Эй Хабр!
Соңғы 15 жыл ішінде біз IT саласындағы HR және адамдар, қызметкерлер әлемдік деңгейдегі зияткерлік өнімдер мен қызметтерді жасайтын салаларда айналысамыз.
Біз де рекрутинг жасаймыз. Біздің мамандығымыз – әлемдік нарықта табысты командалар құру. Мұнайсыз, газсыз, кендір мен бұлғын терісі жоқ.
2019 жылдың суық жазында біз осы аймақтағы тірі адамдарға эксперимент жүргізуді шештік.
Мақсаты: АТ және соған ұқсас, персоналға тәуелді салалардағы жаңа жалдау тәжірибесін үйрену. Мәскеуде.
Ненің жұмыс істейтінін және не істемейтінін табыңыз. Не көмектеседі, не көмектеспейді.
Тақырып кездейсоқ пайда болды, сондықтан репрезентативті үлгіні құру мүмкін болмады және зерттеудің сенімділігі де күмәнді болып қалады. Бірақ - солай.
Сізге тек нәтижелер қызықты болды деп уәде бере аламыз. Кесу астындағы мәліметтер.
Сонымен, мамыр айының соңында біз кездейсоқ 20 адамды таңдап алдық, олар тағдырдың қалауымен 19 жылдың жазында жұмысын ауыстыруды шешіп, сұхбатқа қалай баратынын, нені ұнататынын және нені ұнататынын сұрай бастадық. т.
Іріктеу критерийі: барлығы IT саласының өкілдері және АТ саласында жұмыс істегісі келеді.
Деңгей: жоғары аралық.
Мысалдар: аға әзірлеушілер, әзірлеушілер, тәжірибелі талдаушылар, топ жетекшілері, аға тестерлер, жоба менеджерлері, әзірлеу бөлімдерінің басшылары.
Сондай-ақ тәжірибесі бар b2b сатушылары, аға бухгалтерлер және HR.
Түсіндіру: іріктеуге кәсіби жұмыс іздеу мамандары кірмеді, біз оларды жұмысқа секірушілер деп атаймыз. Критерий: соңғы 3 жылда бір орында 10 жылдан астам.
Жаз аяқталуға жақын болғандықтан, біз қорытындыларымызды жинадық және олармен бөлісуге қуаныштымыз. Дәл қазір.
Қайталап айтамын: деректердің сенімділігі мен репрезентативтілігі квартилдер мен пайыздар туралы айтуға болатындай емес. Керісінше, бұл HR бренді мен үздік тәжірибелер туралы сапалы зерттеу.
Қорытынды бір. Керемет
Бухгалтерлер, HR қызметкерлері, АТ-сату қызметкерлері аналитиктер, әзірлеушілер, топ жетекшілері және тестерлер сияқты бірдей нәрсені айтады. Айырмашылықтар жоқ.
Егер бір жерде олар дөрекі болса, айлап ойланса, оларды сынақтармен мазалайды және т.б., онда бәрі. Және керісінше.
Екінші қорытынды. Оң
Табысты рекрутер болу үшін нені білу керек?
1. Түйіндемеде не жазылғанын оқып, түсініңіз. Барлық респонденттер түйіндеменің қашан оқылғанын және түсінілгенін және оны «диагональ бойынша қарағанын» көретінін атап өтеді.
Адамдарға бірінші ұнайды, бірақ екіншісі онша емес.
2. Жақсы рекрутер өзіне қалай қоңырау шалуды және оның дауысындағы бос орын туралы айтуды біледі.
Барлық респонденттер рекрутер бос орын туралы ауызша айтудан аулақ болуға тырысқанда немесе оған онша түсініксіз мәтінді оқуға тырысқанда байқайды.
3. Жақсы рекрутер мейірімді және ашық болуды біледі.
Рекрутинг әлемінде екі полюс бар сияқты.
Бірде өндіретіндер өмір сүреді таңдау жалқаулар мен ақымақтардың арасында.
Екіншісі – бос орынды және кандидаттың тәжірибесін талқылай алатын (талқылай алатын!!!) және оны ынталандыратындар.
Барлық респонденттер олармен қарым-қатынас жасай бастаған адамдардың болжамын түсінетінін атап өтеді. Мәселе «селекторлар» басқа біреудің орнын басып алған жерде туындайтын шығар.
