កំហឹងចំពោះកូដ៖ អ្នកសរសេរកម្មវិធី និងភាពអវិជ្ជមាន

ខ្ញុំ​កំពុង​មើល​លេខ​កូដ។ នេះប្រហែលជាលេខកូដអាក្រក់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ឃើញ។ ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតែមួយកំណត់ត្រានៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ វាទាញយកកំណត់ត្រាទាំងអស់នៅក្នុងបណ្តុំ ហើយបន្ទាប់មកផ្ញើសំណើធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅគ្រប់កំណត់ត្រានៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ សូម្បីតែឯកសារដែលមិនចាំបាច់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក៏ដោយ។ មានមុខងារផែនទីដែលគ្រាន់តែត្រឡប់តម្លៃដែលបានផ្ទេរទៅវា។ មាន​ការ​សាកល្បង​តាម​លក្ខខណ្ឌ​សម្រាប់​អថេរ​ដែល​មាន​តម្លៃ​ដូច​គ្នា ដោយ​គ្រាន់​តែ​ដាក់​ឈ្មោះ​តាម​រចនាប័ទ្ម​ផ្សេង​គ្នា (firstName и first_name) សម្រាប់ UPDATE នីមួយៗ កូដផ្ញើសារទៅកាន់ជួរផ្សេងគ្នា ដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយមុខងារ serverless ផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែវាដំណើរការទាំងអស់សម្រាប់ការប្រមូលផ្សេងគ្នានៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យដូចគ្នា។ តើ​ខ្ញុំ​បាន​លើក​ឡើង​ថា​មុខងារ​គ្មាន​ម៉ាស៊ីន​បម្រើ​នេះ​មក​ពី "ស្ថាបត្យកម្ម​តម្រង់​ទិស​សេវាកម្ម" ដែល​មាន​មូលដ្ឋាន​លើ​ពពក​ដែល​មាន​មុខងារ​ជាង 100 នៅ​ក្នុង​បរិស្ថាន​ឬ?

តើវាអាចទៅរួចដោយរបៀបណា? ខ្ញុំបិទមុខ ហើយស្រក់ទឹកភ្នែកដោយសើច។ មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំសួរថាតើមានអ្វីកើតឡើង ហើយខ្ញុំប្រាប់វាឡើងវិញជាពណ៌ ការវាយប្រហារដ៏អាក្រក់បំផុតនៃ BulkDataImporter.js 2018. គ្រប់គ្នាងក់ក្បាលអាណិតខ្ញុំ ហើយយល់ស្រប៖ ម៉េចគេធ្វើបែបនេះដាក់យើង?

ភាពអវិជ្ជមាន៖ ជាឧបករណ៍រំជួលចិត្តនៅក្នុងវប្បធម៌អ្នកសរសេរកម្មវិធី

ភាពអវិជ្ជមានដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសរសេរកម្មវិធី។ វា​ត្រូវ​បាន​បង្កប់​ក្នុង​វប្បធម៌​របស់​យើង ហើយ​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ដើម្បី​ចែក​រំលែក​នូវ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​រៀន (“អ្នក​មិន​ធ្វើ អ្នកនឹងជឿវា។តើ​កូដ​នោះ​មាន​លក្ខណៈ​បែប​ណា​ទៅ! ដូច្នេះ មិនបានធ្វើវាទេ”) ដើម្បីបន្ទោសអ្នកដ៏ទៃ (“យើងបរាជ័យដោយសារតែកូដរបស់គាត់ ដែលមិនអាចរក្សាបាន”) ឬតាមទម្លាប់នៅក្នុងអង្គការ “ពុល” បំផុត ដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកដទៃតាមរយៈ អារម្មណ៍នៃការខ្មាស់អៀន ("តើអ្នកកំពុងគិតអំពីអ្វី?" ត្រឹមត្រូវ") ។

ភាពអវិជ្ជមានមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អ្នកសរសេរកម្មវិធីព្រោះវាជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបង្ហាញពីតម្លៃ។ ខ្ញុំធ្លាប់បានចូលរួមជំរុំសរសេរកម្មវិធី ហើយការអនុវត្តស្តង់ដារនៃការបណ្តុះវប្បធម៌ឧស្សាហកម្មនៅក្នុងសិស្សគឺដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ memes រឿង និងវីដេអូដែលពេញនិយមបំផុតដែលត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ច ការខកចិត្តរបស់អ្នកសរសេរកម្មវិធីនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការយល់ច្រឡំរបស់មនុស្ស. វាជាការល្អក្នុងការប្រើឧបករណ៍អារម្មណ៍ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណល្អ អាក្រក់ អាក្រក់ កុំធ្វើនោះ កុំធ្វើអី។ វាចាំបាច់ក្នុងការរៀបចំអ្នកចំណូលថ្មីសម្រាប់ការពិតដែលថាពួកគេប្រហែលជាត្រូវបានយល់ច្រឡំដោយមិត្តរួមការងារដែលនៅឆ្ងាយពី IT ។ ថាមិត្តរបស់ពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមលក់ពួកគេនូវគំនិតកម្មវិធីរាប់លានដុល្លារ។ ថាពួកគេនឹងត្រូវដើរឆ្លងកាត់ labyrinths ដែលគ្មានទីបញ្ចប់នៃកូដហួសសម័យជាមួយនឹងក្រុម minotaurs នៅជុំវិញជ្រុង។

