បទសម្ភាសន៍ជាមួយ Mikhail Chinkov អំពីការងារ និងជីវិតនៅទីក្រុងប៊ែរឡាំង

Mikhail Chinkov បានរស់នៅ និងធ្វើការនៅទីក្រុង Berlin អស់រយៈពេលពីរឆ្នាំ។ Mikhail បានពន្យល់ពីរបៀបដែលការងាររបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់មានភាពខុសគ្នា ថាតើវិស្វករទាក់ទងនឹង DevOps មានតម្រូវការនៅក្នុងទីក្រុងប៊ែកឡាំង និងរបៀបស្វែងរកពេលវេលាដើម្បីធ្វើដំណើរ។

អំពីការផ្លាស់ទី

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2018 អ្នកបានរស់នៅក្នុងទីក្រុងប៊ែកឡាំង។ តើអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះដោយរបៀបណា? តើអ្នកបានជ្រើសរើសប្រទេស និងក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកចង់ធ្វើការជាមុនដោយចេតនា ឬតើអ្នកទទួលបានការផ្តល់ជូនដែលអ្នកមិនអាចបដិសេធបានទេ?

នៅចំណុចខ្លះ ខ្ញុំធុញទ្រាន់នឹងការរស់នៅក្នុងទីក្រុង Penza ជាកន្លែងដែលខ្ញុំកើត ធំធាត់ និងសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ ហើយផ្លូវស្តង់ដារនៃការផ្លាស់ទៅទីក្រុងមូស្គូ និងសាំងពេទឺប៊ឺគ មិនបានទាក់ទាញខ្ញុំទេ ដោយសារតែជីវិតជាក់លាក់នៅក្នុងទីក្រុងទាំងនេះ . ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សាកល្បងរស់នៅក្នុងទ្វីបអឺរ៉ុប ដែលខ្ញុំបានធ្វើដំណើរជុំវិញសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកចុងក្រោយនេះ។ ខ្ញុំមិនមានចំណូលចិត្តណាមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ឬសម្រាប់ទីក្រុង ឬសូម្បីតែសម្រាប់ប្រទេសជាក់លាក់មួយ - ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ផ្លាស់ទីឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

នៅពេលនោះ ខ្ញុំបានចាត់ទុកទីក្រុងប៊ែរឡាំងជាទីក្រុងដែលអាចចូលដំណើរការបានច្រើនបំផុតសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីផ្លាស់ទីទៅក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ពីព្រោះនៅលើ Linkedin 90% នៃក្រុមហ៊ុនដែលអត់ឱនការផ្លាស់ទីលំនៅគឺមកពីទីក្រុងប៊ែកឡាំង។ ក្រោយមកខ្ញុំបានជិះយន្តហោះទៅទីក្រុងរយៈពេល 3 ថ្ងៃ ដើម្បីធ្វើការសម្ភាសន៍ទល់មុខគ្នាពីរបីថ្ងៃ។ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ចូល​ចិត្ត​ទីក្រុង ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​ខ្ញុំ​ចង់​រស់​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង​ប៊ែរឡាំង​ឥឡូវ​នេះ។ មួយសប្តាហ៍ក្រោយមក ខ្ញុំបានទទួលយកការផ្តល់ជូនដំបូងបំផុតដែលខ្ញុំបានទទួលពីមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងប៊ែកឡាំងភ្លាមៗ។

សូមប្រាប់យើងបន្ថែមអំពីដំណើរការផ្លាស់ទី។ តើរឿងនេះកើតឡើងចំពោះអ្នកដោយរបៀបណា? តើអ្នកបានប្រមូលឯកសារអ្វីខ្លះ? តើនិយោជករបស់អ្នកបានជួយទេ?

ខ្ញុំមិនអាចនិយាយអ្វីថ្មីនៅទីនេះបានទេ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានសរសេរយ៉ាងល្អនៅក្នុងអត្ថបទជាច្រើន។ ខ្ញុំចូលចិត្តវាច្រើនជាង កំណែពីប្លុករបស់ Vastrikស្គាល់គ្រប់គ្នាចាប់អារម្មណ៍លើបញ្ហានេះ។ នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងប៊ែកឡាំង ដំណើរការនេះគឺដូចគ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនស្ទើរតែទាំងអស់ដែលជួយវិស្វករម្នាក់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទីតាំង។

តើអ្នកបានជួបប្រទះនូវអ្វីដែលមិននឹកស្មានដល់ និងមិនធម្មតាទាក់ទងនឹងការរៀបចំការងារ ជីវិត និងផ្លូវចិត្តដែរឬទេ? តើ​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ដើម្បី​ស៊ាំ​នឹង​ជីវិត​ក្នុង​ស្រុក?

