🥇ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃអ៊ីនធឺណិត៖ យុគសម័យនៃការបែកបាក់; ផ្នែកទី 1: កត្តាផ្ទុក

នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអ្វីដែលយើងដឹងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះថាជា "អ៊ីនធឺណិត" ត្រូវបានដាក់ - ពិធីការស្នូលរបស់វាត្រូវបានបង្កើតឡើង និងធ្វើតេស្តលើវាល - ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធនៅតែបិទ ក្រោមការគ្រប់គ្រងស្ទើរតែទាំងស្រុងនៃអង្គភាពតែមួយ សហរដ្ឋអាមេរិក ក្រសួងការពារជាតិ។ វានឹងផ្លាស់ប្តូរក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ - ប្រព័ន្ធនេះនឹងត្រូវបានពង្រីកទៅកាន់នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រទាំងអស់នៃវិទ្យាស្ថានផ្សេងៗគ្នាដោយប្រើ CSNET ។ បណ្តាញនេះនឹងបន្តរីកចម្រើននៅក្នុងរង្វង់សិក្សា មុនពេលដែលទីបំផុតបានបើកយ៉ាងពេញលេញសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ពាណិជ្ជកម្មទូទៅនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ។

ប៉ុន្តែ អ៊ីនធឺណែតនឹងក្លាយជាចំណុចកណ្តាលនៃពិភពឌីជីថលនាពេលខាងមុខ ដែលជា "សហគមន៍ព័ត៌មាន" ដែលមិនច្បាស់ទាល់តែសោះនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។ សូម្បីតែមនុស្សដែលបានឮវាក៏នៅតែជាការពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រដ៏ជោគជ័យមួយដែរ។ ប៉ុន្តែពិភពលោកទាំងមូលមិនបាននៅស្ងៀមទេ ដោយកាន់ដង្ហើមរង់ចាំការមកដល់របស់វា។ ផ្ទុយទៅវិញ ជម្រើសជាច្រើនបានប្រកួតប្រជែងគ្នាដើម្បីប្រាក់ និងការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការផ្តល់នូវការចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្មអនឡាញដល់មហាជន។

កុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន

ប្រហែលឆ្នាំ 1975 របកគំហើញនៅក្នុងការផលិត semiconductor បាននាំឱ្យមានការលេចចេញនូវកុំព្យូទ័រប្រភេទថ្មី។ កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន វិស្វករបានរកវិធីដាក់បញ្ចូលនូវតក្កវិជ្ជាដំណើរការទិន្នន័យមូលដ្ឋានទៅលើ microchip តែមួយ ដែលជា microprocessor ។ ក្រុមហ៊ុនដូចជា Intel បានចាប់ផ្តើមផ្តល់ជូននូវអង្គចងចាំរយៈពេលខ្លីដែលមានល្បឿនលឿននៅលើបន្ទះឈីបដើម្បីជំនួសអង្គចងចាំមេដែកស្នូលនៃកុំព្យូទ័រជំនាន់មុនៗ។ ជាលទ្ធផល ផ្នែកសំខាន់បំផុត និងថ្លៃបំផុតនៃកុំព្យូទ័របានធ្លាក់ក្រោមឥទ្ធិពលនៃច្បាប់របស់ Moore ដែលក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍បន្តបន្ទាប់គ្នានេះ តែងតែកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃបន្ទះឈីប និងអង្គចងចាំ។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ ដំណើរការនេះបានកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃសមាសធាតុទាំងនេះយ៉ាងច្រើន ដែលសមាជិកនៃវណ្ណៈកណ្តាលរបស់អាមេរិកអាចពិចារណាយ៉ាងល្អក្នុងការទិញ និងដំឡើងកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ម៉ាស៊ីនបែបនេះត្រូវបានគេហៅថាមីក្រូកុំព្យូទ័រ (ឬជួនកាលកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន) ។

មានការតស៊ូយ៉ាងស្វិតស្វាញសម្រាប់សិទ្ធិត្រូវបានគេហៅថាកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនដំបូង។ អ្នកខ្លះបានចាត់ទុក LINC របស់ Wes Clark ឬ Lincoln Labs 'TX-0 ថាជារបស់បែបនេះ - បន្ទាប់ពីទាំងអស់ វាអាចប្រើអន្តរកម្មដោយមនុស្សម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើយើងដាក់សំណួរអំពីភាពសំខាន់មួយឡែក នោះបេក្ខជនណាម្នាក់សម្រាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខមួយ ប្រសិនបើយើងវាយតម្លៃលំដាប់ប្រវត្តិសាស្ត្រនៃព្រឹត្តិការណ៍នោះ ត្រូវតែបាត់បង់វាទៅឱ្យជើងឯកជាក់ស្តែងមួយ។ មិនមានម៉ាស៊ីនផ្សេងទៀតដែលសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលកាតាលីករដែល MITS Altair 8800 ផលិតនៅក្នុងការផ្ទុះនៅក្នុងប្រជាប្រិយភាពនៃមីក្រូកុំព្យូទ័រនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។

