(қараңғы үлгілер) - нөлдік қосынды ойыны бар өнімге пайдаланушының қатысу үлгілері: өнім ұтады және тұтынушы ұтылса. Қарапайым тілмен айтқанда, бұл пайдаланушыны белгілі бір әрекеттерді жасауға заңсыз итермелеу.
Әдетте, қоғамда мораль мен этика мұндай мәселелерді шешуге жауап береді, бірақ технологияда бәрі соншалықты тез қозғалады, мораль мен этика жай ғана ілесе алмайды. Мысалы, Google өзінің жасанды интеллект этика комитетін құруға тырысқанда, ол бір аптадан кейін ыдырап кетті. .
Оның себебі, менің ойымша, төмендегідей. Технологиялық компаниялар мәселенің тереңдігін түсінеді, бірақ, өкінішке орай, оны ішінен шеше алмайды. Шын мәнінде, бұл екі қарама-қарсы векторлар мен ниеттер: 1) пайда, қол жеткізу және қатысу үшін тоқсан сайынғы мақсаттарыңызға жету және 2) ұзақ мерзімді перспективада азаматтарға жақсылық жасау.
Үздік ақыл-ойлар бұл мәселені шешу үшін күресіп жатқанда, ең тиімдісі - бұл (немесе біреу төлейді: жұмыс беруші, демеуші, қант әке). Деректеріңізбен сауда жасайтын жарнамалық модельде бұл мәселені шешу оңай емес.
Дәл осы сәтте оқиға орнына бақылаушылар кіреді. Олардың рөлі азаматтық бостандықтардың, мораль мен негізгі ережелердің кепілі ретінде әрекет ету (сонымен қатар келесі маусымда популистік заңдар негізінде билікке келу). Бұл тұрғыда мемлекеттер өте маңызды. Жалғыз мәселе - олар өте баяу және өте бейімделмейді: дер кезінде, прогрессивті заң жасауға тырысыңыз. Немесе егер сіз оны қабылдап алған болсаңыз және кенеттен оның жұмыс істемейтінін түсінсеңіз, оны алып тастаңыз. (Уақыт белдеуі заңдары есепке алынбайды.)
Айта кету керек, АҚШ Конгресінде пайда болды бір жыл бұрын көптеген қызықты қозғалыс тудырды. Сенаторлар бір нәрсені шектеуге көмектесетін заңдарды шығара бастады: пайдаланушылардың жеке ақпаратын тарату және пайдалану, интерфейстерде «қараңғы үлгілерді» пайдалану және т.б.
Соңғы мысал: баяғыда бір-екі сенатор , адамдарды манипуляция арқылы өнімді пайдалануға тарту. Олар манипуляцияның не екенін және ненің емес екенін қалай анықтайтыны белгісіз.
Әртүрлі тараптардың когнитивті бұрмаланулары, тілектері мен ниеттері арасында өте нәзік сызық бар. Осыған байланысты, корпорацияның басшысына қарағанда қарапайым пайдаланушыны пайдалану әлдеқайда оңай, бірақ Біздің әрқайсымыздың өзіндік когнитивті көзқарастарымыз бар.. Бұл биороботтарды көбейту ғана емес, бізді адам ететін нәрсе.
Технологиялық компаниялардың нарықтық капитализациясын салыстыру және (2018).
Шындығында, ескі үкімет жаңа технологиялық компаниялардың қаншалықты жаңа күшке ие екеніне таң қалған сияқты:
- Егер Facebook мемлекет болса, ол азаматтарының саны бойынша ең үлкен ел (2.2 миллиард MAU) Қытай (1.4 миллиард) мен Үндістаннан (1.3 миллиард) бір жарым есе озып кеткен болар еді. Оның үстіне де-юре демократиялық елдердің басшылары әр 4-8 жыл сайын ауысып отырса, капитализмде акциялардың бақылау пакетіне иелік ететін көшбасшыны орнынан алудың тетіктері іс жүзінде жоқ.
- Google енді дүниежүзілік діндер өмір сүрген кездегі барлық пасторлардан, бақсылардан, ораклдардан және діни қызметкерлерден гөрі адамдардың ниеті мен тілектері туралы көбірек біледі. Деректерге қатысты мұндай билік адамзат тарихында бұрын-соңды болмаған.
- Apple бізді таңғажайып нәрселер жасауға мәжбүр етеді: мысалы, мың долларлық қалта компьютеріне өте қымбат жылдық жазылым үшін төлеңіз. Жазуды тоқтатып көріңіз: бұл сіздің әлеуметтік мәртебеңізді қабылдауды бірден өзгертеді, жаңашыл ретіндегі беделіңізге нұқсан келтіреді және қарама-қарсы жыныстың қызығушылығын төмендетеді. (Әзіл.)
- Интернет жұмыс істейтін бұлттық инфрақұрылымның 40% дейін Amazon (AWS). Компания планетаның басым «жабдығы» болып табылады және нан, ақпарат және цирк үшін жауап береді.
Ары қарай не? Ойланыңыз:
- GDPR американдық нұсқасы жақын арада.
- Технологиялық компаниялар монополияға қарсы бірқатар тексерулерден өтеді.
- Тек ішінде. компаниялар адамгершілікке жатпайтын саясатқа наразы болып, қызметкерлер басқару шешімдеріне көбірек әсер етуге тырысады.
Өнім мен дизайн үлгілерін мемлекеттік реттеу туралы не ойлайсыз?
Ақпарат көзі: www.habr.com