នៅពេលយើងរៀនសរសេរកម្មវិធីដំបូង ការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីជម្រៅនៃ "បទពិសោធន៍សរសេរកម្មវិធី" គឺផ្អែកលើការសង្កេតមើលប្រតិកម្មអារម្មណ៍របស់អ្នកដទៃ។ នេះអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីការប្រកាសនៅក្នុង sabe ProgrammerHumorដែលជាកន្លែងដែលអ្នកសរសេរកម្មវិធីថ្មីៗជាច្រើនដើរលេង។ រឿងកំប្លែងជាច្រើនមានពណ៌មួយ ឬមួយកម្រិតទៀត ដែលមានស្រមោលផ្សេងគ្នានៃភាពអវិជ្ជមាន៖ ការខកចិត្ត ទុទិដ្ឋិនិយម កំហឹង ការចុះចាញ់ និងអ្នកដទៃ។ ហើយប្រសិនបើនេះហាក់ដូចជាមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នក សូមអានមតិយោបល់។

ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ថានៅពេលដែលអ្នកសរសេរកម្មវិធីទទួលបានបទពិសោធន៍ ពួកគេកាន់តែអវិជ្ជមាន។ អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង ដោយមិនដឹងពីការលំបាកដែលកំពុងរង់ចាំពួកគេ ចាប់ផ្តើមដោយភាពរីករាយ និងឆន្ទៈក្នុងការជឿថាមូលហេតុនៃការលំបាកទាំងនេះគ្រាន់តែជាការខ្វះបទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹង។ ហើយនៅទីបំផុតពួកគេនឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងការពិតនៃរឿង។

ពេលវេលាកន្លងផុតទៅ ពួកគេទទួលបានបទពិសោធន៍ និងអាចបែងចែកកូដល្អពីអាក្រក់។ ហើយនៅពេលនោះមកដល់ អ្នកសរសេរកម្មវិធីវ័យក្មេងមានអារម្មណ៍ថាមានការខកចិត្តក្នុងការធ្វើការជាមួយកូដអាក្រក់ជាក់ស្តែង។ ហើយប្រសិនបើពួកគេធ្វើការជាក្រុម (ពីចម្ងាយ ឬដោយផ្ទាល់) ពួកគេតែងតែប្រកាន់យកទម្លាប់នៃអារម្មណ៍របស់មិត្តរួមការងារដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនជាង។ នេះច្រើនតែនាំទៅរកការកើនឡើងនៃភាពអវិជ្ជមាន ដោយសារតែមនុស្សវ័យក្មេងឥឡូវនេះអាចនិយាយដោយគិតគូរអំពីកូដ ហើយបែងចែកវាទៅជាអាក្រក់ និងល្អ ដោយហេតុនេះបង្ហាញថាពួកគេ "ដឹង"។ នេះពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវភាពអវិជ្ជមាន៖ ដោយសារការខកចិត្ត វាងាយស្រួលក្នុងការចុះសម្រុងជាមួយមិត្តរួមការងារ ហើយក្លាយជាផ្នែកមួយនៃក្រុម។ ការរិះគន់ Bad Code បង្កើនឋានៈ និងវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកនៅក្នុងក្រសែភ្នែកអ្នកដទៃ៖ មនុស្ស​ដែល​បញ្ចេញ​គំនិត​អវិជ្ជមាន​ច្រើន​តែ​ត្រូវ​បាន​គេ​យល់​ឃើញ​ថា​ជា​មនុស្ស​ឆ្លាត​ជាង និង​មាន​សមត្ថភាព.

ការបង្កើនភាពអវិជ្ជមានមិនមែនជារឿងអាក្រក់នោះទេ។ ការពិភាក្សាអំពីការសរសេរកម្មវិធី ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតគឺផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងទៅលើគុណភាពនៃកូដដែលបានសរសេរ។ អ្វីដែលកូដកំណត់ទាំងស្រុងនូវមុខងារដែលវាមានបំណងធ្វើ (ផ្នែករឹង បណ្តាញ។ ការពិភាក្សាស្ទើរតែទាំងអស់គឺមកលើថាតើកូដនេះល្អគ្រប់គ្រាន់ហើយឬនៅ ហើយដើម្បីថ្កោលទោសចំពោះការបង្ហាញនៃកូដមិនល្អនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលអត្ថន័យនៃអារម្មណ៍កំណត់លក្ខណៈគុណភាពនៃកូដ៖