Altair 8800 ឈរលើម៉ូឌុលបន្ថែមដែលមានដ្រាយ ៨ អ៊ីញ

Altair បានក្លាយជាគ្រីស្តាល់គ្រាប់ពូជសម្រាប់សហគមន៍អេឡិចត្រូនិច។ គាត់បានបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកចូលចិត្តថាមនុស្សម្នាក់អាចបង្កើតកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងតម្លៃសមរម្យ ហើយអ្នកចូលចិត្តទាំងនេះបានចាប់ផ្តើមបង្កើតសហគមន៍ដើម្បីពិភាក្សាអំពីម៉ាស៊ីនថ្មីរបស់ពួកគេដូចជា Homebrew Computer Club នៅ Menlo Park ជាដើម។ កោសិកាចំណង់ចំណូលចិត្តទាំងនេះបានបើកដំណើរការនូវរលកមីក្រូកុំព្យូទ័រពាណិជ្ជកម្មដ៏មានឥទ្ធិពល ដោយផ្អែកលើម៉ាស៊ីនដែលផលិតយ៉ាងច្រើន ដែលមិនតម្រូវឱ្យមានជំនាញអេឡិចត្រូនិច ដូចជា Apple II និង Radio Shack TRS-80 ជាដើម។

នៅឆ្នាំ 1984 8% នៃគ្រួសារអាមេរិកមានកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដែលចំនួននេះមានចំនួនប្រហែល ប្រាំពីរលានរថយន្ត. ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសកំពុងទទួលបានកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេក្នុងអត្រារាប់រយរាប់ពាន់គ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលភាគច្រើនជា IBM 5150s និងក្លូនរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងផ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់តែមួយដែលមានតម្លៃថ្លៃជាង មានទីផ្សារដែលកំពុងកើនឡើងសម្រាប់ស្ថានីយការងារពី Silicon Graphics និង Sun Microsystems កុំព្យូទ័រដែលមានថាមពលខ្លាំងជាងមុនជាមួយនឹងការបង្ហាញក្រាហ្វិកកម្រិតខ្ពស់ និងឧបករណ៍បណ្តាញដែលមានបំណងប្រើប្រាស់ដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ វិស្វករ និងអ្នកជំនាញបច្ចេកទេសផ្សេងទៀត។

ម៉ាស៊ីនបែបនេះមិនអាចត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលទៅក្នុងពិភពដ៏ទំនើបនៃ ARPANET ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនរបស់ពួកគេចង់ចូលប្រើការបញ្ចូលគ្នានៃកុំព្យូទ័រ និងការទំនាក់ទំនងដែលបានសន្យាដែលអ្នកទ្រឹស្ដីបានកំពុងវាយលុកនៅក្នុងសារព័ត៌មានដ៏ពេញនិយមចាប់តាំងពីក្រដាសឆ្នាំ 1968 របស់ Taylor និង Licklider "កុំព្យូទ័រជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនង" និងខ្លះទៀតមុននេះ។ ត្រលប់ទៅឆ្នាំ 1966 អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ John McCarthy បានសន្យានៅក្នុង Scientific American ថា "បច្ចេកវិទ្យាដែលបានបង្ហាញឱ្យយើងរួចមកហើយគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្រមៃមើលកុងសូលកុំព្យូទ័រលេចឡើងនៅគ្រប់គេហដ្ឋានដោយភ្ជាប់ទៅកុំព្យូទ័រសាធារណៈតាមទូរស័ព្ទ" ។ លោកបានបញ្ជាក់ថា សេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយប្រព័ន្ធបែបនេះគឺមិនអាចរាយបញ្ជីបានទេ ប៉ុន្តែបានផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយចំនួន៖ «អ្នករាល់គ្នានឹងមានសិទ្ធិចូលទៅបណ្ណាល័យសភា ហើយមានគុណភាពល្អជាងបណ្ណារក្សឥឡូវនេះ។ របាយការណ៍ពេញលេញនៃព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ននឹងអាចរកបាន មិនថាវាជាពិន្ទុកីឡាបេស្បល សន្ទស្សន៍ផ្សែងអ័ព្ទនៅ Los Angeles ឬការពិពណ៌នាអំពីកិច្ចប្រជុំលើកទី 178 នៃគណៈកម្មាធិការឈប់បាញ់កូរ៉េ។ ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលនឹងត្រូវបានគណនាដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមរយៈការបន្តប្រមូលកំណត់ត្រានៃប្រាក់ចំណូល ការកាត់កង ការរួមចំណែក និងការចំណាយ។

