រឿងជោគជ័យរបស់ nginx ឬ "អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាចធ្វើទៅបាន សូមសាកល្បងវា!"

លោក Igor Sysoev, អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាស៊ីនមេគេហទំព័រ nginxសមាជិកនៃគ្រួសារធំមួយ។ ការផ្ទុកខ្ពស់ ++មិនមែនគ្រាន់តែឈរនៅប្រភពដើមនៃសន្និសីទរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ។ ខ្ញុំយល់ឃើញថា Igor ជាគ្រូបង្រៀនអាជីពរបស់ខ្ញុំ ដែលជាគ្រូដែលបង្រៀនខ្ញុំពីរបៀបធ្វើការ និងយល់ពីប្រព័ន្ធផ្ទុកខ្ពស់ ដែលកំណត់ផ្លូវអាជីពរបស់ខ្ញុំអស់រយៈពេលមួយទសវត្សរ៍។

តាមធម្មជាតិ ខ្ញុំមិនអាចឆ្លងផុតពីការថ្លង់បានទេ។ នៃភាពជោគជ័យ។ ក្រុមការងារ NGINX... ហើយបានសម្ភាស ប៉ុន្តែមិនមែនជាមួយ Igor (គាត់នៅតែជាអ្នកសរសេរកម្មវិធី introverted) ប៉ុន្តែជាមួយអ្នកវិនិយោគពីមូលនិធិ Runa Capitalដែលបានឃើញ nginx កាលពី XNUMX ឆ្នាំមុនបានសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មនៅជុំវិញវា ហើយឥឡូវនេះពួកគេកំពុងធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកសម្រាប់ទីផ្សាររុស្ស៊ី។

គោលបំណងនៃអត្ថបទក្រោមការកាត់នេះគឺដើម្បីបញ្ជាក់ជាថ្មីម្តងទៀតថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាចធ្វើទៅបាន! សាកល្បង!

ប្រធានគណៈកម្មាធិការកម្មវិធី HighLoad++ លោក Oleg Bunin៖ សូមអបអរសាទរចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងជោគជ័យ! តាមដែលខ្ញុំអាចប្រាប់បាន អ្នកបានគ្រប់គ្រង និងគាំទ្រដល់បំណងប្រាថ្នារបស់ Igor ក្នុងការបន្តធ្វើការជាអ្នកសរសេរកម្មវិធី ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានោះ កសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មទាំងមូលនៅជុំវិញគាត់ - នេះគ្រាន់តែជាសុបិនរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ណាមួយប៉ុណ្ណោះ។ ត្រឹមត្រូវ?

អ្នកសម្របសម្រួលរបស់ខ្ញុំគឺជាដៃគូគ្រប់គ្រងរបស់ Runa Capital Dmitry Chikhachev៖ វា​ជា​ការពិត។ នេះគឺជាគុណសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យរបស់ Igor ខ្លួនគាត់ និងសហស្ថាបនិករបស់គាត់ Maxim និង Andrey (Maxim Konovalov និង Andrey Alekseev) ពីព្រោះដំបូងឡើយ ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនេះត្រូវបានសាងសង់នៅជុំវិញពួកគេ។ មិនមែនគ្រប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងអស់សុទ្ធតែវាយតម្លៃឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នូវភាពខ្លាំង និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេនោះទេ។ មនុស្សជាច្រើនចង់ដឹកនាំ ឬគ្រប់គ្រងដំណើរការទាំងមូល។

- នោះគឺជាក្រុម NGINX ដោយខ្លួនវាផ្ទាល់បានដកខ្លួនចេញពីផ្នែកអាជីវកម្មឬអ្វី?

ឌីមីទ្រី៖ អត់​ទេ គេ​មិន​បាន​រើ​ចេញ​ពី​ផ្នែក​ជំនួញ​ទេ ម៉េច​អត់? Maxim បានគ្រប់គ្រងផ្នែកប្រតិបត្តិការជានាយកប្រតិបត្តិការ។ Andrey បានចូលរួមនៅក្នុង BizDev, Igor បានបន្តអភិវឌ្ឍ - អ្វីដែលគាត់ចូលចិត្ត។

មនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើអ្វីដែលគាត់ខ្លាំង និងអ្វីដែលគាត់ចូលចិត្ត។

ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់គ្នាយល់ថា ការកសាងអាជីវកម្មដែលមានតម្លៃរាប់លានដុល្លារនៅសហរដ្ឋអាមេរិក តម្រូវឱ្យមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពខុសគ្នា និងមានប្រវត្តិខុសគ្នា។ ដូច្នេះសូម្បីតែនៅក្នុងជុំទីមួយនៃការចរចាក៏មានកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអ្នកវិនិយោគថាមនុស្សបែបនេះនឹងត្រូវបានរកឃើញ។ ពួកគេបានក្លាយជា Gus Robertson គាត់សមនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងអស់នេះ។

- នោះ​គឺ​ដើម​ឡើយ​មាន​គម្រោង​ចូល​ទីផ្សារ​អាមេរិក?

ឌីមីទ្រី៖ NGINX គឺជាអាជីវកម្ម b2b ។ ជាងនេះទៅទៀត វាមិនត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់នោះទេ ដោយសារវាដំណើរការនៅកម្រិតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ យើងអាចនិយាយបានថាឧបករណ៍កណ្តាល។ ទីផ្សារ b2b សំខាន់គឺសហរដ្ឋអាមេរិក - 40% នៃទីផ្សារពិភពលោកត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅទីនោះ។

ភាពជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកកំណត់ភាពជោគជ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយ។

ដូច្នេះហើយ ផែនការឡូជីខលគឺទៅសហរដ្ឋអាមេរិកភ្លាម ជួលមនុស្សម្នាក់ដែលនឹងដឹកនាំក្រុមហ៊ុនអាមេរិក អភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម និងទាក់ទាញវិនិយោគិនអាមេរិក។ ប្រសិនបើអ្នកចង់លក់កម្មវិធីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅសហរដ្ឋអាមេរិក វាជារឿងសំខាន់ដែលអ្នកមានវិនិយោគិនអាមេរិកនៅពីក្រោយអ្នកផងដែរ។

- អ្នកណាមកអ្នកណា៖ អ្នកទៅ nginx, nginx ទៅអ្នក?

ឌីមីទ្រី៖ យើងមានចំណុចផ្សេងគ្នាជាច្រើននៃទំនាក់ទំនង។ ប្រហែលជាយើងបានបង្ហាញគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏អស្ចារ្យព្រោះសូម្បីតែនៅពេលនោះ nginx គឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ទោះបីជាវាមិនទាន់ជាក្រុមហ៊ុន ហើយចំណែកទីផ្សារមានទំហំតូច (6%) ក៏ដោយ ចំណាប់អារម្មណ៍របស់វិនិយោគិនមានភាពរឹងមាំរួចទៅហើយ។ កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​នេះ​មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង ដូច្នេះ​យើង​ពិត​ជា​សកម្ម។

តើផលិតផលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបណា? មិនមានក្រុមហ៊ុនទេ ប៉ុន្តែតើមានគ្រោងនៃកំណែសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មទេ?

ឌីមីទ្រី៖ មានម៉ាស៊ីនមេគេហទំព័រ nginx ប្រភពបើកចំហ។ វាមានអ្នកប្រើប្រាស់ - 6% នៃទីផ្សារពិភពលោក។ តាមពិតមានគេហទំព័ររាប់លាន សូម្បីតែរាប់សិបលានគេហទំព័រ។ ប៉ុន្តែ​ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ គ្មាន​ក្រុមហ៊ុន គ្មាន​គំរូ​អាជីវកម្ម។ ហើយដោយសារគ្មានក្រុមហ៊ុន ក៏គ្មានក្រុមដែរ៖ មាន Igor Sysoev ដែលជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ nginx និងសហគមន៍តូចមួយនៅជុំវិញ។

នេះជារឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ Igor បានចាប់ផ្តើមសរសេរ nginx តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ - ក្នុងឆ្នាំ 2002 ហើយបានចេញផ្សាយវានៅឆ្នាំ 2004។ ចំណាប់អារម្មណ៍ពិតប្រាកដនៅក្នុងវាលេចឡើងតែក្នុងឆ្នាំ 2008 ក្នុងឆ្នាំ 2011 គាត់បានរៃអង្គាសប្រាក់។ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលឆ្ងល់ថា ហេតុអ្វីបានជាពេលវេលាកន្លងផុតទៅ? តាមពិតមានការពន្យល់បច្ចេកទេសឡូជីខលសម្រាប់រឿងនេះ។

