"Slurm" គឺជាការញៀនខ្លាំង។ របៀបបង្វែរការជួបជុំគ្នាទៅជាគម្រោងសកល

Southbridge ជាមួយនឹង Slurm របស់ខ្លួនគឺជាក្រុមហ៊ុនតែមួយគត់នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលមាន វិញ្ញាបនបត្រ KTP (អ្នកផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល Kubernetes) ។

Slurm មានអាយុមួយឆ្នាំ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ មនុស្ស 800 នាក់បានបញ្ចប់វគ្គសិក្សាដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើ Kubernetes របស់យើង។ ដល់ពេលចាប់ផ្តើមសរសេរអនុស្សាវរីយ៍របស់អ្នក។

នៅថ្ងៃទី 9-11 ខែកញ្ញានៅ St. Petersburg ក្នុងសាលសន្និសីទ Selectel ជាបន្ទាប់ អោបទីប្រាំជាប់គ្នា។ វានឹងមានការណែនាំអំពី Kubernetes៖ អ្នកចូលរួមម្នាក់ៗនឹងបង្កើតចង្កោមនៅក្នុង Selectel cloud ហើយដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធីនៅទីនោះ។

ខាងក្រោមការកាត់គឺជាប្រវត្តិរបស់ Slurm ចាប់ពីគំនិតរហូតដល់បច្ចុប្បន្ន។

Pavel Selivanov នៅឯការបើក Slurm-4

ហើយ Kubernetes បានវាយប្រហារ

នៅឆ្នាំ 2014 កំណែដំបូងនៃ Kubernetes ត្រូវបានចេញផ្សាយ។ នៅឆ្នាំ 2018 ការឃោសនាបំផ្លើសបានកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី: នៅក្នុង Yandex ចំនួនសំណើសម្រាប់ Kubernetes បានកើនឡើងពី 1000 ក្នុងមួយខែដល់ 5000 ហើយពាក្យនេះត្រូវបានគេឮកាន់តែច្រើនឡើងៗនៅពេលចរចា។ អាជីវកម្មមិនទាន់ជឿលើ Kubernetes នៅឡើយទេ ប៉ុន្តែកំពុងសម្លឹងមើលយ៉ាងសកម្មរួចហើយ។

នៅក្នុងឆ្នាំ 2018 យើងឃើញថា Kubernetes កំពុងតែទទួលបានសន្ទុះ ហើយមានតែមនុស្សពីរបីនាក់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះដែលគ្រប់គ្រងវាទាំងស្រុង។ មនុស្សពីរនាក់គឺល្អជាងគ្មាន ប៉ុន្តែតិចជាងយើងត្រូវការច្រើន។ មិនមានវគ្គសិក្សាសមរម្យនៅលើទីផ្សារទេ។ មិនមានកន្លែងដែលត្រូវបញ្ជូនមនុស្សទេ។ ហើយ​យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ជាក់​ស្តែង៖ យើង​កំពុង​ធ្វើ​វគ្គ​សិក្សា​ខាង​ក្នុង​ដើម្បី​ឱ្យ​ចៅហ្វាយនាយ​អាច​បង្រៀន​អ្នក​ដទៃ។

Igor Olemskoy
នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Southbridge

ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិន​អាច​ទៅ​បង្រៀន​មនុស្ស​បាន​ទេ។ នៅ Southbridge មនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើការពីចម្ងាយ អ្នកមិនអាចប្រមូលផ្តុំមនុស្សនៅក្នុងការិយាល័យបានទេ ពួកគេត្រូវដឹកជញ្ជូនពី Chelyabinsk, Khabarovsk និង Kaliningrad ។ Kubernetes គឺជាប្រធានបទដ៏ស្មុគស្មាញមួយ អ្នកមិនអាចធ្វើជាម្ចាស់វាក្នុងរយៈពេលពីរបីម៉ោង ហើយមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែអាចបិទអ្វីៗទាំងអស់ក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍បានទេ។

ហើយវាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការផ្ទេរចំណេះដឹង អ្នកមិនអាចអង្គុយនៅមុខ webcam ហើយដាក់ចូលទៅក្នុងក្បាលមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកស្គាល់ខ្លួនឯងនោះទេ។ អ្នកត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសម្ភារៈ រៀបចំផែនការបង្រៀន រៀបចំបទបង្ហាញ មកជាមួយកិច្ចការជាក់ស្តែង។

ដើម្បីឱ្យការបណ្តុះបណ្តាលប្រព្រឹត្តទៅបាន អ្នកត្រូវរៀបចំកម្មវិធី ជួលសណ្ឋាគារ នាំអ្នកគ្រប់គ្នាចេញពីទម្លាប់ អង្គុយក្នុងបន្ទប់សន្និសីទ ហើយប្រើវិធីសាស្ត្ររហ័សដើម្បីទាញយកចំណេះដឹងទៅក្នុងក្បាលរបស់ពួកគេ។

ហើយ​បើ​យើង​ជួល​សណ្ឋាគារ និង​បន្ទប់​សន្និសីទ​សម្រាប់​ខ្លួន​ឯង ម៉េច​មិន​លក់​រាប់សិប​កន្លែង? តោះរកលុយទិញសំបុត្រ។

ដូច្នេះគំនិតនៃ Slurm បានកើតមក។

"Slurm 1": លើកដំបូងតែងតែឈឺចាប់

គំនិតនៃ Slurm ដំបូងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។ យើងនឹងកាន់វានៅក្នុងភូមិអ្នកសរសេរកម្មវិធីនៅជិត Kirov ។ ទេ យើងកំពុងផ្លាស់ទៅសណ្ឋាគារមួយនៅជិតទីក្រុងម៉ូស្គូ។ យើងបង្កើតកម្មវិធីមួយសប្តាហ៍។ ទេ 3 ថ្ងៃ។ យើងកំពុងពឹងផ្អែកលើអ្នកចូលរួម 30 នាក់។ ទេ 50. យើងអនុវត្តនៅលើកុំព្យូទ័រយួរដៃ។ ទេ នៅក្នុងចង្កោមពពក។

ខ្ញុំធ្លាប់មានបទពិសោធន៍បង្រៀនមនុស្សពីរបៀបប្រើ Kubernetes រួចហើយ ដូច្នេះកម្មវិធីដំបូងមានអ្វីដែលខ្ញុំបង្រៀនជាធម្មតាដល់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្សេងទៀត។ ហើយវាត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់មួយសប្តាហ៍។ បន្ទាប់មកវាបានប្រែក្លាយថាគ្មាននរណាម្នាក់ចង់យកមួយសប្តាហ៍ចេញពីជីវិតរបស់ពួកគេសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើងហើយរួមគ្នាយើងបានកាត់បន្ថយកម្មវិធីទៅ 3 ថ្ងៃ: យើងបានយកចេញទឹកទាំងអស់, ជំនួសទ្រឹស្តីជាមួយនឹងភារកិច្ចជាក់ស្តែងតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន, និង ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្មវិធីឡើងវិញដើម្បីឱ្យវាមានប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដែលដំណើរការក្នុង k8s ផងដែរ។

Pavel Selivanov
វាគ្មិន Slurm

បុគ្គលិក Southbridge បានជួបផ្ទាល់ជាលើកដំបូង

មនុស្ស 20 នាក់មកពី Southbridge បានមកសិក្សានៅ Slurm ។ យើងបានលក់សំបុត្រចំនួន 30 សន្លឹកទៀតក្នុងតម្លៃ 25 រូប្លិ ដោយអនុវត្តដោយគ្មានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម (ដែលមានតម្លៃថោកណាស់បើគិតពីកន្លែងស្នាក់នៅ) ហើយមនុស្ស 000 នាក់ទៀតបានចុះឈ្មោះក្នុងជួររង់ចាំ។ វាច្បាស់ណាស់ថាតម្រូវការសម្រាប់វគ្គសិក្សាបែបនេះមានទំហំធំ។

