Әріптесіміздің мақаласын жариялап отырмыз
Жақында мен «Газпромнефть» жанармай құю станцияларында бөлшек сауда саласында келесі бағыттар бойынша көптеген жобаларды басқардым: адалдық, франчайзинг, бөлшек сауданы автоматтандыру жүйелері және тағы басқалар, ал қазір мен корпоративтік IT-ті дамыту бойынша сатудың сәулеттік бағытын басқарамын. пейзаж. Сонымен қатар, мен классикалық білімге қызығамын, атап айтқанда, мен техникалық ғылымдар бойынша PhD дәрежесін қорғадым, Agile – PSPO, PSM, SPS және т.б. сертификаттарым бар, сонымен қатар Кингстон университетінде MBA дәрежесі бойынша оқып жатырмын. Және де кез келген маманның дамуы жаңа білім алумен байланысты болуы керек және ол неғұрлым жан-жақты болса, соғұрлым жақсы деп сенемін. Сәлеметсіз бе! Мен Александр Войновскиймін, маған еш кедергі жоқ – оқуымды жалғастырамын. Төменде PMP сертификатын алу туралы мақала берілген.
Қай салада жұмыс істейтініңізге қарамастан, сапалы жұмыс пен мерзімдерді сақтау, тиісті қаржылық бақылау және тәуекелдерді басқару үшін кәсіби көзқарас қажет. Жұмыста жоғары нәтижеге жету үшін өте маңызды. Зерттеу көрсеткендей, алдағы 10 жылда жоба менеджерлеріне сұраныс басқа жұмысшыларға деген сұранысқа қарағанда жылдам өседі. 2027 жылға қарай жеті жоба секторында жоба менеджерлері 33%-ға көп болады деп күтілуде . Сондықтан жобаларды басқару стандарттарын зерттеу барған сайын танымал бола түсуде. Ең кең тараған АТ жобаларын басқару стандарты - PMI PMBOK GUIDE. PMBOK PMI танымалдылығы жобаны басқарудағы білімнің қолжетімді презентациясымен және стандартты қолдаудың белсенді PMI саясатымен түсіндіріледі. PMI сертификаттау бағдарламасы әр түрлі білім деңгейі мен тәжірибесі бар практиктерге арналған әртүрлі бағдарламаларды ұсынады:
Жобаларды басқару саласындағы сертификатталған серіктес (CAPM)
Agile сертификатталған тәжірибеші (PMI-ACP)
Тәуекелдерді басқару кәсіпқойы (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Портфолионы басқару кәсіпқойы (PfMP)
Бағдарламаны басқару кәсіпқойы (PgMP)
Жобаны басқару кәсіби (PMP)
Бизнес талдаудағы PMI кәсіпқойы (PMI-PBA)
Мен жақында Project Management Professional (PMP) сертификатын аяқтадым және емтиханға дайындалу және оны тапсыру кезінде алған білімдеріммен, сондай-ақ кейін не істей алатыныңызбен бөліскім келеді.
Емтихан PmBok жобаларды басқару стандартын білуді растайды. Егер сіз сұраққа жауап беруге тырыссаңыз: сертификат болашақ жұмысқа орналасуға қаншалықты көмектеседі, онда сіз ресурстарды тартуда PMP сөзін тере аласыз және сіз бірден сертификат талап етілетін бос орындар пулын таба аласыз немесе жұмысқа орналасуда артықшылықтар қосасыз. Жеке мен үшін стандартты оқу мүдделі тараптармен жұмыс істеу, жоба көлемін, кестесін және құнын басқару, ресурстарды басқару саласындағы білімімді кеңейту, сондай-ақ тәуекелдермен дұрыс жұмыс істеу және өнімді құру дағдыларын жетілдіруге мүмкіндік берді. коммуникациялар. Жалпы алғанда, бұл білім жоба менеджерінің құзыреттілігін және нәтижесінде оның еңбек нарығындағы бәсекеге қабілеттілігін кеңейтуге көмектеседі.