ក្នុងឆ្នាំ 2002 លោក Igor បានធ្វើការនៅ Rambler ហើយមានបញ្ហាមួយដែលគាត់ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធបានដោះស្រាយ - អ្វីដែលគេហៅថាបញ្ហា C10k នោះគឺការផ្តល់ឱ្យម៉ាស៊ីនមេនូវសំណើរដំណាលគ្នាជាងមួយម៉ឺនដងនៅពេលផ្ទុកខ្ពស់បំផុត។ បន្ទាប់មក បញ្ហានេះទើបតែលេចចេញមក ពីព្រោះការផ្ទុកធំនៅលើអ៊ីនធឺណិតទើបតែចូលប្រើ។ មានតែគេហទំព័រមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលបានជួបប្រទះវា - ដូចជា Rambler, Yandex, Mail.ru ។ សម្រាប់គេហទំព័រភាគច្រើន វាមិនពាក់ព័ន្ធទេ។ នៅពេលដែលមានសំណើ 100-200 ក្នុងមួយថ្ងៃ មិនត្រូវការ nginx ទេ Apache នឹងធ្វើបានល្អ។

នៅពេលដែលអ៊ីនធឺណេតកាន់តែមានប្រជាប្រិយភាព ចំនួនគេហទំព័រដែលបានជួបប្រទះបញ្ហា C10k បានកើនឡើង។ គេហទំព័រកាន់តែច្រើនឡើងបានចាប់ផ្តើមត្រូវការម៉ាស៊ីនមេគេហទំព័រលឿនជាងមុនសម្រាប់ដំណើរការសំណើ - ដូចជា nginx ជាដើម។

ប៉ុន្តែការផ្ទុះពិតប្រាកដនៃបន្ទុកបានកើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2008-2010 ជាមួយនឹងវត្តមានរបស់ស្មាតហ្វូន។

វាងាយស្រួលក្នុងការស្រមៃថាតើចំនួននៃការស្នើសុំទៅកាន់ម៉ាស៊ីនមេបានកើនឡើងភ្លាមៗ។ ទីមួយ ពេលវេលានៃការប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណេតមានការកើនឡើង ព្រោះវាបានក្លាយជាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការចុចលើតំណភ្ជាប់គ្រប់ទីកន្លែង និងគ្រប់ទីកន្លែង ហើយមិនត្រឹមតែអង្គុយនៅកុំព្យូទ័រប៉ុណ្ណោះទេ។ ទីពីរ ឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ខ្លួនឯងក៏បានផ្លាស់ប្តូរផងដែរ - ជាមួយនឹងអេក្រង់ប៉ះ ការផ្លាស់ប្តូរតំណភ្ជាប់កាន់តែមានភាពវឹកវរ។ អ្នកក៏អាចបន្ថែមបណ្តាញសង្គមនៅទីនេះផងដែរ។

នេះបាននាំឱ្យមាន ចរាចរណ៍កំពូលអ៊ិនធឺណិតមានការកើនឡើងជាលំដាប់. បន្ទុកសរុបកើនឡើងច្រើន ឬតិចស្មើៗគ្នា ប៉ុន្តែកំពូលកាន់តែគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ វាបានប្រែក្លាយថាបញ្ហាដូចគ្នា C10k បានក្លាយទៅជាគ្រប់ទីកន្លែង។ នៅចំណុចនេះ nginx បានបិទ។

- ប្រាប់យើងពីរបៀបដែលព្រឹត្តិការណ៍កើតឡើងបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំជាមួយ Igor និងក្រុមរបស់គាត់? តើការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគំនិតអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមនៅពេលណា?

ឌីមីទ្រី៖ ដំបូងមានកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ។ ខ្ញុំបាននិយាយរួចមកហើយថាកិច្ចព្រមព្រៀងនេះមានការប្រកួតប្រជែង ហើយនៅទីបញ្ចប់ក្រុមអ្នកវិនិយោគត្រូវបានបង្កើតឡើង។ យើងបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃក្រុមនេះជាមួយ BV Capital (ឥឡូវនេះ e.ventures) និង Michael Dell ។ ដំបូង កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ត្រូវ​បាន​បិទ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​ចាប់​ផ្តើម​គិត​អំពី​បញ្ហា​ស្វែង​រក​នាយក​ប្រតិបត្តិ​អាមេរិក។

តើអ្នកបានបិទកិច្ចព្រមព្រៀងដោយរបៀបណា? បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់វាប្រែថាអ្នកមិនដឹងថាតើអ្វីទៅជាគំរូអាជីវកម្មនិងនៅពេលណាដែលវានឹងសង? តើ​អ្នក​ទើបតែ​វិនិយោគ​ក្នុង​ក្រុម​ក្នុង​ផលិតផល​ដ៏​ស្រស់​ស្អាត​ទេ​?