អត្ថបទនៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍ដ៏ពេញនិយមបានពិពណ៌នាអំពីលទ្ធភាពនៃអ៊ីមែល ហ្គេមឌីជីថល និងសេវាកម្មគ្រប់ប្រភេទចាប់ពីការប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ និងវេជ្ជសាស្ត្រ រហូតដល់ការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត។ ប៉ុន្តែតើទាំងអស់នេះនឹងមើលទៅដូចអ្វី? ចម្លើយជាច្រើនបានប្រែក្លាយនៅឆ្ងាយពីការពិត។ ក្រឡេកមើលទៅក្រោយ សម័យនោះមើលទៅដូចជាកញ្ចក់ខូច។ សេវាកម្ម និងគោលគំនិតទាំងអស់ដែលកំណត់លក្ខណៈនៃអ៊ីនធឺណិតពាណិជ្ជកម្មនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 - និងជាច្រើនទៀត - បានលេចឡើងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ប៉ុន្តែនៅក្នុងបំណែកបានខ្ចាត់ខ្ចាយនៅទូទាំងប្រព័ន្ធផ្សេងៗគ្នារាប់សិប។ ជាមួយនឹងករណីលើកលែងមួយចំនួន ប្រព័ន្ធទាំងនេះមិនប្រសព្វគ្នា និងឈរដាច់ពីគ្នា។ មិនមានមធ្យោបាយសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់នៃប្រព័ន្ធមួយដើម្បីធ្វើអន្តរកម្ម ឬទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតនោះទេ ដូច្នេះការព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងពីរគឺភាគច្រើន។ ហ្គេមបូកសូន្យ.

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងពិនិត្យមើលផ្នែករងមួយនៃអ្នកចូលរួមក្នុងការចាប់យកដីឌីជីថលថ្មីនេះ - ក្រុមហ៊ុនលក់សិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់រួមគ្នា ដោយព្យាយាមចូលទៅក្នុងទីផ្សារថ្មីជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌដ៏ទាក់ទាញ។

កត្តាផ្ទុក

នៅឆ្នាំ 1892 Samuel Insall ដែលជាអ្នកការពារ ថូម៉ាស អេឌីសុនបានទៅខាងលិចដើម្បីដឹកនាំផ្នែកថ្មីនៃចក្រភពអគ្គិសនីរបស់ Edison ដែលជាក្រុមហ៊ុន Chicago Edison ។ នៅក្នុងមុខតំណែងនេះ គាត់បានបង្រួបបង្រួមគោលការណ៍សំខាន់ៗជាច្រើននៃការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ទំនើប ជាពិសេសគោលគំនិតនៃកត្តាផ្ទុក—គណនាជាបន្ទុកមធ្យមលើប្រព័ន្ធអគ្គិសនី បែងចែកដោយបន្ទុកខ្ពស់បំផុត។ កត្តាផ្ទុកកាន់តែខ្ពស់ កាន់តែល្អ ចាប់តាំងពីគម្លាតណាមួយពីសមាមាត្រ 1/1 ដ៏ល្អតំណាងឱ្យការខ្ជះខ្ជាយ - មូលនិធិលើសដែលត្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងបន្ទុកខ្ពស់បំផុត ប៉ុន្តែនៅទំនេរក្នុងអំឡុងពេលធ្លាក់ចុះតាមកាលវិភាគ។ Insal បានសម្រេចចិត្តបំពេញចន្លោះនៅក្នុងខ្សែកោងតម្រូវការដោយបង្កើតថ្នាក់ថ្មីនៃអ្នកប្រើប្រាស់ដែលនឹងប្រើប្រាស់អគ្គិសនីនៅពេលវេលាផ្សេងៗគ្នានៃថ្ងៃ (ឬសូម្បីតែរដូវផ្សេងៗគ្នា) ទោះបីជាវាមានន័យថាលក់អគ្គិសនីឱ្យពួកគេដោយការបញ្ចុះតម្លៃក៏ដោយ។ នៅដើមដំបូងនៃការផ្គត់ផ្គង់អគ្គិសនី វាត្រូវបានគេប្រើជាចម្បងសម្រាប់បំភ្លឺផ្ទះ ហើយសម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើនគឺនៅពេលល្ងាច។ ដូច្នេះហើយ Insal បានចាប់ផ្តើមលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីក្នុងផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម ដោយបង្កើនការប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃ។ គម្លាតនេះបានបន្សល់ទុកនៅពេលព្រឹក និងពេលល្ងាច ដូច្នេះគាត់បានបញ្ចុះបញ្ចូលប្រព័ន្ធឆ្លងកាត់ទីក្រុង Chicago ដើម្បីបំប្លែងរថយន្តតាមដងផ្លូវទៅជាថាមពលអគ្គិសនី។ តាមរបៀបនេះ Insal បានបង្កើនតម្លៃនៃដើមទុនដែលបានវិនិយោគរបស់គាត់ ទោះបីជាពេលខ្លះគាត់ត្រូវលក់អគ្គិសនីដោយបញ្ចុះតម្លៃក៏ដោយ។

Insall ក្នុងឆ្នាំ 1926 នៅពេលដែលរូបថតរបស់គាត់ត្រូវបានបង្ហាញនៅលើក្របទស្សនាវដ្តី Time

គោលការណ៍ដូចគ្នានេះអនុវត្តចំពោះការវិនិយោគលើកុំព្យូទ័រជិតមួយសតវត្សក្រោយមក ហើយវាគឺជាការចង់បានតុល្យភាពបន្ទុក ដែលនាំទៅដល់ការផ្តល់ជូនការបញ្ចុះតម្លៃក្នុងអំឡុងពេលបិទកំពូល ដែលនាំទៅដល់សេវាកម្មអនឡាញថ្មីពីរសម្រាប់មីក្រូកុំព្យូទ័រ ដែលបានចាប់ផ្តើមស្ទើរតែដំណាលគ្នាក្នុងរដូវក្តៅ។ ឆ្នាំ 1979: CompuServe និងប្រភព។