• "មានភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃតក្កវិជ្ជាជាច្រើននៅក្នុងម៉ូឌុលនេះ វាគឺជាបេក្ខជនដ៏ល្អសម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការដ៏សំខាន់។"
• "ម៉ូឌុលនេះគឺអាក្រក់ណាស់ យើងត្រូវកែប្រែវាឡើងវិញ។"
• msgstr "ម៉ូឌុល​នេះ​គ្មាន​ន័យ​ទេ វា​ត្រូវ​សរសេរ​ឡើង​វិញ ។"
• "ម៉ូឌុល​នេះ​អន់ វា​ត្រូវ​ការ​បំណះ។"
• "នេះ​គឺ​ជា​បំណែក​នៃ​ចៀម​ឈ្មោល​មួយ មិន​មែន​ជា​ម៉ូឌុល វា​មិន​ចាំ​បាច់​ត្រូវ​បាន​សរសេរ​អ្វី​នោះ​ទេ អ្វី​ដែល​ជា​ការ​គិត​របស់​អ្នក​និពន្ធ​របស់​វា"។

និយាយអីញ្ចឹង វាជា "ការបញ្ចេញអារម្មណ៍" ដែលធ្វើឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ហៅកូដថា "សិចស៊ី" ដែលកម្រមានភាពយុត្តិធម៌ណាស់ លុះត្រាតែអ្នកធ្វើការនៅ PornHub ។

បញ្ហាគឺថាមនុស្សចម្លែក អារម្មណ៍មិនស្ងប់ ហើយការយល់ឃើញ និងការបង្ហាញពីអារម្មណ៍ណាមួយផ្លាស់ប្តូរយើង៖ ដំបូងឡើយ ប៉ុន្តែយូរៗទៅ យ៉ាងខ្លាំង។

ជម្រាលរអិលដែលមានបញ្ហានៃភាពអវិជ្ជមាន

កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ខ្ញុំគឺជាអ្នកដឹកនាំក្រុមក្រៅផ្លូវការ ហើយបានសម្ភាសន៍អ្នកអភិវឌ្ឍន៍។ យើងពិតជាចូលចិត្តគាត់ណាស់៖ គាត់ឆ្លាត សួរសំណួរល្អ ចេះបច្ចេកវិទ្យា និងស័ក្តិសមជាមួយវប្បធម៌របស់យើង។ ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះភាពវិជ្ជមានរបស់គាត់ និងរបៀបដែលគាត់ហាក់ដូចជាមានភាពក្លាហាន។ ហើយខ្ញុំបានជួលគាត់។

ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ពីរ​បី​ឆ្នាំ​ហើយ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​វប្បធម៌​យើង​មិន​សូវ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ទេ។ យើងបានព្យាយាមបើកដំណើរការផលិតផលពីរដង បីដង និងពីរបីដងទៀតមុនពេលខ្ញុំមកដល់ ដែលនាំឱ្យមានការចំណាយច្រើនលើការងារឡើងវិញ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ យើងមិនមានអ្វីត្រូវបង្ហាញទេ លើកលែងតែយប់ដ៏វែង ពេលវេលាកំណត់ និងផលិតផលដែលដំណើរការ។ ហើយទោះបីជាខ្ញុំនៅតែធ្វើការយ៉ាងលំបាក ប៉ុន្តែខ្ញុំមានការសង្ស័យអំពីកាលបរិច្ឆេទចុងក្រោយដែលកំណត់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រង។ ហើយគាត់បានស្បថធម្មតានៅពេលពិភាក្សាអំពីទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃកូដជាមួយសហការីរបស់ខ្ញុំ។

ដូច្នេះវាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ - ទោះបីជាខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលក៏ដោយ - ដែលពីរបីសប្តាហ៍ក្រោយមកអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីដដែលបាននិយាយរឿងអវិជ្ជមានដូចគ្នាដែលខ្ញុំបានធ្វើ (រួមទាំងការស្បថ) ។ ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​គាត់​នឹង​មាន​អាកប្បកិរិយា​ខុស​គ្នា​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង​ជាមួយ​នឹង​វប្បធម៌​ផ្សេង។ គាត់​គ្រាន់​តែ​សម្រប​តាម​វប្បធម៌​ដែល​ខ្ញុំ​បង្កើត។ ខ្ញុំ​បាន​ជម្នះ​ដោយ​អារម្មណ៍​មាន​កំហុស។ ដោយ​សារ​តែ​បទ​ពិសោធ​ជា​ប្រធាន​របស់​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​បាន​បញ្ឆេះ​ទុទិដ្ឋិនិយម​ទៅ​លើ​អ្នក​ចំណូល​ថ្មី ដែល​ខ្ញុំ​យល់​ឃើញ​ថា​ខុស​គ្នា​ទាំង​ស្រុង។ បើទោះជាគាត់ពិតជាមិនដូចនោះ ហើយគ្រាន់តែបង្ហាញមុខដើម្បីបង្ហាញថាគាត់អាចចូលបានក៏ដោយ ខ្ញុំបានបង្ខំអាកប្បកិរិយាអាក្រក់របស់ខ្ញុំទៅលើគាត់។ ហើយ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​បាន​និយាយ ទោះ​បី​ជា​និយាយ​លេង​សើច ឬ​កន្លង​ទៅ​ក៏​មាន​ចរិត​អាក្រក់​ប្រែ​ក្លាយ​ទៅ​ជា​អ្វី​ដែល​គេ​ជឿ។