ឌីមីទ្រី៖ បាទ វាគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រាប់ពូជសុទ្ធ។ យើងមិនបានគិតពីគំរូអាជីវកម្មនៅពេលនោះទេ។

និក្ខេបបទនៃការវិនិយោគរបស់យើងគឺផ្អែកលើការពិតដែលថា NGINX គឺជាផលិតផលតែមួយគត់ដែលមានចំនួនអ្នកទស្សនាកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

គាត់កំពុងដោះស្រាយបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់ទស្សនិកជននេះ។ ខ្ញុំមានការធ្វើតេស្តដែលពេញចិត្ត ការធ្វើតេស្ត litmus សម្រាប់ការវិនិយោគណាមួយ - ថាតើផលិតផលដោះស្រាយបញ្ហាដ៏ធំ និងឈឺចាប់ដែរឬទេ។ NGINX បានឆ្លងកាត់ការធ្វើតេស្តគាំងនេះជាមួយនឹងបន្ទុះ៖ បញ្ហាគឺធំ បន្ទុកកំពុងកើនឡើង គេហទំព័រធ្លាក់ចុះ។ ហើយ​វា​ជា​ការ​ឈឺចាប់ ព្រោះ​មាន​សម័យ​មួយ​ដែល​គេហទំព័រ​បាន​ក្លាយ​ទៅ​ជា​អ្វី​ដែល​ហៅ​ថា​បេសកកម្ម​សំខាន់។

ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 មនុស្សបានវែកញែកដូចនេះ៖ គេហទំព័រនេះកំពុងនិយាយកុហក - ខ្ញុំនឹងទូរស័ព្ទទៅអ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធឥឡូវនេះ ពួកគេនឹងលើកឡើងវាក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោង - វាមិនអីទេ។ នៅចុងទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើន ពេលវេលាធ្លាក់ចុះ 5 នាទីបានក្លាយជាការខាតបង់ពិតប្រាកដ កេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ល។ ការពិតដែលថាបញ្ហាគឺឈឺចាប់គឺម្ខាង។

ផ្នែកទីពីរដែលយើងក្នុងនាមជាអ្នកវិនិយោគមើលគឺ គុណភាពក្រុម. នៅទីនេះយើងចាប់អារម្មណ៍ Igor និងសហស្ថាបនិករបស់គាត់។ វាគឺជាបទពិសោធន៍ដែលបំពេញបន្ថែម និងជាផលិតផលតែមួយគត់ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដោយមនុស្សម្នាក់។

- វាច្បាស់ណាស់ថាក្រុមដែលមានជំនាញមួយចំនួនដែលបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមកក៏បានដើរតួនាទីរបស់ខ្លួន។

ឌីមីទ្រី៖ វាហាក់បីដូចជាត្រឹមត្រូវសម្រាប់ខ្ញុំដែល Igor បង្កើតផលិតផលតែម្នាក់ឯង ប៉ុន្តែនៅពេលដែលដល់ពេលបង្កើតអាជីវកម្ម គាត់ប្រញាប់ប្រញាល់មិនមែនតែម្នាក់ឯងទេ ប៉ុន្តែជាមួយដៃគូ។ ក្រឡេកមើលបទពិសោធន៍វិនិយោគរយៈពេល 10 ឆ្នាំ ការមានសហស្ថាបនិកពីរនាក់ពិតជាកាត់បន្ថយហានិភ័យ។ ចំនួនសហស្ថាបនិកល្អបំផុតគឺពីរ ឬបី។ មួយគឺតិចណាស់ ហើយបួនគឺច្រើនរួចទៅហើយ។

- ហើយតើមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់? នៅពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងបានកើតឡើងរួចហើយ ប៉ុន្តែមិនទាន់មានគំនិតអាជីវកម្មអភិវឌ្ឍន៍នៅឡើយទេ។