នៅថ្ងៃទី 2 ខែសីហា ឆ្នាំ 2018 អ្នកចូលរួមមកដល់សណ្ឋាគារ ហើយបញ្ហារបស់អង្គការបានវាយលុកយើងយ៉ាងឈឺចាប់ពេញក្បាល។

បន្ទប់សន្និសិទដែល Slurm នឹងប្រព្រឹត្តទៅមិនទាន់បញ្ចប់នៅឡើយ។ មិនមានតុទេ៖ ការដឹកជញ្ជូនពី Ikea ត្រូវបានពន្យារពេល ឬសណ្ឋាគារនឹងមិនទិញពួកគេទេ ហើយពួកគេបានបោកប្រាស់យើង។ មួយភាគបីនៃបន្ទប់គឺគ្មានមនុស្សរស់នៅទេ។ រដ្ឋបាល​សណ្ឋាគារ​មើល​ទៅ​ហាក់​ដូច​ជា​កាលពី​ម្សិលមិញ​ដែល​ពួក​គេ​កំពុង​ថត​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម ហើយ​ក្មេង​ស្រី​នៅ​កន្លែង​ទទួល​ភ្ញៀវ​ត្រូវ​បាន​គេ​ធ្វើ​ទារុណកម្ម​ដូច​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​ដូច​គ្នា។

Slurm នឹងចាប់ផ្តើមនៅក្នុងសាលនេះក្នុងរយៈពេល 20 ម៉ោង។

បន្ទាប់ពី Slurm ដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានកើតជម្ងឺវៀតណាម។ ខ្ញុំផ្ទាល់ពិនិត្យបន្ទប់ដែលយើងជួល រាប់តុ អង្គុយលើកៅអីក្នុងស្រុក ភ្លក់ម្ហូប សុំមើលបន្ទប់។

លោក Anton Skobin
នាយកពាណិជ្ជកម្ម Southbrdige

យើងកំពុងអង្គុយលើភ្លៅគ្នាទៅវិញទៅមក

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅថ្ងៃដំបូងបញ្ហាសំខាន់ៗទាំងអស់ត្រូវបានដោះស្រាយ: តុត្រូវបានប្រមូលពីគ្រប់ទិសទីនៃសណ្ឋាគារ "ប្លន់" កន្លែងទទួលភ្ញៀវនិងបន្ទប់បរិភោគអាហារភ្ញៀវដែលរងផលប៉ះពាល់បំផុតត្រូវបានស្នាក់នៅ "Korston" នៅ Serpukhov ក្បែរនោះក្នុងពេលតែមួយ។ ពួកគេបានបង់ថ្លៃតាក់ស៊ី ការផ្គត់ផ្គង់ទឹក និងអាហារត្រូវបានរៀបចំ។

នៅ​ថ្ងៃ​ទី​ពីរ ពេល​ស្ថានការណ៍​ស្ងប់ស្ងាត់ យើង​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​ត្រូវ​សុំ​ទោស​ភ្ញៀវ។ យើងបានទៅ Metro ហើយទិញ Guinness 100 លីត្រ។ ប្រសិនបើយើងមិនអាចផ្តល់ភាពសុខស្រួលក្នុងសាល និងបន្ទប់ទេ យ៉ាងហោចណាស់យើងនឹងបំភ្លឺពេលរាត្រីរបស់មនុស្ស។

Igor Olemskoy

តើ​ Admin ធ្វើ​អ្វី​បន្ទាប់​ពី​ការងារ​លំបាក?

ទោះបីជាមានបញ្ហាទាំងអស់ក៏ដោយ មនុស្សចូលចិត្តអ្វីដែលពួកគេបានមកសម្រាប់៖ ខ្លឹមសារ។ ដូច្នេះនៅថ្ងៃទី XNUMX នៃ Slurm យើងបានសម្រេចចិត្តធ្វើវាម្តងទៀតនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ នៅតាមផ្លូវ យើងបានសម្ភាសអ្នកចូលរួមលើប្រធានបទដែលចាប់អារម្មណ៍ និងប្រមូលមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កម្មវិធីកម្រិតខ្ពស់។ យើងបានហៅវាថា "MegaSlurm" ។