Үшінші қорытынды. Процесті ұйымдастыру. Ең жақсы тәжірибе
Лауазымы шын мәнінде жарамсыз адамдарды жұмысқа алмау және ең қолайлы адамды жалдау стратегиясы бар ма? Тамақ.
Біз оны «келесі жұмыс күні» деп атадық.
Ол келесідей жұмыс істейді:
- Жауап пайда болады немесе түйіндеме табылды.
- Келесі жұмыс күні рекрутер үміткерге қоңырау шалып, бос орынды сатады.
- Келесі жұмыс күні жұмысқа қабылдау жөніндегі менеджермен әңгімелесу ұйымдастырылады.
- Келесі жұмыс күні - қажет болған жағдайда: сынақтар немесе SB, немесе сауалнамалар, немесе анықтамаларды тексеру немесе аға менеджер. Маңызды: «немесе» емес, «және».
- Ұсыныс немесе бас тарту келесі жұмыс күні пайда болады.
- Келесі жұмыс күні – ұсыныс қабылданады немесе қабылданбайды.
Әрбір жаңа жұмыс күні – жаңа қадам.
Содан кейін ең жақсы және ең қолайлы сіздікі болады. Және сіздікі емес - олар сізді жақсы қалыптасқан процестері бар компания ретінде есте сақтайды.
Бірақ сіз раундтарды қалай жасайсыз және қалай таңдайсыз?
Өте оңай. Таңдау үшін сіз Forbes рейтингінде болуыңыз керек және/немесе нарықтан айтарлықтай жоғары төлеуіңіз керек - сонда мұндай мүмкіндік пайда болады. Немесе әдеттен тыс қызықты нәрселермен айналысыңыз. Бұл бағдарламашының құрбысы оның нақты не істейтінін түсініп, оны мақтан тұтады.
Төртінші бақылау
Бізде еңбек нарығында жаңа тренд бар.
Ақша туралы айту.
Бұл сұраққа ұқсайды: сіз қандай соманы мақсат етіп отырсыз?
Сұрақ мүлдем дұрыс емес.
Нақты мысалдармен түсіндірейік.
Бір бос орын
Сколково. Барлығы «ақ». Нормаланған кесте. Ондағы пәтер үшін өтемақы. Онда тамақ үшін өтемақы. Спорт үшін өтемақы. Балалардың жергілікті мектепте оқуы үшін төлем және отбасын ерікті медициналық сақтандыру. Және бар болғаны 100 000 рубль. «сенің құшағында».
Байғұс, солай емес пе?
Екінші бос орын
«Ақша 300 мың». Қолдарыңызда, конвертте, қара түсте. Және Капотнядағы кеңсе.
Клубтағы жеке өмірі ойдағыдай болмаған кезде түнде айғайлап шақыратын отставкадағы полковниктен. Кім ай сайын төлейтін уақыт келді деп таң қалады, ал кейде төлемей қалады, ал хатшысы конверттерден бірнеше бесті алып, таратады. Бай?
Сонымен, «сіз қандай соманы мақсат етіп отырсыз?»
Метабақылау
Сіз жалдаушылармен проблема бар сияқты сезінуіңіз мүмкін.
Оларға жалақы төленеді, бірақ олар жұмысқа алмайды.
Өркениетті әлемде өте қарапайым ереже бар: рекрутер табысы оның табысымен салыстырылатын адамдарды сәтті жұмысқа алады. Айына 150 мың алатын рекрутер 100-ден 200 мыңға дейінгі диапазондағы кандидаттарды жұмысқа алып, бір уақытта 7-9 бос орынмен жұмыс істейді. Қарапайым нарық скринингі бұл ереже туралы бәрі бірдей біле бермейтінін көрсетеді.
Және соңғы
Біздің респонденттер бізге жүздеген бос жұмыс орындарын жіберді, олар мамырдан тамыз айының соңына дейін hh.ru сайтында үш күн сайын өзгеріссіз жарияланады. Және бұл жаппай бос орындар емес.
Мұндай оқиғаның мәні неде екенін анықтау қиынға соғып, біз болжауға болады: біреудің KPI бар - «бос орынға резюме қаралды».
Мәскеуде жазда бордюрларды ауыстыру мен мінсіз асфальтқа ұқсас нәрсе.
Әркім қолынан келгенше табыс табады...
Бұл XNUMX жылдың суық жазы еді... әскерге шақыру.
Ақпарат көзі: www.habr.com