"របៀបបញ្ឈប់ការដុត" ឬអំពីបញ្ហានៃលំហូរចូលនៃព័ត៌មានរបស់មនុស្សសម័យទំនើប

នៅសតវត្សទី 20 ជីវិតនិងការងាររបស់មនុស្សបានទៅតាមផែនការ។ នៅកន្លែងធ្វើការ (ដើម្បីធ្វើឱ្យសាមញ្ញ អ្នកអាចស្រមៃមើលរោងចក្រមួយ) មនុស្សមានផែនការច្បាស់លាស់សម្រាប់សប្តាហ៍ សម្រាប់ខែ សម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ។ ដើម្បីធ្វើឱ្យសាមញ្ញ: អ្នកត្រូវកាត់ 20 ផ្នែក។ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងមកនិយាយថាឥឡូវនេះផ្នែកចំនួន 37 ចាំបាច់ត្រូវកាត់ចេញ ហើយលើសពីនេះទៀត សូមសរសេរអត្ថបទដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីមូលហេតុដែលរូបរាងរបស់ផ្នែកទាំងនេះពិតជាបែបនោះ - ហើយនិយមកាលពីម្សិលមិញ។

នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់មនុស្ស វាគឺដូចគ្នាដែរ៖ មហាអស្ចារ្យ គឺជាមហាអស្ចារ្យ។ មិនមានទូរសព្ទដៃទេ មិត្តភ័ក្តិមិនអាចទូរស័ព្ទមកអ្នកបាន ហើយសុំឱ្យអ្នក "មកជាបន្ទាន់ដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហា" អ្នករស់នៅកន្លែងតែមួយស្ទើរតែពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក ("ការផ្លាស់ប្តូរគឺដូចជាភ្លើង") ហើយជាទូទៅអ្នកគិតថា អំពីការជួយឪពុកម្តាយរបស់អ្នក "មកនៅខែធ្នូសម្រាប់មួយសប្តាហ៍" ។

នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ កូដវប្បធម៌ត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ពេញចិត្ត ប្រសិនបើអ្នកបានបំពេញកិច្ចការទាំងអស់។ ហើយវាជាការពិត។ ការខកខានក្នុងការបំពេញកិច្ចការទាំងអស់គឺជាការបង្វែរពីបទដ្ឋាន។
ឥឡូវនេះអ្វីៗគឺខុសគ្នា។ ភាពវៃឆ្លាតបានក្លាយទៅជាឧបករណ៍នៃកម្លាំងពលកម្ម ហើយក្នុងដំណើរការការងារ ចាំបាច់ត្រូវប្រើវាក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា។ អ្នកគ្រប់គ្រងសម័យទំនើប (ជាពិសេសអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល) ឆ្លងកាត់កិច្ចការរាប់សិបប្រភេទផ្សេងៗគ្នាពេញមួយថ្ងៃ។ ហើយសំខាន់បំផុត មនុស្សម្នាក់មិនអាចគ្រប់គ្រងចំនួន "សារចូល" បានទេ។ កិច្ចការថ្មីអាចលុបចោលកិច្ចការចាស់ ផ្លាស់ប្តូរអាទិភាព និងផ្លាស់ប្តូរការកំណត់ភារកិច្ចចាស់។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរៀបចំផែនការជាមុន ហើយបន្ទាប់មកអនុវត្តវាមួយជំហានម្តងៗ។ អ្នកមិនអាចឆ្លើយតបទៅនឹងកិច្ចការដែលចូលមក "យើងមានសំណើបន្ទាន់ពីការិយាល័យពន្ធដារ យើងត្រូវឆ្លើយតបនៅថ្ងៃនេះ បើមិនដូច្នេះទេនឹងមានការផាកពិន័យ" ហើយនិយាយថា "ខ្ញុំនឹងកំណត់ពេលវាសម្រាប់សប្តាហ៍ក្រោយ"។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរស់នៅជាមួយនេះ - ដូច្នេះអ្នកមានពេលសម្រាប់ជីវិតនៅខាងក្រៅការងារ? ហើយ​តើ​វា​អាច​អនុវត្ត​ក្បួន​ដោះស្រាយ​ការ​គ្រប់​គ្រង​ការងារ​ខ្លះ​ក្នុង​ជីវិត​ប្រចាំ​ថ្ងៃ​ដែរ​ឬ​ទេ? 3 ខែមុន ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនូវប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃការកំណត់ភារកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យពួកគេ។ ខ្ញុំ​ចង់​ប្រាប់​អ្នក​ពី​របៀប​ដែល​ខ្ញុំ​មក​ដល់​នេះ និង​អ្វី​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​នៅ​ទី​បញ្ចប់. ការលេងនឹងមានជា 2 ផ្នែក: នៅក្នុងទីមួយ - បន្តិចអំពី, ដូច្នេះដើម្បីនិយាយ, មនោគមវិជ្ជា។ ហើយទីពីរគឺអំពីការអនុវត្តទាំងស្រុង។

វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាបញ្ហាសម្រាប់យើងមិនមែនថាមានកិច្ចការជាច្រើនទៀតនោះទេ។ បញ្ហាគឺថា ក្រមសីលធម៌សង្គមរបស់យើងនៅតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបំពេញ "កិច្ចការទាំងអស់ដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ថ្ងៃនេះ"។ យើងបារម្ភនៅពេលដែលផែនការរលំ យើងបារម្ភនៅពេលដែលយើងមិនបានសម្រេចអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានគ្រោងទុក។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សាលារៀន និងសាកលវិទ្យាល័យនៅតែដំណើរការក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃក្រមមុន៖ មានមេរៀនដែលបានផ្តល់ឱ្យ មានកិច្ចការផ្ទះដែលបានគ្រោងទុកយ៉ាងច្បាស់ ហើយកុមារបង្កើតគំរូនៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់ដែលសន្មតថាជីវិតនឹងបន្ត។ ដូចនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកស្រមៃមើលកំណែពិបាក នោះនៅក្នុងជីវិត តាមពិតនៅក្នុងមេរៀនភាសាអង់គ្លេសរបស់អ្នក ពួកគេចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីភូមិសាស្ត្រ មេរៀនទីពីរត្រូវចំណាយពេលមួយម៉ោងកន្លះជំនួសឱ្យសែសិបនាទី មេរៀនទីបីត្រូវបានលុបចោល ហើយនៅក្នុងមេរៀនទីបួននៅក្នុង ពាក់កណ្តាលមេរៀន ម្តាយរបស់អ្នកទូរស័ព្ទមកអ្នក ហើយសុំឱ្យអ្នកទិញ និងនាំយកអាហារមកផ្ទះជាបន្ទាន់។
ក្រមសីលធម៌សង្គមនេះធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់សង្ឃឹមថាវាអាចទៅរួចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរលំហូរចូល - ហើយតាមរបៀបនេះធ្វើឱ្យជីវិតរបស់គាត់ប្រសើរឡើងហើយជីវិតដែលបានពិពណ៌នាខាងលើគឺមិនធម្មតាទេព្រោះមិនមានផែនការច្បាស់លាស់នៅក្នុងវា។

នេះគឺជាបញ្ហាចម្បង។ យើងត្រូវដឹង និងទទួលយកថាយើងមិនអាចគ្រប់គ្រងចំនួនសារចូលបានទេ យើងអាចគ្រប់គ្រងបានតែពីរបៀបដែលយើងទាក់ទងទៅវា និងរបៀបដែលយើងដំណើរការសារចូល។

មិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការពិតដែលថាសំណើកាន់តែច្រើនឡើងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងផែនការកំពុងមកដល់៖ យើងលែងដំណើរការលើម៉ាស៊ីនទៀតហើយ (ដោយមានករណីលើកលែងដ៏កម្រ) សំបុត្រមិនមកដល់មួយខែ (បាទ ខ្ញុំជាអ្នកសុទិដ្ឋិនិយម) ហើយទូរស័ព្ទលើតុបានក្លាយទៅជាអនាធិបតេយ្យ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរដំណើរការនៃដំណើរការសារ ហើយទទួលយកជីវិតបច្ចុប្បន្នដូចដែលវាមាន ហើយត្រូវដឹងថា ក្រមសីលធម៌សង្គមពីមុនមិនដំណើរការទេ។

តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានដើម្បីឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល? វាពិបាកណាស់ក្នុងការ "បង្កើតគេហទំព័រល្អ" ប៉ុន្តែជាមួយនឹងលក្ខណៈបច្ចេកទេសច្បាស់លាស់ (ឬយ៉ាងហោចណាស់គ្រាន់តែជាការពិពណ៌នាច្បាស់លាស់នៃកិច្ចការដែលមាននៅក្នុងដៃ) ការសម្រេចបានលទ្ធផលត្រឹមត្រូវ (ហើយជាទូទៅការសម្រេចបានយ៉ាងហោចណាស់លទ្ធផលខ្លះ) ក្លាយជាច្រើន ងាយស្រួលជាង។

គំរូដ៏ល្អបំផុតគឺខ្ញុំផ្ទាល់ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងព្យាយាមបំបែកសេចក្តីប៉ងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំយល់យ៉ាងច្បាស់ពីអ្វីដែលខុសជាមួយនឹងដំណើរការជីវិត និងផែនការការងារ៖ ឥឡូវនេះវា "អាក្រក់" ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឱ្យវាក្លាយជា "ល្អ" ។

តើអ្វីទៅជា "អាក្រក់" និង "ល្អ" នៅកម្រិត "ខ្ពស់" នៃការរលួយ?