Емтиханға дайындалатын уақыт
Менің ойымша, үшін емтиханға дайындалу қиын. Емтихан тапсырған әріптестерімнен қанша уақыт дайындалу керектігін сұрадым – олар әдетте осы процеске толықтай ену үшін емтихан тапсырар алдында 2-3 апта демалыс алатын. Менің жағдайымда демалыс алуға мүмкіндігім болмады, сондықтан әр кеш сайын дайындалып, бір айдан сәл астам уақыт дайындалдым.
Дайындық үшін қандай кітаптарды пайдалануым керек?
1. Жобаны басқару стандарты - PMI PMBoK 6-шы шығарылым. Бұл қазіргі уақытта стандарттың ең соңғы нұсқасы. Онда ең өзекті ақпарат бар. Емтиханға дайындалу кезінде мұны оқып шығу ұсынылады. Нұсқаулық алдыңғы басылыммен салыстырғанда үштен біріне өсті, сонымен қатар Agile әдістемелері туралы 183 бет ақпараты бар Agile практикалық нұсқаулығын алды. Жаңа нұсқа көптеген өзгерістерді қамтиды, соның ішінде Agile тұрғысынан. Икемді және бейімделгіш әдістер көп көңіл бөлді, олар басқарудың барлық дерлік процестеріне еніп кетті. Стандарт процестерінің бөліктерінің атауларына өзгерістер енгізілді және үш жаңа бөлім пайда болды: тәуекелдерді басқару саласындағы әрекет ету шараларын енгізу, интеграциялық басқару саласындағы жобалық білімдерді басқару және ресурстарды басқару саласындағы ресурстарды бақылау. . PMI жоба менеджерінің үнемі кеңейетін рөлін анықтауға арналған жаңа бөлімді қамтиды, сонымен қатар ол көшбасшылық, стратегиялық және техникалық жобаларды басқару дағдыларының PMI талант үшбұрышына сілтеме жасайды. Жоба менеджері енді стандартта сипатталған жобаны басқару процестерін жүзеге асыру кезінде әдістемелерді біріктіре алады.
2. Емтиханға дайындалудың шын мәнінде негізгі және негізгі құралы «PMP емтиханына дайындық: Ританың PMP емтиханын тапсыру кітабындағы курсы» кітабы (авторы Рита Мулкахи Ninth Edition). Бұл тоғызыншы басылым, өйткені тек осы кітап 6-шы PmBok стандартына сәйкес өзгерістерді ескереді. Дайындық кезінде Ресейде болмағандықтан кітапқа Америкадан тапсырыс бердім. Ол білім салаларын, әдістер мен құралдарды өте қолжетімді және сапалы түрде сипаттайды, ерекше назар аудару керек нәрселер туралы ескертпелер. Ал емтиханға дайындалу үшін қосымша 400 сұрақ үлгісі. Менің және әріптестерімнің пікірінше, бұл кітап емтиханға дайындалудың негізгі құралы болуы керек. Кітап мәтіні бойынша жаттығуларды міндетті түрде орындаңыз, бұл шынымен көмектеседі.
3. «Жобаларды кәсіби басқару» (Ким Хельдман). Кітап орыс тілінде. Кітапта негізгі ақпарат бар. Бастапқыда мен оған дайындалуға тырыстым, бірақ тренингті аяқтап, Рита Мулкахиді егжей-тегжейлі зерттегеннен кейін мен ондағы материалдың өте әлсіз екенін түсіндім және мен оны тек сұрақтарға жаттықтыру құралы ретінде пайдаландым. Сұрақтар өте үстірт көрінеді. Қанша уақыт? — Рита Мулкахиді оқығаннан кейін түсінесіз. Әңгіменің құрылымы жоба жетекшісінің өмірінен алынған ситуациялар сияқты жасалған және жоғарыда сипатталған екі кітаптың білім саласының құрылымынан ерекшеленеді, бұл материалды оқып-үйренуді және есте сақтауды қиындатады. Бірақ мен оны кем дегенде бір рет оқып шығуды және оны емтиханға дайындық құралы ретінде қабылдамауды ұсынамын, тек онда тәжірибе жасауға болатын тест сұрақтары болғандықтан ғана.