CompuServe ។

នៅឆ្នាំ 1969 ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត Golden United ដែលទើបបង្កើតថ្មីនៅទីក្រុង Columbus រដ្ឋ Ohio បានដាក់បញ្ចូលក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធមួយគឺ Compu-Serv Network ។ ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Golden United ចង់បង្កើតក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាកម្រិតខ្ពស់បំផុតជាមួយនឹងការរក្សាកំណត់ត្រាតាមកុំព្យូទ័រ ដូច្នេះគាត់បានជួលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រវ័យក្មេងម្នាក់ឈ្មោះ John Goltz ដើម្បីដឹកនាំគម្រោង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់មកពី DEC បានពិភាក្សាជាមួយ Goltz ក្នុងការទិញ PDP-10 ដែលជាម៉ាស៊ីនដ៏ថ្លៃ ដែលសមត្ថភាពកុំព្យូទ័រលើសពីតម្រូវការបច្ចុប្បន្នរបស់ Golden United ។ គំនិតនៅពីក្រោយ Compu-Serv គឺដើម្បីបង្វែរកំហុសនេះទៅជាឱកាសមួយដោយលក់ថាមពលកុំព្យូទ័រលើសទៅឱ្យអតិថិជនដែលអាចចុចចូលទៅក្នុង PDP-10 ពីស្ថានីយពីចម្ងាយ។ នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 គំរូនៃការចែករំលែកពេលវេលា និងការលក់សេវាកម្មកុំព្យូទ័រកំពុងទទួលបានសន្ទុះ ហើយក្រុមហ៊ុន Golden United ចង់បាននំមួយដុំ។ ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ក្រុមហ៊ុនបានបំបែកខ្លួនទៅជាអង្គភាពរបស់ខ្លួន ដោយប្តូរឈ្មោះទៅជា CompuServe ហើយបានបង្កើតបណ្តាញប្តូរកញ្ចប់ព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីផ្តល់ជូននូវការចូលប្រើប្រាស់មជ្ឈមណ្ឌលកុំព្យូទ័រទូទាំងប្រទេសដែលមានតម្លៃទាបក្នុងទីក្រុង Columbus ។

មិនត្រឹមតែទីផ្សារជាតិផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវលទ្ធភាពទទួលបានអតិថិជនសក្តានុពលកាន់តែច្រើនប៉ុណ្ណោះទេ វាក៏បានពង្រីកខ្សែកោងតម្រូវការសម្រាប់ម៉ោងកុំព្យូទ័រផងដែរ ដោយបានរីករាលដាលវានៅទូទាំងតំបន់ពេលវេលាចំនួនបួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែមានគម្លាតធំរវាងការបញ្ចប់នៃថ្ងៃធ្វើការនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា និងការចាប់ផ្តើមនៃថ្ងៃធ្វើការនៅឆ្នេរសមុទ្រខាងកើត ដោយមិននិយាយអំពីចុងសប្តាហ៍នោះទេ។ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន CompuServe លោក Jeff Wilkins បានឃើញឱកាសមួយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃកុំព្យូទ័រតាមផ្ទះ ដោយសារម្ចាស់ជាច្រើនរបស់ពួកគេកំពុងចំណាយពេលល្ងាច និងចុងសប្តាហ៍លើចំណង់ចំណូលចិត្តអេឡិចត្រូនិចរបស់ពួកគេ។ ចុះបើអ្នកផ្តល់ឱ្យពួកគេចូលប្រើអ៊ីមែល ផ្ទាំងសារ និងហ្គេមនៅលើកុំព្យូទ័រ CompuServe ក្នុងអត្រាបញ្ចុះតម្លៃក្នុងអំឡុងពេលល្ងាច និងចុងសប្តាហ៍ ($5/ម៉ោង ធៀបនឹង $12/ម៉ោងក្នុងម៉ោងធ្វើការ)? [ជាប្រាក់បច្ចុប្បន្នគឺ $24 និង $58 រៀងគ្នា]។