បាទ តាមការពិត ដំណើរការទាំងមូលនៃការធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងប៊ែកឡាំង បានធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដំបូង។ ជាទូទៅ អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង៖ ពីរបៀប និងក្នុងបរិមាណអ្វី ការប្រមូលផ្តុំគ្នាត្រូវបានប្រារព្ធឡើងរហូតដល់តួនាទីនៃជំនាញទន់ក្នុងជីវិតរបស់វិស្វករ។

ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ វប្បធម៌ការងារគឺផ្តោតលើការសម្រេចចិត្តជាសមូហភាព ដែលមានន័យថាសម្រាប់រាល់បញ្ហាចម្រូងចម្រាស ការប្រជុំមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលអ្នកពិភាក្សាអំពីបញ្ហានោះឱ្យបានហ្មត់ចត់ ហើយរួមគ្នាមករកការឯកភាពពីទស្សនៈរបស់អ្នក។ ពីប្រទេសរុស្ស៊ីការអនុវត្តបែបនេះដំបូងហាក់ដូចជាវិស្វករគឺជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាការិយាធិបតេយ្យនិងមិនទុកចិត្តប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់វាសមហេតុផលដូចជាការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្ត។

គ្រាបែបនេះ ក៏ដូចជាការយល់ច្រលំចំពោះខ្លួនខ្ញុំចំពោះមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ បានធ្វើឱ្យខ្ញុំអានសៀវភៅ "ផែនទីវប្បធម៌" ហើយយល់ថាការខឹងសម្បារខាងក្នុងរបស់អ្នកទាំងអស់ គឺជាការបរាជ័យក្នុងការយល់ដឹងពីការពិតនៃបរិយាកាសថ្មីដែលអ្នករកឃើញដោយខ្លួនឯង ជាជាងការព្យាយាមស្វែងរកការពិត។ បន្ទាប់ពីសៀវភៅនេះ ការងាររបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួល អ្នកចាប់ផ្តើមយល់ពីអត្ថន័យនៃឃ្លា និងការសម្រេចចិត្តរបស់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នក។

បើនិយាយពីជីវិតវិញ ដំណើរការនៃការសម្របខ្លួនទៅនឹងប្រទេសថ្មីគឺពិបាកជាងដំណើរការនៃការសម្របខ្លួនទៅនឹងវប្បធម៌ការងារទៅទៀត។ ជាធម្មតាអ្នកចិត្តសាស្រ្តបែងចែក បួនដំណាក់កាលនៃការធ្វើចំណាកស្រុកតាមរយៈការដែលមនុស្សម្នាក់ឆ្លងកាត់។ ក្នុងន័យនេះ ផ្លូវរបស់ខ្ញុំមិនមានករណីលើកលែងនោះទេ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ការសម្របខ្លួននៅពេលផ្លាស់ទៅមជ្ឈមណ្ឌលពហុវប្បធម៌ ដូចជាទីក្រុងប៊ែរឡាំង ទីក្រុងឡុងដ៍ និងបាសេឡូណា គឺពិតជាមានភាពងាយស្រួលជាងនៅក្នុងទីក្រុងបុរាណណាមួយ។

បន្ទាប់​ពី​រស់​នៅ​ក្រុង​ប៊ែរឡាំង​អស់​ពីរ​ឆ្នាំ តើ​អ្នក​ចូល​ចិត្ត​និង​មិន​ចូល​ចិត្ត​ទីក្រុង​នេះ​យ៉ាង​ណា?

វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការចងក្រងបញ្ជីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់ទីក្រុង ពីព្រោះទីក្រុងប៊ែកឡាំងបានក្លាយជាផ្ទះរបស់ខ្ញុំយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងគ្រប់ន័យនៃពាក្យ។

ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានខិតខំពេញមួយជីវិតពេញវ័យរបស់ខ្ញុំដើម្បីសេរីភាពក្នុងការបង្ហាញទាំងអស់របស់វា៖ រាងកាយ សង្គម ហិរញ្ញវត្ថុ នយោបាយ ខាងវិញ្ញាណ ផ្លូវចិត្ត។ បាទ សេរីភាពដូចគ្នាក្នុងការងារ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តការគ្រប់គ្រងពីខាងលើ និងការគ្រប់គ្រងខ្នាតតូចទេ នៅពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានប្រាប់ជានិច្ចអំពីអ្វី និងរបៀបធ្វើ។ នៅក្នុងបញ្ហាទាំងនេះ ទីក្រុងប៊ែកឡាំងហាក់ដូចជាខ្ញុំ ហើយនៅតែហាក់ដូចជាខ្ញុំជាទីក្រុងសេរីបំផុតមួយក្នុងពិភពលោក ដោយសារតែទស្សនៈឥតគិតថ្លៃលើជីវិតនៅក្នុងសង្គម តម្លៃជួលដែលមានលក្ខណៈសេរីសម្រាប់ជួល និងតម្រូវការផ្សេងទៀត ក៏ដូចជាឱកាសជាច្រើនដើម្បីបង្កើនសេរីភាពរបស់អ្នកនៅក្នុង ទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀត។

អំពីការងារនៅប៊ែរឡាំង

តើជង់មួយណាជាស្តង់ដារក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅប៊ែរឡាំង? តើជង់ជាទូទៅខុសគ្នាពីមធ្យមភាគនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីយ៉ាងដូចម្តេច?