Дайындыққа арналған бейнематериалдар мен мобильді қосымшалар
Емтиханға дайындалу үшін де, жобаны басқару стандартының нюанстарын ашатын материалдар да Youtube сайтында жарияланған жобаларды басқару бойынша көптеген материалдар бар. Олар материалды бекіту үшін көлікте тыңдау үшін қолдануға ыңғайлы. Төменде ұсынылған барлық материалдар соңғы стандартқа сәйкес жасалмаған, бірақ қайталап айтамын, білім мен жобаны басқару салаларын жақсырақ түсіну үшін олар сізге міндетті түрде пайдалы болады:
Мен шетелдік бейнелерді пайдаланбадым, өйткені мен кітаптар мен отандық материалдарды оқу жобаны басқару стандартын түсіну және емтиханға дайындалу үшін жеткілікті деп санаймын, бірақ егер сіз кенеттен қаласаңыз, Интернетте PMP тегінің астында көптеген материалдар бар. . Сіз мобильді қосымшаларды пайдалана аласыз - бұл тұрақты жаттығулар үшін өте ыңғайлы, Интернеттегі ұсыныстарға сәйкес олардың екеуі ең пайдалы және сапалы болып саналады: и .
Емтиханға дайындық кезеңдері
Дайындықтың әмбебап әдісі жоқ - әрқайсымыз өз жолымызды таңдаймыз, бірақ егер сіз тәсілді жүйелеуге тырыссаңыз, ол келесідей көрінеді:
1. Оқу орындарының бірінде жобалық қызмет бойынша оқуды аяқтау. Бұл емтиханға рұқсат алу үшін қажет.
2. PMBoK 6 стандартын топта сыныпта немесе үйде оқыңыз. Бұл сізге кем дегенде екі-үш апта алады.
Процестердің барлық кірістері мен шығыстарын білуді немесе оларды өте жақсы түсінуді ұмытпаңыз
Барлық формулаларды міндетті түрде үйреніңіз
3. Ританың курсын оқыңыз. Толық теорияны оқып шығыңыз және кітаптағы барлық сынақтардың мысалдарын шешіңіз. Бұл кітап ағылшын тілінде екенін ұмытпаңыз, бұл материалды меңгеруіңізді бәсеңдетеді.
4. Интернеттегі бейнелерді зерттеп, қосымша әдебиеттерді оқыңыз. Бұл пәндік саланы тереңірек зерттеуге көмектеседі.
5. Материалды бекіту және тәжірибені жетілдіру үшін әртүрлі дереккөздердегі тәжірибелік сынақтар.
Жоғарыда айтқанымдай, стандарттағы білім салаларын жақсы түсінгенше емтиханға дайындалуға және аталған материалдарды зерделеуге шамамен бір ай жұмсау керек. Егер сіз әрбір бөлімді формулалармен және процестермен қамти алсаңыз, онда сіз дайынсыз және емтиханға көшудің уақыты келді, бірақ оған дейін оған түсуге өтініш беруіңіз керек.