វិធីអវិជ្ជមាន

សូមត្រលប់ទៅអតីតអ្នកសរសេរកម្មវិធីថ្មីរបស់យើង ដែលបានទទួលនូវប្រាជ្ញា និងបទពិសោធន៍តិចតួច៖ ពួកគេបានស្គាល់កាន់តែច្បាស់ជាមួយនឹងឧស្សាហកម្មសរសេរកម្មវិធី ហើយយល់ថាកូដអាក្រក់មាននៅគ្រប់ទីកន្លែង វាមិនអាចជៀសវាងបានទេ។ វាកើតឡើងសូម្បីតែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទំនើបបំផុតដែលផ្តោតលើគុណភាព (ហើយខ្ញុំសូមកត់សម្គាល់៖ ជាក់ស្តែង ភាពទំនើបមិនការពារប្រឆាំងនឹងកូដអាក្រក់ទេ)។

ស្គ្រីបល្អ។ យូរ ៗ ទៅអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចាប់ផ្តើមទទួលយកថាកូដមិនល្អគឺជាការពិតនៃកម្មវិធីហើយការងាររបស់ពួកគេគឺដើម្បីកែលម្អវា។ ហើយថាប្រសិនបើកូដអាក្រក់មិនអាចជៀសវាងបាន នោះគ្មានចំណុចណាក្នុងការធ្វើឱ្យមានការច្របូកច្របល់អំពីវានោះទេ។ ពួកគេដើរលើផ្លូវរបស់ Zen ដោយផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហា ឬកិច្ចការដែលប្រឈមមុខនឹងពួកគេ។ ពួកគេរៀនពីរបៀបវាស់ស្ទង់ និងទំនាក់ទំនងយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីគុណភាពកម្មវិធីទៅកាន់ម្ចាស់អាជីវកម្ម សរសេរការប៉ាន់ប្រមាណដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំរបស់ពួកគេ ហើយទីបំផុតទទួលបានរង្វាន់ដ៏សប្បុរសសម្រាប់តម្លៃមិនគួរឱ្យជឿ និងបន្តសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ពួកគេធ្វើការងាររបស់ពួកគេបានយ៉ាងល្អ រហូតទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ចំនួន 10 លានដុល្លារ ហើយចូលនិវត្តន៍ដើម្បីធ្វើអ្វីដែលពួកគេចង់បានពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេ (សូមកុំទទួលយកវា) ។

សេណារីយ៉ូមួយទៀតគឺផ្លូវនៃភាពងងឹត។ ជំនួសឱ្យការទទួលយកកូដអាក្រក់ជាភាពជៀសមិនរួច អ្នកអភិវឌ្ឍន៍យកវាមកលើខ្លួនគេដើម្បីហៅអ្វីៗដែលមិនល្អនៅក្នុងពិភពសរសេរកម្មវិធី ដូច្នេះពួកគេអាចយកឈ្នះវាបាន។ ពួកគេបដិសេធមិនកែលម្អកូដអាក្រក់ដែលមានស្រាប់សម្រាប់ហេតុផលល្អជាច្រើន៖ "មនុស្សគួរតែដឹងបន្ថែម ហើយកុំល្ងង់ពេក"; "វាជាការមិនសប្បាយចិត្ត"; "នេះអាក្រក់សម្រាប់អាជីវកម្ម"; "នេះបង្ហាញថាខ្ញុំឆ្លាតប៉ុណ្ណា"; "ប្រសិនបើខ្ញុំមិនប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលជាកូដអាក្រក់នោះក្រុមហ៊ុនទាំងមូលនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងមហាសមុទ្រ" ហើយដូច្នេះនៅលើ។

ប្រាកដណាស់មិនអាចអនុវត្តការផ្លាស់ប្ដូរដែលពួកគេចង់បាននោះទេ ព្រោះជាអកុសលអាជីវកម្មត្រូវតែបន្តអភិវឌ្ឍ ហើយមិនអាចចំណាយពេលព្រួយបារម្ភអំពីគុណភាពនៃកូដនោះទេ មនុស្សទាំងនេះទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាអ្នកត្អូញត្អែរ។ ពួកគេត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់សមត្ថភាពខ្ពស់របស់ពួកគេ ប៉ុន្តែត្រូវបានរុញទៅរឹមរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលពួកគេនឹងមិនរំខានមនុស្សជាច្រើន ប៉ុន្តែនឹងនៅតែគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធសំខាន់ៗ។ ប្រសិនបើគ្មានលទ្ធភាពទទួលបានឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីទេ ពួកគេបាត់បង់ជំនាញ និងឈប់បំពេញតម្រូវការឧស្សាហកម្ម។ ភាពអវិជ្ជមានរបស់ពួកគេប្រែទៅជាជូរចត់ជូរចត់ ហើយជាលទ្ធផលពួកគេចិញ្ចឹមអត្មារបស់ពួកគេដោយការជជែកតវ៉ាជាមួយសិស្សអាយុ XNUMX ឆ្នាំអំពីដំណើរដែលបច្ចេកវិទ្យាចាស់ដែលពួកគេចូលចិត្ត ហើយហេតុអ្វីបានជាវានៅតែក្តៅខ្លាំង។ ពួក​គេ​បញ្ចប់​ការ​ចូល​និវត្តន៍ និង​រស់​នៅ​ពី​អាយុ​ចាស់​ស្បថ​ដាក់​សត្វ​ស្លាប។

