ហេតុអ្វីបានជា CFOs កំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូតម្លៃប្រតិបត្តិការនៅក្នុង IT

តើត្រូវចំណាយលុយលើអ្វី ទើបក្រុមហ៊ុនអាចអភិវឌ្ឍបាន? សំណួរនេះធ្វើឱ្យ CFO ជាច្រើនភ្ញាក់។ នាយកដ្ឋាននីមួយៗទាញភួយដោយខ្លួនឯង ហើយអ្នកក៏ត្រូវគិតគូរពីកត្តាជាច្រើនដែលប៉ះពាល់ដល់ផែនការចំណាយផងដែរ។ ហើយកត្តាទាំងនេះជារឿយៗផ្លាស់ប្តូរ ដែលបង្ខំឱ្យយើងពិនិត្យឡើងវិញនូវថវិកា និងស្វែងរកមូលនិធិជាបន្ទាន់សម្រាប់ទិសដៅថ្មីមួយចំនួន។

ជាប្រពៃណី នៅពេលវិនិយោគលើ IT CFOs ផ្តល់អាទិភាពលើការចំណាយដើមទុនជាងការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ នេះហាក់ដូចជាសាមញ្ញជាងព្រោះវានឹងអាចយកទៅពិចារណាពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការរំលោះរយៈពេលវែងពីការចំណាយតែមួយដងធំសម្រាប់ការទិញឧបករណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អំណះអំណាងថ្មីកាន់តែច្រើនឡើងៗកំពុងលេចឡើងនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃគំរូតម្លៃប្រតិបត្តិការ ដែលជារឿយៗប្រែទៅជាងាយស្រួលជាងគំរូដើមទុន។

ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង

មានផ្នែកជាច្រើនដែលត្រូវការការវិនិយោគធំ ហើយគួរតែជាផ្នែកមួយនៃថវិកាដែលបានអនុម័ត។ ការ​ចំណាយ​ទាំង​នេះ​ត្រូវ​មាន​ការ​គ្រោង​ទុក​ជា​មុន ប៉ុន្តែ​ការ​ព្យាករ​ពី​តម្រូវ​ការ​នា​ពេល​អនាគត​គឺ​ជា​ការ​លំបាក​និង​ប្រថុយ​ប្រថាន​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ។ បាទ/ចាស ការចំណាយជាក់ស្តែងសម្រាប់គម្រោងដែលបានអនុម័តអាចត្រូវបានព្យាករណ៍។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​បាន​គ្រោង​ទុក​មិន​តែង​តែ​ស្រប​នឹង​អ្វី​ដែល​អាជីវកម្ម​ពិត​ជា​ត្រូវ​ការ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​នេះ​ទេ។ បច្ចេកវិទ្យាកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT កាន់តែតិចទៅៗ។

ស្ថានភាពទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលម្ចាស់អាជីវកម្ម និងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុកំពុងងាកទៅរករយៈពេលធ្វើផែនការខ្លីៗ។ Scrum ជាមួយនឹង sprints របស់វាត្រូវបានប្រើនៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងផែនការ ហើយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT ត្រូវបានផ្ទេរទៅពពក។ វាបានក្លាយទៅជាការរអាក់រអួល និងមិនអាចប្រកួតប្រជែងក្នុងការរៀបចំផែនការចំណាយធំសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឧបករណ៍ និងស្វែងរកមូលនិធិដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោង។

អ្វីដែលពីមុនត្រូវការអគារទាំងមូល ហាដវែរជាច្រើន អ្នកឯកទេសឆ្លាតវៃសម្រាប់ការថែទាំ និងពេលវេលាច្រើនសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងអន្តរកម្ម ឥឡូវនេះសមនៅលើផ្ទាំងបញ្ជាដែលបើកនៅក្នុងកុំព្យូទ័រយួរដៃធម្មតា។ ហើយវាទាមទារការទូទាត់តិចតួច។ អាជីវកម្មមានជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការរីកចម្រើន ចាប់តាំងពីពួកគេអាចទិញបាននូវបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុត និងអស្ចារ្យបំផុតដោយមិនចាំបាច់ដកប្រាក់យ៉ាងច្រើនចេញពីថវិការបស់ពួកគេដើម្បីចំណាយលើវា។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកាត់បន្ថយការចំណាយ និងដឹកនាំមូលនិធិដែលបានរក្សាទុកទៅគម្រោងផ្សេងទៀតដែលរួមចំណែកដល់កំណើននៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

តើអ្វីជាគុណវិបត្តិនៃគំរូចំណាយដើមទុន?

• សាច់ប្រាក់ដ៏ច្រើនត្រូវបានទាមទារតែម្តងគត់ រាល់ពេលដែល IT Park ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ/ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។
• បញ្ហាដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានជាមួយនឹងការបើកដំណើរការនិងការបង្កើតដំណើរការ;
• ថវិកាដ៏ធំចាំបាច់ត្រូវសម្របសម្រួល និងអនុម័ត។
• ក្រុមហ៊ុនត្រូវបង្ខំចិត្តប្រើបច្ចេកវិទ្យាដែលខ្លួនបានបង់រួចហើយ។

តើម៉ូដែលប្រតិបត្តិការផ្តល់អ្វីខ្លះ?

