентай тас.
Хардкор үшін жарыс
Адамдар кез келген салада терең тәжірибесімен бөліссе, бұл өте жақсы. Біріншіден, сурет үшін, сонымен қатар кейде сараптамалық білім ала алмайтын озық оқырман үшін.
Бірақ бұл «тиынның» кемшілігі бар. Ертеде мақаладағы әрбір формула оқырман санын екі есе қысқартады деп әзілдейтінбіз. Енді бұл өзекті бола бастады. Бұл жерде мәселе күрделі нәрселерді қарапайым тілмен түсіндіре білу ғана емес, сонымен қатар әрбір керемет кәсіпқой үшін ондаған жаңадан бастаушы бар екендігі. Сондықтан, «JS үйренуді қайдан бастау керек» тақырыбы бар мақала өзіңіздің статикалық теру құрылғыңызды жазу туралы керемет әңгімеден гөрі бірнеше есе көп ризашылық білдіретін оқырмандарды жинайды.
PS мейірімді түрде, бұл жерде маркетинг туралы да қосу керек, олардың құлағы кейде мәтінді оқуға кедергі келтіретіні соншалық, бірақ бұл басқа әңгіме.
Ақпарат көзі: www.habr.com