Slurm-2: ធ្វើការលើកំហុស

Slurm ត្រូវការសណ្ឋាគារត្រឹមត្រូវ។ យើងជ្រើសរើស "Tsargrad" ផ្កាយប្រាំ។

មានអ្នកដាក់ពាក្យច្រើនជាងសាលអាចស្នាក់នៅបាន ហើយមិនមែនគ្រប់គ្នាអាចទិញដំណើរអាជីវកម្មបានទេ។ យើងរៀបចំថ្នាក់រៀនពីចម្ងាយ៖ ការផ្សាយតាមអ៊ីនធឺណិត ការទំនាក់ទំនងក្នុងបណ្តាញតេឡេក្រាម ក្រុមគាំទ្រដើម្បីជួយសិស្សពីចម្ងាយ។

មានសិស្សច្រើនគួរកត់សម្គាល់។ យើងធ្វើប្រព័ន្ធ និងដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ៖ បង្កើតក្រុម ចែកចាយការចូលប្រើ ប្រមូលសំណួរពីទស្សនិកជន។

យើងលែងធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់ស្ថាប័នដោយប្រញាប់ប្រញាល់ទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

មាន​សាល​សមរម្យ​នៅ​ទី​នេះ​រួច​ហើយ ហើយ​មាន​តុ​គ្រប់​គ្រាន់​សម្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា។

ឥឡូវនេះបញ្ហាគំនិតត្រូវបានបង្ហាញ។

មនុស្សមិនចង់ទៅសណ្ឋាគារប្រទេសទេ។ យើង​គិត​ថា​វា​ល្អ​ណាស់៖ ដើម្បី​ផ្តាច់​ចេញ​ពី​ទម្លាប់​ទៅ​កន្លែង​ដែល​ការងារ និង​កិច្ចការ​ផ្ទះ​មិន​អាច​តាម​ទាន់​អ្នក ហើយ​ជ្រមុជ​ខ្លួន​អ្នក​ជាមួយ Kubernetes ពី​លើ​កែងជើង។ វាបានប្រែក្លាយថានេះគឺជាភាពតានតឹងបន្ថែម។ លើសពីនេះទៀត សណ្ឋាគារធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ថវិកាព្រឹត្តិការណ៍។

នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុមិនចង់បង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិកដើម្បីសិក្សាក្នុងថ្នាក់រៀនទេ នៅពេលដែលមានជម្រើសថោកជាងតាមអ៊ីនធឺណិត។ ប៉ុន្តែយើងបានបង្កើតតាមអ៊ិនធរណេតថាជាការសង្គ្រោះសម្រាប់អ្នកដែលរស់នៅក្នុងជ្រុងឆ្ងាយនៃប្រទេសរុស្ស៊ី និងប្រទេសដទៃទៀត ហើយមិនមានបំណងបង្វែរ Slurm ទៅជាសិក្ខាសាលារយៈពេលបីថ្ងៃនោះទេ។

ខ្ញុំរីករាយជាពិសេសដែលមនុស្ស 40 នាក់បានមក MegaSlurm ទោះបីជាដំបូងយើងរំពឹងថានឹងមាន 15-20 ក៏ដោយ។ ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ​មាន​អ្នក​ចូល​រួម​ជា​ច្រើន​មក​ពី Slurm ដំបូង។

ការលក់ដំបូងគឺទីផ្សារ។ ការលក់ទីពីរគឺគុណភាពនៃផលិតផល។ ចាប់តាំងពី Slurm ទីពីរ យើងបានវាស់វែងការងាររបស់យើងដោយមនុស្សដែលចុះឈ្មោះសម្រាប់កម្មវិធីទាំងអស់របស់យើង និងដោយក្រុមហ៊ុនដែលបញ្ជូនបុគ្គលិកមកយើងម្តងហើយម្តងទៀត។ យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​ក្លឹប​ជា​ផ្លូវ​ការ​រួច​ហើយ​សម្រាប់​ពួក​គេ។

លោក Anton Skobin

Slurm-3: ជំរាបសួរ, Peter!