Емтиханға өтініш беру және PMI көмегімен өтінішіңізді тексеру
Өтініш беру үшін сайтта тіркелу қажет және пішінді толтырыңыз. Өтінім жіберу – жобалық тәжірибеңізді сағаттар, тапсырмалар бағыттары және орындалған жұмыстар, курстардан өту туралы ақпарат, сондай-ақ біліміңіз туралы ақпарат бойынша көрсетіңіз. Аттестациядан өтуге қойылатын талаптар білімге байланысты болады:
Жоғары білімі жоқ
- 7,500 сағат жобаны басқару немесе қатысу (60 күнтізбелік ай)
- 35 сағаттық жоба менеджерін оқыту немесе CAPM сертификаты
Жоғары білімі бар
- 4,500 сағат жобаны басқару немесе қатысу (36 күнтізбелік ай)
- 35 сағаттық жоба менеджерін оқыту немесе CAPM сертификаты
Сіз курстың кез келген түрін таңдай аласыз, мұғаліммен сыныптағы оқытудан бастап Интернеттегі онлайн курстарға дейін, бірақ олар PMI провайдерлері (Registered Education Providers) тіркелген болуы керек.
Жіберілген өтініш тексеріліп, белгілі бір уақыт ішінде емтиханға жіберілгеніңіз туралы жауап аласыз. Кейбір жағдайларда өтінімдер сіз берген ақпараттың сәйкестігіне көз жеткізу үшін аудитке жатады. Аудит үшін сауалнаманы таңдау кездейсоқ жүзеге асырылады. Егер сіздің профиліңіз аудит үшін таңдалса, сізге электрондық пошта арқылы сіз көрсеткен оқыту, жобалық іс-шаралар және жұмыс тәжірибесі туралы ақпаратты растау қажет ақпараттық хат келеді. Аудиттен өту үшін сіз жобаны жүзеге асыру кезінде менеджеріңіздің визасымен практикалық тәжірибенің дұрыстығын растайтын ақпараты бар үлгі пішінін толтырасыз. Сондай-ақ дипломның көшірмесін және оның ағылшын тіліндегі аудармасын, ұпайларымен оқу нәтижесінде алынған құжаттарды қоса бересіз. Барлығын PMI-ге жіберу керек. Біраз уақыттан кейін сіз аудиттің сәтті аяқталғаны туралы хат аласыз, содан кейін сіз электронды пошта арқылы емтиханға кіру үшін код аласыз. Емтиханды осыдан кейін 3 күннен кейін тапсыруға болады, бірақ бір жылдан кешіктірмей. Төлемге көшейік.
Емтиханға ақы төлеу және оны тапсыратын орынды таңдау
Бірінші PMP емтиханын тапсыру құны PMI мүшелері үшін $405 және PMI емес мүшелері үшін $555 құрайды, сондықтан PMI мүшелігін төлеу арқылы ақша үнемдейсіз. PMP сертификаты үшін PMI мүшелігі талап етілмейді. PMI мүшелігі жылына $129 тұрады.
Емтихан өтетін жерді веб-сайттан қараңыз:. Ресейде емтиханды электронды түрде Мәскеу, Санкт-Петербург, Новосибирск, Владивосток, Краснодар, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Омбы, Хабаровск, Тула, Екатеринбург, Саратов, Калининград және т.б.
Үміткер тест орталығының веб-сайтына кіруі керек және емтихан күні мен уақытын таңдаңыз. PMP емтиханы дүйсенбіден сенбіге дейін, күніне екі рет (таңертең және түскі ас) қабылданады.
Мен бір ай бұрын тіркелдім, бірақ менің қалада тіркелу үшін қолайлы күндер аз болды. Емтиханды ағылшын немесе орыс тілдерінде тапсыруға болады. Емтихан кезінде орыс тіліндегі сұрақ түсініксіз болып көрінсе, оны ағылшын тілінде оқуға болады. Өз басым оны ана тіліңізде алуға кеңес беремін. Көп достар ағылшынша алу керек деді, мен орысша алып, ағылшын тіліне ауыстым, шамасы 10 реттен көп емес. Егер сіздің жоспарларыңыз кенет өзгерсе, егер сіз бұрын тіркелген болсаңыз, емтиханды тоқтатуға немесе қайта жоспарлауға болады. Ол үшін емтиханға 48 сағат қалғанда Pearson VUE-ге хабарласу керек.