ឌីមីទ្រី៖ កិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានបញ្ចប់ ក្រុមហ៊ុនមួយត្រូវបានចុះឈ្មោះ ឯកសារត្រូវបានចុះហត្ថលេខា លុយត្រូវបានផ្ទេរ - នោះហើយជាវា តោះដំណើរការ។ ស្របជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកអាជីវកម្ម ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍មួយត្រូវបានជួល ដែលបានចាប់ផ្តើមធ្វើការលើផលិតផល។ Andrey Alekseev ជា BizDev បានកសាងទំនាក់ទំនងដំបូងជាមួយអតិថិជនសក្តានុពលដើម្បីប្រមូលមតិកែលម្អ។ ពួកគេទាំងអស់គ្នាបានគិតអំពីគំរូអាជីវកម្ម ហើយរួមគ្នាពួកគេកំពុងស្វែងរកអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលដែលនឹងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មអាមេរិក និងដឹកនាំក្រុមហ៊ុនដោយខ្លឹមសារ។

- ហើយតើអ្នកបានរកឃើញវាដោយរបៀបណា? កន្លែងណា? ខ្ញុំក៏មិនដឹងពីរបៀបធ្វើវាដែរ។

ឌីមីទ្រី៖ វិនិយោគិន និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាំងអស់បានចូលរួមក្នុងរឿងនេះ។ នៅទីបញ្ចប់ជម្រើសបានធ្លាក់លើ Gus Robertson ។ Gus បានធ្វើការនៅ Red Hat ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលរបស់គាត់គឺជាអ្នកវិនិយោគរបស់យើង។ យើងបានទាក់ទង Red Hat ដោយសារតែវាជាប្រភពបើកចំហ ពួកគេបាននិយាយថា យើងកំពុងស្វែងរកនរណាម្នាក់ដែលអាចដឹកនាំអាជីវកម្ម និងពង្រីកវាឱ្យទៅជាមួយពាន់លាន។ ពួកគេបានណែនាំ Gus ។

កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយ NGINX ត្រូវបានបិទក្នុងឆ្នាំ 2011 ហើយនៅឆ្នាំ 2012 យើងបានជួបជាមួយ Gus ហើយភ្លាមៗនោះយើងចូលចិត្តគាត់ខ្លាំងណាស់។ គាត់មានប្រវត្តិនៅក្នុងប្រភពបើកចំហពី Red Hat - នៅពេលនោះវាគឺជាក្រុមហ៊ុនតែមួយគត់ដែលមានដើមទុនរាប់ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងប្រភពបើកចំហ។ លើសពីនេះទៀត Gus បានចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មនិងការលក់ - អ្វីដែលអ្នកត្រូវការ!

បន្ថែមពីលើប្រវត្តិ និងបទពិសោធន៍ យើងចូលចិត្តគុណសម្បត្ដិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ពោលគឺគាត់ជាមនុស្សឆ្លាតវៃ មានការយល់ដឹង និងមានគំនិតរហ័សរហួន ហើយសំខាន់យើងមានអារម្មណ៍ថាគាត់មានវប្បធម៌ដ៏ល្អសម្រាប់ក្រុម។ ជាការពិត នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ នៅពេលដែលពួកគេបានជួបគ្នា វាបានប្រែក្លាយថាមនុស្សគ្រប់គ្នាស្ថិតនៅលើរលកដូចគ្នា អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺស្ថិតនៅក្នុងអន្តរកម្មដ៏ល្អ។

យើងបានផ្តល់ការផ្តល់ជូន Gus ហើយនៅចុងឆ្នាំ 2012 គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការ។ Gus ក៏​បាន​ផ្តល់​ការ​វិនិយោគ​ប្រាក់​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​គាត់​ក្នុង NGINX ផង​ដែរ។ អ្នកវិនិយោគទាំងអស់មានការចាប់អារម្មណ៍។ សូមអរគុណចំពោះការចូលរួមយ៉ាងខ្ពស់របស់ Gus គាត់បានចូលរួមជាមួយក្រុមស្ថាបនិក ហើយត្រូវបានគ្រប់គ្នាយល់ថាជាសហស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន។ ក្រោយមកគាត់គឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមបួននាក់។ មានរូបថតដ៏ល្បីល្បាញមួយដែលពួកគេទាំងបួននាក់ពាក់អាវយឺត NGINX ។

រូបថតថតពី កំណត់ចំណាំ Dmitry Chikhachev អំពីប្រវត្តិនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាង NGINX និង Runa Capital ។

តើអ្នកអាចស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មភ្លាមៗ ឬបានផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ?