យើងកាន់ Slurm នៅ St. យើងធ្វើឱ្យតម្លៃដូចគ្នាសម្រាប់ "ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់" និងការចូលរួមពីចម្ងាយ។

ហើយយើងនឹកទំហំសាល។

យើង​ជ្រើសរើស​បន្ទប់​តូច​ស្អាត​សម្រាប់​មនុស្ស​៥០​នាក់។ កម្មវិធីចាប់ផ្តើមយឺតៗ ហើយភ្លាមៗនោះ វាជាចុងខែធ្នូ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សពីថវិកាឆ្នាំ 50 ហើយទិញគ្រប់កន្លែងទាំងអស់ក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍។

ពេញមួយខែមករា មនុស្សសរសេរថា "យើងមកពី St. Petersburg យើងទើបតែដឹងថា យើងចង់ទៅកន្លែងហាត់ប្រាណ សូមរកកន្លែងមួយ"។ ហើយយើងកំពុងបន្ថែម 20 កន្លែងទៀត។ យោងតាមការគណនាវាបានប្រែក្លាយថាមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងសមប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមរៀបចំតុវាប្រែទៅជាចង្អៀតណាស់។

នៅ Slurm ទីបី តម្រូវការសម្រាប់ទំហំ ប្លង់ និងបរិក្ខារនៃសាលនេះ ក្លាយជាគ្រីស្តាល់។

ដូចធម្មតា ស្រទាប់ថ្មីនៃបញ្ហាត្រូវបានបង្ហាញ៖ វាគ្មិនរបស់យើងគឺឡូយដូចបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែមិនមែនជាគ្រូទេ។ វា​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​ក្នុង​ការ​មាន​កម្មវិធី​ល្អ​ទេ អ្នក​ត្រូវ​បង្ហាញ​វា​ដល់​ទស្សនិកជន។

បន្ទាប់ពី Slurm ទីបី គម្រោងនេះទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកវិធីសាស្រ្ត។

បងស្រីរបស់ខ្ញុំធ្វើការក្នុងវិស័យអប់រំ៖ គាត់រៀបចំ និងដឹកនាំថ្នាក់មេ សិក្ខាសាលា និងវគ្គសិក្សាដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូសាលា និងវាគ្មិន។ ខ្ញុំបានហៅនាងឱ្យជួយ។

លោក Anton Skobin

ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយវាគ្មិន ពន្យល់ថាដំណើរការអប់រំមើលទៅដូចអ្វី ប្រាប់ខ្ញុំពីអ្វីដែលជាការបង្រៀនអន្តរកម្ម និងរបៀបរក្សាការយកចិត្តទុកដាក់របស់សិស្ស។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកនិយាយមិនឈប់ឈរយូរ ត្រូវប្រាកដថាមនុស្សនឹងនឹកពាក់កណ្តាល។ យើងបានធ្វើការលើការធ្វើបទបង្ហាញ និងសកម្មភាពអន្តរកម្ម។ យើងបានរៀបចំថ្នាក់និយាយជាសាធារណៈសម្រាប់កុមារ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងបានសម្រេចចិត្តអញ្ជើញវាគ្មិនខាងក្រៅ ដើម្បីកុំឱ្យជាប់គាំងលើបទពិសោធន៍ និងការអនុវត្តរបស់ Southbridge ។