Wilkins បានបើកដំណើរការសេវាកម្មសាកល្បងមួយ ដោយហៅវាថា MicroNET (ជាពិសេសនៅឆ្ងាយពីម៉ាក CompuServe) ហើយបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមយឺត វាបានរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗទៅជាគម្រោងជោគជ័យមិនគួរឱ្យជឿ។ សូមអរគុណដល់បណ្តាញទិន្នន័យជាតិរបស់ CompuServe អ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើនអាចហៅទៅលេខក្នុងស្រុកដើម្បីចូលទៅក្នុង MicroNET ហើយដូច្នេះជៀសវាងការហៅទូរស័ព្ទពីចម្ងាយ ទោះបីជាកុំព្យូទ័រពិតប្រាកដដែលពួកគេកំពុងទាក់ទងគឺស្ថិតនៅក្នុងរដ្ឋ Ohio ក៏ដោយ។ នៅពេលដែលការពិសោធន៍ត្រូវបានចាត់ទុកថាទទួលបានជោគជ័យ Wilkins បានបោះបង់ចោលម៉ាក MicroNET ហើយផ្ទេរវាទៅម៉ាក CompuServe ។ មិនយូរប៉ុន្មានក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់មីក្រូកុំព្យូទ័រ ដូចជាហ្គេម និងកម្មវិធីផ្សេងទៀតដែលអាចទិញបានតាមអ៊ីនធឺណិត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វេទិកាទំនាក់ទំនងបានក្លាយជាសេវាកម្មពេញនិយមបំផុតដោយរឹមធំទូលាយ។ សម្រាប់ការពិភាក្សារយៈពេលវែង និងការបង្ហោះខ្លឹមសារ មានវេទិកាដែលប្រធានបទមានចាប់ពីអក្សរសិល្ប៍រហូតដល់ឱសថ ពីការងារឈើ រហូតដល់តន្ត្រីប៉ុប។ CompuServe ជាធម្មតាបានចាកចេញពីវេទិកាទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ខ្លួនឯង ហើយការសម្របសម្រួល និងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយពួកគេមួយចំនួន ដែលបានកាន់តួនាទីជា "sysops" ។ វេទិកាផ្ញើសារសំខាន់ផ្សេងទៀតគឺ CB Simulator ដែល Sandy Trevor ដែលជានាយកម្នាក់របស់ CompuServe បានដាក់បញ្ចូលគ្នានៅចុងសប្តាហ៍មួយ។ វាត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះតាមចំណង់ចំណូលចិត្តដ៏ពេញនិយមនៅពេលនោះនៃវិទ្យុស្ម័គ្រចិត្ត (ក្រុមពលរដ្ឋ, CB) ហើយបានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់អង្គុយជជែកគ្នាជាអត្ថបទតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងនៅលើបណ្តាញដែលយកចិត្តទុកដាក់ ដែលជាគំរូស្រដៀងនឹងកម្មវិធីជជែកដែលមាននៅលើប្រព័ន្ធចែករំលែកពេលវេលាជាច្រើន។ អ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនបានចំណាយពេលជាច្រើនម៉ោងក្នុងការជជែក CB Simulator បង្កើតមិត្តភក្តិ និងសូម្បីតែស្វែងរកគូស្នេហ៍។

ប្រភព

ភាពពេញនិយមរបស់ MicroNET គឺជាសេវាកម្មអនឡាញមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់មីក្រូកុំព្យូទ័រ ដែលបានចាប់ផ្តើមត្រឹមតែប្រាំបីថ្ងៃបន្ទាប់ពីវាក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 1979។ តាមពិតទៅ វាមានគោលបំណងស្ទើរតែដូចគ្នាទៅនឹងសេវាកម្មរបស់ Geoff Wilkins បើទោះបីជាវាអភិវឌ្ឍខុសគ្នាទាំងស្រុងក៏ដោយ។ គ្រោងការណ៍មួយផ្សេងទៀត។ លោក William von Meister ជាកូនប្រុសរបស់ជនអន្តោប្រវេសន៍អាល្លឺម៉ង់ ដែលឪពុករបស់គាត់បានជួយរៀបចំការហោះហើរតាមយន្តហោះរវាងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងសហរដ្ឋអាមេរិក គឺជាសហគ្រិនសៀរៀល។ គាត់បានចាប់ផ្តើមបណ្តាក់ទុនថ្មីភ្លាមៗនៅពេលដែលគាត់បាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍លើក្រុមហ៊ុនចាស់ ឬភ្លាមៗនៅពេលដែលអ្នកវិនិយោគខកចិត្តឈប់គាំទ្រគាត់។ វានឹងពិបាកក្នុងការស្រមៃមើលមនុស្សម្នាក់ដែលខុសពី Wilkins ។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់វាគឺ Telepost ដែលជាប្រព័ន្ធផ្ញើសារអេឡិចត្រូនិចដែលផ្ញើសារតាមអេឡិចត្រូនិកទូទាំងប្រទេសទៅកាន់ switchboard ដែលនៅជិតបំផុត ហើយធ្វើដំណើរទៅម៉ាយចុងក្រោយជាសំបុត្រនៅថ្ងៃបន្ទាប់។ ប្រព័ន្ធ TDX ដែលប្រើកុំព្យូទ័រដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការហៅទូរសព្ទ កាត់បន្ថយការចំណាយលើការហៅទូរស័ព្ទពីចម្ងាយសម្រាប់សហគ្រាសធំៗ។