តាមទស្សនៈបច្ចេកវិទ្យា ជង់ក្នុងស្រុកហាក់ដូចជាគួរឱ្យធុញសម្រាប់ខ្ញុំ លុះត្រាតែពួកគេជាក្រុមហ៊ុន FinTech ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភាគច្រើន និងអ្នកដែលបានផ្លាស់ប្តូរពីការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មទៅសហគ្រាសត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2010-2012 ហើយបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងស្ថាបត្យកម្មសាមញ្ញបំផុត៖ ផ្នែកខាងក្រោយ monolithic ហើយជួនកាលជាមួយនឹងផ្នែកខាងមុខដែលបង្កើតឡើងនៅក្នុងវា ភាសា - Ruby ឬ PHP ឬ Python ។ ក្របខ័ណ្ឌត្រូវបានប្រើជានិច្ច មូលដ្ឋានទិន្នន័យនៅលើ MySQL ឃ្លាំងសម្ងាត់នៅលើ Redis ។ ដូចគ្នានេះផងដែរយោងទៅតាមអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន 90% នៃក្រុមហ៊ុនមានផលិតកម្មទាំងអស់របស់ពួកគេនៅលើ AWS ។

និន្នាការបច្ចុប្បន្នគឺកាត់ monolith ទៅជា microservices រុំពួកវាក្នុងធុង ដាក់ពង្រាយវាទៅ Kubernetes និងពឹងផ្អែកលើ Golang ជាភាសាស្តង់ដារសម្រាប់កម្មវិធីថ្មី។ វាកើតឡើងយឺតណាស់ ដែលជាមូលហេតុនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនភាគច្រើន មុខងារចម្បងនៅតែត្រូវបានកប់នៅក្នុង monolith មួយ។ ខ្ញុំ​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី frontend ប៉ុន្តែ​សូម្បី​តែ​នៅ​ទីនោះ React ជា​ធម្មតា​ស្តង់ដារ។

ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗដូចជា Zalando និង N26 កំពុងព្យាយាមនាំយកបច្ចេកវិទ្យាបន្ថែមទៀតចូលទៅក្នុងសេវាកម្មដើម្បីឱ្យពួកគេមានអ្វីមួយដើម្បីទាក់ទាញអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យចូលទៅក្នុងទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតក៏ខិតខំរក្សានូវបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុតផងដែរ ប៉ុន្តែពីខាងក្រៅវាច្បាស់ណាស់ថាពួកគេត្រូវបានថ្លឹងថ្លែងដោយបន្ទុកនៃស្ថាបត្យកម្ម monolithic និងបំណុលបច្ចេកទេសដែលប្រមូលបានក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

ក្នុងនាមខ្ញុំជាវិស្វករម្នាក់ ខ្ញុំទទួលយករឿងនេះដោយស្ងប់ស្ងាត់ ព្រោះនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងប៊ែកឡាំង មានក្រុមហ៊ុនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនតាមទស្សនៈផលិតផល។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបែបនេះ វាជាការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងក្នុងការធ្វើការសម្រាប់គំនិត និងផលិតផលដែលអ្នកពេញចិត្តជាជាងការចាត់ទុកក្រុមហ៊ុនថាជាកន្លែងដែលមានជង់បច្ចេកវិទ្យាទាន់សម័យដែលអ្នកប្រាកដជាត្រូវធ្វើការជាមួយ។

តើ​ជីវិត​និង​ការងារ​របស់​អ្នក​អភិវឌ្ឍន៍​ខុស​គ្នា​យ៉ាង​ណា​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​រុស្ស៊ី និង​ក្នុង​ប្រទេស​អាល្លឺម៉ង់? តើមានរឿងដែលធ្វើអោយអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលទេ?

នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ក៏ដូចជាប្រទេសផ្សេងទៀតនៅអឺរ៉ុបខាងជើង/កណ្តាល អ្វីៗមានភាពល្អប្រសើរជាមួយនឹងតុល្យភាពការងារ/ជីវិត និងទំនាក់ទំនងរវាងមិត្តរួមការងារ ប៉ុន្តែកាន់តែអាក្រក់ជាមួយនឹងល្បឿនការងារ។ ដំបូង វាជារឿងមិនល្អសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការស៊ាំនឹងគម្រោងផ្ទៃក្នុងដែលចំណាយពេលពីរបីខែ នៅពេលដែលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី គម្រោងស្រដៀងគ្នានេះចំណាយពេលពីរបីសប្តាហ៍។ តាមការពិត នេះមិនមែនជារឿងគួរឱ្យខ្លាចនោះទេ ពីព្រោះមានហេតុផលគោលបំណង ហើយជាធម្មតាក្រុមហ៊ុនមិនយល់ឃើញពីស្ថានភាពបែបនេះយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនោះទេ។

បើមិនដូច្នោះទេ វាពិតជាលំបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការគូរប៉ារ៉ាឡែលរវាងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងរុស្ស៊ី ពីព្រោះខ្ញុំមិនមានបទពិសោធន៍ធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនល្បីៗដូចជា Yandex និង Tinkov ដែលស្ថានភាពអាចស្រដៀងនឹងមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងប៊ែកឡាំង។

សម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថា នៅទីក្រុងប៊ែរឡាំង អាទិភាពគឺបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយផាសុកភាពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទៃក្នុងជាទៀងទាត់ និងភាពបត់បែនរបស់សហសេវិក ដែលវាតែងតែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងលើប្រធានបទពីចម្ងាយពី IT ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​អាស្រ័យ​លើ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​អ្នក​ធ្វើការ​ច្រើន​ជាង​នៅ​ប្រទេស។

តាម​ការ​សង្កេត​របស់​អ្នក តើ​អ្នកឯកទេស​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​ត្រូវ​ការ​ក្នុង​ប្រទេស​អាល្លឺម៉ង់? តើអ្នកឯកទេស DevOps មានតម្រូវការទេ?

ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមានបញ្ហាជាមួយនឹងការយល់ឃើញពីវប្បធម៌ DevOps និងការយល់ដឹងពីអ្វីដែល DevOps ពិតប្រាកដ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានកន្លែងទំនេរជាច្រើនដែលមានបុព្វបទ DevOps ហើយនេះបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីតម្រូវការសម្រាប់អ្នកឯកទេសនៅក្នុងទីផ្សារ។

នៅពេលនេះ គ្រប់វិស័យទាំងអស់ដែលពាក់ព័ន្ធនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺស្ថិតនៅក្នុងតម្រូវការស្មើគ្នានៅក្នុង IT ក្នុងស្រុក។ ខ្ញុំអាចគូសបញ្ជាក់ពីតម្រូវការដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ Data Engineer/Data Analyst។

ចូរនិយាយអំពីប្រាក់ខែ តើវិស្វករ DevOps ពិតជាអាចរកបានប៉ុន្មាននៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់?

វាពិបាកក្នុងការឆ្លើយសំណួរនេះ ព្រោះ IT នៅតែជាឧស្សាហកម្មវ័យក្មេង ដែលមិនមានស្តង់ដារប្រាក់ខែជាក់លាក់។ ដូចនៅកន្លែងផ្សេងទៀត ប្រាក់ខែភាគច្រើនអាស្រ័យលើបទពិសោធន៍ការងារ និងលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់វិស្វករ។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការយល់ឃើញតួលេខជាប្រាក់បៀវត្សរ៍មុនពេលបង់ពន្ធ និងការកាត់ប្រាក់សង្គម/ធានារ៉ាប់រងផ្សេងៗ។ ផងដែរ ប្រាក់បៀវត្សរ៍នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់គឺអាស្រ័យយ៉ាងខ្លាំងទៅលើទីក្រុងណាដែលអ្នកធ្វើការ។ នៅទីក្រុងប៊ែកឡាំង មុយនិច ហ្វ្រែងហ្វើត និងហ្គោតធីងហ្គិន ជួរប្រាក់ខែគឺខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចពីគ្នាទៅវិញទៅមក ដូចជាការចំណាយលើការរស់នៅ។

ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីទីក្រុងប៊ែកឡាំង អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងសម្រាប់អាជីពគឺតម្រូវការសម្រាប់វិស្វករនៅតែខ្ពស់ជាងការផ្គត់ផ្គង់ ដូច្នេះប្រាក់ខែអាចកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សប្រសិនបើចង់បាន។ គុណវិបត្តិចម្បងគឺថាក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមិនមានគោលការណ៍ច្បាស់លាស់សម្រាប់ការកែសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ក៏ដូចជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃការរួមចំណែកដល់ផលិតផលដែលបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុន។

លេខអាចចូលមើលបាន។ ការស្ទង់មតិចុងក្រោយសម្រាប់ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់, StackOverflow ឬ Glassdoor. ស្ថិតិត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនទទួលខុសត្រូវក្នុងការនិយាយអំពីជួរប្រាក់ខែនោះទេ។

តើ​អ្នក​អាច​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​អំពី​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ជា​វិស្វករ​ភាព​ជឿជាក់​នៃ​គេហទំព័រ​ដែល​មាន​លក្ខខណ្ឌ ហើយ​ចង់​ផ្លាស់​ទៅ​ប្រទេស​អាល្លឺម៉ង់? កន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម? ត្រូវ​ទៅណា?

ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​មាន​ដំបូន្មាន​ពិសេស​ណា​មួយ​សម្រាប់​អ្នក​អាន។ គ្រាន់តែកុំខ្លាចអ្វីទាំងអស់ ពិចារណាតិចមុននឹងផ្លាស់ទី ហើយបើកទូលាយចំពោះការលំបាកទាំងអស់ដែលអ្នកអាចជួបប្រទះក្នុងការធ្វើចំណាកស្រុក។ ប៉ុន្តែនឹងមានការលំបាក។

តើទីក្រុងប៊ែកឡាំងមានសហគមន៍ DevOps ដ៏រឹងមាំទេ? តើអ្នកទៅព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងស្រុកញឹកញាប់ទេ? ប្រាប់យើងបន្តិចអំពីពួកគេ។ តើពួកគេជាអ្វី?

