🥇ប្រវត្តិអ៊ីនធឺណិត៖ ឆ្អឹងខ្នង

អត្ថបទផ្សេងទៀតនៅក្នុងស៊េរី៖

សេចក្តីណែនាំ

នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ក្រុមហ៊ុន AT&T ដែលជាក្រុមហ៊ុនផ្តាច់មុខផ្នែកទូរគមនាគមន៍ដ៏ធំរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានមកដល់។ លោក Larry Roberts ជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ នៅពេលនោះ គាត់គឺជានាយកផ្នែកកុំព្យូទ័រនៃទីភ្នាក់ងារគម្រោងស្រាវជ្រាវកម្រិតខ្ពស់ (ARPA) ដែលជាអង្គការវ័យក្មេងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានការពារជាតិ ដែលបានចូលរួមក្នុងការស្រាវជ្រាវក្រៅដីរយៈពេលវែង។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំដែលឈានទៅដល់ចំណុចនេះ លោក Roberts បានត្រួតពិនិត្យការបង្កើត ARPANET ដែលជាបណ្តាញកុំព្យូទ័រធំដំបូងគេដែលភ្ជាប់កុំព្យូទ័រដែលមានទីតាំងនៅ 25 ទីតាំងផ្សេងៗគ្នានៅទូទាំងប្រទេស។

បណ្តាញនេះទទួលបានជោគជ័យ ប៉ុន្តែអត្ថិភាពយូរអង្វែងរបស់វា និងការិយាធិបតេយ្យដែលពាក់ព័ន្ធទាំងអស់មិនស្ថិតនៅក្រោមសិទ្ធិអំណាចរបស់ ARPA ទេ។ Roberts កំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីបញ្ជូនភារកិច្ចទៅឱ្យអ្នកផ្សេង។ ដូច្នេះហើយ គាត់បានទាក់ទងនាយកក្រុមហ៊ុន AT&T ដើម្បីផ្តល់ជូនពួកគេនូវ “កូនសោ” ដល់ប្រព័ន្ធនេះ។ បន្ទាប់ពីពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវការផ្តល់ជូននេះ AT&T នៅទីបំផុតបានបោះបង់វាចោល។ វិស្វករ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុនជឿថាបច្ចេកវិទ្យាមូលដ្ឋានរបស់ ARPANET គឺមិនអាចអនុវត្តបាន និងមិនមានស្ថេរភាព ហើយគ្មានកន្លែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មដែលអាចទុកចិត្តបាន និងជាសកលនោះទេ។

ធម្មជាតិ ARPANET បានក្លាយជាគ្រាប់ពូជដែលអ៊ីនធឺណេតបានក្លាយទៅជាគ្រីស្តាល់។ គំរូនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានដ៏ធំសម្បើមមួយគ្របដណ្តប់លើពិភពលោកទាំងមូល ដែលសមត្ថភាពរបស់ប្រទាលកន្ទុយក្រពើមិនអាចគណនាបាន។ តើ AT&T អាចមើលមិនឃើញសក្តានុពលបែបនេះ ហើយជាប់គាំងក្នុងអតីតកាលយ៉ាងដូចម្ដេច? Bob Taylor ដែលបានជួល Roberts ឱ្យមើលការខុសត្រូវលើគម្រោង ARPANET ក្នុងឆ្នាំ 1966 ក្រោយមកបាននិយាយដោយត្រង់ៗថា "ការធ្វើការជាមួយ AT&T នឹងដូចជាការធ្វើការជាមួយ Cro-Magnons"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មុននឹងយើងប្រឈមមុខនឹងភាពល្ងង់ខ្លៅដែលមិនសមហេតុផលនៃការិយាធិបតេយ្យសាជីវកម្មដែលមិនស្គាល់ដោយអរិភាព ចូរយើងថយក្រោយបន្តិច។ ប្រធានបទនៃរឿងរបស់យើងនឹងក្លាយជាប្រវត្តិសាស្រ្តនៃអ៊ីនធឺណិត ដូច្នេះជាដំបូង វាជាគំនិតល្អក្នុងការទទួលបានគំនិតទូទៅបន្ថែមទៀតអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ។

ក្នុងចំណោមប្រព័ន្ធបច្ចេកវិជ្ជាទាំងអស់ដែលបានបង្កើតឡើងនៅពាក់កណ្តាលក្រោយនៃសតវត្សទី XNUMX អ៊ីនធឺណិតបានសន្មតថាមានឥទ្ធិពលខ្លាំងបំផុតលើសង្គម វប្បធម៌ និងសេដ្ឋកិច្ចនៃពិភពលោកទំនើប។ គូប្រជែងជិតបំផុតរបស់វាក្នុងរឿងនេះអាចជាការធ្វើដំណើរតាមយន្តហោះ។ ដោយប្រើអ៊ីនធឺណិត មនុស្សអាចចែករំលែករូបថត វីដេអូ និងគំនិតភ្លាមៗ ទាំងចង់បាន និងមិនចង់បាន ជាមួយមិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារជុំវិញពិភពលោក។ មនុស្សវ័យក្មេងដែលរស់នៅរាប់ពាន់គីឡូម៉ែត្រពីគ្នាទៅវិញទៅមកឥឡូវនេះលង់ស្នេហ៍ឥតឈប់ឈរ ហើយថែមទាំងរៀបការនៅក្នុងពិភពនិម្មិតទៀតផង។ ផ្សារទំនើបគ្មានទីបញ្ចប់អាចចូលបានគ្រប់ពេលនៃថ្ងៃ ឬពេលយប់ដោយផ្ទាល់ពីផ្ទះដែលមានផាសុកភាពរាប់លាន។

សម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើន ទាំងអស់នេះគឺធ្លាប់ស្គាល់ ហើយនោះជារបៀបដែលវាគឺ។ ប៉ុន្តែដូចដែលអ្នកនិពន្ធខ្លួនឯងអាចបញ្ជាក់បាន អ៊ិនធឺណិតក៏បានបង្ហាញឱ្យឃើញថា ប្រហែលជាការរំខានដ៏ធំបំផុត ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងជាប្រភពនៃអំពើពុករលួយផ្លូវចិត្តនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តមនុស្សជាតិ លើសពីទូរទស្សន៍ ហើយនោះមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេ។ គាត់បានអនុញ្ញាតឱ្យគ្រប់ប្រភេទនៃមនុស្សឆ្កួត អ្នកនិយមជ្រុល និងអ្នកស្រឡាញ់ទ្រឹស្ដីសមគំនិត ផ្សព្វផ្សាយរឿងមិនសមហេតុសមផលរបស់ពួកគេពាសពេញពិភពលោកក្នុងល្បឿនពន្លឺ - ព័ត៌មានមួយចំនួនអាចចាត់ទុកថាគ្មានគ្រោះថ្នាក់ ហើយខ្លះទៀតមិនអាច។ វាបានអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការជាច្រើន ទាំងឯកជន និងសាធារណៈ ប្រមូលផ្តុំបន្តិចម្តងៗ ហើយក្នុងករណីខ្លះបាត់បង់ភ្នំដ៏ធំនៃទិន្នន័យយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងដោយមិនដឹងខ្លួន។ សរុបមក គាត់បានក្លាយជាអ្នកពង្រីកប្រាជ្ញា និងភាពឆោតល្ងង់របស់មនុស្ស ហើយចំនួននៃក្រោយៗទៀតគឺគួរឱ្យភ័យខ្លាច។

ប៉ុន្តែតើអ្វីទៅជាវត្ថុដែលយើងកំពុងពិភាក្សា រចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្តរបស់វា គ្រឿងចក្រទាំងអស់នេះ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរសង្គម និងវប្បធម៌ទាំងនេះ? តើអ៊ីនធឺណិតជាអ្វី? ប្រសិនបើយើងអាចចម្រោះសារធាតុនេះដោយដាក់វានៅក្នុងកែវមួយ នោះយើងនឹងឃើញវាបែងចែកជាបីស្រទាប់។ បណ្តាញទំនាក់ទំនងសកលនឹងត្រូវបានដាក់នៅខាងក្រោម។ ស្រទាប់នេះបង្កើតប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណេតប្រហែលមួយសតវត្ស ហើយត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងពីខ្សែស្ពាន់ ឬដែក ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីពេលនោះមកត្រូវបានជំនួសដោយខ្សែ coaxial, microwave repeaters, fiber optical និង cellular radio communications។