ឌីមីទ្រី៖ យើង​អាច​រក​ឃើញ​គំរូ​ភ្លាមៗ ប៉ុន្តែ​មុន​នោះ​យើង​បាន​ពិភាក្សា​មួយ​រយៈ​អំពី​របៀប និង​អ្វី​ខ្លះ។ ប៉ុន្តែការពិភាក្សាចម្បងគឺអំពីថាតើត្រូវបន្តគាំទ្រគម្រោងប្រភពបើកចំហ ថាតើត្រូវរក្សា nginx ដោយឥតគិតថ្លៃ ឬធ្វើឱ្យគ្រប់គ្នាបង់ប្រាក់បន្តិចម្តងៗ។

យើងបានសម្រេចចិត្តថាវាជារឿងត្រឹមត្រូវក្នុងការប្រើប្រាស់កម្លាំងរបស់សហគមន៍នៅពីក្រោយ nginx ដោយមិនធ្វើឱ្យពួកគេខកចិត្ត និងមិនបោះបង់ការគាំទ្រសម្រាប់គម្រោងប្រភពបើកចំហ។

ដូច្នេះហើយ យើងបានសម្រេចចិត្តរក្សាប្រភពបើកចំហរបស់ nginx ប៉ុន្តែបង្កើតផលិតផលពិសេសមួយបន្ថែមទៀតដែលមានឈ្មោះថា NGINX Plus ។ នេះគឺជាផលិតផលពាណិជ្ជកម្មផ្អែកលើ nginx ដែលយើងផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណដល់អតិថិជនសហគ្រាស។ ឥឡូវនេះ អាជីវកម្មស្នូលរបស់ NGINX កំពុងលក់អាជ្ញាប័ណ្ណ NGINX Plus ។

ភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាងកំណែបើក និងបង់ប្រាក់គឺ៖

• NGINX Plus មានមុខងារបន្ថែមសម្រាប់សហគ្រាស ជាចម្បង ការផ្ទុកតុល្យភាព។
• មិនដូចផលិតផលប្រភពបើកចំហទេ មានការគាំទ្រពីអ្នកប្រើប្រាស់។
• ផលិតផលនេះងាយស្រួលដោះស្រាយ។ នេះមិនមែនជាអ្នកសាងសង់ដែលអ្នកត្រូវការប្រមូលផ្តុំដោយខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែជាកញ្ចប់ប្រព័ន្ធគោលពីរដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដែលអាចដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់នៅលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់អ្នក។

- តើប្រភពបើកចំហ និងផលិតផលពាណិជ្ជកម្មមានអន្តរកម្មយ៉ាងដូចម្តេច? តើមុខងារមួយចំនួនពីផលិតផលពាណិជ្ជកម្មហូរចូលទៅក្នុងប្រភពបើកចំហដែរឬទេ?

ឌីមីទ្រី៖ ផលិតផលប្រភពបើកចំហបន្តអភិវឌ្ឍស្របជាមួយនឹងពាណិជ្ជកម្ម។ មុខងារមួយចំនួនត្រូវបានបន្ថែមទៅតែផលិតផលពាណិជ្ជកម្មប៉ុណ្ណោះ អ្វីមួយទាំងនៅទីនោះ និងនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែស្នូលនៃប្រព័ន្ធគឺជាក់ស្តែងដូចគ្នា។

ចំណុចសំខាន់គឺថា nginx ខ្លួនវាគឺជាផលិតផលតូចណាស់។ ខ្ញុំគិតថាវាមានតែ 200 បន្ទាត់នៃកូដ។ បញ្ហាប្រឈមគឺដើម្បីបង្កើតផលិតផលបន្ថែម។ ប៉ុន្តែរឿងនេះបានកើតឡើងរួចហើយបន្ទាប់ពីការវិនិយោគជុំបន្ទាប់ នៅពេលដែលផលិតផលថ្មីជាច្រើនត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ៖ NGINX Amplify (2014-2015), NGINX Controller (2016) និង NGINX Unit (2017-2018)។ ខ្សែផលិតផលសម្រាប់សហគ្រាសត្រូវបានពង្រីក។

- តើវាច្បាស់ប៉ុណ្ណាថាអ្នកទាយត្រូវជាមួយម៉ូដែល? តើ​អ្នក​បាន​ឈាន​ដល់​ការ​សង​ប្រាក់​វិញ​ហើយ ឬ​ក៏​វា​ច្បាស់​ថា​អាជីវកម្ម​រីក​ចម្រើន​នឹង​នាំ​មក​នូវ​ប្រាក់?