ខ្ញុំទៅជួបកម្រណាស់ ដូច្នេះខ្ញុំមិនអាចនិយាយបានថាលក្ខណៈពិសេសរបស់សហគមន៍ DevOps ក្នុងស្រុកជាអ្វីនោះទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងចាប់លើបញ្ហានេះនៅឆ្នាំក្រោយ។ ខ្ញុំអាចបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំចំពោះក្រុមប្រធានបទជាច្រើននៅលើ meetup.com ប៉ុណ្ណោះ៖ ពីក្រុមអ្នកគាំទ្រ Python និង Golang ដល់ Clojure និង Rust ដែលចូលចិត្ត។

នៃកិច្ចប្រជុំដែលខ្ញុំបានចូលរួម ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ HashiCorp គឺល្អណាស់ ប៉ុន្តែនៅទីនោះ ខ្ញុំចូលចិត្តសហគមន៍ HashiCorp ជាមួយនឹងក្រុមរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីក្រុងផ្សេងៗគ្នា។

ខ្ញុំបានអានថាអ្នកផ្លាស់ទីដោយមិននិយាយភាសាអាឡឺម៉ង់។ តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំ? តើអ្នកត្រូវការភាសាអាឡឺម៉ង់សម្រាប់ការងារ ឬអ្នកអាចធ្វើដោយគ្មានវា?

ខ្ញុំបានរៀនភាសាអាឡឺម៉ង់ ឥឡូវនេះកម្រិតភាសាគឺនៅចន្លោះ B1 និង B2។ ខ្ញុំនៅតែធ្វើការទំនាក់ទំនងទាំងអស់ជាមួយជនជាតិអាឡឺម៉ង់តាំងពីឆ្នាំដំបូងនៃការរស់នៅក្នុងទីក្រុងប៊ែកឡាំងជាភាសាអង់គ្លេស ព្រោះវាងាយស្រួលសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ ហើយខ្ញុំចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងថ្មីទាំងអស់ជាភាសាអាឡឺម៉ង់។ ផែនការភ្លាមៗរបស់ខ្ញុំគឺដើម្បីឈានទៅមុខក្នុងការសិក្សារបស់ខ្ញុំ ពង្រឹងចំណេះដឹងរបស់ខ្ញុំដោយឆ្លងកាត់ការប្រឡងវិញ្ញាបនបត្រ B2 ពីព្រោះខ្ញុំចង់ទំនាក់ទំនងកាន់តែមានទំនុកចិត្ត និងអានអក្សរសិល្ប៍បុរាណនៅក្នុងដើម។

នៅទីក្រុងប៊ែកឡាំង ភាសាគឺត្រូវការបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការសម្របខ្លួនទៅនឹងប្រទេស ដោយទទួលបានអារម្មណ៍នៃការលួងលោមខាងក្នុង និងការចូលដំណើរការពេញលេញទៅកាន់កន្លែងកម្សាន្ត (រោងកុន/រោងកុន/ការឈរឡើង) ប៉ុន្តែភាសានេះទំនងជាត្រូវការនៅក្នុងការងាររបស់កម្មវិធី។ វិស្វកម្ម។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននីមួយៗ ភាសាអង់គ្លេសគឺជាភាសាផ្លូវការរបស់នាយកដ្ឋានវិស្វកម្ម សូម្បីតែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំៗរបស់អាល្លឺម៉ង់ដូចជា Deutsche Bank, Allianz និង Volkswagen ក៏ដោយ។

មូលហេតុចម្បងគឺកង្វះបុគ្គលិក ស្ថានភាពទីក្រុងជាមជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌អន្តរជាតិ និងជនបរទេសជាច្រើនដែលមានបញ្ហាក្នុងការរៀនភាសាអាល្លឺម៉ង់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ផ្តល់វគ្គសិក្សាអាឡឺម៉ង់ប្រចាំសប្តាហ៍ក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការដោយចំណាយរបស់អង្គការដើម្បីធ្វើឱ្យជីវិតកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលិកនៅខាងក្រៅការងារ។

ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំនៃការទាក់ទងជាមួយក្រុមហ៊ុន និងអ្នកជ្រើសរើស ខ្ញុំត្រូវបានទាក់ទងជាភាសាអាឡឺម៉ង់តែពីរដងប៉ុណ្ណោះ។ នៅក្នុងប្រភេទនៃការលើកលែងទាំងនេះ កម្រិត B1/B2 ជាធម្មតាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដំណើរការ។ ដូចជនជាតិអាមេរិកដែលមានភាសាអង់គ្លេស ជនជាតិអាឡឺម៉ង់មានភាពស្ងប់ស្ងាត់ចំពោះកំហុសក្នុងការនិយាយរបស់អ្នក ពីព្រោះពួកគេយល់ថាភាសាមិនងាយស្រួលនោះទេ។

នៅក្នុងរបស់គាត់ ឆានែលទូរលេខ អ្នកសរសេរថា DevOps មិនមែនជាសមត្ថភាពក្នុងការបង្វិល Kubernetes និង Prometheus នោះទេ ប៉ុន្តែជាវប្បធម៌មួយ។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើក្រុមហ៊ុនគួរធ្វើអ្វីដើម្បីអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ DevOps នៅក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេ មិនមែនដោយពាក្យសម្ដីទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងទង្វើ? តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីនៅផ្ទះ?