ការពិតប្រហែលជាស្ថិតនៅកន្លែងណាមួយរវាងចំណុចខ្លាំងទាំងពីរនេះ។

ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានទទួលជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើតវប្បធម៌អវិជ្ជមាន វិចារណញាណ និងឆន្ទៈខ្លាំង (ដូចជា Microsoft មុន ទសវត្សរ៍ដែលបាត់បង់) - ជាញឹកញាប់ទាំងនេះគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលមានផលិតផលដែលសមឥតខ្ចោះទៅនឹងទីផ្សារ និងតម្រូវការក្នុងការរីកលូតលាស់ឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ឬក្រុមហ៊ុនដែលមានឋានានុក្រមនៃពាក្យបញ្ជា និងការគ្រប់គ្រង (Apple នៅក្នុងឆ្នាំល្អបំផុតនៃការងារ) ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើដូចដែលពួកគេបានប្រាប់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការស្រាវជ្រាវអាជីវកម្មទំនើប (និងសុភវិនិច្ឆ័យ) បង្ហាញថា ភាពប៉ិនប្រសប់អតិបរិមា ដែលនាំទៅរកភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងផលិតភាពខ្ពស់ក្នុងបុគ្គល ទាមទារកម្រិតនៃភាពតានតឹងទាប ដើម្បីគាំទ្រដល់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងជាវិធីសាស្ត្របន្ត។ ហើយវាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការធ្វើការងារប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត និងផ្អែកលើការពិភាក្សា ប្រសិនបើអ្នកព្រួយបារម្ភឥតឈប់ឈរអំពីអ្វីដែលមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនឹងនិយាយអំពីគ្រប់បន្ទាត់នៃកូដរបស់អ្នក។

អវិជ្ជមានគឺជាវប្បធម៌ប៉ុបវិស្វកម្ម

សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ចំពោះ​អាកប្បកិរិយា​របស់​វិស្វករ​កាន់​តែ​ច្រើន​ជាង​ពេល​មុនៗ។ នៅក្នុងអង្គការវិស្វកម្មច្បាប់ "គ្មានស្នែង"។ រឿងរ៉ាវ និងរឿងរ៉ាវកាន់តែច្រើនឡើងៗកំពុងលេចឡើងនៅលើ Twitter អំពីមនុស្សដែលចាកចេញពីអាជីពនេះ ដោយសារតែពួកគេមិនអាច (នឹងមិន) បន្តបង្កើតអរិភាព និងឆន្ទៈមិនល្អចំពោះអ្នកខាងក្រៅ។ សូម្បីតែ Linus Torvalds ថ្មីៗនេះបានសុំទោស ភាពអរិភាព និងការរិះគន់ជាច្រើនឆ្នាំចំពោះអ្នកអភិវឌ្ឍន៍លីនុចផ្សេងទៀត - នេះបាននាំឱ្យមានការពិភាក្សាអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃវិធីសាស្រ្តនេះ។

អ្នកខ្លះនៅតែការពារសិទ្ធិរបស់ Linus ក្នុងការរិះគន់យ៉ាងខ្លាំង - អ្នកដែលគួរដឹងច្រើនអំពីគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិនៃ "អវិជ្ជមានពុល" ។ មែនហើយ អរិយធម៌គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ (សូម្បីតែជាមូលដ្ឋានក៏ដោយ) ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងសង្ខេបពីមូលហេតុដែលពួកយើងជាច្រើនអនុញ្ញាតឱ្យការបញ្ចេញមតិអវិជ្ជមានទៅជា "ការពុល" ហេតុផលទាំងនេះហាក់ដូចជាឪពុកឬក្មេងជំទង់៖ "ពួកគេសមនឹងទទួលបានវាព្រោះពួកគេជាមនុស្សល្ងង់។ "," គាត់ត្រូវតែប្រាកដថាពួកគេនឹងមិនធ្វើវាម្តងទៀត" "ប្រសិនបើពួកគេមិនបានធ្វើដូច្នេះទេគាត់នឹងមិនចាំបាច់ស្រែកដាក់ពួកគេ" ហើយដូច្នេះនៅលើ។ ឧទាហរណ៏នៃឥទ្ធិពលនៃប្រតិកម្មអារម្មណ៍របស់អ្នកដឹកនាំមានលើសហគមន៍សរសេរកម្មវិធីគឺអក្សរកាត់របស់សហគមន៍ Ruby MINASWAN - "Matz គឺល្អ ដូច្នេះយើងល្អណាស់" ។

ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថាអ្នកគាំទ្រដ៏ខ្លាំងក្លាជាច្រើននៃវិធីសាស្រ្ត "សម្លាប់មនុស្សល្ងីល្ងើ" តែងតែយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងអំពីគុណភាព និងភាពត្រឹមត្រូវនៃកូដ ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណខ្លួនឯងជាមួយនឹងការងាររបស់ពួកគេ។ ជាអកុសលពួកគេច្រើនតែច្រឡំភាពរឹងជាមួយនឹងភាពរឹង។ គុណវិបត្តិនៃមុខតំណែងនេះ កើតចេញពីមនុស្សសាមញ្ញ ប៉ុន្តែមិនមានផលប៉ិនប្រសប់ ចង់មានអារម្មណ៍ល្អជាងអ្នកដទៃ។ មនុស្ស​ដែល​ជាប់​ក្នុង​សេចក្ដី​ប៉ង​ប្រាថ្នា​នេះ ក្លាយ​ជា​ជាប់​គាំង​ក្នុង​ផ្លូវ​ងងឹត។

ពិភពនៃការសរសេរកម្មវិធីកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយកំពុងជំរុញប្រឆាំងនឹងព្រំដែននៃកុងតឺន័ររបស់វា - ពិភពនៃការមិនសរសេរកម្មវិធី (ឬជាពិភពនៃការសរសេរកម្មវិធីជាកុងតឺន័រសម្រាប់ពិភពនៃការមិនសរសេរកម្មវិធី? សំណួរល្អ) ។

នៅពេលដែលឧស្សាហកម្មរបស់យើងបានពង្រីកក្នុងល្បឿនដែលមិនធ្លាប់មាន ហើយការសរសេរកម្មវិធីកាន់តែអាចចូលដំណើរការបាន ចម្ងាយរវាង "បច្ចេកវិទ្យា" និង "ធម្មតា" នឹងបិទយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ពិភពនៃការសរសេរកម្មវិធីត្រូវបានលាតត្រដាងកាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះអន្តរកម្មរវាងបុគ្គលរបស់មនុស្សដែលធំធាត់នៅក្នុងវប្បធម៌ nerd ដាច់ស្រយាលនៃការរីកចំរើនបច្ចេកវិទ្យាដំបូង ហើយវាគឺជាពួកគេដែលនឹងបង្កើតពិភពថ្មីនៃការសរសេរកម្មវិធី។ ហើយដោយមិនគិតពីទឡ្ហីករណ៍សង្គម ឬជំនាន់ណាមួយ ប្រសិទ្ធភាពក្នុងនាមមូលធននិយមនឹងបង្ហាញឡើងនៅក្នុងវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន និងការអនុវត្តការងារ៖ ក្រុមហ៊ុនល្អបំផុតនឹងមិនជួលនរណាម្នាក់ដែលមិនអាចធ្វើអន្តរកម្មដោយអព្យាក្រឹតជាមួយអ្នកដ៏ទៃឡើយ ទុកឱ្យមានទំនាក់ទំនងល្អ។

អ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនអំពីភាពអវិជ្ជមាន

ប្រសិនបើអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យមានគំនិតអវិជ្ជមានច្រើនពេកដើម្បីគ្រប់គ្រងចិត្តរបស់អ្នក និងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស ប្រែទៅជាពុល នោះវាមានគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់ក្រុមផលិតផល និងមានតម្លៃថ្លៃសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ខ្ញុំបានឃើញ (និងឮអំពី) គម្រោងរាប់មិនអស់ដែលបានដួលរលំ ហើយត្រូវបានសាងសង់ឡើងវិញទាំងស្រុងក្នុងការចំណាយដ៏ច្រើន ដោយសារតែអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលគួរឱ្យទុកចិត្តម្នាក់មានការខឹងសម្បារនឹងបច្ចេកវិទ្យា អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្សេងទៀត ឬសូម្បីតែឯកសារតែមួយដែលត្រូវបានជ្រើសរើសតំណាងឱ្យគុណភាពនៃមូលដ្ឋានកូដទាំងមូល។

ភាពអវិជ្ជមានក៏ធ្វើឱ្យខូចសីលធម៌ និងបំផ្លាញទំនាក់ទំនងផងដែរ។ ខ្ញុំនឹងមិនភ្លេចពីរបៀបដែលសហសេវិកម្នាក់បានស្តីបន្ទោសខ្ញុំចំពោះការដាក់ CSS នៅក្នុងឯកសារខុស វាធ្វើឱ្យខ្ញុំខកចិត្ត ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំប្រមូលគំនិតរបស់ខ្ញុំអស់រយៈពេលជាច្រើនថ្ងៃ។ ហើយនៅពេលអនាគត ខ្ញុំទំនងជាមិនអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សបែបនេះនៅជិតក្រុមណាមួយរបស់ខ្ញុំទេ (ប៉ុន្តែអ្នកណាដឹង មនុស្សផ្លាស់ប្តូរ)។

ទីបំផុតអវិជ្ជមាន ប៉ះពាល់ដល់សុខភាពរបស់អ្នកយ៉ាងពិតប្រាកដ.