ស្រទាប់បន្ទាប់មានកុំព្យូទ័រដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកតាមរយៈប្រព័ន្ធនេះដោយប្រើភាសាទូទៅ ឬពិធីការ។ ក្នុងចំណោមមូលដ្ឋានគ្រឹះបំផុតនៃទាំងនេះគឺ ពិធីការអ៊ីនធឺណិត (IP) ពិធីសារត្រួតពិនិត្យការបញ្ជូន (TCP) និងពិធីការច្រកទ្វារព្រំដែន (BGP) ។ នេះគឺជាស្នូលនៃអ៊ិនធឺណិតខ្លួនវា ហើយការបញ្ចេញមតិជាក់ស្តែងរបស់វាកើតឡើងជាបណ្តាញនៃកុំព្យូទ័រពិសេសដែលហៅថា រ៉ោតទ័រ ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការស្វែងរកផ្លូវសម្រាប់សារដើម្បីធ្វើដំណើរពីកុំព្យូទ័រប្រភពទៅកាន់កុំព្យូទ័រគោលដៅ។

ជាចុងក្រោយ នៅស្រទាប់ខាងលើគឺជាកម្មវិធីផ្សេងៗដែលមនុស្ស និងម៉ាស៊ីនប្រើដើម្បីធ្វើការ និងលេងនៅលើអ៊ីនធឺណិត ដែលភាគច្រើនប្រើភាសាឯកទេស៖ កម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិត កម្មវិធីទំនាក់ទំនង ហ្គេមវីដេអូ កម្មវិធីជួញដូរជាដើម។ ដើម្បីប្រើអ៊ិនធឺណិត កម្មវិធីគ្រាន់តែត្រូវការភ្ជាប់សារជាទម្រង់ដែលរ៉ោតទ័រអាចយល់បាន។ សារអាចជាចលនាអុក ផ្នែកតូចមួយនៃភាពយន្ត ឬសំណើផ្ទេរប្រាក់ពីគណនីធនាគារមួយទៅគណនីមួយទៀត - រ៉ោតទ័រមិនខ្វល់ទេ ហើយនឹងចាត់ទុកវាដូចគ្នា។

រឿងរបស់យើងនឹងនាំយកខ្សែទាំងបីនេះមកជាមួយគ្នាដើម្បីប្រាប់រឿងនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ទីមួយ បណ្តាញទំនាក់ទំនងសកល។ នៅទីបញ្ចប់ភាពត្រចះត្រចង់ទាំងអស់នៃកម្មវិធីផ្សេងៗដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើកុំព្យូទ័រមានភាពសប្បាយរីករាយឬធ្វើអ្វីមួយដែលមានប្រយោជន៍នៅលើបណ្តាញ។ រួមគ្នាពួកវាត្រូវបានតភ្ជាប់ដោយបច្ចេកវិទ្យា និងពិធីការដែលអនុញ្ញាតឱ្យកុំព្យូទ័រផ្សេងគ្នាអាចទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ អ្នកបង្កើតបច្ចេកវិទ្យា និងពិធីការទាំងនេះគឺផ្អែកលើសមិទ្ធិផលនៃអតីតកាល (បណ្តាញ) ហើយមានគំនិតមិនច្បាស់លាស់អំពីអនាគតឆ្ពោះទៅរកអ្វីដែលពួកគេកំពុងស្វែងរក (កម្មវិធីនាពេលអនាគត) ។

បន្ថែមពីលើអ្នកបង្កើតទាំងនេះ តួអង្គថេរមួយនៅក្នុងរឿងរបស់យើងនឹងក្លាយជារដ្ឋ។ នេះនឹងជាការពិតជាពិសេសនៅកម្រិតនៃបណ្តាញទូរគមនាគមន៍ ដែលដំណើរការដោយរដ្ឋាភិបាល ឬស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ដែលនាំយើងត្រលប់ទៅ AT&T វិញ។ ដូចដែលពួកគេស្អប់ក្នុងការទទួលស្គាល់វា ជោគវាសនារបស់ Taylor, Roberts និងសហការី ARPA របស់ពួកគេត្រូវបានចងភ្ជាប់ដោយក្តីសង្ឃឹមទៅនឹងប្រតិបត្តិករទូរគមនាគមន៍ ដែលជាស្រទាប់សំខាន់នៃអនាគតនៃអ៊ីនធឺណិត។ ប្រតិបត្តិការនៃបណ្តាញរបស់ពួកគេគឺពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើសេវាកម្មបែបនេះ។ តើយើងពន្យល់ពីអរិភាពរបស់ពួកគេដោយរបៀបណា ជំនឿរបស់ពួកគេដែលថា ARPANET តំណាងឱ្យពិភពលោកថ្មីមួយដែលផ្ទុយពីមជ្ឈដ្ឋានមន្ត្រីរាជការដែលកំពុងដំណើរការទូរគមនាគមន៍?

តាមពិត ក្រុមទាំងពីរនេះត្រូវបានបំបែកចេញពីគ្នាមិនមែនដោយបណ្ដោះអាសន្នទេ ប៉ុន្តែដោយភាពខុសគ្នាខាងទស្សនវិជ្ជា។ នាយក និងវិស្វកររបស់ AT&T បានមើលឃើញថាខ្លួនជាអ្នកថែទាំម៉ាស៊ីនដ៏ធំ និងស្មុគស្មាញ ដែលផ្តល់សេវាទំនាក់ទំនងដែលអាចទុកចិត្តបាន និងជាសកលពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ទៀត។ Bell System ទទួលខុសត្រូវលើឧបករណ៍ទាំងអស់។ ស្ថាបត្យកររបស់ ARPANET បានចាត់ទុកប្រព័ន្ធនេះថាជាបំពង់សម្រាប់ប៊ីតទិន្នន័យតាមអំពើចិត្ត ហើយជឿថាប្រតិបត្តិកររបស់វាមិនគួរជ្រៀតជ្រែកជាមួយនឹងរបៀបដែលទិន្នន័យនោះត្រូវបានបង្កើត និងប្រើប្រាស់នៅចុងទាំងពីរនៃខ្សែនោះទេ។

ដូច្នេះ យើងត្រូវតែចាប់ផ្តើមដោយប្រាប់ពីរបៀប តាមរយៈអំណាចរបស់រដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក ការជាប់គាំងលើធម្មជាតិនៃទូរគមនាគមន៍អាមេរិកត្រូវបានដោះស្រាយ។

ប្រព័ន្ធមួយ សេវាសកល?

អ៊ិនធឺណិតបានកើតនៅក្នុងបរិយាកាសជាក់លាក់នៃទូរគមនាគមន៍អាមេរិក - នៅសហរដ្ឋអាមេរិក អ្នកផ្តល់សេវាទូរស័ព្ទ និងទូរលេខត្រូវបានចាត់ទុកខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីពិភពលោកទាំងមូល - ហើយមានហេតុផលទាំងអស់ដើម្បីជឿថាបរិយាកាសនេះបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបង្កើត។ នៃស្មារតីនៃអ៊ីនធឺណិតនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះសូមក្រឡេកមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់ថាតើរឿងនេះកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះយើងនឹងត្រលប់ទៅកំណើតនៃទូរលេខអាមេរិច។

ភាពមិនធម្មតារបស់អាមេរិក

ក្នុងឆ្នាំ 1843 សាំយូអែល ម័រស និងសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់គាត់បានបញ្ចុះបញ្ចូលសភាឱ្យចំណាយ $ 30 ដើម្បីបង្កើតខ្សែទូរលេខមួយរវាង Washington D.C. និង Baltimore ។ ពួកគេជឿថា នេះនឹងក្លាយជាតំណភ្ជាប់ដំបូងគេនៅក្នុងបណ្តាញទូរលេខមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងប្រាក់របស់រដ្ឋាភិបាលដែលនឹងរីករាលដាលពាសពេញទ្វីប។ នៅក្នុងលិខិតមួយទៅកាន់សភាតំណាងលោក Morse បានស្នើឱ្យរដ្ឋាភិបាលទិញសិទ្ធិទាំងអស់ចំពោះប៉ាតង់ទូរលេខរបស់គាត់ ហើយបន្ទាប់មកចុះកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនឯកជនដើម្បីសាងសង់ផ្នែកខ្លះនៃបណ្តាញ ខណៈពេលដែលរក្សាខ្សែដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងផ្លូវការ។ ក្នុងករណីនេះ លោក Morse បានសរសេរថា “វាមិនយូរប៉ុន្មានទេ មុនពេលផ្ទៃទាំងមូលនៃប្រទេសនេះ នឹងត្រូវបានរំខានដោយសរសៃប្រសាទទាំងនេះ ដែលជាមួយនឹងល្បឿននៃការគិត នឹងផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹងអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកំពុងកើតឡើងនៅលើផែនដី ធ្វើឲ្យប្រទេសទាំងមូលទាំងមូល ក្នុងការតាំងទីលំនៅធំមួយ»។