ដោយបានព្យាករណ៍ថាបាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍លើ TDX លោក von Meister បានចាប់ផ្តើមសាទរនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 អំពីគម្រោងថ្មី Infocast ដែលគាត់ចង់បើកដំណើរការនៅ McClean រដ្ឋ Virginia ។ វាជាផ្នែកបន្ថែមនៃគោលគំនិត Telepost តែជំនួសឱ្យការប្រើប្រាស់ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ដើម្បីបញ្ជូនសារនៅម៉ាយល៍ចុងក្រោយ វានឹងប្រើប្រេកង់ FM sideband (បច្ចេកវិទ្យានេះបញ្ជូនឈ្មោះស្ថានីយ៍ ឈ្មោះសិល្បករ និងចំណងជើងបទចម្រៀងទៅវិទ្យុទំនើប) ទៅ បញ្ជូនទិន្នន័យឌីជីថលទៅស្ថានីយកុំព្យូទ័រ។ ជាពិសេស គាត់គ្រោងនឹងផ្តល់ជូនសហគ្រាសដែលចែកចាយតាមភូមិសាស្រ្តខ្ពស់ ដែលមានទីតាំងជាច្រើនដែលត្រូវការព័ត៌មានថ្មីៗជាប្រចាំពីការិយាល័យកណ្តាល ដូចជា ធនាគារ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង ហាងលក់គ្រឿងទេស។

លោក Bill von Meister

អ្វីដែល von Meister ពិតជាចង់បង្កើតគឺបណ្តាញទូទាំងប្រទេសនៃការបញ្ជូនទិន្នន័យទៅកាន់គេហដ្ឋានតាមរយៈស្ថានីយសម្រាប់មនុស្សរាប់លាននាក់ មិនមែនរាប់ពាន់នាក់នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងមួយដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មឱ្យចំណាយ 1000 ដុល្លារលើឧបករណ៍ទទួលវិទ្យុ FM ពិសេស និងមួយទៀតដើម្បីសុំឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ឯកជនធ្វើដូចគ្នា។ ដូច្នេះ វ៉ុន មេស្ទ័រ បានស្វែងរកមធ្យោបាយផ្សេងទៀត ដើម្បីនាំយកព័ត៌មាន ព័ត៌មានអាកាសធាតុ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតចូលទៅក្នុងផ្ទះ។ ហើយគាត់បានរកឃើញវិធីសាស្រ្តនេះនៅក្នុងមីក្រូកុំព្យូទ័ររាប់រយរាប់ពាន់ដែលរីកពេញការិយាល័យ និងផ្ទះរបស់អាមេរិក ដោយបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងផ្ទះដែលបំពាក់ដោយខ្សែទូរស័ព្ទរួចហើយ។ គាត់បានចាប់ដៃគូជាមួយ Jack Taub ដែលជាអ្នកជំនួញដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិ និងមានទំនាក់ទំនងល្អ ដែលចូលចិត្តគំនិតនេះខ្លាំងណាស់ ដែលគាត់ចង់វិនិយោគលើវា។ Taub និង von Meister ដំបូងឡើយបានហៅសេវាកម្មថ្មីរបស់ពួកគេថា CompuCom តាមវិធីធម្មតាដែលក្រុមហ៊ុនកុំព្យូទ័រនៅសម័យនោះកាត់ពាក្យ និងខ្សែអក្សរ ប៉ុន្តែក្រោយមកបានមកជាមួយឈ្មោះអរូបី និងមនោគមវិជ្ជា - ប្រភព។

បញ្ហាចម្បងដែលពួកគេប្រឈមគឺកង្វះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសដែលមានសមត្ថភាពអនុវត្តគំនិតនេះ។ ដើម្បីទទួលបានវា ពួកគេបានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយក្រុមហ៊ុនពីរដែលធនធានរួមបញ្ចូលគ្នាអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងក្រុមហ៊ុន CompuServe ។ ពួកគេមានកុំព្យូទ័រចែករំលែកពេលវេលា និងបណ្តាញទិន្នន័យជាតិ។ ធនធានទាំងពីរនេះ ត្រូវបានអនុវត្តនៅទំនេរនៅពេលល្ងាច និងចុងសប្តាហ៍។ ថាមពលកុំព្យូទ័រត្រូវបានផ្តល់ដោយ Dialcom ដែលមានទីស្នាក់ការនៅតាមបណ្តោយទន្លេ Potomac ក្នុងទីក្រុង Silver Spring រដ្ឋ Maryland ។ វាដូចជា CompuServe បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1970 ក្នុងនាមជាអ្នកផ្តល់សេវាកុំព្យូទ័រចែករំលែកពេលវេលា បើទោះបីជានៅចុងទសវត្សរ៍នេះ វាត្រូវបានផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មផ្សេងៗជាច្រើនប្រភេទក៏ដោយ។ និយាយអីញ្ចឹង វាគឺជាអរគុណដល់ស្ថានីយ Dialcom ដែលខ្ញុំបានស្គាល់កុំព្យូទ័រជាលើកដំបូង លោក Eric Emerson Schmidtជាអនាគតប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ Google ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងត្រូវបានផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុន Telenet ដែលជាបណ្តាញប្តូរកញ្ចប់ព័ត៌មានដែលចាប់ផ្តើមចេញពីក្រុមហ៊ុននៅដើមទសវត្សរ៍ Bolt, Beranek និង Newman, ប៊ីប៊ីអិន។ ដោយការបង់ប្រាក់សម្រាប់ការចូលប្រើការបញ្ចុះតម្លៃលើសេវាកម្ម Dialcom និង Telenet ក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងក្រៅម៉ោង Taub និង von Meister អាចផ្តល់ការចូលទៅកាន់ The Source ក្នុងតម្លៃ 2,75 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងនៅពេលយប់ និងចុងសប្តាហ៍ជាមួយនឹងការទូទាត់ចុះ 100 ដុល្លារ (នោះគឺ 13 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង និង 480 ដុល្លារក្នុងការទូទាត់ចុះក្រោម។ ជាដុល្លារថ្ងៃនេះ)។