ខ្ញុំគិតថានេះជាអ្វីដែលថ្នាក់មេលើការញញឹមគួរតែមើលទៅ។

ជាការពិតណាស់ នេះមិនមែនជាទឡ្ហីករណ៍ក្នុងការពេញចិត្តនឹងភាពរីករាយ ដោយបញ្ចូលសញ្ញាអារម្មណ៍ដប់ពាន់លានទៅក្នុងរាល់ការស្នើសុំទាញ ឬទៅថ្នាក់មេលើស្នាមញញឹម (ទេ បើនោះជាអ្វីដែលអ្នកចង់បាន នោះគ្មានសំណួរទេ)។ ភាពអវិជ្ជមានគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃការសរសេរកម្មវិធី (និងជីវិតមនុស្ស) គុណភាពបង្ហាញសញ្ញា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សម្នាក់បង្ហាញអារម្មណ៍ និងសរសើរជាមួយមនុស្សរួម។ ភាពអវិជ្ជមានបង្ហាញពីការយល់ដឹង និងការប្រុងប្រយ័ត្ន ជម្រៅនៃបញ្ហា។ ជារឿយៗខ្ញុំកត់សម្គាល់ឃើញថាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានឈានដល់កម្រិតថ្មីមួយ នៅពេលដែលគាត់ចាប់ផ្តើមបង្ហាញការមិនជឿជាក់លើអ្វីដែលគាត់ធ្លាប់មានភាពខ្មាស់អៀន និងមិនប្រាកដក្នុងចិត្ត។ មនុស្សបង្ហាញពីភាពសមហេតុផល និងទំនុកចិត្តជាមួយនឹងគំនិតរបស់ពួកគេ។ អ្នក​មិន​អាច​ច្រានចោល​ការ​បញ្ចេញ​មតិ​អវិជ្ជមាន​នោះ​ទេ នោះ​នឹង​ជា Orwellian។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពអវិជ្ជមានត្រូវតែមានកម្រិត និងតុល្យភាពជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិរបស់មនុស្សសំខាន់ៗផ្សេងទៀត៖ ការយល់ចិត្ត ការអត់ធ្មត់ ការយោគយល់ និងការលេងសើច។ អ្នក​តែងតែ​អាច​ប្រាប់​មនុស្ស​ម្នាក់​ថា​គាត់​វាយ​ដោយ​មិន​ស្រែក​ឬ​ស្បថ។ កុំមើលស្រាលវិធីសាស្រ្តនេះ៖ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ប្រាប់អ្នកដោយគ្មានអារម្មណ៍ថាអ្នកបានរញ៉េរញ៉ៃខ្លាំង វាពិតជាគួរឱ្យខ្លាចណាស់។

នៅពេលនោះ ជាច្រើនឆ្នាំមុន CEO និយាយមកកាន់ខ្ញុំ។ យើងបានពិភាក្សាអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃគម្រោង បន្ទាប់មកគាត់បានសួរថាតើខ្ញុំមានអារម្មណ៍យ៉ាងណា។ ខ្ញុំបានឆ្លើយតបថាអ្វីៗគឺល្អ គម្រោងកំពុងដំណើរការទៅមុខ យើងកំពុងដំណើរការយឺតៗ ប្រហែលជាខ្ញុំខកខានអ្វីមួយ ហើយចាំបាច់ត្រូវពិចារណាឡើងវិញ។ គាត់បាននិយាយថាគាត់បានលឺខ្ញុំចែករំលែកគំនិតទុទិដ្ឋិនិយមកាន់តែច្រើនជាមួយមិត្តរួមការងារនៅក្នុងការិយាល័យ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតក៏បានកត់សម្គាល់រឿងនេះផងដែរ។ គាត់បានពន្យល់ថា ប្រសិនបើខ្ញុំមានការសង្ស័យ ខ្ញុំអាចបង្ហាញវាយ៉ាងពេញទំហឹងចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែមិនមែន "ដកវាចោលទេ"។ ក្នុង​នាម​ជា​វិស្វករ​នាំមុខ ខ្ញុំ​ត្រូវ​គិត​ថា​ពាក្យ​របស់​ខ្ញុំ​ប៉ះពាល់​ដល់​អ្នក​ដទៃ​យ៉ាង​ណា ព្រោះ​ខ្ញុំ​មាន​ឥទ្ធិពល​ច្រើន ទោះ​ជា​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​វា​ក៏ដោយ។ ហើយគាត់បានប្រាប់ខ្ញុំទាំងអស់នេះដោយសប្បុរស ហើយចុងក្រោយបាននិយាយថា ប្រសិនបើខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍បែបនេះមែននោះ ខ្ញុំប្រហែលជាត្រូវគិតអំពីអ្វីដែលខ្ញុំចង់បានសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ និងអាជីពរបស់ខ្ញុំ។ វា​គឺ​ជា​ការ​សន្ទនា​ទន់ភ្លន់​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ យក​វា ឬ​ដក​ខ្លួន​ចេញ​ពី​កន្លែង​អង្គុយ​របស់​អ្នក។ ខ្ញុំបានអរគុណគាត់សម្រាប់ព័ត៌មានអំពីរបៀបដែលអាកប្បកិរិយាដែលបានផ្លាស់ប្តូររបស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែកំពុងប៉ះពាល់ដល់អ្នកដទៃដែលខ្ញុំមិនបានកត់សម្គាល់។

