Ontol (= មានប្រយោជន៍បំផុត) អំពីការងារពីចម្ងាយ [ការជ្រើសរើសអត្ថបទ 100+]

"ប្រសិនបើអ្នកមិនខ្មាស់នឹងកំណែដំបូងនៃផលិតផលទេ អ្នកចូលទីផ្សារយឺតពេក"

ជំរាបសួរអ្នកទាំងអស់គ្នា ខ្ញុំបានអូសជើងរបស់ខ្ញុំយូរហើយ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តបង្ហោះសូម្បីតែ MVP ប៉ុន្តែគំនិតដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើនៅពេលនេះ។ វាបានក្លាយទៅជាគ្រីស្តាល់កាលពីមួយឆ្នាំមុន បន្ទាប់ពីលទ្ធផលនៃការសរសេររយៈពេល 7 ឆ្នាំនៅលើ Habre ។

មនុស្សជាច្រើនបានឮពីរ៉ាមីត "ព័ត៌មាន-ព័ត៌មាន-ចំណេះដឹង-ប្រាជ្ញា" ។
វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលថាចំនួនគម្រោងអំពីទិន្នន័យមានច្រើនលានអំពីព័ត៌មាន - រាប់រយពាន់អំពីចំណេះដឹង - រាប់រយ ហើយតាមរបៀបដ៏ល្អ រាប់សិបអំពីប្រាជ្ញា - ខ្ញុំមិនបានឃើញតែមួយទេ។

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ខ្ញុំពិនិត្យអត្ថបទពី 10 ទៅ 000 ជាភាសារុស្សី និងអង់គ្លេស។ អត្ថបទពីប្រភេទ "ប្រាជ្ញា" ត្រូវបានរកឃើញពេលខ្លះ នៅលើ Habre និងនៅក្នុង ប្លុករបស់ Paul Grahamហើយដើម្បីចាប់ជាប្រព័ន្ធ (ហើយក្រោយមកបង្កើត) "ស្វាខ្មៅ" ក្នុងចំណោមអត្ថបទ ខ្ញុំបានបង្កើតគម្រោង "Ontol.org"។ ឥឡូវនេះ យើងកំពុងកាត់ផ្តាច់គំរូ MVP ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការងារមួយចំនួនដោយដៃ។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចាប់អារម្មណ៍ សូមចុះឈ្មោះនៅលើ Ontol.orgដរាបណាយើងដាក់ឱ្យដំណើរការ MVP យើងនឹងអញ្ជើញអ្នកទៅកាន់បេតាបិទជិត។

តាមឧត្ដមគតិ Ontol គឺជាជម្រើសនៃវត្ថុធាតុត្រជាក់បំផុតទាំង 10 លើប្រធានបទសំខាន់មួយ (រាប់ជាលំដាប់ដោយសហគមន៍ និងអ្នកជំនាញ) ដូច្នេះក្នុងរយៈពេល 1 ម៉ោង មនុស្សម្នាក់អាចស្គាល់សម្ភារៈដែលមានប្រយោជន៍បំផុតរបស់មនុស្សជាតិលើប្រធានបទនេះ។ (+ បញ្ជីវែងបំផុត 100 នៃសម្ភារៈមិនសូវសំខាន់សម្រាប់ការសិក្សាបន្ថែម)

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នេះគឺជាការជ្រើសរើសយកសម្ភារៈដែលមានប្រយោជន៍បំផុតអំពីការងារពីចម្ងាយនៅលើHabre (DUP + vc.ru) ។ (អ្នកដែលមានតំណភ្ជាប់ទៅឯកសារជាភាសាអង់គ្លេស ឬពីធនធានផ្សេងទៀត - សរសេរនៅក្នុងមតិយោបល់។ )

ឥឡូវនេះការជ្រើសរើសគឺឆៅ (ធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 3 ម៉ោង 200 ប្រកាសត្រូវបានមើល)។ តាមឧត្ដមគតិ Ontol សម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងពី 10 ទៅ 100 ម៉ោង (មើលពី 2 ទៅ 000 ប្រកាស) និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក :) ។

នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​វា​នឹង​មើល​ទៅ​ដូច​ជា​នៅ​ទី​បញ្ចប់ (ដោយ​គ្មាន​អន្តរកម្ម/មេកានិច​សម្រាប់​ពេល​នេះ)៖ ontol.org/magisterludi/remote

នៅពេលនេះ ចំណាត់ថ្នាក់គឺផ្អែកលើការវាយតម្លៃរបស់ Habr (ប៉ុន្តែនេះគឺជាការប៉ាន់ស្មានដំបូងបំផុត) ឆាប់ៗនេះ យើងនឹងបន្ថែមវិធីសាស្រ្តចំណាត់ថ្នាក់សង្គម/ធនធានមនុស្សច្រើនប្រភេទ ដើម្បី "វាយ" សំណើយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ អ្នកអាចជួយចាត់ថ្នាក់ដោយបង្ហាញអត្ថបទដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតទាំង 5 របស់អ្នកនៅក្នុងមតិយោបល់។

ហាប

[+178] ខិតទៅជិតដី៖ របៀបដែលខ្ញុំប្តូរកន្លែងធ្វើការសម្រាប់ផ្ទះមួយនៅក្នុងភូមិ

[+170] រឿងនីហ្សេរីយ៉ារបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍រុស្ស៊ី

[+163] ខ្ញុំធ្វើការជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីឱ្យក្រុមហ៊ុនមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ប្រារព្ធខួបកំណើតគម្រប់ 50 ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំខុសពីគេ

[+157] អ្នកធ្វើការពីចម្ងាយ អ្នកគឺជាទារុណកម្មគ្មានមេត្តា

[+150] បញ្ហាការងារពីចម្ងាយនៅផ្ទះ និងវិធីដោះស្រាយវា។

[+143] ចៅហ្វាយខ្ញុំចង់ធ្វើការពីផ្ទះ

[+129] តើ​អ្នក​អភិវឌ្ឍន៍​អាច​អភិវឌ្ឍ​ក្នុង​ទីក្រុង​តូច​មួយ ហើយ​មិន​សូវ​មាន​ព័ត៌មានវិទ្យា​យ៉ាង​ដូច​ម្តេច?

[+103] ការងារពីចម្ងាយជាមួយទេសភាពសមុទ្រ និងភ្នំ៖ បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួននៅម៉ុងតេណេហ្គ្រោ

[+96] ការងារពីចម្ងាយ៖ ទេវកថាសម្រាប់ពេលយប់

[+77] ការប្រាស្រ័យទាក់ទងអសមកាលគឺជាហេតុផលពិតប្រាកដដែលការងារពីចម្ងាយមានប្រសិទ្ធភាពជាង

[+76] ការងារពីចម្ងាយសម្រាប់និយោជកដែលមានសុខភាពល្អ (?)

[+62] ការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពពីផ្ទះ៖ ទូទៅ និងផ្ទាល់ខ្លួន

[+59] ទេវកថាអំពីបុគ្គលិកពីចម្ងាយដែលយើងបំផ្លាញខ្លួនឯង

[+57] វីរភាពអំពីរបៀបដែលខ្ញុំធ្វើការនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម

[+57] ការងារពីចម្ងាយ របៀបដែលវាដំណើរការ

[+55] ការងារពីចម្ងាយ៖ របៀបដែលយើងធ្វើវា

[+53] ហេតុអ្វីខ្ញុំធ្វើការតែពីចម្ងាយ

[+53] ធ្វើការពីចម្ងាយ៖ បទពិសោធន៍របស់យើង។

[+53] ប្រធានក្រុមពីចម្ងាយ៖ របៀបដែលខ្ញុំបានធ្វើដំណើរជាមួយគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ និងធ្វើការពីប្រទេសក្រិក និងវៀតណាម

[+52] របៀបរស់នៅឱ្យបានល្អពីចម្ងាយ

[52] ភាពឯកោ ការថប់បារម្ភ និងការធ្លាក់ទឹកចិត្តអំឡុងពេលធ្វើការពីចម្ងាយ

[+51] តេស្តៈ តើការងារពីចម្ងាយសមរម្យសម្រាប់អ្នកទេ (មិនមែនឯករាជ្យទេ!)?