Olga Skobina
Methodist Slurm

នៅពេលខ្ញុំរៀបចំ ជាដំបូងខ្ញុំព្យាយាមស្វែងយល់ពីរបៀបដែលខ្លួនខ្ញុំទទួលបានចំណេះដឹងនេះ។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំត្រូវការវា ហើយតើខ្ញុំជួបការលំបាកអ្វីខ្លះ? បន្ទាប់មកខ្ញុំព្យាយាមរៀបចំប្រព័ន្ធទាំងអស់នេះ ងាកទៅរកឯកសារបញ្ជាក់សម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំនូវចំណុចមួយចំនួនដែលខ្ញុំមិនបានយកចិត្តទុកដាក់ពីមុនមក។ ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​ត្រូវ​គិត​តាម​រយៈ​កិច្ចការ​ជាក់ស្តែង ដូច្នេះ​មនុស្ស​មិន​គ្រាន់​តែ​ស្តាប់​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​ធ្វើ​ដោយ​ដៃ​របស់​ពួកគេ។ បន្ទាប់មកអ្វីដែលស្មុគស្មាញបំផុតចាំបាច់ត្រូវមើលឃើញនៅលើស្លាយ។ និងធ្វើការហាត់សមជាមួយមនុស្សពិត។ ជាធម្មតា យើងសុំឱ្យសហការីរបស់យើងម្នាក់ស្តាប់សម្ភារៈ ឆ្លងកាត់កិច្ចការជាក់ស្តែង និងបង្ហាញពីភាពច្បាស់លាស់ លំបាក និងមានប្រយោជន៍ដល់អ្វីៗទាំងអស់។

Pavel Selivanov

Slurm 4: chrysalis ប្រែទៅជាមេអំបៅ

Slurm ទី 120 គឺជារបកគំហើញមួយ៖ អ្នកចូលរួម 20 នាក់នៅក្នុងសាល អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ អ្នកបច្ចេកទេស ក្រុមគាំទ្រ XNUMX នាក់ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានកែលម្អ និងហាត់សម។

... ខ្ញុំចាំ Slurm-4 នៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ដូចម្ដេចដែលវាបានកើតឡើងនៅទីនោះ ដែលជាលើកដំបូងដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមគិតអំពីរបៀបដែលខ្ញុំនឹងដឹកនាំមេរៀន ថាតើខ្ញុំនឹងនិយាយអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងអត្ថបទ ថាតើខ្ញុំនឹងបំភ្លេចអ្វីក៏ដោយ ប៉ុន្តែអំពីរបៀបដែលអ្នកស្តាប់យល់ខ្ញុំច្បាស់។ តាមដែលខ្ញុំអាចបញ្ចេញគំនិតរបស់ខ្ញុំ និងពន្យល់ពីរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាដំណើរការ។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ ដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងខ្លួនខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្ដើម​មើល​ខុស​ប្លែក​ពី​ដំណើរ​ការ​រៀបចំ និង​នៅ​វគ្គ​សិក្សា​របស់​យើង​ផ្ទាល់។

Pavel Selivanov

តើ​យើង​បាន​មក​ដល់​កម្រិត​ណា​ហើយ​ពី Slurm...

មានការខ្មាស់អៀនបន្តិច។ ជាមួយនឹងពាក្យថា "យើងជាអ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកបង្កើតបណ្តាញ ឥឡូវនេះយើងនឹងចែកចាយ Wi-Fi ដ៏អស្ចារ្យរបស់យើង" យើងបានដំឡើងចំណុចចូលដំណើរការ បន្ទាប់មកមាននរណាម្នាក់ប៉ះខ្សែបណ្តាញទៅកាន់ Mikrotik ដោយជើងរបស់ពួកគេ គាត់បានភ្ជាប់តាមរយៈ Wi-Fi ទៅ ចំណុចជិតខាងហើយចិញ្ចៀនមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ជាលទ្ធផល សម្រាប់ពាក់កណ្តាលដំបូងនៃថ្ងៃ "Wi-Fi ដ៏ប្រណិតរបស់យើង" ស្ទើរតែមិនដំណើរការ។

រឿងពេញមួយជីវិតរបស់ខ្ញុំ៖ នៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមបង្ហាញមុខ ភាពសាហាវឃោរឃៅកើតឡើង។ មិនចាំបាច់ផ្លាស់ប្តូរដំណោះស្រាយការងារទេ ដោយសារយើងមានឧបករណ៍ត្រជាក់ <…>
ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​រីករាយ​ដែល​មនុស្ស​ពេល​ចូល​រៀន​វគ្គ​មូលដ្ឋាន បាន​ទិញ​សំបុត្រ​សម្រាប់​វគ្គ​សិក្សា​កម្រិត​ខ្ពស់​។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ស្តាប់វាគ្មិនរបស់យើងគឺត្រៀមខ្លួននៅទីនេះ ហើយឥឡូវនេះដើម្បីបង់ប្រាក់ 45 ពាន់ដើម្បីស្តាប់ពួកគេសម្រាប់រយៈពេល 3 ថ្ងៃទៀតនោះមានន័យថាអ្វីមួយ។