ក្រៅពីប្រព័ន្ធទូទាត់ ភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាង The Source និង CompuServe គឺជាការរំពឹងទុកសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ សេវាកម្មដំបូងបំផុតពី CompuServe រួមមានអ៊ីមែល វេទិកា CB និងការចែករំលែកកម្មវិធី។ វាត្រូវបានសន្មត់ថាអ្នកប្រើប្រាស់នឹងបង្កើតសហគមន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដោយឯករាជ្យ និងបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធខ្ពស់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅលើផ្នែករឹង និងកម្មវិធីមូលដ្ឋាន - ដូចគ្នានឹងអ្នកប្រើប្រាស់សាជីវកម្មនៃប្រព័ន្ធចែករំលែកពេលវេលាដែរ។ Taub និង von Meister មិនមានបទពិសោធន៍ជាមួយប្រព័ន្ធបែបនេះទេ។ ផែនការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេគឺផ្អែកលើការផ្តល់ព័ត៌មានដ៏សម្បូរបែបសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈកម្រិតខ្ពស់៖ មូលដ្ឋានទិន្នន័យ New York Times ព័ត៌មានពី United Press International ព័ត៌មានភាគហ៊ុនពី Dow Jones ថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះ ការពិនិត្យភោជនីយដ្ឋានក្នុងស្រុក តម្លៃស្រា។ ប្រហែលជាលក្ខណៈពិសេសបំផុតគឺថា អ្នកប្រើប្រាស់ប្រភពត្រូវបានស្វាគមន៍ជាមួយនឹងម៉ឺនុយនៅលើអេក្រង់នៃជម្រើសដែលមាន ខណៈពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ CompuServe ត្រូវបានស្វាគមន៍ដោយបន្ទាត់ពាក្យបញ្ជា។

ដោយធ្វើតាមភាពខុសគ្នាផ្ទាល់ខ្លួនរវាង Wilkins និង von Meister ការចាប់ផ្តើមនៃ The Source គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏ធំដូចការបើកដំណើរការស្ងាត់របស់ MicroNET ។ Isaac Asimov ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដំបូងដើម្បីឱ្យគាត់អាចប្រកាសដោយផ្ទាល់ពីរបៀបដែលការមកដល់នៃរឿងប្រឌិតវិទ្យាសាស្រ្តបានក្លាយជាការពិតបែបវិទ្យាសាស្ត្រ។ ហើយតាមធម្មតារបស់ von Meister ការកាន់កាប់របស់គាត់នៅ The Source មិនមានរយៈពេលយូរទេ។ ក្រុមហ៊ុនបានប្រឈមមុខនឹងការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុភ្លាមៗ ដោយសារតែការចំណាយលើសកម្រិតធ្ងន់ធ្ងរជាងប្រាក់ចំណូល។ Taub និងបងប្រុសរបស់គាត់មានភាគហ៊ុនធំល្មមនៅក្នុងអាជីវកម្មដើម្បីបង្ខំ von Meister ចេញពីវា ហើយនៅខែតុលា ឆ្នាំ 1979 គ្រាន់តែពីរបីខែបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមពិធីជប់លៀង ពួកគេបានធ្វើដូច្នេះ។

ការធ្លាក់ចុះនៃប្រព័ន្ធចែករំលែកពេលវេលា

ក្រុមហ៊ុនចុងក្រោយបង្អស់ដែលចូលក្នុងទីផ្សារមីក្រូកុំព្យូទ័រដោយប្រើតក្កវិជ្ជាបន្ទុកគឺ General Electric Information Services (GEIS) ដែលជាផ្នែកមួយរបស់ក្រុមហ៊ុនយក្សផលិតអគ្គិសនី។ GEIS ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 នៅពេលដែល GE នៅតែព្យាយាមប្រកួតប្រជែងជាមួយអ្នកដទៃក្នុងការផលិតកុំព្យូទ័រ ដែលជាផ្នែកមួយនៃការប៉ុនប៉ងដើម្បីបណ្តេញក្រុមហ៊ុន IBM ចេញពីតំណែងលេចធ្លោរបស់ខ្លួនក្នុងការលក់កុំព្យូទ័រ។ GE បានព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនថាជំនួសឱ្យការទិញកុំព្យូទ័រពី IBM ពួកគេអាចជួលកុំព្យូទ័រពី GE ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះមានផលប៉ះពាល់តិចតួចលើចំណែកទីផ្សាររបស់ IBM ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនបានរកលុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបន្តការវិនិយោគលើវារហូតដល់ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ដែលពេលនោះ GEIS មានបណ្តាញទិន្នន័យទូទាំងពិភពលោករួចហើយ និងមជ្ឈមណ្ឌលកុំព្យូទ័រធំពីរនៅ Cleveland រដ្ឋ Ohio និងនៅអឺរ៉ុប។