[+51] គុណវិបត្តិចម្បងនៃការធ្វើការពីផ្ទះ

[+51] បទពិសោធន៍ការងារពីចម្ងាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពរបស់ខ្ញុំ

[+45] ចម្លើយសារភាពរបស់ថៅកែ៖ របៀបធ្វើការពេលធ្វើដំណើរ ត្រូវភ្លើងពាក់កណ្តាល...

[+43] រឿងមួយទៀតពីកម្មករពីចម្ងាយ

[+41] បុគ្គលិក 300 នាក់នៅទ្វីបផ្សេងៗគ្នា៖ របៀបដែលយើងនៅ Alconost បានរៀបចំការងារដោយគ្មានការិយាល័យ

[+38] ការងារពីចម្ងាយជាលេខ និងដ្យាក្រាម

[+36] អាជីវកម្មខ្នាតតូចក្នុងការដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេ៖ ការភ័យស្លន់ស្លោគឺជាសត្រូវនៃហេតុផល

[+33] បញ្ហានៃក្រុមចែកចាយ និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។

[+33] ឧបករណ៍សម្រាប់ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ពីចម្ងាយ

[+33] ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំឈប់ធ្វើឯករាជ្យ៖ ចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកខាងក្រោយបន្ទាប់ពី 2 ឆ្នាំនៃ "សេរីភាព"

[+31] ហេតុផល 5 យ៉ាងដែលនិយោជកមិនចូលចិត្តកម្មករពីចម្ងាយ (និងវិធី 4 យ៉ាងដើម្បីទទួលបានការងារយ៉ាងណាក៏ដោយ)

[+30] 12 ជំហានដើម្បីស្វែងរកការងារពីចម្ងាយ

[+28] ធ្វើការពីផ្ទះគឺជាប្រាក់រង្វាន់ដ៏សំខាន់មួយដែលអ្នកសរសេរកម្មវិធីទាមទារ

[+28] ការងាររបស់ក្រុមចែកចាយដ៏ធំមួយ៖ អត្ថប្រយោជន៍នៃការងារពីចម្ងាយ ការដោះស្រាយបញ្ហា ឧបករណ៍មានប្រយោជន៍

[+28] អនុប្រធានសាឡុង៖ របៀបដែលខ្ញុំធ្វើការជានាយកផលិតផលពីចម្ងាយទាំងស្រុង

[+28] ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំប្តូរពីការងារឯករាជ្យទៅជាក្រុមពីចម្ងាយ

[+27] ពាក់កណ្តាលនៃបុគ្គលិករបស់យើងធ្វើការពីចម្ងាយ។ យើងប្រាប់អ្នកពីរបៀបដែលយើងធ្វើវា

[+26] របៀបរស់នៅ និងធ្វើការដោយឡែកនៅទីក្រុងបាសេឡូណា

[+25] ពីការិយាល័យធម្មតាដល់ការងារពីចម្ងាយទាំងស្រុង៖ របៀបដែលយើងបង្កើតវប្បធម៌សាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

[+25] មនុស្ស និងដំណើរការ៖ ហេតុអ្វីបានជាការងារពីចម្ងាយមិនសមរម្យសម្រាប់គ្រប់ក្រុមហ៊ុន?

[+25] ការផ្លាស់ប្តូរពីការិយាល័យទៅការងារពីចម្ងាយ៖ ការចែករំលែកបទពិសោធន៍ និងការលួចស្តាប់ជីវិត

[+23] អំពីការងារពីចម្ងាយ

[+21] ការងារពីចម្ងាយក្នុង IT៖ បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន

[+18] របៀបដែលយើងគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកពីចម្ងាយ

[+18] ការពិនិត្យឡើងវិញនៃគេហទំព័រជាភាសាអង់គ្លេសសម្រាប់ការស្វែងរកការងារ IT ពីចម្ងាយអចិន្ត្រៃយ៍

[+18] ការអនុវត្តដោយស្មារតីនៃការងារពីចម្ងាយ៖ របៀបបង្កើនលទ្ធផលរបស់អ្នកទ្វេដងដោយមិនជួលនរណាម្នាក់