ឌីមីទ្រី៖ ឆ្នាំដំបូងដែលមានប្រាក់ចំណូលគឺ 2014 នៅពេលដែលយើងរកបានរាប់លានដុល្លារដំបូងដែលមានលក្ខខណ្ឌ។ នៅពេលនោះ វាច្បាស់ណាស់ថា មានតម្រូវការ ប៉ុន្តែសេដ្ឋកិច្ចទាក់ទងនឹងការលក់ មិនទាន់យល់ច្បាស់នៅឡើយ ថាតើម៉ូដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានមាត្រដ្ឋានប៉ុន្មាន។

ពីរឆ្នាំក្រោយមក ក្នុងឆ្នាំ 2016-2017 យើងបានយល់រួចហើយថាសេដ្ឋកិច្ចគឺល្អ៖ លំហូរចេញនៃអតិថិជនមានតិចតួច មានការលក់កើនឡើង ហើយអតិថិជនបានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ NGINX ទិញវាកាន់តែច្រើនឡើង។ បន្ទាប់មកវាច្បាស់ណាស់ថាវាអាចត្រូវបានពង្រីកបន្ថែមទៀត។ ដែលនាំទៅដល់ការប្រមូលមូលនិធិបន្ថែម ដែលបានទៅធ្វើមាត្រដ្ឋានអង្គការលក់រួចហើយ ដោយជួលមនុស្សបន្ថែមនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសដទៃទៀត។ ឥឡូវនេះ NGINX មានការិយាល័យលក់នៅសហរដ្ឋអាមេរិក អឺរ៉ុប អាស៊ី - ទូទាំងពិភពលោក។

តើ NGINX ជាក្រុមហ៊ុនធំមែនទេ?

ឌីមីទ្រី៖ ប្រហែល ២០០ នាក់។

- ជាទូទៅប្រហែលជាទាំងនេះគឺជាការលក់និងការគាំទ្រ?

ឌីមីទ្រី៖ ការអភិវឌ្ឍន៍នៅតែជាផ្នែកមួយដ៏ធំរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែការលក់ និងទីផ្សារគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់។

- ការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយបុរសជនជាតិរុស្ស៊ីដែលកំពុងអង្គុយនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ?

ឌីមីទ្រី៖ ការអភិវឌ្ឍន៍កំពុងដំណើរការរួចហើយនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលចំនួនបី គឺទីក្រុងមូស្គូ រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ប្រទេសអៀរឡង់។ ប៉ុន្តែ Igor បន្តរស់នៅក្នុងទីក្រុងម៉ូស្គូភាគច្រើនទៅធ្វើការកម្មវិធី។

យើងបានធ្វើតាមគ្រប់វិធី៖ ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2002 ការចេញផ្សាយ nginx ក្នុងឆ្នាំ 2004 កំណើនក្នុងឆ្នាំ 2008-2009 ឆ្នាំ 2010 ការជួបជាមួយវិនិយោគិន ការលក់លើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2013 ជាលើកដំបូងលានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2014 ។ ចុះឆ្នាំ 2019 វិញ? ជោគជ័យ?

ឌីមីទ្រី៖ ឆ្នាំ 2019 គឺជាការចេញផ្សាយដ៏ល្អ។

តើនេះជាវដ្ដពេលវេលាធម្មតាសម្រាប់ការចាប់ផ្ដើម ឬជាករណីលើកលែងចំពោះច្បាប់?

ឌីមីទ្រី៖ នេះគឺជាវដ្តធម្មតាទាំងស្រុងនៅក្នុងពេលវេលា - អាស្រ័យលើអ្វីដែលត្រូវរាប់ពី។ នៅពេលដែល Igor សរសេរ nginx - ខ្ញុំបានប្រាប់ផ្ទៃខាងក្រោយនេះសម្រាប់ហេតុផលមួយ - nginx មិនមែនជាផលិតផលដ៏ធំនោះទេ។ បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 2008-2009 អ៊ិនធឺណិតបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយ nginx បានក្លាយជាការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំង។

