ការឈឺចាប់នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម៖ របៀបអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ

ប្រសិនបើ​អ្នក​ជឿ ស្ថិតិមានតែ 1% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះដែលនៅរស់។ យើងនឹងមិនពិភាក្សាអំពីហេតុផលសម្រាប់កម្រិតនៃមរណភាពនេះទេ នេះមិនមែនជាអាជីវកម្មរបស់យើងទេ។ យើងចង់ប្រាប់អ្នកពីរបៀបបង្កើនលទ្ធភាពរស់រានមានជីវិត តាមរយៈការគ្រប់គ្រងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT ដែលមានសមត្ថកិច្ច។

នៅក្នុងអត្ថបទ៖

• កំហុសធម្មតានៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុង IT;
• របៀប វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង IT ជួយជៀសវាងកំហុសទាំងនេះ;
• ឧទាហរណ៍ណែនាំពីការអនុវត្ត។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​បញ្ហា​ជាមួយ​នឹង IT របស់​អ្នក​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម?

គួរបញ្ជាក់ដែរថា តាមរយៈការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម យើងមិនមានន័យថាជាហាងកាហ្វេ ឬមន្ទីពេទ្យនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបនោះទេ។ យើងនិយាយអំពីការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យា - អំពីអ្នកដែលត្រូវបានលងដោយភាពជោគជ័យរបស់ GitHub, Uber, Slack, Miro ជាដើម។

ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មតែងតែមានបញ្ហាជាច្រើនដែលរារាំងពួកគេពីការដកខ្លួនចេញ៖ ពីការវិនិយោគមិនគ្រប់គ្រាន់ ទៅជាគំរូអាជីវកម្មដែលមិនបានអភិវឌ្ឍ។ នៅក្នុងសរសៃដូចគ្នា, ចម្លែកគ្រប់គ្រាន់, គឺជាបញ្ហាជាមួយនឹងភាពជោគជ័យដំបូង។

ជោគជ័យដំបូងគឺមិនល្អសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់ពួកគេខ្លាំងពេក ជាពិសេសផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងបុគ្គលិក។ បន្ទាប់ពីបិទករណីជោគជ័យដំបូង អ្នកសុទិដ្ឋិនិយមបែបនេះមានបំណងប្រាថ្នាចង់ពង្រីកភ្លាមៗ៖ ជួលការិយាល័យមួយទៀត ជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្នែកលក់ និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីមកក្រុម ហើយក្នុងពេលតែមួយធ្វើមាត្រដ្ឋានផ្នែកខាងក្រោយ (និងជាមួយរឹម)។ នេះគឺជាកន្លែងដែលបញ្ហាលេខ 1 លេចឡើងភ្លាមៗ។

មនុស្សនៅក្នុងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមធ្វើអ្វីដែលពួកគេមិនដឹងពីរបៀបធ្វើ។

ហើយ​ពួកគេ​មិន​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​តម្រូវ​ឱ្យ​បង្កើត​ការ​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​នោះ​ទេ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពន្យល់។

រាល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវតែមានយ៉ាងហោចណាស់បីតួនាទី៖

• អ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា (ឬអ្នកបច្ចេកទេស);
• អ្នកលក់ (ឬអ្នកទីផ្សារ);
• ចក្ខុវិស័យ (ឬសហគ្រិនដែលជារឿយៗជាអ្នកវិនិយោគ)។

ជារឿយៗតួនាទីទាំងនេះត្រូវបានលាយបញ្ចូលគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មគឺជាអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាដែលលើសពីនេះទៀតត្រូវបង្ខំឱ្យលក់។ គាត់មិនដែលលក់ទេ ហើយធ្វើវាឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ការចាប់ផ្តើមបែបនេះគឺជាប្រភេទនៃក្រុមឆ្លងមុខងារសាហាវ។

ប៉ុន្តែឧបមាថាការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមានសំណាង៖ មាននរណាម្នាក់ត្រូវលក់ឱ្យ ហើយអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាកំពុងគិតពីអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាកម្រណាស់ដែលអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យារួមបញ្ចូលគ្នានូវគុណវុឌ្ឍិផ្សេងៗគ្នា៖ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ អ្នកសាកល្បង អ្នកគ្រប់គ្រង វិស្វករស្ថាបត្យកម្ម។ ហើយ​បើ​វា​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​ក៏​មិន​ទំនង​ល្អ​ដែរ។ គាត់ប្រហែលជាយល់ពីឧបករណ៍កណ្តាល ប៉ុន្តែមិនមានច្រើនទេអំពីសេវាកម្មពពក និងកម្មវិធីនិម្មិត។

នៅពេលដែល backend ពង្រីក បន្ទុកលើអ្នកឯកទេស IT កើនឡើង។ អ្វីមួយចាប់ផ្តើម "ធ្លាក់ចុះ" ។ អ្វី​ដែល​អាក្រក់​បំផុត​នោះ​គឺ​ប្រសិន​បើ​នេះ​ជា​ចំណុច​សំខាន់​សម្រាប់​ការ​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ដូច​ជា​ការ​អភិវឌ្ឍ​ផលិតផល។ ហើយឥឡូវនេះមនុស្សម្នាក់ត្រូវធ្វើការបន្ថែមម៉ោងហើយជួនកាលនៅជុំវិញម៉ោង។