វាហាក់ដូចជាគាត់ថាប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងដ៏សំខាន់បែបនេះបានបម្រើផលប្រយោជន៍សាធារណៈដោយធម្មជាតិ ដូច្នេះហើយបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់របស់រដ្ឋាភិបាល។ ការផ្តល់ទំនាក់ទំនងរវាងរដ្ឋមួយចំនួនតាមរយៈសេវាប្រៃសណីយ៍គឺជាមុខងារមួយក្នុងចំណោមមុខងារជាច្រើនរបស់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធដែលត្រូវបានកត់សម្គាល់ជាពិសេសនៅក្នុងរដ្ឋធម្មនុញ្ញសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បំណងរបស់គាត់មិនត្រូវបានកំណត់ទាំងស្រុងដោយការបម្រើដល់សង្គមនោះទេ។ ការគ្រប់គ្រងរបស់រដ្ឋាភិបាលបានផ្តល់ឱ្យ Morse និងអ្នកគាំទ្ររបស់គាត់នូវឱកាសដើម្បីបញ្ចប់សហគ្រាសរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យ - ដើម្បីទទួលបានការទូទាត់តែមួយប៉ុន្តែសំខាន់ពីប្រាក់សាធារណៈ។ នៅឆ្នាំ 1845 លោក Cave Johnson អគ្គមេប្រៃសណីយ៍របស់សហរដ្ឋអាមេរិក ក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រធានាធិបតីទី 11 របស់សហរដ្ឋអាមេរិក លោក James Polk បានប្រកាសពីការគាំទ្ររបស់គាត់ចំពោះប្រព័ន្ធទូរលេខសាធារណៈដែលស្នើឡើងដោយលោក Morse ថា “ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ដ៏មានអានុភាពបែបនេះ សម្រាប់ល្អ ឬឈឺ ដើម្បីសុវត្ថិភាពរបស់ប្រជាជន។ មិនអាចទុកក្នុងដៃឯកជនបានទេ»។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះហើយជាកន្លែងដែលវាបានបញ្ចប់។ សមាជិកផ្សេងទៀតនៃរដ្ឋបាលប្រជាធិបតេយ្យរបស់ Polk មិនចង់ធ្វើអ្វីជាមួយទូរលេខសាធារណៈ ដូចសភាប្រជាធិបតេយ្យដែរ។ គណបក្សនេះមិនចូលចិត្តគ្រោងការណ៍ទេ។ Whigsដោយបង្ខំឱ្យរដ្ឋាភិបាលចំណាយប្រាក់លើ "ការកែលម្អផ្ទៃក្នុង" - ពួកគេបានចាត់ទុកគ្រោងការណ៍ទាំងនេះដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការរើសអើង ការប្រមាថ និងអំពើពុករលួយ។

ដោយសារតែការស្ទាក់ស្ទើររបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងសកម្មភាព សមាជិកម្នាក់ក្នុងក្រុមរបស់ Morse គឺ Amos Kendal បានចាប់ផ្តើមបង្កើតគម្រោងបណ្តាញទូរលេខដោយមានការគាំទ្រពីអ្នកឧបត្ថម្ភឯកជន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប៉ាតង់របស់ Morse មិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាបាននូវភាពផ្តាច់មុខលើទំនាក់ទំនងទូរលេខនោះទេ។ ក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំ អ្នកប្រកួតប្រជែងរាប់សិបនាក់បានលេចឡើង ទាំងការទិញអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់បច្ចេកវិជ្ជាទូរលេខជំនួស (ភាគច្រើនជាទូរលេខបោះពុម្ព Royal House) ឬគ្រាន់តែចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មពាក់កណ្តាលច្បាប់ដោយហេតុផលច្បាប់ដ៏រង្គោះរង្គើ។ ពាក្យបណ្តឹងត្រូវបានដាក់ជាបណ្ដោះអាសន្ន ទ្រព្យសម្បត្តិក្រដាសបានកើនឡើង និងបាត់ទៅវិញ ហើយក្រុមហ៊ុនដែលបរាជ័យបានដួលរលំ ឬត្រូវបានលក់ទៅឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែង បន្ទាប់ពីការកើនឡើងតម្លៃភាគហ៊ុនដោយសិប្បនិម្មិត។ ចេញពីភាពចលាចលទាំងអស់នេះ អ្នកលេងដ៏សំខាន់មួយបានលេចចេញនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1860 គឺ Western Union ។

ពាក្យភ័យខ្លាចនៃ "ផ្តាច់មុខ" បានចាប់ផ្តើមរីករាលដាល។ ទូរលេខបានក្លាយទៅជារឿងចាំបាច់សម្រាប់ទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃជីវិតរបស់ជនជាតិអាមេរិករួចទៅហើយ៖ ហិរញ្ញវត្ថុ ផ្លូវដែក និងកាសែត។ មិនធ្លាប់មានអង្គការឯកជនណាមួយរីកចម្រើនដល់ទំហំបែបនេះទេ។ សំណើសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋាភិបាលនៃទូរលេខបានទទួលជីវិតថ្មី។ ក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយសង្គ្រាមស៊ីវិល គណៈកម្មាធិការប្រៃសណីយ៍សភាបានបង្កើតឡើងនូវផែនការផ្សេងៗដើម្បីនាំយកទូរលេខចូលទៅក្នុងគន្លងរបស់សេវាប្រៃសណីយ៍។ ជម្រើសជាមូលដ្ឋានចំនួនបីបានលេចចេញមក៖ 1) សេវាប្រៃសណីយ៍បានឧបត្ថម្ភគូប្រជែង Western Union មួយផ្សេងទៀត ដោយផ្តល់ឱ្យវានូវសិទ្ធិចូលដំណើរការពិសេសទៅកាន់ការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ និងផ្លូវហាយវេ ជាថ្នូរនឹងការដាក់កម្រិតពន្ធគយ។ 2) សេវាប្រៃសណីយ៍កំពុងបើកដំណើរការទូរលេខផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយ WU និងប្រតិបត្តិករឯកជនផ្សេងទៀត។ ៣) រដ្ឋាភិបាលនឹងធ្វើជាតូបនីយកម្មការិយាល័យទូរលេខទាំងមូល ដោយដាក់ឲ្យស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់សេវាប្រៃសណីយ៍។

ផែនការសម្រាប់ទូរលេខប្រៃសណីយ៍ទទួលបានអ្នកគាំទ្រដ៏រឹងមាំជាច្រើននៅក្នុងសភារួមទាំង Alexander Ramsay ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រៃសណីយ៍ព្រឹទ្ធសភា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ថាមពលភាគច្រើននៃយុទ្ធនាការនេះត្រូវបានផ្តល់ដោយអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលខាងក្រៅ ជាពិសេស Gardiner Hubbard ដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងសេវាកម្មសាធារណៈជាអ្នករៀបចំប្រព័ន្ធភ្លើង និងហ្គាសក្នុងទីក្រុង Cambridge (ក្រោយមកគាត់បានក្លាយជាម្ចាស់ជំនួយដំបូងបង្អស់ដល់ Alexander Bell និងជាស្ថាបនិកនៃ សង្គមភូមិសាស្ត្រជាតិ) ។ Hubbard និងអ្នកគាំទ្ររបស់គាត់បានប្រកែកថាប្រព័ន្ធសាធារណៈនឹងផ្តល់នូវការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍ដូចគ្នានឹងសំបុត្រក្រដាសបានធ្វើខណៈពេលដែលរក្សាអត្រាទាប។ ពួកគេបាននិយាយថា វិធីសាស្រ្តនេះទំនងជានឹងបម្រើសង្គមបានល្អជាងប្រព័ន្ធ WU ដែលសំដៅទៅលើឥស្សរជនអាជីវកម្ម។ ជាធម្មជាតិ WU បានជំទាស់ថាតម្លៃនៃទូរលេខត្រូវបានកំណត់ដោយការចំណាយរបស់ពួកគេ ហើយថាប្រព័ន្ធសាធារណៈដែលបញ្ចុះពន្ធដោយសិប្បនិម្មិតនឹងមានបញ្ហា ហើយនឹងមិនផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់នរណាម្នាក់ឡើយ។