បើរាប់ចាប់ពីឆ្នាំ ២០០៩ ដល់ ២០១០ អញ្ចឹង វដ្ត 10 ឆ្នាំគឺជារឿងធម្មតាឥតខ្ចោះតាមការពិត នេះគឺជាពេលដែលផលិតផលទើបតែចាប់ផ្តើមមានតម្រូវការ។ ប្រសិនបើយើងរាប់ពីជុំឆ្នាំ 2011 នោះ 8 ឆ្នាំចាប់ពីពេលនៃការវិនិយោគគ្រាប់ពូជដំបូងក៏ជារយៈពេលធម្មតាផងដែរ។

- តើខ្ញុំអាចនិយាយអ្វីខ្លះឥឡូវនេះដោយបញ្ចប់ប្រធានបទជាមួយ NGINX អំពី F5 អំពីផែនការរបស់ពួកគេ - តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះ NGINX?

ឌីមីទ្រី៖ ខ្ញុំមិនដឹងទេ - វាជាអាថ៌កំបាំងរបស់ក្រុមហ៊ុន F5 ។ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំអាចបន្ថែមគឺថាប្រសិនបើអ្នក google "F5 NGINX" ឥឡូវនេះ តំណភ្ជាប់ដប់ដំបូងនឹងក្លាយជាព័ត៌មានដែល F5 បានទទួល NGINX ។ សម្រាប់សំណួរដូចគ្នាកាលពី 5 សប្តាហ៍មុន ការស្វែងរកនឹងត្រលប់មកវិញនូវតំណភ្ជាប់ចំនួន XNUMX អំពីវិធីធ្វើចំណាកស្រុកពី FXNUMX ទៅ NGINX ។

- កុំសម្លាប់គូប្រជែង!

ឌីមីទ្រី៖ ទេ ហេតុអ្វី? សេចក្តី​ប្រកាស​ព័ត៌មាន​បង្ហាញ​ពី​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​នឹង​ធ្វើ។

- អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន: យើងនឹងមិនប៉ះនរណាម្នាក់ទេអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងរីកចម្រើនដូចពីមុន។

ឌីមីទ្រី៖ ខ្ញុំគិតថាក្រុមហ៊ុនទាំងនេះមានការផ្គូផ្គងវប្បធម៌ល្អណាស់។ ក្នុងន័យនេះពួកគេទាំងពីរនៅតែធ្វើការនៅក្នុងផ្នែកដូចគ្នា - បណ្តាញនិងការផ្ទុក។ នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល អ្វី​គ្រប់យ៉ាង​នឹង​ល្អ​ប្រសើរ​ឡើង.

- សំណួរចុងក្រោយ៖ ខ្ញុំជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីដ៏ពូកែម្នាក់ តើខ្ញុំគួរធ្វើអ្វីដើម្បីជោគជ័យរបស់ខ្ញុំឡើងវិញ?

ឌីមីទ្រី៖ ដើម្បីបន្តភាពជោគជ័យរបស់ Igor Sysoev ជាដំបូងអ្នកត្រូវតែស្វែងយល់ថាតើបញ្ហាអ្វីដែលត្រូវដោះស្រាយព្រោះលុយត្រូវបានបង់សម្រាប់លេខកូដតែនៅពេលដែលវាដោះស្រាយបញ្ហាដ៏ធំនិងឈឺចាប់។

- ចុះអ្នកវិញ? ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងជួយ។

ឌីមីទ្រី៖ បាទដោយក្តីរីករាយ។

សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះលោក Dmitry សម្រាប់ការសម្ភាសន៍។ ជាមួយនឹង Runa Capital យើងនឹងជួបអ្នកម្តងទៀតក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ Saint HighLoad++. នៅកន្លែងមួយដែលឥឡូវនេះយើងអាចនិយាយបានដោយទំនុកចិត្តពេញលេញប្រមូលផ្តុំអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ល្អបំផុតមិនមែនមកពីប្រទេសរុស្ស៊ីទេប៉ុន្តែមកពីពិភពលោកទាំងមូល។ អ្នកណាដឹង ប្រហែលជាប៉ុន្មានឆ្នាំទៀត យើងទាំងអស់គ្នានឹងពេញចិត្តនឹងភាពជោគជ័យរបស់អ្នកម្នាក់។ លើសពីនេះទៀតឥឡូវនេះវាច្បាស់ណាស់កន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម - ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាសំខាន់មួយ!

ប្រភព: www.habr.com