Сертификаттаудың тәртібі мен шарттары
Барлық процедуралар орындалып, материал зерттеліп болғаннан кейін емтиханның өзіне де уақыт келді. Төлқұжатыңызды ұмытпау маңызды, ол емтиханға тіркелу кезінде қажет болады. Сіз тестілеу орталығына жоспарланған уақыттан 15 минут бұрын келуіңіз керек. Ал емтиханға 15 минуттан артық кешігіп қалсаңыз, қабылдаудан бас тартылады. Сіз суретке түсесіз, арнайы планшетте қолтаңбаңызды қалдырасыз, сізге процедура түсіндіріледі және т.б. Емтихан бағдарламасымен компьютерге отыруға рұқсат бермес бұрын, сертификаттау орталығының қызметкері қалтаңызды көруді және парақтардың бар-жоғын тексеруді сұрайды.
Тестілеу бөлмесіне жеке заттарды (сөмкелер, кітаптар, жазбалар, телефондар, сағаттар мен әмияндар және т.б.) әкелуге тыйым салынады. Мұның бәрі үшін кілті бар қораптар бар. Жазбалар алу үшін сізде ақ тақта мен маркер болады. Жеке өзім емтихан басталмай тұрып ештеңе жазбауымды өтінді. Сізді бөлек компьютерге отырғызып, назарыңызды жинақтауға көмектесетін құлаққаптар беріледі. Емтихан толығымен түсірілген, сондықтан мен алдауға кеңес бермеймін.
Емтихан мыналардан тұрады 200 сұрақ. Сізге тек бір дұрыс жауапты таңдау керек. Емтихан 4 сағатқа созылады (шын мәнінде бос уақытыңыз аз қалады). Сұрақтар келесі бағыттар бойынша топтастырылған: бастама 13%, жоспарлау 24%, орындау 31%, бақылау 25% және жобаны аяқтау 7%.
Емтихан тапсыру кезінде сұрақтарға кейінірек оралу үшін оларды белгілей аласыз. Мен шамамен 20-30 сұрақты белгіледім, бұл емтиханның соңында олар туралы қайтадан ойлануға мүмкіндік берді. Сондай-ақ, белгіленген сұрақтарды қарау кезінде мен кез келген жауап опциясын таңдауды мүлдем ұмытып кеткен екі сұрақты таптым. Сондықтан соңында соңғы шолуды жасаңыз. 50-сұрақта сіз қатты шаршай бастайсыз және қобалжыйсыз, бұл қалыпты жағдай.
Емтихан нәтижесі болады екі сценарий:
- Өтсеңдер экранға жазады PASS. Емтихан нәтижелеріңіздің негізінде олар сіздің нәтижеңізді басып шығарады (бұл сертификат емес, бірақ қағазды сақтауды ұмытпаңыз). Онда сіз келесі жіктеу бойынша күйді және домен бойынша өнімділікті көрсетесіз: Мақсаттан жоғары, Мақсаттан, Мақсаттан төмен, Жақсарту қажет.
- Егер сіз сәтсіздікке ұшырасаңыз, олар экранға жазады FAIL. Емтиханды жыл ішінде үш рет қайта тапсыруға болады. Емтиханды үшінші рет тапсыра алмасаңыз, сынақты қайта тапсыруға рұқсат алу үшін соңғы сәтсіз әрекетіңізден бастап бір жыл күтуіңіз керек.
Емтихан нәтижелері сіздің PMI жеке кабинетіңізде бірден жаңартылмайды; сізге біраз уақыт күтуге тура келеді, менің жағдайда бұл бір аптадан астам уақыт болды, содан кейін сіздің мәртебеңіз жаңартылады және сіз электронды нұсқасын жүктей аласыз. сертификат. Куәліктің түпнұсқасы сізге бір айдан кейін пошта арқылы жіберіледі.