ក្នុងករណីណាក៏ដោយ ទូរលេខប្រៃសណីយ៍មិនដែលទទួលបានការគាំទ្រគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីក្លាយជាបញ្ហាសមរភូមិនៅក្នុងសភានោះទេ។ ច្បាប់ដែលបានស្នើឡើងទាំងអស់បានស្លាប់ដោយស្ងប់ស្ងាត់។ បរិមាណនៃភាពផ្តាច់មុខមិនទាន់ឈានដល់កម្រិតបែបនេះ ដែលអាចយកឈ្នះលើការភ័យខ្លាចនៃការរំលោភបំពានរបស់រដ្ឋាភិបាល។ អ្នកប្រជាធិបតេយ្យបានគ្រប់គ្រងសភាឡើងវិញនៅឆ្នាំ 1874 ស្មារតីនៃការកសាងជាតិឡើងវិញក្នុងដំណាក់កាលក្រោយសង្គ្រាមស៊ីវិលភ្លាមៗត្រូវបានបិទ ហើយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងខ្សោយដំបូងដើម្បីបង្កើតទូរលេខប្រៃសណីយ៍បានរលត់ទៅវិញ។ គំនិតនៃការដាក់ទូរលេខ (និងក្រោយមកទូរស័ព្ទ) នៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់រដ្ឋាភិបាលបានកើតឡើងជាទៀងទាត់ក្នុងឆ្នាំបន្ទាប់ ប៉ុន្តែក្រៅពីរយៈពេលខ្លីនៃការគ្រប់គ្រងទូរស័ព្ទរបស់រដ្ឋាភិបាល (បន្ទាប់បន្សំ) ក្នុងសម័យសង្រ្គាមនៅឆ្នាំ 1918 គ្មានអ្វីដែលបានរីកចម្រើនចេញពីវាទេ។

ការធ្វេសប្រហែសរបស់រដ្ឋាភិបាលចំពោះទូរលេខ និងទូរស័ព្ទ គឺជារឿងមិនប្រក្រតីមួយនៅលើមាត្រដ្ឋានពិភពលោក។ នៅប្រទេសបារាំង ទូរលេខនេះត្រូវបានធ្វើជាតូបនីយកម្ម សូម្បីតែមុនការប្រើអគ្គិសនីក៏ដោយ។ នៅឆ្នាំ 1837 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនឯកជនមួយបានព្យាយាមដំឡើងទូរលេខអុបទិក (ដោយប្រើប៉មសញ្ញា) នៅជាប់នឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាលដែលមានស្រាប់ សភាបារាំងបានអនុម័តច្បាប់ហាមឃាត់ការអភិវឌ្ឍន៍ទូរលេខដែលមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយរដ្ឋាភិបាល។ នៅប្រទេសអង់គ្លេស ទូរលេខឯកជនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យអភិវឌ្ឍអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការមិនពេញចិត្តជាសាធារណៈចំពោះលទ្ធផលនៃ duopoly បាននាំឱ្យរដ្ឋាភិបាលគ្រប់គ្រងស្ថានការណ៍នៅឆ្នាំ 1868 ។ នៅទូទាំងទ្វីបអឺរ៉ុប រដ្ឋាភិបាលនានាបានដាក់ទូរលេខ និងទូរស័ព្ទនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់សំបុត្ររបស់រដ្ឋាភិបាល ដូចដែល Hubbard និងអ្នកគាំទ្ររបស់គាត់បានស្នើឡើង។ [នៅប្រទេសរុស្ស៊ីសហគ្រាសរដ្ឋ "Central Telegraph" ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅថ្ងៃទី 1 ខែតុលាឆ្នាំ 1852 / ប្រហាក់ប្រហែល។ បកប្រែ។]

នៅខាងក្រៅទ្វីបអឺរ៉ុប និងអាមេរិកខាងជើង ពិភពលោកភាគច្រើនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយអាជ្ញាធរអាណានិគម ដូច្នេះហើយគ្មានការនិយាយនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងបទប្បញ្ញត្តិនៃទូរលេខទេ។ នៅកន្លែងដែលមានរដ្ឋាភិបាលឯករាជ្យ ពួកគេតែងតែបង្កើតប្រព័ន្ធតេឡេក្រាមរដ្ឋតាមគំរូអឺរ៉ុប។ ប្រព័ន្ធទាំងនេះជាទូទៅខ្វះមូលនិធិដើម្បីពង្រីកតាមអត្រាដែលឃើញនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក និងបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុប។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនទូរលេខរដ្ឋរបស់ប្រេស៊ីល ដែលប្រតិបត្តិការនៅក្រោមស្លាបរបស់ក្រសួងកសិកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងការងារ មានខ្សែទូរលេខត្រឹមតែ 1869 គីឡូម៉ែត្រត្រឹមឆ្នាំ 2100 ខណៈដែលនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ក្នុងតំបន់ស្រដៀងគ្នាដែលមានមនុស្សរស់នៅច្រើនជាង 4 ដង។ នៅឆ្នាំ 1866 វាបានលាតសន្ធឹងរួចទៅហើយ 130 គីឡូម៉ែត្រ។

កិច្ចព្រមព្រៀងថ្មី។

ហេតុអ្វីបានជាសហរដ្ឋអាមេរិកយកផ្លូវដ៏ពិសេសបែបនេះ? គេអាចនាំយកមកនូវប្រព័ន្ធក្នុងស្រុកនៃការចែកចាយតំណែងរដ្ឋាភិបាលក្នុងចំណោមអ្នកគាំទ្រគណបក្សដែលបានឈ្នះការបោះឆ្នោតដែលមានរហូតដល់ឆ្នាំចុងក្រោយនៃសតវត្សទី XNUMX ។ ការិយាធិបតេយ្យរបស់រដ្ឋាភិបាល ចាប់ពីថ្នាក់មេប្រៃសណីយ៍ រួមមានការតែងតាំងនយោបាយ ដែលតាមរយៈនោះ សម្ព័ន្ធមិត្តស្មោះត្រង់អាចទទួលបានរង្វាន់។ គណបក្សទាំងពីរមិនចង់បង្កើតប្រភពថ្មីដ៏ធំនៃការគាំទ្រសម្រាប់គូប្រជែងរបស់ពួកគេ - ដែលពិតជានឹងកើតឡើងនៅពេលដែលទូរលេខបានស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពន្យល់ដ៏សាមញ្ញបំផុតគឺការមិនទុកចិត្តបែបប្រពៃណីរបស់ជនជាតិអាមេរិកចំពោះរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលដ៏មានឥទ្ធិពលមួយ - សម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នានេះ រចនាសម្ព័ន្ធនៃការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ និងស្ថាប័នសាធារណៈផ្សេងទៀតរបស់អាមេរិកគឺខុសគ្នាខ្លាំងពីប្រទេសដទៃទៀត។

ដោយមើលឃើញពីសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃទំនាក់ទំនងអគ្គិសនីសម្រាប់ជីវិត និងសន្តិសុខជាតិ សហរដ្ឋអាមេរិកមិនអាចបំបែកខ្លួនទាំងស្រុងចេញពីការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងបានទេ។ នៅទសវត្សរ៍ដំបូងនៃសតវត្សទី XNUMX ប្រព័ន្ធកូនកាត់បានលេចចេញឡើង ដែលប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងឯកជនបានសាកល្បងកម្លាំងពីរ៖ នៅលើដៃមួយ ការិយាធិបតេយ្យបានត្រួតពិនិត្យជានិច្ចនូវពន្ធគយរបស់ក្រុមហ៊ុនទំនាក់ទំនង ដោយធានាថាពួកគេមិនប្រកាន់ជំហរផ្តាច់មុខនិងមិនបង្កើត។ ប្រាក់ចំណេញលើស; ម៉្យាងវិញទៀត មានការគំរាមកំហែងនៃការបែងចែកនៅក្រោមច្បាប់ប្រឆាំងការទុកចិត្តក្នុងករណីមានអាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យ។ ដូចដែលយើងនឹងឃើញ កងកម្លាំងទាំងពីរនេះអាចមានជម្លោះ៖ ទ្រឹស្តីពន្ធគយបានជឿថា ភាពផ្តាច់មុខគឺជាបាតុភូតធម្មជាតិមួយនៅក្នុងកាលៈទេសៈមួយចំនួន ហើយការចម្លងសេវានឹងជាការខ្ជះខ្ជាយធនធានដែលមិនចាំបាច់។ និយតករជាធម្មតាព្យាយាមកាត់បន្ថយទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមាននៃភាពផ្តាច់មុខដោយការគ្រប់គ្រងតម្លៃ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ច្បាប់ប្រឆាំងផ្តាច់មុខបានស្វែងរកការបំផ្លាញភាពផ្តាច់មុខនៅក្នុងពន្លកដោយបង្ខំឱ្យរៀបចំទីផ្សារប្រកួតប្រជែង។

