តើ​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ​មាន​អ្វី​ទុក​សម្រាប់​យើង ឬ​អនុស្សាវរីយ៍​ពី​អនាគត?

ថ្ងៃឈប់សម្រាកឆ្នាំថ្មីគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីអង្គុយចុះហើយយកភាគហ៊ុននៃឆ្នាំហើយ 2020 ក៏ជាហេតុផលដើម្បីកាន់កាប់ភាគហ៊ុន 5/10 ឆ្នាំហើយសរសេរអត្ថបទ "តើខ្ញុំនឹងណែនាំខ្លួនខ្ញុំកាលពី 5-10 ឆ្នាំមុននិងអ្វី? ថ្ងៃនេះ។”

KDPV (メモリーズ)

នៅក្រោមការកាត់: ភាពធុញទ្រាន់, ជំងឺក្រិនច្រើន, សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមិនបានបញ្ជាក់ និងច្រើនទៀត។

លើសពីនេះទៀត:

1. ទីបញ្ចុះសពនៃវិជ្ជាជីវៈ IT ។
2. យើងហៅការថ្ងូរនេះថាជាចម្រៀងមួយ - គោលនយោបាយបុគ្គលិក ការជួល និងស្ថានភាពជាមួយបុគ្គលិក។
3. ប្រាក់ខែជាមធ្យមក្នុងឧស្សាហកម្ម។
4. តើមនុស្សកណ្តាលសុបិនអំពីត្រាក់ទ័រអគ្គិសនីទេ?
5. ដូច្នេះ តើ​ខ្ញុំ​នឹង​ណែនាំ​ខ្លួន​ឯង​កាល​ពី​៥-១០​ឆ្នាំ​មុន​យ៉ាង​ណា ហើយ​ថ្ងៃ​នេះ​អ្វី?

TLDR៖ អ្នក​ត្រូវ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ អ្នក​ដែល​មិន​និយាយ​អំពី​ត្រាក់ទ័រ (អ្នក​ដែល​ចាកចេញ​មិន​និយាយ) ពិត​ជា​គ្មាន​បុគ្គលិក​ថោក​ទេ អ្នក​ត្រូវ​រៀន​ភាសា​អង់គ្លេស និង OOP។

ជំនួសឱ្យបុព្វបទ៖

ហើយមុនពេលមានរឿងខ្លីមួយអំពី "ស្រីថ្លៃថ្នូ" ដែលមុនពេលប្រឡងពួកគេផ្ទុកដោយចំណេះដឹងដូចជាកាណុងបាញ់ក្នុងអំឡុងពេលប្រឡងពួកគេបាញ់វាចេញហើយគ្មានអ្វីនៅក្នុងធុងទេ។ ឥឡូវនេះជាអកុសលនេះមិនមែនជាករណីលើកលែងនោះទេប៉ុន្តែជាច្បាប់។ ភាពផុយស្រួយនៃចំណេះដឹងត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាបទដ្ឋាន។ វាមកដល់រឿងគួរឱ្យអស់សំណើច។ នៅក្នុងឆ្នាំជាន់ខ្ពស់នៃមហាវិទ្យាល័យភាសាបរទេស សិស្សសួរគ្រូយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ថាតើពួកគេត្រូវដឹងពីពាក្យដែលពួកគេរៀនក្នុងឆ្នាំចុងក្រោយរបស់ពួកគេនៅឯការប្រឡងរដ្ឋឬថាតើពួកគេក៏ត្រូវដឹងពីពាក្យដែលពួកគេទន្ទេញក្នុងឆ្នាំដំបូងរបស់ពួកគេផងដែរ។
A.A. Lyubishchev ។ អំពីស្ថានភាពនៅអនុវិទ្យាល័យឆ្នាំ 1956 ។

1. ទីបញ្ចុះសពនៃវិជ្ជាជីវៈ IT

ជាការពិតណាស់មនុស្សជាច្រើននឹងចងចាំឆ្នាំ 2019 សម្រាប់លទ្ធផលជាមួយ Rambler ប៉ុន្តែបញ្ហានេះត្រូវបានពិភាក្សាគ្រប់គ្រាន់រួចហើយ។ ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំចាំថាឆ្នាំនេះជាឆ្នាំនៃការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្រាប់ "devops" និង "devops engineers" ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់កន្លែងទំនេរត្រូវបានសរសេរដូចពីមុន ដោយចម្លងពី 2-3 កន្លែងទំនេរ - អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ DBA អ្នកគ្រប់គ្រងលីនុច ការធ្វើតេស្ត និងជួនកាលទទួលខុសត្រូវចំពោះសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន។ វាងាយស្រួលជាងក្នុងការហៅទីតាំងលទ្ធផល DevTestProdSecEtcAll ជាងការព្យាយាមស្វែងយល់ពីភាពស្មុគ្រស្មាញនៃបំណងប្រាថ្នា។

វាចម្លែកណាស់ដែលភារកិច្ចមិនទាន់រាប់បញ្ចូលការស្វែងរកអតិថិជននិងការទិញឧបករណ៍។

ការឃោសនាបំផ្លើសនេះមិនបានកត់សម្គាល់ទេ៖

1.1 ការកើនឡើងបន្ថែមទៀតនៃពពក ចាប់ផ្តើមពី AWS ធំៗចំនួនប្រាំ - Azure - Google - IBM - Oracle ។
1.2 ការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃ SSD ប្រហែលជាទាបជាងតម្លៃថាស 10k នៃបរិមាណដូចគ្នា។
1.3 ការផ្សព្វផ្សាយសកម្មនៃ All as Software - Software-defined storage (SDS), Software-Defined Networking (SDN), មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដែលកំណត់ដោយកម្មវិធី។