[+16] ការងារពីចម្ងាយ 2.0. Nadezhda Yurinova នាយកទីផ្សារ Bookmate

[+16] AMA អំពីការងារពីចម្ងាយ៖ សួរ យើងឆ្លើយ

[+15] 20% នៃជនជាតិរុស្ស៊ីនឹងធ្វើការពីចម្ងាយនៅឆ្នាំ 2020 (ការព្យាករណ៍ឆ្នាំ 2015)

[+15] ដប់ឆ្នាំនៃការងារពីចម្ងាយ

[+15] ធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាអ្នកឯករាជ្យ និងរក្សាការលើកទឹកចិត្ត

[+15] អំពីទីផ្សារសម្រាប់ការងារពីចម្ងាយទាំងស្រុងដោយគ្មានរូបថតឆ្នេរ

[+15]… វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការប្តូរទៅការងារពីចម្ងាយ ដោយសារតែ…

[+14] យើងមិនត្រឹមតែទទួលបានការងារពីចម្ងាយប៉ុណ្ណោះទេ យើងកំពុងចូលរួមជាមួយក្រុមពីចម្ងាយ និងវប្បធម៌របស់វា។

[+14] ភ្លេចការិយាល័យ ធ្វើការពីចម្ងាយ

[+14] របៀបដែលយើងប្រមូលផ្តុំក្រុមកំពូលមួយពីចម្ងាយ ហើយមិនដែលសោកស្តាយឡើយ។

[+14] ក្រុមចែកចាយ និងដឹកនាំក្រុមពីចម្ងាយ

[+12] ការទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុមពីចម្ងាយ

[+11] វិធីចំលែក ៧ យ៉ាងដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងលទ្ធិការងារពីចម្ងាយ

[+11] ពីចម្ងាយ៖ ក្រុមចែកចាយគឺជានិន្នាការក្នុងការអនុវត្ត

[+10] ឧបករណ៍ 70 ដែលគ្មានបុគ្គលិកពីចម្ងាយអាចធ្វើបានដោយគ្មាន

[+10] វិធីជួយកម្មករពីចម្ងាយ ជៀសវាងភាពឯកកោ និងហត់នឿយ

[+10] របៀបដែលការងារពីចម្ងាយធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការសហការ

[+9] គន្លឹះងាយៗចំនួន 10 ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារពីចម្ងាយ

[+8] ធនធាន 20+ ដើម្បីចាប់ផ្តើមឯករាជ្យ [200 អាន]

[ថ្មី] យើងដំឡើងឧបករណ៍របស់យើងសម្រាប់ការងារពីចម្ងាយ ផតខាស វីដេអូ និងការផ្សាយ

[ថ្មី] ការងារពីចម្ងាយ។ 15 ច្បាប់សម្រាប់អ្នកដែលមិនធ្លាប់ព្យាយាម ប៉ុន្តែមានការជម្រុញ

vc.ru

[១៦២] ទិដ្ឋិៈ ការងារពីចម្ងាយ មានប្រយោជន៏សម្រាប់អាជីវកម្ម

[89] ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីរុស្ស៊ីទៅធ្វើការពីចម្ងាយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបរទេស ហើយតើពួកគេគ្រប់គ្រងដើម្បីរកប្រាក់ចំណូលបានប៉ុន្មាន?

[៧៩] ការងារពីចម្ងាយជាមធ្យោបាយនៃជីវិត៖ របៀបដែលខ្ញុំបានចំណាយពេលរដូវរងានៅក្នុងប្រទេសថៃ

[៧៤] ធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកុំឱ្យប្រែក្លាយទៅជា Australopithecus ដែលមានជំងឺរលាកក្រពះ ពេលកំពុងធ្វើការពីចម្ងាយ

[48] ​​​មគ្គុទ្ទេសក៍​ផ្ទេរ​ការិយាល័យ​ទៅ​ធ្វើ​ការ​ពី​ចម្ងាយ៖ រូបមន្ត​មួយ​ជំហានៗ

[47] ធ្វើការពីផ្ទះ : ការណែនាំសម្រាប់អ្នកឯកទេស

[36] កន្លែងដែលត្រូវរីកចម្រើនជាអ្នករចនា UI/UX៖ ធ្វើការពីចម្ងាយនៅបរទេស

[37] អ្វីដែល nuances ផ្លូវចិត្តគួរតែត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើការពីចម្ងាយ