គោលគំនិតនៃបទប្បញ្ញត្តិពន្ធមានប្រភពមកពីផ្លូវដែក ហើយត្រូវបានអនុវត្តនៅកម្រិតសហព័ន្ធតាមរយៈគណៈកម្មការពាណិជ្ជកម្មអន្តររដ្ឋ (ICC) ដែលបង្កើតឡើងដោយសភាក្នុងឆ្នាំ 1887។ កម្លាំងរុញច្រានចម្បងរបស់ច្បាប់គឺអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងកសិករឯករាជ្យ។ ជារឿយៗ ពួកគេគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីពឹងផ្អែកលើផ្លូវដែក ដែលពួកគេធ្លាប់ដឹកជញ្ជូនផលិតផលរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារ ហើយពួកគេបានអះអាងថា ក្រុមហ៊ុនផ្លូវដែកបានទាញយកប្រយោជន៍ពីរឿងនេះ ដោយច្របាច់ពួកគេចេញពីរាល់ការចំណាយចុងក្រោយ ខណៈពេលដែលផ្តល់ការព្យាបាលដ៏ខ្ជះខ្ជាយដល់សាជីវកម្មធំៗ។ . គណៈកម្មការដែលមានសមាជិកប្រាំនាក់ត្រូវបានផ្តល់អំណាចដើម្បីត្រួតពិនិត្យសេវាផ្លូវដែក និងអត្រាការប្រាក់ និងទប់ស្កាត់ការរំលោភបំពាននៃអំណាចផ្តាច់មុខ ជាពិសេសដោយការហាមឃាត់ផ្លូវដែកមិនឱ្យផ្តល់អត្រាពិសេសដល់ក្រុមហ៊ុននានា (ជាបុព្វហេតុនៃគំនិតដែលយើងសព្វថ្ងៃនេះហៅថា "អព្យាក្រឹតភាពសុទ្ធ")។ ច្បាប់ Mann-Elkins ឆ្នាំ 1910 បានពង្រីកសិទ្ធិរបស់ ICC ចំពោះទូរលេខ និងទូរស័ព្ទ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ICC ខណៈពេលដែលផ្តោតលើការដឹកជញ្ជូន មិនដែលចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសលើផ្នែកនៃទំនួលខុសត្រូវថ្មីទាំងនេះទេ ដោយអនុវត្តមិនអើពើ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធបានបង្កើតឧបករណ៍ថ្មីទាំងស្រុង ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពផ្តាច់មុខ។ ច្បាប់ Sherman 1890 បានផ្តល់ឱ្យមេធាវីទូទៅនូវសមត្ថភាពក្នុងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតុលាការ "ការរួមបញ្ចូលគ្នា" ពាណិជ្ជកម្មណាមួយដែលសង្ស័យថា "ការរឹតបន្តឹងពាណិជ្ជកម្ម" - នោះគឺការបង្ក្រាបការប្រកួតប្រជែងតាមរយៈអំណាចផ្តាច់មុខ។ ច្បាប់នេះត្រូវបានប្រើដើម្បីបំបែកសាជីវកម្មធំ ៗ ជាច្រើនក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ រួមទាំងការសម្រេចរបស់តុលាការកំពូលឆ្នាំ 1911 ក្នុងការបំបែក Standard Oil ជា 34 បំណែក។

រតីយាវហឺ Standard Oil ពីតុក្កតាឆ្នាំ 1904 មុនពេលបំបែក

នៅពេលនោះ ទូរគមនាគមន៍ និងអ្នកផ្តល់សេវាសំខាន់របស់ខ្លួន AT&T បានគ្រប់គ្រង eclipse telegraphy និង WU នៅក្នុងសារៈសំខាន់ និងសមត្ថភាព ដូច្នេះហើយនៅឆ្នាំ 1909 AT&T អាចទិញការចាប់អារម្មណ៍លើ WU បាន។ លោក Theodore Vail បានក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលគ្នា ហើយបានចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃការដេរភ្ជាប់ពួកគេទៅជាអង្គភាពតែមួយ។ Vail ជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា ភាពផ្តាច់មុខផ្នែកទូរគមនាគមន៍ដ៏សប្បុរសនឹងបម្រើផលប្រយោជន៍សាធារណៈបានប្រសើរជាងមុន និងបានផ្សព្វផ្សាយពាក្យស្លោកថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុនថា "គោលនយោបាយមួយ ប្រព័ន្ធមួយ សេវាតែមួយ" ។ ជាលទ្ធផល Vale ត្រូវបានទុំសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកផ្តាច់មុខ។

Theodore Vail, គ. ១៩១៨

ការសន្មត់របស់រដ្ឋបាល Woodrow Wilson ក្នុងឆ្នាំ 1913 បានផ្តល់ឱ្យសមាជិករបស់ខ្លួន។ គណបក្សរីកចម្រើន នេះជាពេលវេលាដ៏ល្អដើម្បីគំរាមកំហែងប្រឆាំងនឹងការផ្តាច់មុខរបស់អ្នក។ នាយកសេវាប្រៃសណីយ៍ Sidney Burleson ពេញចិត្តនឹងសេវាទូរស័ព្ទប្រៃសណីយ៍ពេញលេញតាមគំរូអឺរ៉ុប ប៉ុន្តែគំនិតនេះជាធម្មតាមិនទទួលបានការគាំទ្រទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ អគ្គមេធាវី George Wickersham បានយល់ឃើញថា ការបន្តកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទឯករាជ្យរបស់ AT&T បានរំលោភលើច្បាប់ Sherman ។ ជំនួសឱ្យការទៅតុលាការ លោក Vail និងអនុប្រធានរបស់គាត់ Nathan Kingsbury បានចុះកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានគេស្គាល់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រថាជា "កិច្ចព្រមព្រៀង Kingsbury" ដែល AT&T បានយល់ព្រម:

ឈប់ទិញក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យ។
លក់ភាគហ៊ុនរបស់អ្នកនៅក្នុង WU ។
អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទឯករាជ្យភ្ជាប់ទៅបណ្តាញផ្លូវឆ្ងាយ។

ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីគ្រាដ៏គ្រោះថ្នាក់នេះសម្រាប់ភាពផ្តាច់មុខ ភាពស្ងប់ស្ងាត់ជាច្រើនទសវត្សរ៍បានមក។ តារាស្ងប់ស្ងាត់នៃបទប្បញ្ញត្តិពន្ធគយបានកើនឡើង ដែលបង្ហាញពីអត្ថិភាពនៃភាពផ្តាច់មុខធម្មជាតិនៅក្នុងទំនាក់ទំនង។ នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1920 ការធូរស្រាលត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយ AT&T បានបន្តការទិញក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទឯករាជ្យតូចៗរបស់ខ្លួន។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានចែងនៅក្នុងច្បាប់ឆ្នាំ 1934 ដែលបានបង្កើតគណៈកម្មការទំនាក់ទំនងសហព័ន្ធ (FCC) ដោយជំនួស ICC ជានិយតករនៃអត្រាទំនាក់ទំនងតាមខ្សែ។ នៅពេលនោះ ប្រព័ន្ធ Bell System បានគ្រប់គ្រងយ៉ាងហោចណាស់ 90% នៃអាជីវកម្មទូរស័ព្ទរបស់អាមេរិក៖ 135 នៃ 140 លានគីឡូម៉ែត្រនៃខ្សែ, 2,1 នៃការហៅទូរស័ព្ទប្រចាំខែ 2,3 ពាន់លាន, 990 លានដុល្លារនៃប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលដៅចម្បងរបស់ FCC គឺមិនមែនដើម្បីបន្តការប្រកួតប្រជែងឡើងវិញនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បី "ធ្វើឱ្យមានដល់កម្រិតដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ប្រជាជនទាំងអស់នៃសហរដ្ឋអាមេរិក ការទំនាក់ទំនងលឿន ប្រសិទ្ធភាព ទំនាក់ទំនងជាតិ និងទូទាំងពិភពលោកដោយខ្សែ និងរលកអាកាស ជាមួយនឹងភាពងាយស្រួលគ្រប់គ្រាន់ និងសមហេតុផល។ ចំណាយ។" ប្រសិនបើស្ថាប័នមួយអាចផ្តល់សេវាកម្មបែបនេះ នោះត្រូវជាវាដែរ។