លោក Anton Skobin

អាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យ

កាល​ពី​មួយ​ឆ្នាំ​មុន យើង​បាន​លួច​តុ​ពី​ហាង​កាហ្វេ​ទៅ​អង្គុយ​អ្នក​ចូល​រួម​ចំនួន ៥០​នាក់។
ឥឡូវនេះយើងត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយ Cloud Native Computing Foundation។
Slurm បន្ទាប់ប្រព្រឹត្តទៅនៅខែកញ្ញានៅ St. Petersburg, Selectel បានអញ្ជើញយើងទៅបន្ទប់សន្និសីទរបស់ខ្លួន។
កំណែអនឡាញនៃវគ្គសិក្សាត្រូវបានកត់ត្រា និងលក់។
យើងកំពុងសម្លឹងមើលប្រទេសបរទេស៖ យើងកំពុងចរចាជាមួយកាហ្សាក់ស្ថាន និងអាល្លឺម៉ង់។

ដល់ពេលត្រូវលាតត្រដាងអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យហើយ។
ប៉ុន្តែគាត់មិននៅទីនោះទេ។

មនុស្សម្នាក់អាចនិយាយបានថា: អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើការងាររបស់អ្នកឱ្យបានល្អប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​រឿង​ជា​ច្រើន​បាន​ល្អ​ក្នុង​ជីវិត​របស់​ខ្ញុំ ហើយ​តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ចំណុច​សំខាន់? អ្នកអាចនិយាយថា៖ ក្រុមសម្រេចចិត្ត។ ប៉ុន្តែមានក្រុមឆ្លាតវៃនៅក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំដែលមិនអាចបំបែកចេញពីបាត។ នៅគ្រប់រឿងជោគជ័យ ខ្ញុំឃើញចំណុចប្រសព្វនៃកាលៈទេសៈសំណាង។ ហើយនៅក្នុងរបស់យើង - ជាដំបូងនៃការទាំងអស់។

លោក Anton Skobin

ប្រធានបទក្តៅមួយបានមកចាប់អារម្មណ៍ខ្ញុំនៅពេលត្រឹមត្រូវ។ មាន​អ្នក​ឯកទេស​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ពន្យល់​វា។ ពួកគេបានយល់ព្រមធ្វើជាអ្នកធ្វើបទបង្ហាញ។ មានលុយសម្រាប់អង្គការ។ រាល់ពេលដែលយើងរត់ចូលទៅក្នុងការបាញ់ប្រហារ មនុស្សត្រឹមត្រូវបានបង្ហាញខ្លួននៅលើផ្តេក។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងស្របគ្នាតាមរបៀបអំណោយផលបំផុត។

ហើយសំខាន់បំផុត - ទស្សនិកជនដ៏អស្ចារ្យ។ មនុស្សដែលយើងចងចាំដោយមើលឃើញ និងឈ្មោះ ហើយស្វាគមន៍នៅពេលយើងជួបដោយចៃដន្យ។ ប្រសិនបើមានការរិះគន់តិចតួច និងមានការដឹងគុណតិចតួចនោះ យើងនឹងមិនប្រថុយបន្តបន្ទាប់ពី Slurm ដំបូងឡើយ។

ប៉ុន្តែ​នៅតែ…

គ្រោះថ្នាក់មិនមែនចៃដន្យទេ។

ផ្លូវអូក

ប្រសិនបើអ្នកបានអានដល់ទីបញ្ចប់ សូមចុះឈ្មោះ អនាធិបតេយ្យនៅ St អ្នកអាចទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃ 15% ដោយប្រើ habrapost លេខកូដផ្សព្វផ្សាយ។

ប្រភព: www.habr.com