នៅឆ្នាំ 1984 នរណាម្នាក់នៅ GEIS បានកត់សម្គាល់ពីរបៀបដែល The Source និង CompuServe កំពុងរីកចម្រើន (ក្រោយមកមានអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើនជាង 100 នាក់នៅពេលនោះ) ហើយបានបង្កើតវិធីដើម្បីធ្វើឱ្យមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យធ្វើការក្រៅម៉ោងធ្វើការសំខាន់។ ដើម្បីបង្កើតការផ្តល់ជូនអ្នកប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួន ពួកគេបានជួល CompuServe ជើងចាស់ Bill Lowden ។ Lowden ដែលខឹងនឹងវិធីដែលនាយកប្រតិបត្តិផ្នែកលក់សាជីវកម្មចាប់ផ្តើមព្យាយាមចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញនោះ បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនជាមួយមិត្តរួមការងារមួយក្រុមដើម្បីព្យាយាមបង្កើតសេវាកម្មអនឡាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅអាត្លង់តា ដោយហៅវាថា Georgia OnLine ។ ពួកគេបានព្យាយាមបង្វែរការខ្វះខាតរបស់ពួកគេទៅកាន់បណ្តាញទិន្នន័យជាតិទៅជាអត្ថប្រយោជន៍មួយដោយផ្តល់សេវាកម្មដែលតម្រូវទៅតាមទីផ្សារក្នុងស្រុក ដូចជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មពិសេស និងព័ត៌មានព្រឹត្តិការណ៍ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនបានបរាជ័យ ដូច្នេះ Louden ពេញចិត្តចំពោះការផ្តល់ជូនពី GEIS ។

Louden បានហៅសេវាកម្មថ្មី GEnie ។ genie - genie] - នេះគឺជាឈ្មោះសម្រាប់បណ្តាញ General Electric សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន [បណ្តាញផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានរបស់ GE] ។ វាផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មទាំងអស់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលនោះនៅក្នុង The Source និង CompuServe - chat (CB simulator) ផ្ទាំងសារ ព័ត៌មាន អាកាសធាតុ និងព័ត៌មានកីឡា។

GEnie គឺជាសេវាកម្មកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនចុងក្រោយបង្អស់ដែលកើតចេញពីឧស្សាហកម្មកុំព្យូទ័រចែករំលែកពេលវេលា និងតក្កវិជ្ជាកត្តាផ្ទុក។ នៅពេលដែលចំនួនកុំព្យូទ័រតូចៗបានកើនឡើងដល់រាប់លាន សេវាកម្មឌីជីថលសម្រាប់ទីផ្សារដ៏ធំបានចាប់ផ្តើមក្លាយជាអាជីវកម្មដ៏ទាក់ទាញមួយនៅក្នុងខ្លួនបន្តិចម្តងៗ ហើយមិនមែនជាមធ្យោបាយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដើមទុនដែលមានស្រាប់នោះទេ។ នៅដើមដំបូង The Source និង CompuServe គឺជាក្រុមហ៊ុនតូចៗដែលបម្រើអតិថិជនពីរបីពាន់នាក់ក្នុងឆ្នាំ 1980 ។ ដប់ឆ្នាំក្រោយមក អតិថិជនរាប់លាននាក់បានបង់ថ្លៃប្រចាំខែនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយ CompuServe គឺនៅជួរមុខនៃទីផ្សារនេះ ដោយបានស្រូបយកអតីតគូប្រជែងរបស់ខ្លួនគឺ The Source។ ដំណើរការដូចគ្នានេះបានធ្វើឱ្យការចូលប្រើការចែករំលែកពេលវេលាកាន់តែមានភាពទាក់ទាញសម្រាប់អាជីវកម្ម - ហេតុអ្វីត្រូវចំណាយសម្រាប់ការទំនាក់ទំនង និងការចូលប្រើកុំព្យូទ័រពីចម្ងាយរបស់នរណាម្នាក់ នៅពេលដែលវាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការបំពាក់ការិយាល័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនដ៏មានឥទ្ធិពល? ហើយរហូតដល់ការមកដល់នៃបណ្តាញខ្សែកាបអុបទិក ដែលបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនូវតម្លៃនៃការទំនាក់ទំនង តក្កវិជ្ជានេះមិនបានផ្លាស់ប្តូរទិសដៅរបស់វាទៅផ្ទុយនោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារនេះមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់សិទ្ធិចូលដំណើរការចែករំលែកពេលវេលានោះទេ។ ជំនួសឱ្យការចាប់ផ្ដើមជាមួយ mainframe ធំ និងស្វែងរកវិធីដើម្បីរុញពួកវាទៅដែនកំណត់របស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងផ្ទះរបស់មនុស្សរាប់លាននាក់ ហើយស្វែងរកវិធីដើម្បីភ្ជាប់វាទៅកុំព្យូទ័រ។

តើមានអ្វីទៀតដែលត្រូវអាន