នៅពាក់កណ្តាលសតវត្សរ៍ទី XNUMX និយតករទូរគមនាគមន៍ក្នុងស្រុក និងរដ្ឋនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានបង្កើតប្រព័ន្ធឧបត្ថម្ភធនឆ្លងកាត់ពហុកម្រិត ដើម្បីពន្លឿនការអភិវឌ្ឍន៍សេវាទូរគមនាគមន៍ជាសកល។ គណៈកម្មាការនិយតកម្មកំណត់អត្រាដោយផ្អែកលើតម្លៃដែលយល់ឃើញនៃបណ្តាញដល់អតិថិជននីមួយៗ ជាជាងលើតម្លៃនៃការផ្តល់សេវាដល់អតិថិជននោះ។ ដូច្នេះ អ្នកប្រើប្រាស់អាជីវកម្មដែលពឹងផ្អែកលើទូរស័ព្ទដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មបានចំណាយច្រើនជាងបុគ្គល (សម្រាប់សេវាដែលផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់សង្គម)។ អតិថិជននៅក្នុងទីប្រជុំជនធំៗ ដែលមានភាពងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់ទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត បានបង់ប្រាក់ច្រើនជាងអ្នកនៅក្នុងទីក្រុងតូចៗ បើទោះបីជាការដោះដូរទូរសព្ទធំមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងជាងក៏ដោយ។ អ្នកប្រើប្រាស់ផ្លូវឆ្ងាយបានចំណាយប្រាក់ច្រើនពេក សូម្បីតែបច្ចេកវិទ្យាបានកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការហៅទូរស័ព្ទពីចម្ងាយជាលំដាប់ ហើយប្រាក់ចំណេញរបស់ឧបករណ៍ប្តូរក្នុងស្រុកបានកើនឡើង។ ប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញនៃការចែកចាយដើមទុននេះដំណើរការបានល្អ ដរាបណាមានអ្នកផ្តល់សេវា monolithic មួយ ដែលអ្វីៗទាំងអស់នេះអាចដំណើរការបាន។

បច្ចេកវិទ្យាថ្មី។

យើងមានទម្លាប់ពិចារណាលើភាពផ្តាច់មុខជាកម្លាំងពន្យារដែលបង្កើតភាពទំនេរ និងសន្លឹម។ យើងរំពឹងថា ភាពផ្តាច់មុខនឹងការពារទីតាំង និងស្ថានភាពរបស់ខ្លួនដោយច្រណែន ជាជាងបម្រើជាម៉ាស៊ីននៃការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា សេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាពិបាកក្នុងការអនុវត្តទស្សនៈនេះចំពោះក្រុមហ៊ុន AT&T នៅកម្រិតកំពូលរបស់វា ដោយសារវាបានជំរុញឱ្យមានការបង្កើតថ្មីបន្ទាប់ពីការច្នៃប្រឌិត ការរំពឹងទុក និងការបង្កើនល្បឿននៃរបកគំហើញទំនាក់ទំនងថ្មីនីមួយៗ។

ជាឧទាហរណ៍ នៅឆ្នាំ 1922 ក្រុមហ៊ុន AT&T បានដំឡើងស្ថានីយវិទ្យុផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅអគារ Manhattan របស់ខ្លួន ត្រឹមតែមួយឆ្នាំកន្លះប៉ុណ្ណោះ បន្ទាប់ពីស្ថានីយ៍ធំដំបូងបង្អស់ KDKA របស់ Westinghouse បានបើក។ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ វាបានប្រើប្រាស់បណ្តាញផ្លូវឆ្ងាយរបស់ខ្លួនដើម្បីផ្សាយឡើងវិញនូវសុន្ទរកថារបស់លោកប្រធានាធិបតី Warren Harding ទៅកាន់ស្ថានីយ៍វិទ្យុក្នុងស្រុកជាច្រើននៅជុំវិញប្រទេស។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក ក្រុមហ៊ុន AT&T ក៏ទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មភាពយន្ត បន្ទាប់ពីវិស្វករ Bell Labs បានបង្កើតម៉ាស៊ីនដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវវីដេអូ និងការថតសំឡេង។ ស្ទូឌីយោ Warner Brothers បានប្រើវា "វីតាហ្វូន» សម្រាប់ការចេញផ្សាយខ្សែភាពយន្តហូលីវូដដំបូងដែលមានតន្ត្រីសមកាលកម្ម "ដុន ជូអាន"ដែលត្រូវបានបន្តដោយខ្សែភាពយន្ដខ្នាតវែងដំបូងគេដែលមិនធ្លាប់មាន ដោយប្រើសំឡេងដែលធ្វើសមកាលកម្ម "អ្នកចំរៀងចង្វាក់ jazz"។

វីតាហ្វូន

លោក Walter Gifford ដែលបានក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុន AT&T ក្នុងឆ្នាំ 1925 បានសម្រេចចិត្តដកខ្លួនចេញពីក្រុមហ៊ុននៃការផ្សព្វផ្សាយដូចជាការផ្សាយ និងរូបភាពចលនា ជាផ្នែកមួយដើម្បីជៀសវាងការស៊ើបអង្កេតប្រឆាំងនឹងការទុកចិត្ត។ ទោះបីជាក្រសួងយុត្តិធម៌សហរដ្ឋអាមេរិកមិនបានគំរាមកំហែងក្រុមហ៊ុនចាប់តាំងពីការតាំងទីលំនៅរបស់ Kingsbury ក៏ដោយ វាមិនមានតម្លៃទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ហួសហេតុចំពោះសកម្មភាពដែលអាចត្រូវបានគេយល់ថាជាការប៉ុនប៉ងរំលោភលើទីតាំងផ្តាច់មុខរបស់ខ្លួននៅក្នុងទូរស័ព្ទដើម្បីពង្រីកដោយអយុត្តិធម៌ទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យការរៀបចំការផ្សាយតាមវិទ្យុផ្ទាល់ខ្លួន AT&T បានក្លាយជាអ្នកផ្តល់សញ្ញាចម្បងសម្រាប់ RCA និងបណ្តាញវិទ្យុផ្សេងទៀត ដោយបញ្ជូនកម្មវិធីពីស្ទូឌីយ៉ូញូវយ៉ក និងទីក្រុងធំៗផ្សេងទៀតទៅកាន់ស្ថានីយ៍វិទ្យុដែលពាក់ព័ន្ធទូទាំងប្រទេស។

ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងឆ្នាំ 1927 សេវាវិទ្យុទូរគមនាគមន៍មួយបានរីករាលដាលពាសពេញមហាសមុទ្រអាត្លង់ទិក ដែលបានចាប់ផ្តើមដោយសំណួរដ៏កម្រមួយដែលត្រូវបានសួរដោយ Gifford ទៅកាន់អ្នកប្រាជ្ញរបស់គាត់ពីសេវាប្រៃសណីយ៍អង់គ្លេសថា "តើអាកាសធាតុនៅទីក្រុងឡុងដ៍យ៉ាងម៉េចដែរ?" ជាការពិតណាស់ នេះមិនមែនជា «នេះជាអ្វីដែលព្រះធ្វើ!» [ឃ្លាទីមួយត្រូវបានបញ្ជូនជាផ្លូវការនៅក្នុងកូដ Morse តាមតេឡេក្រាម / ប្រហាក់ប្រហែល។ transl.] ប៉ុន្តែវានៅតែជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយ ការលេចឡើងនៃលទ្ធភាពនៃការសន្ទនាអន្តរទ្វីបជាច្រើនទសវត្សរ៍មុនពេលការដាក់ខ្សែកាបទូរស័ព្ទក្រោមសមុទ្រ ទោះបីជាមានតម្លៃថ្លៃច្រើន និងគុណភាពអន់ក៏ដោយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវិវឌ្ឍន៍ដ៏សំខាន់បំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់យើងពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ជូនទិន្នន័យដ៏ច្រើនក្នុងចម្ងាយឆ្ងាយ។ AT&T តែងតែចង់បង្កើនចរាចរណ៍នៅលើបណ្តាញផ្លូវឆ្ងាយរបស់ខ្លួន ដែលបម្រើជាអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដ៏សំខាន់លើក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យដែលនៅមានជីវិតតិចតួច ក៏ដូចជាការផ្តល់ប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន។ មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនគឺដើម្បីបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការបញ្ជូន - ជាធម្មតាវាមានន័យថាអាចបង្រួបបង្រួមការសន្ទនាកាន់តែច្រើនទៅក្នុងខ្សែឬខ្សែដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែ ដូចដែលយើងបានឃើញរួចមកហើយ សំណើសម្រាប់ទំនាក់ទំនងផ្លូវឆ្ងាយបានហួសពីសារទូរលេខ និងសារតាមទូរស័ព្ទពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ទៀត។ បណ្តាញវិទ្យុត្រូវការប៉ុស្តិ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយទូរទស្សន៍កំពុងលេចចេញជារូបរាងហើយ ជាមួយនឹងសំណើធំជាងសម្រាប់កម្រិតបញ្ជូន។

មធ្យោបាយដ៏ជោគជ័យបំផុតដើម្បីបំពេញការទាមទារថ្មីគឺការដាក់ខ្សែ coaxial ដែលផ្សំឡើងពីស៊ីឡាំងដែកផ្ចិត [coaxial, co-axial - with common axis/approx. ការបកប្រែ ] លក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ conductor បែបនេះត្រូវបានសិក្សានៅក្នុងសតវត្សទី 1920 ដោយយក្សនៃរូបវិទ្យាបុរាណ: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin និង Thomson ។ វាមានគុណសម្បត្តិទ្រឹស្ដីដ៏ធំសម្បើមជាខ្សែបញ្ជូន ព្រោះវាអាចបញ្ជូនសញ្ញាធំទូលាយ ហើយរចនាសម្ព័ន្ធរបស់វាការពារវាទាំងស្រុងពីការនិយាយឆ្លងគ្នា និងការជ្រៀតជ្រែកនៃសញ្ញាខាងក្រៅ។ ចាប់តាំងពីការអភិវឌ្ឍន៍ទូរទស្សន៍បានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1936 គ្មានបច្ចេកវិទ្យាដែលមានស្រាប់អាចផ្តល់នូវកម្រិតបញ្ជូន megahertz (ឬច្រើនជាងនេះ) ដែលត្រូវការសម្រាប់ការបញ្ជូនការផ្សាយដែលមានគុណភាពខ្ពស់នោះទេ។ ដូច្នេះវិស្វករ Bell Labs បានកំណត់ដើម្បីបង្វែរគុណសម្បត្តិទ្រឹស្តីរបស់ខ្សែទៅជាខ្សែបញ្ជូនចម្ងាយឆ្ងាយ និងអ៊ីនធឺណិតដែលកំពុងដំណើរការ រួមទាំងការកសាងឧបករណ៍ជំនួយចាំបាច់ទាំងអស់សម្រាប់បង្កើត ពង្រីក ទទួល និងដំណើរការសញ្ញាផ្សេងទៀត។ នៅឆ្នាំ 160 ក្រុមហ៊ុន AT&T ដោយមានការអនុញ្ញាតពី FCC បានធ្វើការធ្វើតេស្តលើខ្សែខ្សែកាបជាង 27 ម៉ាយពី Manhattan ទៅ Philadelphia ។ បន្ទាប់ពីបានសាកល្បងប្រព័ន្ធដំបូងជាមួយនឹងសៀគ្វីសំឡេងចំនួន 1937 វិស្វករបានរៀនបញ្ជូនវីដេអូដោយជោគជ័យនៅចុងឆ្នាំ XNUMX ។

នៅពេលនោះ សំណើមួយទៀតសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងផ្លូវឆ្ងាយដែលមានចរន្តខ្ពស់ ការទំនាក់ទំនងបញ្ជូនបន្តវិទ្យុបានចាប់ផ្តើមលេចឡើង។ Radiotelephony ដែលប្រើក្នុងទំនាក់ទំនងអន្តរអាត្លង់ទិកឆ្នាំ 1927 បានប្រើរលកសញ្ញាវិទ្យុមួយគូ និងបានបង្កើតប៉ុស្តិ៍សំឡេងពីរផ្លូវលើរលកខ្លី។ ការភ្ជាប់ឧបករណ៍បញ្ជូនវិទ្យុ និងអ្នកទទួលពីរដោយប្រើប្រេកង់ទាំងមូលសម្រាប់ការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទមួយគឺមិនមានលទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចតាមទស្សនៈនៃការទំនាក់ទំនងលើដីនោះទេ។ ប្រសិនបើវាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការបង្រួបបង្រួមការសន្ទនាជាច្រើនទៅក្នុងវិទ្យុតែមួយ នោះវានឹងជាការសន្ទនាផ្សេង។ ទោះបីជាស្ថានីយ៍វិទ្យុនីមួយៗមានតម្លៃថ្លៃក៏ដោយ ស្ថានីយបែបនេះមួយរយនឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ជូនសញ្ញានៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក។

ហ្វ្រេកង់ពីរបានប្រកួតប្រជែងដើម្បីសិទ្ធិប្រើប្រាស់ក្នុងប្រព័ន្ធបែបនេះ៖ ប្រេកង់ខ្ពស់ជ្រុល (រលក decimeter) UHF និងមីក្រូវ៉េវ (រលកប្រវែងសង់ទីម៉ែត្រ)។ មីក្រូវ៉េវដែលមានប្រេកង់ខ្ពស់បានសន្យាថានឹងបញ្ជូនថាមពលកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែក៏បង្ហាញពីភាពស្មុគស្មាញនៃបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែច្រើនផងដែរ។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 គំនិតរបស់ AT&T ដែលមានទំនួលខុសត្រូវបានងាកទៅរកជម្រើសដែលមានសុវត្ថិភាពជាងនៃ UHF ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចេកវិទ្យាមីក្រូវ៉េវបានឈានទៅមុខយ៉ាងខ្លាំងក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទី 69 ដោយសារតែការប្រើប្រាស់យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងរ៉ាដា។ Bell Labs បានបង្ហាញពីលទ្ធភាពជោគជ័យនៃវិទ្យុមីក្រូវ៉េវជាមួយនឹង AN/TRC-XNUMX ដែលជាប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទចល័តដែលមានសមត្ថភាពបញ្ជូនខ្សែទូរស័ព្ទចំនួនប្រាំបីទៅកាន់អង់តែនខ្សែបន្ទាត់នៃការមើលឃើញផ្សេងទៀត។ នេះបានអនុញ្ញាតឱ្យទីបញ្ជាការយោធាអាចស្តារទំនាក់ទំនងជាសំឡេងបានយ៉ាងឆាប់រហ័សបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ទីលំនៅ ដោយមិនរង់ចាំការដាក់ខ្សែកាប (និងដោយគ្មានហានិភ័យនៃការទុកចោលដោយគ្មានការទំនាក់ទំនងបន្ទាប់ពីកាត់ខ្សែ ទាំងចៃដន្យ ឬជាផ្នែកនៃសកម្មភាពរបស់សត្រូវ)។

ស្ថានីយ៍បញ្ជូនបន្តវិទ្យុមីក្រូវ៉េវ AN/TRC-6

បន្ទាប់ពីសង្រ្គាម លោក Harold T. Friis ដែលជាមន្រ្តី Bell Labs កើតនៅប្រទេសដាណឺម៉ាក បានដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងបញ្ជូនបន្តវិទ្យុមីក្រូវ៉េវ។ ខ្សែសាកល្បងប្រវែង 350 គីឡូម៉ែត្រពីញូវយ៉កទៅបូស្តុនបានបើកនៅចុងឆ្នាំ 1945 ។ រលកបានលោតកាត់ផ្នែកប្រវែង 50 គីឡូម៉ែត្រនៅចន្លោះប៉មដែលមានមូលដ្ឋានលើដី ដោយប្រើគោលការណ៍ស្រដៀងគ្នានឹងទូរលេខអុបទិក ឬសូម្បីតែខ្សែភ្លើងសញ្ញា។ ឡើងដល់តំបន់ខ្ពង់រាប Hudson កាត់តាមភ្នំនៃ Connecticut ដល់ Mount Ashnebamskit នៅភាគខាងលិចរដ្ឋ Massachusetts ហើយបន្ទាប់មកចុះទៅកំពង់ផែ Boston ។