1.1 ការកើនឡើងពពកបន្ថែមទៀត

លទ្ធផលឡូជីខលនៃចំណុចទីមួយត្រូវបានពិភាក្សាជាច្រើនដងរួចមកហើយ - តម្រូវការរួមសម្រាប់ "អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធមូលដ្ឋាន" កំពុងធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រសិនបើកាលពី 10 ឆ្នាំមុន វាចាំបាច់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធដើម្បីយល់យ៉ាងហោចណាស់បន្តិចអំពីផ្នែករឹងរបស់ម៉ាស៊ីនមេ ឥឡូវនេះវាមិនត្រូវបានទាមទារទេ វិក័យប័ត្រត្រូវបង់ឱ្យទាន់ពេលវេលា នៅសល់នឹងត្រូវធ្វើដោយខ្លួនឯង ដោយស្មារតីនៃ Omnissiah នៅក្នុង ពពក។

បាទ/ចាស ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ “វាល្អប្រសិនបើម៉ាស៊ីនមេ យ៉ាងហោចណាស់មីក្រូតូច ហើយកម្មវិធីទាំងអស់ត្រូវបានទទួលពីប្រភពដែលត្រូវបានរារាំងជាសាធារណៈ” នៅតែលើសពីការប្រកួតប្រជែងក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសមាមាត្រតម្លៃ/គុណភាព ប៉ុន្តែរហូតដល់ការចំណាយធំបំផុតគឺប្រាក់ខែបុគ្គលិក និង ប្រសិនបើប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតបន្ថែមនឹងខ្ពស់ជាងថ្លៃដើមនៃពពក - សេវាកម្មនឹងត្រូវបានផ្លាស់ទីទៅពពក ហើយកិច្ចការដើម្បីចូលប្រើពពកនឹងត្រូវចេញក្រៅ។ អាជីវកម្មសុទ្ធ គ្មានអ្វីផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ នៅក្នុងផ្នែកក្នុងស្រុក ជំនួយក្នុងការធ្វើទ្រង់ទ្រាយឯកសារ ការជំនួសប្រអប់ព្រីនធ័រ ហើយជាការពិត ការសរសេរពាក្យបណ្តឹងទៅកាន់បណ្តាញអ្នកលក់នឹងនៅតែមាន។

លទ្ធផល - វិជ្ជាជីវៈ "ទាំងមូល" កំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ ក្នុងទិសដៅដូចគ្នានឹង Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk និងផ្សេងទៀតនៅលើវិស្វករ។

1.2 ទម្លាក់តម្លៃ SSD

ប្រសិនបើមុននេះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាល្បឿនចូលប្រើទិន្នន័យ វាចាំបាច់ក្នុងការរាប់អ្វីមួយ ឥឡូវនេះដំណោះស្រាយគឺសាមញ្ញ - "យក SSD" ។ លទ្ធផលគឺជាអត្ថបទដ៏អស្ចារ្យនៅលើ Habre នៅក្នុងរចនាប័ទ្ម
សូមអរគុណចំពោះការផ្ទេរទៅកន្លែងផ្ទុកជាមួយស្ថាបត្យកម្ម All-Flash ដំណើរការនៃប្រព័ន្ធសំខាន់មួយបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ យើងមិនបានវាស់វែងច្បាស់លាស់ទេ ប៉ុន្តែវាមានអារម្មណ៍ដូចជាការកើនឡើងនៃល្បឿន 50-70%

ការវាស់វែងការលូតលាស់តាមអារម្មណ៍គឺស្រស់ ដើម និងវិស្វកម្មខ្លាំង។ វាហាក់ដូចជាថាវានឹងពិបាកក្នុងការបើកទិន្នន័យស្ថិតិ "មុន" និង "ក្រោយ" ប៉ុន្តែទេ។

តើនេះប៉ះពាល់ដល់ទីផ្សារយ៉ាងដូចម្តេច? គ្រាន់តែ។

1. មិនចាំបាច់រាប់ (សូម្បីតែនៅលើម៉ាស៊ីនគិតលេខ) អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការទិញ SSD drives (ឬសូម្បីតែអារេ Flash ទាំងអស់) ហើយចុច "បើក" ។ បន្ទាប់មកប្រព័ន្ធផ្ទុកនឹងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង។ តាមពិតអ្វីៗទាំងអស់។
2. មិនចាំបាច់រក្សាប្រព័ន្ធផ្ទុកវេទមន្តទេ ដែលមានន័យថា បុគ្គលិកដែលខិតខំប្រឹងប្រែង ឬ (មុខតំណែងដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារក្រៅ) មិនត្រូវការសម្រាប់វាទេ។ យើងកំណត់វាម្តង បន្ទាប់មកយើងគ្រាន់តែជំនួសថាស និងម៉ូឌុលអ៊ីសឺរណិត/fc SFP ។ រឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវជំនួស SFP FC8 ជាមួយ 10GE (ករណីពិតពីការអនុវត្ត)។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាអតិថិជនទទូចឱ្យមានវិស្វករ %អ្នកលក់% ដែលមានការបញ្ជាក់លើបុគ្គលិកក៏ដោយ វិញ្ញាបនបត្រអាចត្រូវបានទិញ។

លទ្ធផល - តម្រូវការសម្រាប់វិស្វករផ្ទុកកំពុងធ្លាក់ចុះ វិជ្ជាជីវៈនៃ "វិស្វករស្តុកទុក" កំពុងបាត់បង់ឱកាសក្នុងការទទួលបានបុគ្គលិកពីអង្គការតូចៗដែលដឹងអ្វីមួយ ហើយត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមតិចជាងនេះ។ វិស្វករស្តុកទុកដោយឧស្សាហ៍នៅជាមួយអ្នកលក់ អ្នកបញ្ចូល និងសហគ្រាសបង្ហូរឈាម ហើយក្នុងករណីទាំងពីរនេះ ពួកគេនឹងត្រូវដាំដុះក្នុងមូលដ្ឋានភ្លាមៗ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ បុគ្គលិកវ័យក្មេងគួរតែគិតភ្លាមៗអំពីអនាគតរបស់ពួកគេ ដូចជា Sharik ពីរឿងកំប្លែង - តើត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានឆ្នាំដើម្បីឈានដល់កម្រិតកណ្តាល ហើយប្រហែលជាគាត់គួរតែចូលរៀនវគ្គ C#?