[28] "ភាពស្មុគស្មាញកាន់តែច្រើនឡើងនៃដំណោះស្រាយ IT ដំណើរការប្រឆាំងនឹងនិន្នាការឆ្ពោះទៅរកការងារពីចម្ងាយ"

[២៨] ធ្វើម្តេចមិនឲ្យគម្រោងបរាជ័យ ពេលក្រុមនៅឆ្ងាយ

[25] ការស្រាវជ្រាវ៖ តើមនុស្សដែលធ្វើការពីចម្ងាយរស់នៅដោយរបៀបណា?

[21] ការងារពីចម្ងាយ៖ របៀបគិតគូរពីភាពស្របច្បាប់ទាំងអស់ និងបង្កើតអន្តរកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនប្រកបដោយសមត្ថភាព។

[17] ការងារពីចម្ងាយក្នុងល្បឿនអតិបរមា

[15] បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន៖ របៀបរៀបចំការងារ ប្រសិនបើបុគ្គលិកទាំងអស់នៅឆ្ងាយ

[14] របៀបធ្វើការប្រកបដោយផលិតភាព និងផាសុកភាពពីផ្ទះ៖ គន្លឹះពី Adweek

RusBase

ចិត្តវិទ្យា និង​ការ​លំបាក​ក្នុង​ស្ថាប័ន៖ ហេតុអ្វី​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​រង់ចាំ​ដល់​នាទី​ចុងក្រោយ​មុន​នឹង​ប្តូរ​ទៅ​ធ្វើការ​ពី​ចម្ងាយ?

"ចាប់ពីថ្ងៃត្រង់ដល់ម៉ោងប្រាំមួយល្ងាច អ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវតែទូរស័ព្ទមក"។ របៀបគ្រប់គ្រងក្រុមពីចម្ងាយដែលមានមនុស្ស 20 នាក់។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងការក្លាយជាឥសីនៅពេលធ្វើការពីចម្ងាយ: គន្លឹះប្រាំបីសម្រាប់ធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

របៀបប្រមូលផ្តុំក្រុមចែកចាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោងផ្នែករឹង

ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​យូរ​ទៅ​ធ្វើ​ការ​សម្លាប់​ផលិតភាព។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានអំពីវា។

របៀបបញ្ចុះបញ្ចូលចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកត្រូវការម៉ោងធ្វើការដែលអាចបត់បែនបាន។

"កាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបានពីចម្ងាយដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករស់នៅដើម្បីភាពរីករាយរបស់អ្នកគឺជាទេវកថា"

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដំណើរការក្រុមហ៊ុនប្រសិនបើបុគ្គលិករបស់អ្នករស់នៅលើទ្វីបចំនួនបួន?

របៀបរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តរួមការងារពីចម្ងាយ

របៀបវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ខាងក្រៅ

ការងារឯករាជ្យ ឬការងារពីចម្ងាយ៖ របៀបយល់ថាតើទម្រង់ណាដែលសាកសមសម្រាប់អ្នក

ច្បាប់បីសម្រាប់ដឹកនាំក្រុមពីចម្ងាយ

កំហុសទាំងនេះមិនគួរត្រូវបានធ្វើឡើងនៅពេលជួលកម្មករពីចម្ងាយ

គន្លឹះ 4 អំពីរបៀបជៀសវាងការអស់កម្លាំងពេលកំពុងធ្វើការពីចម្ងាយ

ទាំងអស់អំពីការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមពីចម្ងាយ

កំហុសបីក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមពីចម្ងាយ

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដឹងថាតើការងារពីចម្ងាយគឺត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នក

11 វិធីដើម្បីបង្កើនផលិតភាពរបស់អ្នកនៅពេលធ្វើការពីផ្ទះ

របៀបសុំពេលសម្រាកពេលធ្វើការពីចម្ងាយ

ចិត្តវិទ្យារបស់បុគ្គលិកពីចម្ងាយ

ប្រភព: www.habr.com