ការផ្ទុកលើសទម្ងន់ដោយសារកង្វះមនុស្ស និងគុណវុឌ្ឍិគឺជាលក្ខណៈនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភាគច្រើនដែលជាផលវិបាកនៃការពិតដែលថាមនុស្សកំពុងធ្វើខុស។

សេវាកម្មទាំងអស់ត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់នៅលើម៉ាស៊ីននិម្មិតតែមួយ

ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាញឹកញាប់ ដោយផ្អែកលើគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេអំពីការសន្សំ បរិយាកាសអភិវឌ្ឍន៍ មូលដ្ឋានទិន្នន័យ ម៉ាស៊ីនមេគេហទំព័រ ការត្រួតពិនិត្យ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតនៅលើ VM មួយ។ ដំបូង​ឡើយ អាជីវកម្ម​ទាំងមូល​នេះ​ដំណើរការ​ដោយ​អត់ធ្មត់​តិច ឬ​ច្រើន​។ បញ្ហាចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការធ្វើមាត្រដ្ឋាន។

ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាធម្មតាធ្វើមាត្រដ្ឋានបញ្ឈរ។ នោះគឺពួកគេគ្រាន់តែបង្កើនចំនួន CPU ចំនួន RAM ថាស។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនវ័យក្មេងរីកចម្រើន នៅដំណាក់កាលជាក់លាក់មួយ ស្លាកតម្លៃសម្រាប់ធនធានកើនឡើងលោតដល់កម្រិតដែលមិនអាចទទួលយកបាន។ ក្នុងករណីនេះ មានមធ្យោបាយតែមួយគត់ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ៖ ប្រមូលផ្តុំវាឡើងវិញ។

របៀបដែលការគ្រប់គ្រង IT ជួយ

សម្រាប់គម្រោងប្រភេទនេះ យើងមានសេវាកម្មថ្នាក់សេវាគ្រប់គ្រង - គ្រប់គ្រង DevOps.

អតិថិជនទទួលបានចេញពីប្រអប់៖

• រៀបចំបរិយាកាសចាំបាច់សម្រាប់ការងារ៖ dev, test, prod;
• ដំណើរការ CI/CD ដែលបានកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ;
• ឧបករណ៍ដែលបានរៀបចំសម្រាប់ការងារជាក្រុម៖ កម្មវិធីតាមដានភារកិច្ច ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យកំណែ ការដាក់ពង្រាយ ការធ្វើតេស្ត។ល។

នៅកម្រិតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងឧបករណ៍ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវការប្រហាក់ប្រហែលគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកប្រៀបធៀបទីផ្សារបណ្តាក់ទុនទៅនឹងការជីកយករ៉ែមាស អ្នកផ្តល់សេវាគ្រប់គ្រង (MSP) ផ្តល់នូវឧបករណ៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ថ្មី៖ ការជ្រើសរើស និងរទេះដែលមិនខូច ផែនទីដែលមិនកុហក។ អ្នកស្វែងរកគ្រាន់តែត្រូវជ្រើសរើសកន្លែងសម្រាប់ជីក។

គុណសម្បត្តិនៃការគ្រប់គ្រង IT

គ្រប់គ្រង IT គឺជាសេវាកម្មដ៏ទូលំទូលាយដែលគ្របដណ្តប់តម្រូវការចាំបាច់មួយចំនួន។

• នៅពេលចាប់ផ្តើម យើងផ្តល់ធនធានចាំបាច់ និងតាមតម្រូវការសម្រាប់ការងារ កំណើន និងការធ្វើតេស្តសម្មតិកម្ម។
• យើង​អាច​និយាយ​បាន​យ៉ាង​ច្បាស់​ថា​តើ​ការ​ចំណាយ​នឹង​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ណា​ពេល​ធ្វើ​មាត្រដ្ឋាន ព្រោះ​យើង​ដឹង​ថា​ម៉ែត្រ​គន្លឹះ​គឺ​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ចាប់ផ្តើម។
• យើងផ្តល់ការប្រឹក្សាដើម្បីសន្សំការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មក្នុងចំនួនដ៏សំខាន់នៃម៉ោងធ្វើការ។ យើងក៏អាចជួយក្នុងការគណនាឯកតាសេដ្ឋកិច្ចនៃគម្រោងផងដែរ។
• យើងចែករំលែកការអនុវត្តន៍ដ៏ល្អបំផុតនៃទីផ្សារ។ មនុស្សនៅ ITGLOBAL.COM បានធ្វើការជាមួយការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយចំនួន។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងនេះជាច្រើនគឺនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំខែ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងប្រមូលផ្តុំគ្នានូវឧទាហរណ៍ល្អបំផុត (និងអាក្រក់បំផុត) ហើយចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់យើងជាមួយអតិថិជន។