ខ្ញុំគិតថា ជាដំបូង អ្នកត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ និងកំណត់ចំណុចទាំងអស់ដែលខ្ញុំទាក់ទងនឹងការចែកចាយការទទួលខុសត្រូវចំពោះផលិតផល។ បញ្ហាចម្បងដែល DevOps ដោះស្រាយគឺការទំលាក់ទំនួលខុសត្រូវ និងបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការទទួលខុសត្រូវនេះលើជញ្ជាំង។ នៅពេលដែលមនុស្សយល់ថាការចែករំលែកទំនួលខុសត្រូវគឺមានប្រយោជន៍សម្រាប់ទាំងក្រុមហ៊ុន និងវិស្វករ អ្វីៗនឹងផ្លាស់ប្តូរពីចំណុចស្លាប់ ហើយអ្នកអាចធ្វើការងារដែលបានកំណត់រួចហើយ៖ ការលៃតម្រូវបំពង់ចែកចាយ កាត់បន្ថយអត្រាការបរាជ័យនៃការដាក់ពង្រាយ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចកំណត់បាន។ ស្ថានភាព DevOps នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

ក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនទាន់បានផ្សព្វផ្សាយ DevOps ពីទស្សនៈនៃការដឹកនាំផ្នែកបច្ចេកទេស ឬ CTO របស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយទេ ខ្ញុំតែងតែធ្វើសកម្មភាពពីមុខតំណែងជាវិស្វករដែលដឹងអ្វីមួយអំពី DevOps ។ តាមពិតនៅក្នុង DevOps ទីតាំងនៃកម្មវិធីបញ្ជាវប្បធម៌គឺពិតជាមានសារៈសំខាន់ ជាពិសេសផ្នែកនៃឥទ្ធិពល និងគុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកបើកបរ។ ក្រុមហ៊ុនចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំដំបូងឡើយមានឋានានុក្រមរាបស្មើ និងបរិយាកាសនៃការជឿទុកចិត្តរវាងមិត្តរួមការងារ ហើយនេះបានធ្វើឱ្យគោលដៅរបស់ខ្ញុំក្នុងការលើកកម្ពស់វប្បធម៌កាន់តែងាយស្រួល។

ការឆ្លើយសំណួរជាក់លាក់នៃអ្វីដែលអាចធ្វើបានសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍របស់ DevOps ។ នៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ខ្ញុំនៅលើ DevOpsDays គំនិតចម្បងគឺថា ដើម្បីអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ DevOps អ្នកត្រូវដោះស្រាយមិនត្រឹមតែជាមួយបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយការបង្វឹកផ្ទៃក្នុង និងការចែកចាយទំនួលខុសត្រូវក្នុងដំណើរការបច្ចេកទេសផងដែរ។

ជាឧទាហរណ៍ យើងបានចំណាយពេលពីរខែនៃវិស្វករម្នាក់ដើម្បីបង្កើតវេទិកាមួយសម្រាប់ម៉ាស៊ីនមេ QA និង PR សម្រាប់តម្រូវការរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងអ្នកសាកល្បង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការងារដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់នេះនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការភ្លេចភ្លាំង ប្រសិនបើសមត្ថភាពមិនត្រូវបានប្រាស្រ័យទាក់ទងត្រឹមត្រូវ លក្ខណៈពិសេសមិនត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារ ហើយការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកមិនត្រូវបានបញ្ចប់។ ហើយផ្ទុយទៅវិញ បន្ទាប់ពីសិក្ខាសាលាដែលបានធ្វើឡើងយ៉ាងល្អ និងវគ្គសរសេរកម្មវិធីជាគូ វិស្វករដែលមានការលើកទឹកចិត្តត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយមុខងារមានប្រយោជន៍ថ្មី ហើយបានដោះស្រាយបញ្ហាដូចខាងក្រោមដែលប្រសព្វជាមួយវេទិកាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរួចហើយ។

ប្រសិនបើអ្នកចង់បានសំណួរបន្ថែមអំពី DevOps នៅទីនេះ សំភាសន៍ដែលក្នុងនោះ Misha ឆ្លើយយ៉ាងលម្អិតនូវសំណួរ "ហេតុអ្វីបានជា DevOps ត្រូវការ?" និង "តើវាចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតនាយកដ្ឋាន DevOps ពិសេសនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទេ?"

អំពីការអភិវឌ្ឍន៍

នៅក្នុងប៉ុស្តិ៍របស់អ្នក ពេលខ្លះអ្នកណែនាំអត្ថបទ និងប្លុកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ តើអ្នកមានសៀវភៅប្រឌិតណាមួយដែលចូលចិត្តទេ?

បាទ ខ្ញុំខំរកពេលអានរឿងប្រឌិត។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​អាន​អ្នក​និពន្ធ​ពិសេស​ក្នុង​មួយ​អន្លើ​ទេ ប្រលោមលោក​ក្រោយ​ប្រលោមលោក ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​លាយ​ស្នាដៃ​រុស្ស៊ី និង​បរទេស។ ក្នុងចំណោមអ្នកនិពន្ធរុស្ស៊ី ខ្ញុំចូលចិត្ត Pelevin និង Dovlatov ល្អបំផុត ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចូលចិត្តអានសៀវភៅបុរាណនៃសតវត្សទី 19 ដែរ។ ក្នុងចំណោមរបស់បរទេស ខ្ញុំចូលចិត្ត Remarque និង Hemingway។

នៅទីនោះអ្នកសរសេរច្រើនអំពីការធ្វើដំណើរ ហើយនៅចុងឆ្នាំ 2018 អ្នកបានសរសេរថាអ្នកបានទៅលេង 12 ប្រទេស និងទីក្រុងចំនួន 27។ នេះជាចំណុចល្អមែនទែន! តើអ្នកគ្រប់គ្រងការងារ និងធ្វើដំណើរដោយរបៀបណា?