AT&T មិនមែនជាក្រុមហ៊ុនតែមួយគត់ដែលចាប់អារម្មណ៍លើទំនាក់ទំនងមីក្រូវ៉េវ និងទទួលបានបទពិសោធន៍យោធាក្នុងការគ្រប់គ្រងរលកសញ្ញាមីក្រូវ៉េវនោះទេ។ Philco, General Electric, Raytheon និងអ្នកផ្សាយទូរទស្សន៍បានបង្កើត ឬរៀបចំប្រព័ន្ធពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំក្រោយសង្រ្គាម។ Philco បានផ្តួល AT&T ដោយបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាង Washington និង Philadelphia នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1945 ។

ស្ថានីយ៍បញ្ជូនវិទ្យុមីក្រូវ៉េវ AT&T នៅ Creston (Wyoming) ដែលជាផ្នែកនៃខ្សែឆ្លងទ្វីបទីមួយ ឆ្នាំ 1951។

អស់រយៈពេលជាង 30 ឆ្នាំមកហើយ AT&T បានជៀសវាងបញ្ហាជាមួយនិយតករប្រឆាំងការទុកចិត្ត និងនិយតកររដ្ឋាភិបាលផ្សេងទៀត។ ភាគច្រើននៃវាត្រូវបានការពារដោយគំនិតនៃភាពផ្តាច់មុខធម្មជាតិ - គំនិតដែលថាវានឹងគ្មានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធប្រកួតប្រជែងនិងមិនពាក់ព័ន្ធជាច្រើនដែលដំណើរការខ្សែរបស់ពួកគេនៅទូទាំងប្រទេស។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមមីក្រូវ៉េវគឺជាស្នាមប្រេះធំដំបូងបង្អស់នៅក្នុងពាសដែកនេះ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនជាច្រើនផ្តល់ការទំនាក់ទំនងផ្លូវឆ្ងាយដោយមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់។

ការបញ្ជូនមីក្រូវ៉េវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនូវឧបសគ្គក្នុងការចូលសម្រាប់គូប្រកួតប្រជែងដែលមានសក្តានុពល។ ដោយសារបច្ចេកវិជ្ជាត្រូវការតែខ្សែសង្វាក់នៃស្ថានីយ៍ដែលមានចម្ងាយ 50 គីឡូម៉ែត្រពីគ្នា ការបង្កើតប្រព័ន្ធមានប្រយោជន៍មិនទាមទារការទិញដីរាប់ពាន់គីឡូម៉ែត្រ និងរក្សាខ្សែកាបរាប់ពាន់គីឡូម៉ែត្រនោះទេ។ លើសពីនេះទៅទៀត កម្រិតបញ្ជូននៃមីក្រូវ៉េវគឺធំជាងខ្សែដែលភ្ជាប់គ្នាតាមបែបប្រពៃណី ពីព្រោះស្ថានីយបញ្ជូនតនីមួយៗអាចបញ្ជូនការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទរាប់ពាន់ ឬការចាក់ផ្សាយតាមទូរទស្សន៍ជាច្រើន។ អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងនៃប្រព័ន្ធផ្លូវឆ្ងាយដែលមានស្រាប់របស់ AT&T ត្រូវបានបំផ្លាញ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ FCC បានការពារ AT&T ពីឥទ្ធិពលនៃការប្រកួតប្រជែងបែបនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដោយបានចេញសេចក្តីសម្រេចពីរនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1940 និងឆ្នាំ 1950 ។ ដំបូងឡើយ គណៈកម្មាការបានបដិសេធក្នុងការចេញអាជ្ញាប័ណ្ណ ក្រៅពីបណ្ដោះអាសន្ន និងពិសោធន៍ ដល់អ្នកផ្តល់សេវាទំនាក់ទំនងថ្មីដែលមិនផ្តល់សេវារបស់ពួកគេដល់ប្រជាជនទាំងមូល (ប៉ុន្តែឧទាហរណ៍ បានផ្តល់ការទំនាក់ទំនងក្នុងសហគ្រាសមួយ)។ ដូច្នេះការចូលទីផ្សារនេះគំរាមថានឹងបាត់អាជ្ញាប័ណ្ណ។ ស្នងការព្រួយបារម្ភអំពីបញ្ហាដូចគ្នាដែលបានញាំញីការផ្សាយកាលពី XNUMX ឆ្នាំមុន ហើយនាំទៅដល់ការបង្កើត FCC ខ្លួនវា៖ ការជ្រៀតជ្រែកពីឧបករណ៍បញ្ជូនផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលបំពុលកម្រិតបញ្ជូនវិទ្យុដែលមានកម្រិត។

ការសម្រេចចិត្តទីពីរទាក់ទងនឹងការងារអ៊ីនធឺណិត។ សូមចាំថាកិច្ចព្រមព្រៀង Kingsbury តម្រូវឱ្យ AT&T អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទក្នុងស្រុកភ្ជាប់ទៅបណ្តាញផ្លូវឆ្ងាយរបស់ខ្លួន។ តើតម្រូវការទាំងនេះអាចអនុវត្តបានចំពោះទំនាក់ទំនងបញ្ជូនបន្តវិទ្យុមីក្រូវ៉េវដែរឬទេ? FCC បានសម្រេចថា ពួកវាអាចអនុវត្តបានតែនៅក្នុងទីតាំងដែលមិនមានការគ្របដណ្តប់ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងសាធារណៈគ្រប់គ្រាន់។ ដូច្នេះ ដៃគូប្រកួតប្រជែងណាមួយដែលបង្កើតបណ្តាញក្នុងតំបន់ ឬក្នុងស្រុក ប្រថុយនឹងការកាត់ផ្តាច់ភ្លាមៗពីប្រទេសផ្សេងទៀត នៅពេលដែល AT&T សម្រេចចិត្តចូលទៅក្នុងទឹកដីរបស់ខ្លួន។ ជម្រើសតែមួយគត់ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងគឺបង្កើតបណ្តាញជាតិថ្មីរបស់យើងផ្ទាល់ ដែលគួរឱ្យខ្លាចក្នុងការធ្វើក្រោមអាជ្ញាប័ណ្ណពិសោធន៍។

នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950 ដូច្នេះមានអ្នកលេងសំខាន់តែមួយគត់នៅក្នុងទីផ្សារទូរគមនាគមន៍ចម្ងាយឆ្ងាយគឺ AT&T ។ បណ្តាញមីក្រូវ៉េវរបស់វាបានបញ្ជូនខ្សែទូរស័ព្ទចំនួន 6000 ខ្សែក្នុងមួយផ្លូវ ដោយទៅដល់គ្រប់រដ្ឋទ្វីបទាំងអស់។

បណ្តាញវិទ្យុមីក្រូវ៉េវ AT&T ក្នុងឆ្នាំ 1960

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧបសគ្គដ៏សំខាន់ទីមួយចំពោះការគ្រប់គ្រងពេញលេញ និងទូលំទូលាយរបស់ AT&T លើបណ្តាញទូរគមនាគមន៍បានមកពីទិសដៅខុសគ្នាទាំងស្រុង។

តើមានអ្វីទៀតដែលត្រូវអាន

Gerald W. Brock, The Telecommunications Industry (1981) ឧស្សាហកម្មទូរគមនាគមន៍៖ សក្ដានុពលនៃរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារ / Gerald W. Brock
John Brooks, ទូរស័ព្ទ: រយឆ្នាំដំបូង (1976)
M. D. Fagen, ed., ប្រវត្តិវិស្វកម្ម និងវិទ្យាសាស្រ្តនៅក្នុងប្រព័ន្ធ Bell: បច្ចេកវិទ្យាបញ្ជូន (1985)
Joshua D. Wolff, Western Union and the Creation of American Corporate Order (2013)

ប្រភព: www.habr.com

ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃអ៊ីនធឺណិត: ឆ្អឹងខ្នង