វាគឺជាឧទាហរណ៍នៃការគ្រប់គ្រងដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងអំណាចនៃវិធីសាស្រ្តទន់។ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំហាក់បីដូចជាមានជំនឿទាំងស្រុងលើក្រុមហ៊ុន និងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែតាមពិត ខ្ញុំបាននិយាយ និងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកដទៃតាមរបៀបខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ខ្ញុំក៏បានដឹងដែរថា ទោះបីជាខ្ញុំមានអារម្មណ៍មន្ទិលសង្ស័យចំពោះគម្រោងដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំមិនគួរបង្ហាញអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំទៅកាន់សហសេវិករបស់ខ្ញុំ ហើយផ្សព្វផ្សាយទុទិដ្ឋិនិយមដូចជាការឆ្លងដែរ ដោយកាត់បន្ថយឱកាសជោគជ័យរបស់យើង។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ខ្ញុំ​អាច​បង្ហាញ​ស្ថានភាព​ពិត​យ៉ាង​ហ្មត់ចត់​ដល់​ថ្នាក់​គ្រប់គ្រង​របស់​ខ្ញុំ។ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនស្តាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំអាចបង្ហាញការមិនយល់ស្របរបស់ខ្ញុំដោយចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន។

ខ្ញុំបានទទួលឱកាសថ្មីមួយនៅពេលខ្ញុំចូលកាន់តំណែងជាប្រធានផ្នែកវាយតម្លៃបុគ្គលិក។ ក្នុងនាមខ្ញុំជាអតីតវិស្វករម្នាក់ ខ្ញុំមានការប្រយ័ត្នប្រយែងក្នុងការបញ្ចេញមតិរបស់ខ្ញុំលើកូដកេរ្តិ៍ដំណែល (ដែលតែងតែប្រសើរឡើង) របស់យើង។ ដើម្បីយល់ព្រមលើការផ្លាស់ប្តូរ អ្នកត្រូវស្រមៃមើលស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែអ្នកនឹងគ្មានកន្លែងណាទេ ប្រសិនបើអ្នកយំសោក វាយប្រហារ ឬដូចនោះ។ ទីបំផុត ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីបំពេញកិច្ចការមួយ ហើយមិនគួរត្អូញត្អែរអំពីកូដ ដើម្បីយល់វា វាយតម្លៃវា ឬជួសជុលវា។

តាមពិតទៅ កាលណាខ្ញុំគ្រប់គ្រងប្រតិកម្មអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំចំពោះកូដកាន់តែច្រើន នោះខ្ញុំកាន់តែយល់ពីអ្វីដែលវាអាចក្លាយជា និងមានអារម្មណ៍ច្របូកច្របល់តិច។ នៅពេលខ្ញុំបង្ហាញខ្លួនឯងដោយការអត់ធ្មត់ (“ត្រូវតែមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អបន្ថែមទៀតនៅទីនេះ”) ខ្ញុំកំពុងធ្វើឱ្យខ្លួនខ្ញុំ និងអ្នកដទៃសប្បាយចិត្ត ហើយមិនគិតពីស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរពេកនោះទេ។ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំអាចជំរុញ និងកាត់បន្ថយភាពអវិជ្ជមានចំពោះអ្នកដទៃដោយសមហេតុផលឥតខ្ចោះ ("អ្នកនិយាយត្រូវ លេខកូដនេះអាក្រក់ណាស់ ប៉ុន្តែយើងនឹងកែលម្អវា")។ ខ្ញុំ​រីករាយ​ដែល​ឃើញ​ថា​ខ្ញុំ​អាច​ទៅ​លើ​ផ្លូវ Zen បាន​ដល់​កម្រិត​ណា។

សំខាន់ខ្ញុំកំពុងរៀន និងរៀនឡើងវិញនូវមេរៀនសំខាន់មួយគឺ ជីវិតខ្លីពេកក្នុងការខឹង និងឈឺចាប់ជានិច្ច។

ប្រភព: www.habr.com