ករណីពីរពីការអនុវត្ត

យោងតាម ​​NDA យើងមិនអាចដាក់ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់បានទេ ប៉ុន្តែវិសាលភាព និងផលិតផល បាទ។

ស្វ៊ែរ៖ fintech / លក់រាយ

ផលិតផល៖ ទីផ្សារ

បញ្ហា៖

• មិនមានការធ្វើតេស្តនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ CI/CD ទេ។ ការបន្ថែមអ្នកសាកល្បងពីចម្ងាយធ្វើឱ្យដំណើរការសាងសង់កាន់តែស្មុគស្មាញ។
• អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានធ្វើការក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅលើម៉ាស៊ីនមេ dev មួយដោយគ្មានបរិស្ថានជាក់លាក់នៅក្នុងកុងតឺន័រ។
• 70% នៃពេលវេលារបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានចំណាយទៅលើសកម្មភាពដូចគ្នាពីការចេញផ្សាយរហូតដល់ការចេញផ្សាយ។ ល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍គឺយឺតណាស់។
• ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​ពង្រាយ​នៅ​លើ​ក្រុមហ៊ុន​បង្ហោះ​តម្លៃ​ទាប​ក្នុង​ប្រទេស​អាឡឺម៉ង់ (ឧ. គ្មាន​ល្បឿន គ្មាន​ភាព​ជឿជាក់)។

ដោយវិធីនេះ ត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅក្នុងរាល់គម្រោងដំបូង។

ដំណោះស្រាយត្រូវបានគ្រប់គ្រង DevOps៖ យើងបានអនុវត្តដំណើរការ CI/CD រៀបចំការធ្វើតេស្ត និងការត្រួតពិនិត្យត្រឹមត្រូវ ធ្វើអន្តរាគមន៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៅកម្រិតដំណើរការអាជីវកម្ម និងផ្ទេរហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទៅកាន់ម៉ាស៊ីនមេដែលមានផលិតភាពនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យកម្រិត III ។

លទ្ធផល:

• ប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍បានកើនឡើង៖ មុខងារថ្មីៗ និងការអាប់ដេតបានចាប់ផ្តើមចេញលឿនជាងមុន ដោយមានកម្លាំងពលកម្មតិច។
• ជាលទ្ធផល ការចំណាយនៃដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងមូលបានថយចុះ។
• ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមានភាពបត់បែន៖ អតិថិជនអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទាំងឡើងលើ និងចុះក្រោម។
• ការចំណាយរបស់ DevOps ដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង នេះបើយោងតាមអតិថិជនបានបង់ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ។

ស្វ៊ែរ៖ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត

ផលិតផល៖ វេទិកា AI សម្រាប់ធ្វើយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិ

បញ្ហា៖

• backend នៅលើ hardware ចាស់នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដែលមានកម្រិតទាបនៃការអត់ឱនកំហុស;
• កង្វះការបម្រុងទុកទៀងទាត់;
• ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ monolithic ។

ដំណោះស្រាយត្រូវបានគ្រប់គ្រង IT៖ យើងបានផ្ទេរហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទៅផ្នែករឹងកំពូល កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធចង្កោម Galera សម្រាប់ការធ្វើមាត្រដ្ឋានផ្ដេក បង្ហាញពីរបៀបដែលបន្ទុកនៅលើ VM នឹងត្រូវបានចែកចាយ រៀបចំការបម្រុងទុក និងការត្រួតពិនិត្យ។ ឥឡូវនេះ បន្ថែមពីលើការថែទាំ យើងពិគ្រោះយោបល់យ៉ាងសកម្ម រួមទាំងនៅលើ DevOps ផងដែរ។

លទ្ធផល:

• ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបានក្លាយទៅជាសេវាកម្មខ្នាតតូច៖ ការចំណាយលើការពង្រីកបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំង ហើយសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋាន ក្នុងតម្លៃដូចគ្នាបានកើនឡើង។
• ភាពជឿជាក់ និងសុវត្ថិភាពនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបានកើនឡើង។
• អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានប្តូរពីគំរូសាងសង់ល្បាក់ទៅជា CI/CD ដែលជួយកាត់បន្ថយការចំណាយ។
• អត្ថប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រង IT នេះបើយោងតាមអតិថិជន បានក្លាយជាជាក់ស្តែងភ្លាមៗ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ការរស់រានមានជីវិតនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើសំណាង។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយអាចចំណាយប្រាក់លើឧបករណ៍ថ្លៃៗ ហើយមិនទទួលបានអ្វីពីវាឡើយ។ មួយទៀតនឹងទទួលបានជោគជ័យ សូម្បីតែជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT ដ៏អាក្រក់មួយ - ដូចជាអ្នករុករករ៉ែមាសម្នាក់រកឃើញអណ្តូងរ៉ែមាសជាមួយនឹងចង្កឹះចាស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧបករណ៍ទំនើប ការអនុវត្ត និងបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដែលអ្នកផ្តល់សេវាព័ត៌មានវិទ្យាដែលគ្រប់គ្រងបានផ្តល់នូវការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនូវលទ្ធភាពនៃការបរាជ័យ។

ប្រភព: www.habr.com