1.3 ការផ្សព្វផ្សាយសកម្មនៃកម្មវិធីទាំងអស់ជាកម្មវិធី

ក្នុងរយៈពេល 10-15 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ "អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺដូចជាកម្មវិធី" បានរីកចម្រើនពី "គ្រាន់តែម៉ាស៊ីននិម្មិត" ទៅជាដំណោះស្រាយដូចជា
Hyper-V Network Virtualizationនិង អិនអេសអេស,
ពី លែងលក់ ASAv к រចនាសម្ព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលកម្មវិធី.

SDS បានកើនឡើងពីកម្រិតនៃ "គ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យឆ្ងាយតាមរយៈ iSCSI" ទៅប្រព័ន្ធចែកចាយធំ (ទោះបីជាមានដែនកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេក៏ដោយ - ដូចដែលអ្នកប្រើប្រាស់ Rosreestr ជាច្រើនបានឃើញ)
ទោះបីជាការពិតដែលថាការដំឡើងក្នុងស្រុកជាមួយស្ថានីយការងារ 100 និងម៉ាស៊ីនមេនិម្មិត 10 មិនតម្រូវឱ្យមានកម្រិតនៃនិម្មិតនេះ (មិននិយាយពីតម្លៃនៃដំណោះស្រាយ) លទ្ធផលនឹងដូចគ្នា។ — ប្រសិនបើ​យើង​ចាប់ផ្តើម​កំណត់​រចនាសម្ព័ន្ធ​អ្វីមួយ​យ៉ាង​ច្រើន​តាម​កម្មវិធី (ដើម្បី​ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម បាទ/ចាស) នោះ​ចំនួន​បុគ្គលិក​ដែលត្រូវការ​នឹង​ថយចុះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំមានភាពស្ងប់ស្ងាត់សម្រាប់អ្នកបណ្តាញ - ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធធំៗទាំងអស់បានដាក់ពង្រាយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកម្មវិធីគ្រប់គ្រងបណ្តាញរួចហើយ ហើយវានឹងមិនអាចធ្វើទៅបានទេ រហូតទាល់តែដំណោះស្រាយ AI សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងបណ្តាញផ្អែកលើពួកវាចូលទីផ្សារ។ IBM Watson គ្រប់ទីកន្លែង

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលសេវាកម្មចាប់ផ្តើមធ្វើចំណាកស្រុកទៅកាន់ពពក គំនិតនៃ "ការគណនាថាតើមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យដែលកំណត់ដោយកម្មវិធីនឹងត្រូវចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរបស់យើងផ្ទាល់" កំពុងក្លាយជាការចាប់អារម្មណ៍កាន់តែច្រើនឡើង ហើយការចែកចាយមិនត្រឹមតែម៉ាស៊ីននិម្មិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែ SDDC ទាំងមូល ចំពោះផ្នែកខ្លះ (ការអភិវឌ្ឍន៍?) អាចក្លាយជាយុត្តិធម៌ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

លទ្ធផលគឺដូចគ្នា។ - ការផ្ទេរ "អ្វីគ្រប់យ៉ាង" ពីផ្នែករឹងទៅកម្មវិធីដែលកំណត់ដោយកម្មវិធីកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពនៅក្នុងកម្រិតបឋម "ជាបំណែកៗ"។ ទោះបីជាសម្រាប់ហេតុផលដែលនរណាម្នាក់អាចរុញប៊ូតុងចូលទៅក្នុង Web GUI ក៏ដោយ។

2. យើងហៅការថ្ងូរនេះថាជាបទចម្រៀង - គោលនយោបាយបុគ្គលិក ការជួល និងស្ថានភាពជាមួយបុគ្គលិក

-ប៉ា ថ្ងៃនេះយើងនឹងញ៉ាំអ្វី?
- គ្មានអ្វីទេ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការលើគម្រោងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយនៅក្នុងក្រុមមិត្តភាព។

មុន​នឹង​អាន​ផ្នែក​នេះ អ្នក​ត្រូវ​យល់​ដូច​ខាង​ក្រោម៖
* សូម្បីតែ form-slap និង JSON ដ៏សាមញ្ញបំផុតគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃការផលិត។ វាគឺជាគាត់ដែលបង្កើតតម្លៃបន្ថែម (ដែលជាការពិតណាស់ នៅតែត្រូវការលក់ ឬប្រគល់ឱ្យក្រោមកិច្ចសន្យា)។ នេះ​គឺ​ជា "IT រក​ប្រាក់​ចំណេញ"។
* អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ប្រព័ន្ធ​គ្រប់​ប្រភេទ (លើក​លែង​តែ​ករណី​ដែល​អ្នក​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​ជួល​វា​ក្នុង​តម្លៃ 10 ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ម៉ោង 50 ដុល្លារ​នៅ​នឹង​កន្លែង មាន​មិត្តភ័ក្តិ​ម្នាក់​ជា​អ្នក​វិភាគ​អាជីវកម្ម។ មជ្ឈមណ្ឌល​ទិន្នន័យ Power BI វាស់​ម៉ែត្រ​របស់​អ្នក) គឺជាមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ ខ្ជះខ្ជាយលុយ និងការចំណាយដាច់ខាត។ IT បែបនេះមិនបង្កើតប្រាក់ចំណេញសុទ្ធសម្រាប់អតិថិជនចុងក្រោយនោះទេ។

