Әр сұхбаттың соңында өтініш берушіден сұрақтардың қалғаны сұралады.
Әріптестерімнің болжамы бойынша, 4 үміткердің 5-і команданың көлемін, кеңсеге қай уақытта келу керектігін және технология туралы азырақ біледі. Мұндай сұрақтар қысқа мерзімде жұмыс істейді, өйткені бір-екі айдан кейін олар үшін технологияның сапасы емес, командадағы көңіл-күй, кездесулер саны және кодты жақсартуға деген ынта маңызды.
Кесектің астында адамдар оларды атағысы келмейтін проблемалық аймақтарды көрсететін тақырыптар тізімі берілген.
Жауапкершіліктен бас тарту:
Мүдделер қақтығысына байланысты төмендегі сұрақтарды HR-ге қоюдың мәні жоқ.
Жұмыс аптасы туралы
Күтім сессиялары, күнделікті жиналыстар және басқа Agile рәсімдері туралы сұраңыз. Жауап беру кезінде әңгімелесушінің қандай эмоцияларды бастан кешіретінін, оның қалай сөйлесетінін, оның мимикасын бақылаңыз. Сіз ынта немесе шаршауды көресіз бе? Жауаптар көңілді ме, әлде қызықсыз мектеп кітабын қайталауды еске түсіре ме?
Өзіңізден сұраңыз, егер бір айдан кейін сіздің сүйікті адамыңыз жаңа жұмыс туралы сұраса, сіз сол нәрсені бөліскіңіз келе ме?
Өрттердің жиілігі туралы
Менің соңғы жұмысымда жігіттер аптасына кемінде бір рет өрт шықты. Өрт - жеке уақытты басқарудың шеберлері. Әр жолы кінәлі қатені тауып, түзету үшін кешке дейін кеңседе отырады. Қате түзетілмеген әрбір сағат үшін компания клиенттерге өтемақы төлеген кезде бизнестен кеткіңіз келсе, бұл командаға жағымсыз әсер қалдырады.
Өртті сөндіру керек, бірақ команда бұған үйреніп қалғаны сонша, бас тартуды дезертирлеу ретінде қабылдауы мүмкін.
Жұмыс уақытындағы конференциялар туралы
Әрбір жұмыс маған конференцияларға қатысуға мүмкіндік бергенімен, мен тек демалыс күндерін бақылауға рұқсат етілген спикерлерді білемін. Олардың компанияның технологиялық PR-ға пайдасы тиіп жатқаны ешкімді ойлаған жоқ. Сіз конференцияларды ұнатпасаңыз да, жауап сіздің болашақ еркіндік шегіңізді көрсетеді.
Егер компанияда конференцияларға қатысуды ұнататын адамдар болса, бонус ретінде сіз сөйлеуді, презентациялар дайындауды және қоғамдастыққа енуді үйренесіз.
Олар менің рейсімді, билеттерімді, сонымен қатар баспана мен тамағымды төлегеніне қуандым. Егер мен спикер болсам, олар 2000 доллар бонус беретін еді.
Қатаң мерзімдер туралы
Өрттер сияқты, бұл сұрақ командалардағы жану деңгейінің көрсеткіші болып табылады.
Сізден n күнде тапсырманы шұғыл орындау қаншалықты жиі сұралатынын біліңіз. Мұндай командалар сынақтар дамуды баяулатады деген мифке сенеді және бұл лас сынып келесі аптада түзетіледі.
Кәсіби маман сапа кодексінің принциптерін бұзудан бас тартады. Функцияны тезірек жазу немесе көбірек әрекет ету туралы әрбір сұрау сізге төмен сапалы код жазуды немесе тиімділік шегінен шығуды талап ететінін білдіреді. Келіссеңіз, сіз кәсіби принциптерді бұзуға дайын екеніңізді көрсетесіз және сізден тағы да «көбірек тырысу» сұралғанша, ең жақсы жұмыс істеуді мойындайсыз.
Бұл туралы Боб ағай жазды .
Енді менің сүйікті сұрағыма көшейік. Әңгімелесушіңізге егжей-тегжейлі сұрақ қоюға уақытыңыз болмаса, олармен айналысыңыз.
Артықшылықтары мен кемшіліктері туралы
Сұрақ анық және тіпті ақымақ болып көрінеді, бірақ сіздің болашақ жұмысыңыз туралы соңғы әсерді қалыптастыруға қаншалықты көмектесетінін білмейсіз.
Мен үш әзірлеушіден сұхбат алған кезде осы сұрақты бастадым. Олар іркіліп, алдымен ешқандай кемшіліктер жоқ, бәрі жақсы сияқты деп жауап берді.
– Сонда артықшылықтар ше?
Олар бір-біріне қарап ойланып қалды
- Жарайды, олар MacBook береді
— Көрініс әдемі, 30-қабат
Бұл көп нәрсені айтады. Олардың ешқайсысы жобаны, жүздеген микросервистерді және керемет әзірлеушілер тобын есіне алмады.
Бірақ 30-қабат және MacBooks бар, иә.
Егер адам жаман нәрселерді есіне түсірмесе, ол өтірік айтады немесе оған мән бермейді. Бұл кемшіліктер жаңа жылдық пальто астындағы майшабақ сияқты қарапайым нәрсеге айналғанда болады.
Бұл күйіп қалуға өте ұқсас болғандықтан, мен қосымша жұмыс туралы сұрадым.
Екеуі тағы да бір-біріне кішкене күлімсірей қарады. Бірі 2016 жылдан бері өңдеп жатырмыз деп әзілдеп жауап берді. Мұны жайбарақат айтқандықтан, екіншісі барлық қосымша жұмыстардың жақсы төленгенін және жыл соңында барлығына бонус төлейтінін бірден түзетеді.
Жиі шамадан тыс жұмыс шаршауға әкеледі. Алдымен жобаға және командаға, содан кейін бағдарламалауға қызығушылық төмендейді. Мотивацияңызды жалақыңыздың арақатынасына сатпаңыз және демалыс күндері және кеш сағаттарда жұмыс істеңіз.
қорытынды
Әрбір сұхбатта ыңғайсыз тақырыптарды егжей-тегжейлі талқылаңыз. Ресмилік болған нәрсе айларды үнемдейді.
Мен үміткерлерді сұрақсыз жұмыстан шығаратын интервьюерлерді қолдаймын. Сұрақтар сізді болашаққа апаратын уақыт машинасы сияқты. Жалқау адам ғана оның жұмысынан ләззат алатынын білгісі келмейді.
Осы және басқа да сұрақтарға жауап алу үшін бір жарым-екі сағат сөйлескен жағдайлар болды. Олар егжей-тегжейлі суретті жасауға көмектесті және бірнеше айларды, тіпті жылдарды үнемдеді.
Бұл рецепт панацея емес. Сұрақтардың тереңдігі мен олардың саны компанияның аумағына байланысты. Тапсырысты әзірлеуде белгіленген мерзімдерге көбірек уақыт бөлінуі керек, ал өнімді әзірлеу кезінде өртке көбірек уақыт бөлінуі керек. Кейбір маңызды мәліметтер бірнеше айдан кейін ғана ашылуы мүмкін, бірақ бұл тақырыптар сыртта ешқандай ақаулық белгілері болмаған кезде үлкен мәселелерді табуға көмектеседі.
Керемет иллюстрациялар үшін рахмет .
Ақпарат көзі: www.habr.com