Күйді жаңарту
Project Management Professional (PMP) сертификаты емтихан тапсырған күннен бастап үш жыл бойы жарамды және осы кезеңнен кейін келесі схемаға сәйкес 60 PDU (біліктілікті арттыру бірлігі) алу арқылы оны жаңарту қажет болады:
Қалыптастыру
PDU құралдарының бірінші санаты PMI дарындылық үшбұрышының біліктілік бағыттарының бірінде білімді жақсартатын оқу әрекеттерін қамтиды: техникалық құзыреттер, көшбасшылық құзыреттер немесе бизнесті басқару және стратегиялық құзыреттер.
Курстар мен тренингтер
Курстарды жеке немесе онлайн оқу, аккредиттеу маңызды
Ұйымдастыру сессиялары
PMI Talent Triangle салаларындағы дамуға бағытталған оқу сессияларына немесе іс-шараларға қатысыңыз.
Сандық медиа/вебинарлар
Онлайн немесе вебинарлар, подкасттар немесе интерактивті бейнелер арқылы өздігінен оқу.
Оқу
Ақпараттық материалдарды, ғылыми-көпшілік кітаптарды, мақалаларды, ресми құжаттарды немесе блогтарды өз бетінше оқу
Бейресми оқыту
Әрекеттерге тәлімгерлік, топтық талқылаулар, кездесулер мен тренинг сессиялары немесе басқа құрылымдық талқылаулар кіреді.
Мамандықтың дамуына үлес қосу
Екінші санатқа өз білімдері мен дағдыларын бөлісуге және оларды кәсіптің дамуына ықпал ету құралы ретінде пайдалануға мүмкіндік беретін іс-әрекеттер жатады.
Кәсіби қызмет
Жобада сертификатталған рөлде жұмыс істеу.
Мазмұнды құру
Білім мен дағдыларды бөлісуге және оларды кәсіптің дамуына ықпал ету құралы ретінде қолдануға мүмкіндік беретін іс-шаралар. Мысалы, кітаптар, мақалалар, ақ қағаздар немесе блогтар жазу, вебинарлар немесе презентациялар жасау.
Сөз сөйлеу
Арнайы конференцияларға презентациялар, сіздің аттестацияңызға қатысты баяндамалар дайындау
Білімді тарату
Басқаларды оқыту және дамыту үшін кәсіби білімді тарату.
Еріктілік
Мамандық бойынша білімді немесе тәжірибені дамытуға ықпал ететін сіздің сертификаттауыңызға байланысты әрекеттер.
PDU-ға несие беру үшін PMI веб-сайтындағы жеке кабинетте пішінді толтыру керек. Сертификаттаудан бұрын өткізілген немесе қатысқан оқиғалар PDU кредитіне есептелмейді. Сертификаттауды жаңарту құны, егер сіз PMI мүшесі болсаңыз, $60 және мүше болмасаңыз, $150 болады. Сертификаттауды жаңарту талаптарын орындамасаңыз, мәртебеңіз уақытша тоқтатылады.
Стандартты және емтиханды жаңарту
Стандарт белгілі бір уақыт аралығында жаңартылып, әзірленеді. Материалдардың мазмұны мен емтиханның өзі өзгеруде. 2020 жылдың шілдесінде PMI Project Management Institute Project Management Professional (PMP) емтиханын өзгертуді жоспарлап отыр.
Жаңартылған емтиханда үш салаға бөлінген сұрақтар болады:
- Адамдар. Мұнда жобалық топты тиімді басқару бойынша білім мен дағдылар сыналады.
- Процестер. Бұл сала жобаны басқарудың техникалық аспектілеріне назар аударады.
- Іскерлік орта. Ол жобалар мен ұйымдық стратегия арасындағы байланысты зерттейді.
Бұл өзгерістер туралы толығырақ мына сілтемеден оқи аласыз:
Бар болғаны. Осы мақалада мен Project Management Professional (PMP) сертификатына қатысты іс-шаралардың нюанстарын толық аша алдым деп үміттенемін.
Ақпарат көзі: www.habr.com