ដូច្នេះអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ណាមួយមានគុណសម្បត្តិច្រើនជាងនេះ - គាត់គឺជាអង្គភាពបង្កើតប្រាក់ចំណេញ។ នេះត្រូវបានគេមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នៅពេលប្រៀបធៀបរឿងពីរនៅលើ YouTube - របាយការណ៍ ITGM #14 ។ (វាគ្មិន Old Khrych) និង "ប្រាក់ខែអតិបរមារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ" ពី Ilya Rud ។

ជាលទ្ធផលនៃការទាំងអស់ខាងលើ (រួមទាំងស៊េរីនៃអត្ថបទ "ហេតុអ្វីបានជាពួកគេមិនហៅខ្ញុំត្រឡប់មកវិញ") ការថ្ងូរដែលបានឮជាញឹកញាប់គឺនឹកឃើញដល់រឿងកំប្លែងដ៏ល្បីល្បាញ "អ្នកមើលទៅខាងឆ្វេង ... - ភ្នំ ... មើលទៅខាងស្តាំ ... - ភ្នំ ... ហើយអ្នកខាំខ្លួនឯងនៅជើង - វាឈឺណាស់!"។

សំណួររបស់ HR កាន់តែភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលខ្លះ៖
- យើងកំពុងស្វែងរកបុគ្គលិក ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្ញើសារឥតបានការ "អ្នករាល់គ្នា" របស់យើង តើជំនាញទន់របស់អ្នកនៅឯណា?
- ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនចង់ធ្វើការសម្រាប់ប្រាក់ខែពណ៌ប្រផេះទាបជាងអ្នកពណ៌សបច្ចុប្បន្ន?
- តើអ្នកមិនសប្បាយចិត្តយ៉ាងណាដែលនាយករបស់យើងបានទិញ Bentley ថ្មី? តើអារម្មណ៍ក្រុមរបស់អ្នកនៅឯណា?
- តើក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីមានន័យយ៉ាងណា? ទីមួយ យើងជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ហើយទីពីរ យើងដឹងកាន់តែច្បាស់នូវអ្វីដែលត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងក្រមការងារ។ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ទៅ​តុលាការ យើង​ទាក់ទង​គ្នា​ជា​ធម្មតា។
- ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសួរថាតើបុគ្គលិកបានគាំងបេះដូងនៅកន្លែងធ្វើការដែរឬទេ?
- យើងមានការបញ្ជាទិញ និងដំណើរការអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អ ដូចជាកាលវិភាគការងារដ៏តឹងរឹង កូដសំលៀកបំពាក់ ការកត់ត្រាម៉ោងចូល និងចេញ ការសរសេរម៉ោងធ្វើការ គុណនឹង KPI (និងប្រាក់រង្វាន់) ដោយសូន្យសម្រាប់ការយឺតយ៉ាវចាប់ពី 10 វិនាទី ដោយអនុម័តថវិកានៅក្នុង ត្រឹមតែប្រាំមួយខែប៉ុណ្ណោះ ហើយការចេញកុំព្យូទ័រយួរដៃក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែមួយខែប៉ុណ្ណោះ យើងកំពុងរង់ចាំអ្នករៀបចំកន្លែងដែលនៅសល់តាមលំដាប់លំដោយ។
— យើងមិនមាន Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) — ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែមករកយើង។ យើង​មិន​ដឹង​ច្បាស់​ពី​មូល​ហេតុ​អ្វី​ទេ នៅ​ពី​ក្រោយ​បរិយាកាស​នៃ​ការ​ចាប់​ផ្តើម​រញ៉េរញ៉ៃ​នេះ! ពិត​ជា​គ្មាន​លុយ​ទេ ប៉ុន្តែ​ការ​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ពិត​ជា​ជោគជ័យ។

បន្ទាត់ខាងក្រោម: នៅពេលនរណាម្នាក់ប្រកាសថា "មិនមានបុគ្គលិក" គាត់ពិតជាត្រឹមត្រូវ មានតែឃ្លាដែលត្រូវតែអានពេញ៖ "ធនធានមនុស្សរបស់យើងមិនអាចស្វែងរកបុគ្គលិកសម្រាប់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងលក្ខខណ្ឌដែលយើងផ្តល់ជូននោះទេ ជាមួយនឹងចំណេះដឹងដែលយើងត្រូវការ។ ពួកគេមិនស្វែងរកបំណងប្រាថ្នា និងភាពក្លាហានក្នុងការនិយាយថាតម្រូវការរបស់យើងមិនត្រូវគ្នាទៅនឹងទីផ្សារ ហើយយើងមិនពិនិត្យមើលថាពួកគេពិតជាកំពុងស្វែងរកនរណាម្នាក់ ជាជាងការសរសេរ និងហៅទូរស័ព្ទទៅមនុស្សគ្រប់គ្នាដោយប្រើបញ្ជីការងារទំនេរ និងពាក្យគន្លឹះ។ ស្ថានភាពនេះសាកសមនឹងយើងព្រោះយើងតែងតែអាចបន្ទោសបញ្ហាលើធនធានមនុស្ស។ ធនធានមនុស្សក៏សប្បាយចិត្តជាមួយនឹងស្ថានភាពនេះផងដែរ ចាប់តាំងពី KPI របស់ពួកគេត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងចំនួនសំបុត្រដែលបានផ្ញើ និងបន្តដែលផ្ញើមកយើង ហើយមិនមែនទៅនឹងទីតាំងដែលត្រូវបានបិទនោះទេ។»
ស្ថានភាពឈ្នះ-ឈ្នះ។
ដូច្នេះហើយ សម្លេងថ្ងូរ និងសម្រែកនៃ "អូ គ្មានបុគ្គលិកទេ" ពីអ្នកគ្រប់គ្រង និងរឿង "នៅឯការសម្ភាសន៍ ពួកគេបានសួរម្តងទៀតអំពីមួក និងចំនួនប៊ីតមួយជួរដែលកាន់កាប់នៅក្នុង Java 5.0 - បន្ទាប់មកពួកគេបានសួរថាតើខ្ញុំមានទំនុកចិត្តលើលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ខ្ញុំ (ឧទាហរណ៍ស្រស់ ) នឹង​បន្ត។