តាមពិតទៅ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញណាស់៖ អ្នកត្រូវប្រើប្រាស់ថ្ងៃវិស្សមកាល ចុងសប្តាហ៍ និងថ្ងៃសម្រាក រួមទាំងការធ្វើដំណើរយ៉ាងសកម្មក្នុងអំឡុងពេលធ្វើដំណើរ :)

ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកបង្កើតឌីជីថលទេ ហើយមិនធ្លាប់ធ្វើការពីចម្ងាយជាប្រចាំទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានពេលទំនេរគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើដំណើរក្រៅការងារដើម្បីស្វែងយល់ពីពិភពលោក។ ស្ថានភាពបានប្រសើរឡើងបន្ទាប់ពីផ្លាស់ទៅទីក្រុងប៊ែរឡាំង៖ វាមានទីតាំងនៅកណ្តាលអឺរ៉ុប ហើយមានថ្ងៃវិស្សមកាលច្រើនទៀត។

ខ្ញុំក៏បានព្យាយាមធ្វើដំណើរមួយខែរវាងការងារចាស់ និងការងារថ្មីរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែសូម្បីតែមួយខែនៅលើផ្លូវហាក់ដូចជាពេលវេលាច្រើនពេកសម្រាប់ខ្ញុំ។ ចាប់​តាំង​ពី​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​នោះ​មក ខ្ញុំ​បាន​ព្យាយាម​សម្រាក​មួយ​សប្តាហ៍​ទៅ​មួយ​សប្តាហ៍​កន្លះ ដើម្បី​ឱ្យ​ខ្ញុំ​អាច​ត្រឡប់​ទៅ​ធ្វើ​ការ​វិញ​ដោយ​មិន​ឈឺ​ចាប់។

តើកន្លែងបីណាដែលអ្នកចូលចិត្តជាងគេ ហើយហេតុអ្វី?

ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ធ្វើ​ដំណើរ​ត្រឡប់​មក​វិញ ប្រទេស​ដែល​ខ្ញុំ​ពេញ​ចិត្ត​បំផុត​គឺ​ព័រទុយហ្គាល់ អូម៉ង់ និង​ឥណ្ឌា។ ខ្ញុំចូលចិត្តព័រទុយហ្គាល់ពីទស្សនៈនៃប្រវត្តិសាស្ត្រអឺរ៉ុប និងអរិយធម៌ដូចជាស្ថាបត្យកម្ម ភាសា វប្បធម៌។ អូម៉ង់ - បដិសណ្ឋារកិច្ច និងភាពរួសរាយរាក់ទាក់មិនគួរឱ្យជឿរបស់អ្នកស្រុក ក៏ដូចជាបរិយាកាសនៃការសំរាកលំហែដែលទាក់ទងគ្នាចំពេលមានភាពតានតឹងនៃមជ្ឈិមបូព៌ា។ ខ្ញុំថែមទាំងនិយាយអំពីអូម៉ង់ អត្ថបទដាច់ដោយឡែក បានសរសេរ។ ប្រទេសឥណ្ឌា - ភាពចម្រុះនៃជីវិតនៅក្នុងតំបន់ និងអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌របស់ខ្លួន ពីព្រោះយុគសម័យនៃភព Starbucks និងកាឡាក់ស៊ី Microsoft ដែលត្រូវបានកាន់កាប់ដោយ Palahniuk មិនទាន់ឈានដល់ពួកគេនៅឡើយ។ ខ្ញុំក៏ចូលចិត្តទីក្រុងបាងកក និងភាគខាងជើងនៃប្រទេសថៃដែរ។ ផ្នែកខាងត្បូងដែលមានសមុទ្រ កោះ និងឧបទ្វីប ហាក់ដូចជាទេសចរណ៍ពេកហើយ។

អ្នកអាចអានកំណត់ចំណាំការធ្វើដំណើររបស់ Misha នៅលើប៉ុស្តិ៍ Telegram របស់គាត់។ "នាឡិកាពណ៌ទឹកក្រូច"

តើអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីរក្សាតុល្យភាពការងារ/ជីវិតដោយរបៀបណា? ចែករំលែកអាថ៌កំបាំងរបស់អ្នក :)

ខ្ញុំមិនមានអាថ៌កំបាំងនៅទីនេះទេ។ មិនថានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ឬប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធម្មតាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសក្នុងការរៀបចំពេលវេលាធ្វើការរបស់អ្នកតាមរបៀបដែលសាកសមនឹងអ្នក។ ជាធម្មតា ខ្ញុំមិនអង្គុយនៅកន្លែងធ្វើការរហូតដល់យប់ជ្រៅទេ ប្រសិនបើសេវាកម្មដំណើរការដោយស្ថិរភាព ហើយមិនមានឧប្បត្តិហេតុកើតឡើង។ គ្រាន់តែបន្ទាប់ពីម៉ោង 5-6 ល្ងាច ខួរក្បាលរបស់ខ្ញុំមិនទទួលការហៅឱ្យធ្វើសកម្មភាពពីពាក្យ "ទាល់តែសោះ" ហើយសុំឱ្យខ្ញុំសម្រាក និងគេងឱ្យបានល្អ។