ប្រព័ន្ធនៃការទូទាត់ប្រចាំខែសម្រាប់តែធនធាន និងសេវាកម្មដែលបានប្រើ គឺជាគំរូតម្លៃប្រតិបត្តិការ។ វាធ្វើឱ្យអាជីវកម្មកាន់តែអាចទស្សន៍ទាយ វាស់វែង និងអាចគ្រប់គ្រងបាន។ នេះនាំមកនូវស្ថេរភាព និងធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទរបស់ CFO ស្ងប់ស្ងាត់។

សម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ IT ដំណោះស្រាយលើពពកទាក់ទងនឹងគំរូប្រតិបត្តិការគឺស្មើនឹងការសាកល្បង និងការចាប់ផ្តើមគម្រោងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាមួយ។ ម៉ូដែលនេះអនុញ្ញាតឱ្យ:

• ចំណាយសម្រាប់ធនធានប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងដែលត្រូវការនៅទីនេះ និងឥឡូវនេះ។
• ប្រតិបត្តិការជាមួយរយៈពេលធ្វើផែនការខ្លី ស្របតាមគំរូ Scrum រហ័សរហួន។
• ប្រើប្រាស់មូលនិធិដែលទំនេរសម្រាប់ការវិនិយោគសំខាន់ៗជាច្រើនផ្សេងទៀតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជំនួសឱ្យទំហំធំមួយ - សម្រាប់ការទិញឧបករណ៍ និងការជួលអ្នកឯកទេស។
• បង្កើនល្បឿនប្រតិបត្តិការយ៉ាងសំខាន់ក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន;
• ទទួលបានការផ្លាស់ប្តូររហ័ស។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅកាន់ពពកគឺអាចកត់សម្គាល់បានភ្លាមៗ។ អ្នកលែងត្រូវទាយពីតម្រូវការធនធានជាច្រើនខែមុនពេលចាប់ផ្តើមគម្រោងថ្មី ស្វែងរកកន្លែងទំនេរសម្រាប់ម៉ាស៊ីនមេថ្មី បោះពុម្ពផ្សាយកន្លែងទំនេររាប់សិប និងធ្វើអន្តរកម្មជាមួយបេក្ខជន។
អ្នកមន្ទិលសង្ស័យខ្លះអះអាងថា ការផ្លាស់ប្តូរទៅម៉ូដែលប្រតិបត្តិការអាចធ្វើឱ្យលំហូរសាច់ប្រាក់តិចជាងការព្យាករណ៍ចាប់តាំងពីការចំណាយត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង។ ជាឧទាហរណ៍ ចរាចរណ៍គេហទំព័ររបស់អ្នកបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារតែវីដេអូ YouTube របស់អ្នកបានរីករាលដាល។ អ្នកមិនបានទស្សន៍ទាយពីការកើនឡើងភ្លាមៗនៃចំនួនអ្នកទស្សនា ហើយការចំណាយនឹងកើនឡើងខ្ពស់ក្នុងខែនេះ។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចបង្កើនបរិមាណនៃធនធានដែលបានប្រើប្រាស់ ដើម្បីឱ្យអ្នករាល់គ្នាអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័រ និងស្គាល់ការផ្តល់ជូនរបស់ក្រុមហ៊ុន។

តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងជាមួយគំរូដើម? តើវាទំនងយ៉ាងណាដែលគេហទំព័រនេះនឹងគាំងនៅក្រោមការកើនឡើងភ្លាមៗនៃចរាចរណ៍ ដោយសារតែអ្នកមិនបានថវិកាសម្រាប់សមត្ថភាពម៉ាស៊ីនមេបន្ថែម នៅពេលរៀបចំផែនការថវិការបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំ?

ហេតុអ្វីបានជាពពកជួយអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅមុខ

ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងផ្នែកបច្ចេកទេសនៃអាជីវកម្មណាមួយភ្លាមៗបង្ហាញពីគំរូប្រតិបត្តិការ។ ក្រុមហ៊ុនមិនខ្ជះខ្ជាយលុយលើសមត្ថភាពហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលមិនប្រើប្រាស់ ឬពេលវេលាធ្វើការរបស់បុគ្គលិកបន្ថែមនោះទេ។ ពពកសន្សំប្រាក់ពិតប្រាកដ។

• មិនមានការវិនិយោគលើផ្នែករឹងដែលលែងប្រើយ៉ាងឆាប់រហ័សនោះទេ។
• មិនមានការឈឺក្បាលជាមួយនឹងថវិកា, អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាចព្យាករណ៍បាននិងអាចគ្រប់គ្រងបាន;
• ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ - នៅក្នុងការចំណាយរបស់អ្នកផ្តល់សេវាពពក;
• មិនមានការទូទាត់លើសទេ ចាប់តាំងពីការចេញវិក្កយបត្ររៀងរាល់ម៉ោងត្រូវបានប្រើជាញឹកញាប់។
• មិនមានវិក័យប័ត្រសម្រាប់អគ្គិសនីដែលត្រូវការសម្រាប់ដំណើរការធម្មតានៃបន្ទប់ម៉ាស៊ីនមេទេ។

ប្រសិនបើអាជីវកម្មត្រូវការការរីកចម្រើន ក្រុមហ៊ុន Cloud4Y ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យពិចារណាផ្ទេរហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ឬកិច្ចការបុគ្គលទៅពពក។ អ្នកអាចភ្លេចអំពីការប៉ះទង្គិចផ្នែករឹងរបស់ម៉ាស៊ីនមេ ការពង្រីករ៉ាកែត ការស្វែងរក និងការថែរក្សាបុគ្គលិកបច្ចេកទេសដែលមានសមត្ថភាព ដើម្បីរក្សាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ល។ ការទូទាត់ប្រចាំខែសាមញ្ញអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវិនិយោគបន្ថែមលើផ្នែកផ្សេងទៀតដែលជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើន។

ប្រភព: www.habr.com