បញ្ហាគឺថា

1. យុគសម័យនៃសំណល់នៃការអប់រំសូវៀតយ៉ាងហោចណាស់បានកន្លងផុតទៅហើយ ហើយមិនមានបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពថោកៗច្រើនទេ ហើយនឹងមិនមានទៀតទេ។
2. បុគ្គលិកមកពីតំបន់ត្រូវបានដកចេញ ហើយវាកាន់តែពិបាកក្នុងការចាប់អារម្មណ៍អ្នកដែលនៅសេសសល់ ពួកគេកំពុងធ្វើការក្នុងអត្រា 15 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង និងខ្ពស់ជាងនេះ។
3. រន្ធប្រជាសាស្រ្តមិនមែនជារឿងកំប្លែងនៃស្ថិតិទេ។
4. ការសន្សំលើ IT ឥតឈប់ឈរ ប្រែទៅជាពេលវេលាឈប់សម្រាកពីរបីថ្ងៃ "អ្នកគ្រប់គ្នាបានបាត់ទៅហើយ" ឬ "អ្នកឯកទេសសំខាន់តែមួយគត់របស់យើងបានចាកចេញ បំពង់របស់យើងស្ថិតក្នុងគ្រោះថ្នាក់"។

3. ប្រាក់ខែជាមធ្យមក្នុងឧស្សាហកម្ម

ការសិក្សារហ័សអំពី Habr និង hh បានបង្ហាញថាមិនមានស្ថិតិប្រាក់ខែច្រើនទេ។ បានចេញផ្សាយស្ថិតិពីរង្វង់របស់ខ្ញុំថាតើមានប៉ុន្មាន - 800-1000 កន្លែងទំនេរក្នុងមួយទិសដៅ? (ឧទាហរណ៍: 1, 2) ជាការពិតណាស់វាបង្ហាញអ្វីមួយ។
មូលដ្ឋានទិន្នន័យប្រាក់បៀវត្សរ៍ hh គឺអាចរកបានដោយការជាវតែប៉ុណ្ណោះ។

ព្យាយាមវិភាគ hh —»ប្រាក់ខែអតិបរមាសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ"ពី Ilya Rudya ទទួលរងនូវការខ្វះខាតមួយចំនួន - មានតែកន្លែងទំនេរដែលមានប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានចាត់ទុកថានៅទីនោះហើយមានតែនៅក្នុងទិសដៅរបស់ Windows ប៉ុណ្ណោះ។

កន្លែងទំនេរនៅក្នុងបណ្តាញទូរលេខ (និងគ្រប់ទីកន្លែងផ្សេងទៀត) ទទួលរងពីជួរប្រាក់ខែនៃទម្រង់ "50-150" ឬ "130-330" ពាន់រូប្លិ៍នៅក្នុងដៃខណៈពេលដែលកាន់តែខ្លាំងឡើងវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីស្វែងរកប្រាក់ខែពិតប្រាកដបូកប្រាក់រង្វាន់បូកនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រាក់រង្វាន់តែប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់ពី 1-3 ខែនៃការងារ។

ស្ថានភាពជាមួយ "ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំ" គឺពិបាកជាពិសេស - នៅពេលដែលវាមិនអាចត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយពាក្យថា "ឆ្នាំគឺពិបាកប៉ុន្តែអ្នកកំពុងកាន់" ។ ការសន្សំលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ (មូលនិធិប្រាក់បៀវត្សរ៍) គឺល្អជាពិសេសប្រសិនបើប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំគឺ 3-6 ប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែហើយមានតែជាមួយវាប្រាក់ខែគឺប្រហែលស្មើនឹង "ទីផ្សារ" មួយឬជា "អ្វីដែលត្រូវបានសន្យានៅក្នុងអង្គការជិតខាង" ។

ស្ថានភាពនេះមានស្ថេរភាពអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយសាកសមទាំងនិយោជិត និងនិយោជកទាំងស្រុង - ខ្ញុំមិនអាចពន្យល់តាមរបៀបណាផ្សេងពីអវត្តមាននៃ analogue នៃ Glassdoor នៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបានទេ។