ស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទនៃវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា - ពីការអភិវឌ្ឍន៍រហូតដល់ការរចនា - គឺជាវិជ្ជាជីវៈប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ពួកគេមិនទាមទារម៉ោងធ្វើការច្រើនទេ។ វាហាក់បីដូចជាខ្ញុំថា ការវាយឆ្មក់គឺពិតជាអាក្រក់សម្រាប់ការងារច្នៃប្រឌិត ពីព្រោះអ្នកបញ្ចប់ដោយភាពស្រពិចស្រពិល និងធ្វើតិចជាងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានដោយគ្មានម៉ោងបន្ថែម។ តាមពិត 4-6 ម៉ោងនៃការងារសកម្មនៅក្នុងស្ទ្រីមគឺច្រើន ដោយគ្មានការរំខាន និងការផ្លាស់ប្តូរបរិបទ អ្នកអាចផ្លាស់ទីភ្នំបាន។

ខ្ញុំក៏អាចណែនាំសៀវភៅពីរក្បាលដែលជួយខ្ញុំ៖ វាមិនចាំបាច់ឆ្កួតនៅកន្លែងធ្វើការទេ។ ពីបុរសមកពី Basecamp និង "បច្ចេកទេស Jedi" ពី Maxim Dorofeev ។

សព្វថ្ងៃនេះមនុស្សជាច្រើនកំពុងពិភាក្សាអំពីភាពអស់កម្លាំង។ តើអ្នកធ្លាប់មានអារម្មណ៍ស្រដៀងគ្នាទេ? បើ​មែន តើ​អ្នក​ដោះស្រាយ​យ៉ាង​ណា? តើអ្នកធ្វើឱ្យការងាររបស់អ្នកកាន់តែចាប់អារម្មណ៍ដោយរបៀបណា?

បាទ និយាយ​ឲ្យ​ត្រង់​ទៅ ខ្ញុំ​នៅ​តែ​ក្ដៅ​ខ្លួន​ម្ដង​ម្កាល។ ជាទូទៅ នេះសមហេតុសមផល តាមទស្សនៈទស្សនវិជ្ជា អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិនៃការដុតនៅទីបំផុតនឹងឆេះចេញ :) អ្នកអាចទប់ទល់នឹងផលវិបាក ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំ វាមានសារៈសំខាន់ជាងក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលហេតុនៃការដុត។ និងលុបបំបាត់វា។

ហេតុផលគឺខុសគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូប៖ សម្រាប់អ្នកខ្លះវាគឺជាព័ត៌មានច្រើនលើសលប់ សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀតវាធ្វើការលើសទម្ងន់នៅក្នុងការងារសំខាន់របស់ពួកគេ មានស្ថានភាពនៅពេលដែលអ្នកមិនមានពេលវេលាដើម្បីបញ្ចូលគ្នារវាងការងារ ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងសង្គម។ កន្លែងណាមួយដែលអ្នកមិនមានអារម្មណ៍ថាមានឧបសគ្គថ្មីក្នុងជីវិតរបស់អ្នក ហើយអ្នកចាប់ផ្តើមព្រួយបារម្ភអំពីវា។ បញ្ហាភាគច្រើនអាចដោះស្រាយបានដោយការកែប្រែទស្សនៈជីវិតរបស់អ្នក តម្លៃផ្ទាល់ខ្លួន និងតួនាទីការងារក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។

ចុង​ក្រោយ​នេះ ខ្ញុំ​ស្ទើរ​តែ​បាត់​បង់​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​លើ​ការងារ ឬ​ការងារ​ដែល​ធុញ​ទ្រាន់​ខ្លាំង​ណាស់។ មាន​បច្ចេកទេស​ផ្សេងៗ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ការងារ​គួរ​ឱ្យ​ធុញ​តិច​ធុញ ដែល​ខ្លះ​ខ្ញុំ​បាន​រៀន​ពី ការប្រកាសកំណត់ហេតុបណ្ដាញ មិត្តរបស់ខ្ញុំ Kirill Shirinkin ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានេះតាមកម្រិតនៃបុព្វហេតុ ដោយគ្រាន់តែជ្រើសរើសការងារដែលនឹងផ្តល់នូវបញ្ហាប្រឈមជាអតិបរមាសម្រាប់អាជីព និងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ខ្ញុំ និងអប្បបរមានៃការិយាធិបតេយ្យរបស់អង្គការ។

នៅថ្ងៃទី 7 ខែធ្នូ Mikhail នឹងនិយាយនៅក្នុងសន្និសីទ DevOpsDays ទីក្រុងម៉ូស្គូ ជាមួយនឹងការពិភាក្សា "We Are All DevOps" ដែលនឹងពន្យល់ពីមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការផ្តោតមិនត្រឹមតែលើវិធីដែលជង់ចុងក្រោយបង្អស់ត្រូវបានដាក់ពង្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើទិដ្ឋភាពវប្បធម៌របស់ DevOps ផងដែរ។

នៅក្នុងកម្មវិធីផងដែរ៖ Barukh Sadogursky (JFrog), Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (អ្នកប្រឹក្សា DevOps) ។

មកស្គាល់!

ប្រភព: www.habr.com