ស្ថានភាពដូចគ្នានេះបង្កើនការរំពឹងទុកមិនសមហេតុផលក្នុងចំណោមមនុស្សមួយចំនួនដែលចូលក្នុងឧស្សាហកម្ម IT ដែលពួកគេរំពឹងថានឹងទទួលបានប្រាក់ខែចាប់ពី *3 នៃមធ្យមភាគទីផ្សារទីក្រុង។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើប្រាក់ខែទីផ្សារជាមធ្យមដែលបានប្រកាសនៅក្នុងសារព័ត៌មានគឺ 30 ពាន់រូប្លិ៍នោះតិចជាង 90 ពាន់ "នៅក្នុងដៃ" មិនត្រូវបានរំពឹងទុកទេ។ សម្រាប់ទីក្រុងម៉ូស្គូ "មធ្យម" មានចាប់ពី 55 ទៅ 80 ពាន់រូប្លិ៍អាស្រ័យលើសេវាកម្មដែលត្រូវបានពិចារណានិងសម្រាប់គោលបំណងអ្វី។

ការពិតតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំគឺកាន់តែអាក្រក់ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានឈប់ប្រមូលស្ថិតិកាលពីមួយឆ្នាំមុនសម្រាប់ហេតុផលដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។

ការពិតសម្រាប់ទីក្រុងម៉ូស្គូ ការប៉ាន់ប្រមាណ និងមិនអាចបញ្ជាក់បាន៖
ខែមិថុនាណាមួយ: 35-55 ពាន់រូប្លិ៍។ ជាមួយនឹងចំណេះដឹងភាសាអង់គ្លេស 45-75 ពាន់នាក់។
មធ្យមណាមួយ: 50-150 k. ចំណេះដឹងភាសាអង់គ្លេសត្រូវបានបង្កប់ន័យយ៉ាងហោចណាស់នៅកម្រិតនៃឆ្នាំដែលខ្ញុំនិយាយចាប់ពីខែឧសភា hart, តើអ្នកកំពុងលិចអំពីអ្វី?
បន្ទាប់មក ភាពខុសគ្នាយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងកម្រិតប្រាក់ខែចាប់ផ្តើម អាស្រ័យលើទិសដៅ កម្រិតជាក់ស្តែង រយៈពេលនៃសេវាកម្ម និងហេតុផលរាប់រយផ្សេងទៀត។

4. តើអ្នកកណ្តាលសុបិនអំពីត្រាក់ទ័រអគ្គិសនីទេ?

ប្រជាពលរដ្ឋ! ជីវិតកំណត់ច្បាប់របស់ខ្លួន ច្បាប់ដ៏ឃោរឃៅរបស់ខ្លួន។ ខ្ញុំនឹងមិនប្រាប់អ្នកអំពីគោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំរបស់យើងទេ - អ្នកដឹងហើយ។ គោលដៅគឺបរិសុទ្ធ។ យើងលឺសំលេងថ្ងូរពីគ្រប់ទិសទី។ មានការអំពាវនាវរកជំនួយពីគ្រប់ជ្រុងទាំងអស់នៃប្រទេសដ៏ធំរបស់យើង។ យើងត្រូវតែខ្ចីដៃជំនួយ ហើយយើងនឹង។ អ្នក​ខ្លះ​បម្រើ និង​ញ៉ាំ​នំបុ័ង និង​ប៊ឺ ខ្លះ​ទៀត​ធ្វើ​ការងារ​បង្គន់​អនាម័យ និង​ញ៉ាំ​នំសាំងវិច​ជាមួយ​ពងត្រី។ ពួកគេ​ទាំងពីរ​គេង​លើ​គ្រែ ហើយ​គ្រប​ខ្លួន​ដោយ​ភួយ​ក្តៅ​។

ការពិភាក្សាលើប្រធានបទ "កូនជ្រូកនៅលើត្រាក់ទ័រ" គឺពិតជាសកម្មភាពគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែវាអាស្រ័យទៅលើចំណុចមួយចំនួនដូចជា៖
- តើគូប្រជែងបានអានអ្វី? ប្រសិនបើ Orda ជាកន្លែងដែលរោងចក្រ កប៉ាល់ចំហុយ និងកាំជ្រួចកំពុងត្រូវបានសាងសង់ម្តងមួយៗ នោះប្រាកដណាស់ ហេតុអ្វីបានជាទៅកន្លែងណា។
ប្រសិនបើវាកើតឡើងនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង (1) នោះសំណួរកើតឡើង: ហេតុអ្វីបានជាគូប្រជែងនៅតែនៅទីនេះសម្រាប់ឆ្នាំទី XNUMX ប្រសិនបើអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាក្រក់ណាស់។

មិនមានមូលដ្ឋានស្ថិតិដែលអាចរកបានជាសាធារណៈសម្រាប់ការវិភាគជាលេខនៃស្ថានភាពជាមួយនឹងការហូរចេញនៃបុគ្គលិកនោះទេ។

ទិន្នន័យអំពីចំនួនទំនេរ និងប្រាក់ខែនៅលើ hh មិនបង្ហាញអ្វីទេ ដោយសារដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានបោះពុម្ពបីដង ហើយជួរប្រាក់ខែគឺ៖

ក) អវត្តមាន
ខ) បោះពុម្ពជា "ពី 100 ទៅ 250 ពាន់រូប្លិ៍"
គ) បន្ទាប់ពីការសម្ភាស ពួកគេអាចមានកម្រិតទាបជាងតម្លៃដែលបានប្រកាសដំបូង។

ទិន្នន័យរបស់គណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋស្តីពីចំនួនអ្នកដែលបានចាកចេញ និងអ្នកដែលបានមកដល់បង្ហាញតែស្ថិតិទូទៅក្នុងទម្រង់ "ពីរលាននាក់មកពីបណ្តាប្រទេសនៅភាគខាងត្បូងនៃអតីតសហភាពសូវៀត 10 ពាន់នាក់បានចាកចេញទៅអឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិក វាហាក់ដូចជា ៩.៥ បានមកដល់។ ភាពជឿជាក់ខ្លះទាក់ទងនឹង "ចំនួនសរុបនៃអ្នកដែលបានចាកចេញ" ត្រូវបានផ្តល់ដោយស្ថិតិនៃប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះ ប៉ុន្តែមិនមានការវិភាគថាតើវិស្វករត្រួតពិនិត្យដំណើរការប៉ុន្មាននាក់ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ប៉ុន្មាននាក់ សិស្សប៉ុន្មាននាក់ និងចំនួនកូន និងសាច់ញាតិប៉ុន្មាននាក់នោះទេ។ នៃ​មនុស្ស​ដែល​គោរព​បាន​ទៅ "ទៅ​សិក្សា​នៅ​អឺរ៉ុប និង​មើល​ថែ​ចម្ការ​ទំពាំងបាយជូរ" "។

អ្នកអាចព្យាយាមពឹងផ្អែកលើទិន្នន័យស្ទង់មតិដូចជា 53 ភាគរយនៃពលរដ្ឋដែលមានអាយុពី 18 ទៅ 24 ឆ្នាំចង់ធ្វើចំណាកស្រុកពីប្រទេសរុស្ស៊ី។. ទម្រង់នៃការស្ទង់មតិដ៏ល្អមួយ អ្នកក៏អាចសួរថា "តើអ្នកចង់ទទួលបានមួយលាន" ដោយមិនបញ្ជាក់ - មួយលានដុល្លារក្នុងវិក្កយបត្រតូចៗដោយគ្មានកាតព្វកិច្ច ឬមួយលានរូប្លែនៅ 40% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

អ្នកអាចព្យាយាមស្វែងរកទិន្នន័យឆ្នោត កាតបៃតង។
វាអាចមានតុមួយនៅក្នុងកន្លែងនេះ ប៉ុន្តែប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ពួកគេមិនអាចបង្កើតប៊ូតុងសម្រាប់បញ្ចូលតារាងនៅលើ Habré បានទេ ហើយខ្ញុំខ្ជិលពេកក្នុងការធ្វើវាដោយដៃ ហើយពួកវាមានកំហុសនៅទីនេះ។

រុស្ស៊ី, សរុប
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353

ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវសន្និដ្ឋានបែបណា និងរបៀបអានទិន្នន័យនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវទេ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ 430 ពាន់កម្មវិធីសម្រាប់កាតបៃតងមានទំនាក់ទំនងខ្សោយជាមួយ 53% នៃអ្នកដាក់ពាក្យ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្នុងនាមជាមនុស្សដែលមានចំណេះដឹងនិយាយដោយមិនទទួលខុសត្រូវ យុវជនមិនត្រូវបានស្វាគមន៍ "នៅទីនោះ" ប៉ុន្តែ "មនុស្សចាស់" នៅតែត្រូវបានផ្តល់អាហារយ៉ាងល្អ និងផ្តល់អាហារនៅទីនេះ ប្រហែលជាប្រសើរជាង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ "នៅទីនោះ" មានតម្រូវការសម្រាប់កម្រិតកណ្តាល ប៉ុន្តែកាន់តែខិតទៅជិតមនុស្សចាស់ ឱកាសនៃការធ្លាក់ចុះកម្រិតជីវភាពកាន់តែច្រើន ពីសាច់គោថ្មម៉ាបទៅ doshirak ដោយសារតែផ្ទះល្វែងមានតម្លៃថ្លៃ។ ឱសថមានតម្លៃថ្លៃ ថ្លៃរស់នៅពិតជាគួរឲ្យខ្លាច។

លទ្ធផល។ មានក្តីសុបិន្តនិងការសន្ទនា។ មិន​មាន​ចលនា​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់​ជា​សាធារណៈ​ទេ។ វាអាចទៅរួចដែលអ្នកចង់បានហើយអាចចាកចេញរួចហើយឬសូម្បីតែត្រឡប់មកវិញរួចហើយ។

(1) បរិយាកាសប្រកួតប្រជែងគឺ "អ្នកណាដែលញ៉ាំក្មេងស្រី រាំនាង" ឬផ្ទុយទៅវិញ អ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងប៉ុស្តិ៍/ក្រុមកំពុងចាក់ឫសលើមូលដ្ឋានផ្លូវចិត្ត និង/ឬសម្ភារៈ នឹងក្លាយជាទស្សនៈត្រឹមត្រូវតែមួយគត់។

5. សរុប - អ្វីដែលខ្ញុំនឹងណែនាំខ្លួនខ្ញុំកាលពី 5 - 10 ឆ្នាំមុននិងអ្វីដែលថ្ងៃនេះ

នៅចំណុចនេះ គេអាចបញ្ចូលតារាងគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ ប៉ុន្តែអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៅលើ Habre ពួកគេមិនដែលបង្កើតប៊ូតុងសម្រាប់បញ្ចូលតារាងឡើយ។ ដូច្នេះវានឹងមានដូចនេះ៖

អ្នកអភិវឌ្ឍន៍គឺ៖

• ប្រាក់ចំណេញផ្ទាល់សម្រាប់អាជីវកម្ម (អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ - ការបាត់បង់សុទ្ធពីទិដ្ឋភាពគណនេយ្យ)
• ការរីកលូតលាស់នៃទីផ្សាររុស្ស៊ី និងសកលលោក (ទីផ្សារ CA កំពុងធ្លាក់ចុះ។ បន្ទាប់ពីរាប់សិបគ្រឿង និងជាមួយឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្មទំនើប ភាពខុសគ្នារវាង 10-100 និង 100-1000 កាន់តែតិចទៅៗ)
• សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការពីផ្ទះ (SA ពេលខ្លះត្រូវធ្វើដំណើរទៅកន្លែង)
• តម្រូវការសកលកំពុងកើនឡើង (សម្រាប់ SA វាកំពុងធ្លាក់ចុះ ពពកសកលជាញឹកញាប់ទទួលបានផលចំណេញច្រើនជាងអ្នកក្នុងស្រុក ដោយសារថាមវន្ត)
• ការតភ្ជាប់ខ្សោយទៅនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់ និងកម្របានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព (ដែលមិនមាននៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងស្រុក។ អាយុកាលសេវាកម្មរបស់ឧបករណ៍គឺ 3-5 ឆ្នាំ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការផ្លាស់ទីភ្លាមៗពី Cisco ទៅ Arista ឬពី HPE ទៅ SDS ណាមួយ វានឹង មិនអាចផ្លាស់ប្តូរហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្តជារៀងរាល់ថ្ងៃបានទេ)។

លទ្ធផល។ បច្ចុប្បន្នមិនមានគុណសម្បត្តិក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីពក្នុងទិសដៅរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ (ប្រតិបត្តិការ) ហើយតម្រូវការនៅតែកើនឡើង។ OPS/SRE មើលទៅគួរឱ្យទាក់ទាញជាង។
ចំណាំ៖ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ីជាមួយនឹងទិសដៅវិស្វកម្ម ភាពអស់សង្ឃឹមកាន់តែពេញលេញនឹងគ្រប់គ្រងលើប្រាក់ឈ្នួលនៅទីនេះ។ ឧទាហរណ៍ពីថ្មីៗនេះដូច្នេះហើយ មានការរំពឹងទុកនៅក្នុង CA (ប្រតិបត្តិការ) នៅក្នុងខ្លួនពួកគេ ប្រហែលជាអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ មានតែមិនមាន Cisco/HPE ទេ ប៉ុន្តែ Siemens ។

ដំបូន្មាននឹងដូចគ្នានឹង ៥ និង ១០ ឆ្នាំមុន៖

• រៀនទ្រឹស្តីកម្មវិធី និងគណិតវិទ្យា
• ភាសាពេញនិយមផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់ 5 ឆ្នាំម្តង ក្បួនដោះស្រាយ - មិនញឹកញាប់ទេ។
• តម្រូវការចាំបាច់ទីពីរគឺសិក្សាភាសាអង់គ្លេស (ជាជម្រើស - អាឡឺម៉ង់ ឬបារាំង បរទេសទីពីរ)
• អានការណែនាំជាទៀងទាត់សម្រាប់ការជួលបុគ្គលិក "សម្រាប់អតិថិជន" ។ ផ្នែក "របៀបបញ្ចុះបញ្ចូលបេក្ខជនថាគាត់មិនសមនឹងទទួលបានប្រាក់ខែបែបនេះសូម្បីតែនៅពេលសម្ភាសន៍", "របៀបបញ្ចុះបញ្ចូលបុគ្គលិកអំពីភាពជៀសមិនរួចនៃប្រាក់រង្វាន់និងការកើនឡើងដែលជិតមកដល់ឬជាការផ្លាស់ប្តូរស្លាកសញ្ញា" "រឿងរ៉ាវអំពី អត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើការ 12 ម៉ោង និងថ្ងៃសៅរ៍” និងវគ្គប្រឹក្សាអាជីពផ្សេងទៀត និងការបង្កើនជំនាញទន់ពីឧត្តមភាពអាជីវកម្ម។

ចំពោះការព្យាករណ៍ ខ្ញុំគិតថាឆ្នាំ 2020 នឹងនាំមកជូនយើងនូវរឿងថ្មីៗ និងគួរឱ្យអស់សំណើចជាច្រើន ក្រោមការបង្ហាញពី "ជំនាញទន់" និង "ការពុល" ។

អក្សរសិល្ប៍សម្រាប់ការអានក្រៅម៉ោងសិក្សា។
ប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់បានអានចប់៖
ស្ថានភាពនៃការជួល
ក្នុងការស្វែងរកអ្នកមានទេពកោសល្យ IT កំពូល
អ្វីដែល IT execs កំពុងធ្វើដើម្បីបំពេញមុខតំណែងសំខាន់ៗ និងការទទួលយកការងារសម្រាប់អ្នកស្វែងរកការងារ។
រក្សាសិទ្ធិឆ្នាំ 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
ការរំពឹងទុករបស់បេក្ខជនអាចបណ្តាលឱ្យមានស្នាមជ្រីវជ្រួញផ្សេងទៀត៖ 58 ភាគរយនៃអ្នកឆ្លើយសំណួរនិយាយថាពួកគេជាញឹកញាប់ ឬឥតឈប់ឈរទៅរកបេក្ខជនដែលការរំពឹងទុកប្រាក់ខែគឺហួសពីថវិការបស់ពួកគេ។
វាអាចជាការលំបាកក្នុងការទាក់ទាញបុគ្គលិកជាមួយនឹងសំណុំជំនាញបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដែលចង់បាន ដោយសារតែបេក្ខជន IT ល្អមានតម្រូវការនៅទូទាំងឧស្សាហកម្ម ហើយពួកគេដឹងអំពីវា។
ការយកចិត្តទុកដក់ជាពិសែសគួរតែូវបានបង់ទៅទំព័រទី 10 - ភាពផ្អែមល្ហែមសម្រាប់ការជួល IT ដ៏មានសក្តានុពល
ដោយពិចារណាថានិន្នាការសកលលោកឈានដល់សហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្នុងរយៈពេល 3-5 ឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2022 ប្រហែលជាឯកសារនេះនឹងត្រូវបានបកប្រែនិងនាំយកទៅឱ្យអ្នកចាប់អារម្មណ៍។

ប្រភព: www.habr.com