មិនល្អ៖ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ធុញថប់ព្រោះមិនប្រាកដថាខ្ញុំនឹងអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំបានសន្យានឹងអ្នកដ៏ទៃ ឬខ្លួនខ្ញុំ ខ្ញុំតូចចិត្តព្រោះខ្ញុំមិនអាចទទួលបានអ្វីដែលខ្ញុំបានគ្រោងទុកជាយូរមកហើយ។ ដោយ​សារ​តែ​ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​ពន្យារ​ពេល​ឬ​ដោយ​សារ​តែ​ការងារ​ដុត, ឬ​ពួក​គេ​មាន​ការ​លំបាក​ពេក​ក្នុង​ការ​ខិត​ជិត; ខ្ញុំ​មិន​អាច​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ទេ ព្រោះ​ពេល​វេលា​របស់​ខ្ញុំ​ភាគ​ច្រើន​ត្រូវ​បាន​ចំណាយ​ដោយ​ការងារ និង​ជីវិត​ប្រចាំ​ថ្ងៃ អាក្រក់​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ចំណាយ​ពេល​សម្រាប់​គ្រួសារ និង​ការ​សម្រាក​លំហែ​កាយ។ ចំណុចដាច់ដោយឡែកមួយ៖ ខ្ញុំមិនស្ថិតក្នុងរបៀបប្តូរបរិបទថេរ ដែលទទួលខុសត្រូវយ៉ាងធំធេងចំពោះបញ្ហាទាំងអស់ខាងលើ។

ល្អ៖ ខ្ញុំ​មិន​មាន​អារម្មណ៍​ថប់​បារម្ភ​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ​អ្វី​នៅ​ពេល​ខាង​មុខ​នេះ អវត្តមាន​នៃ​ការ​ថប់​បារម្ភ​នេះ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ចំណាយ​ពេល​ទំនេរ​បាន​ល្អ​ប្រសើរ ខ្ញុំ​មិន​មាន​អារម្មណ៍​ថា​នឿយ​ហត់​ជា​ប្រចាំ (ពាក្យ​ថា " constant” មិនស័ក្តិសមសម្រាប់ខ្ញុំទេ វាគ្រាន់តែជាការធម្មតា) ខ្ញុំមិនចាំបាច់បង្វិល និងប្តូរទៅទំនាក់ទំនងចូលណាមួយទេ។

ជាទូទៅ ភាគច្រើននៃអ្វីដែលខ្ញុំបានពិពណ៌នាខាងលើអាចត្រូវបានពិពណ៌នានៅក្នុងឃ្លាដ៏សាមញ្ញមួយ៖ “កាត់បន្ថយភាពមិនច្បាស់លាស់ និងមិនស្គាល់”។

ដូច្នេះ លក្ខណៈបច្ចេកទេស ក្លាយជាអ្វីមួយដូចជា៖

• ការកែប្រែដំណើរការនៃកិច្ចការចូល ដូច្នេះបរិបទត្រូវបានប្តូរ។
• ធ្វើការជាមួយប្រព័ន្ធសម្រាប់កំណត់ភារកិច្ច ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់កិច្ចការបច្ចុប្បន្ន និងគំនិតមិនត្រូវបានបំភ្លេចចោល ហើយថ្ងៃណាមួយនឹងត្រូវដំណើរការ។
• និយ័តកម្មការព្យាករណ៍នៃថ្ងៃស្អែក។

មុននឹងខ្ញុំផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយ ខ្ញុំត្រូវតែយល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំអាចផ្លាស់ប្តូរ និងអ្វីដែលខ្ញុំមិនអាច។

កិច្ចការដ៏លំបាក និងដ៏ធំសម្បើមមួយគឺត្រូវយល់ និងទទួលស្គាល់ថាខ្ញុំមិនអាចផ្លាស់ប្តូរលំហូរចូលដោយខ្លួនឯងបានទេ ហើយលំហូរនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំ ដែលខ្ញុំបានរកឃើញថាខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់មានឆន្ទៈសេរីរបស់ខ្ញុំ។ គុណសម្បត្តិនៃជីវិតបែបនេះលើសពីគុណវិបត្តិ។

ប្រហែលជានៅកម្រិតដំបូងនៃការដោះស្រាយបញ្ហា អ្នកគួរតែគិតថា: តើអ្នកចង់បានកន្លែងនៅក្នុងជីវិតដែលអ្នករកឃើញដោយខ្លួនឯង ឬតើអ្នកចង់បានអ្វីផ្សេងទៀត? ហើយប្រសិនបើវាហាក់ដូចជាអ្នកថាអ្នកចង់បានអ្វីផ្សេងទៀត នោះប្រហែលជាវាមានតម្លៃធ្វើការលើបញ្ហានេះស្របគ្នាជាមួយនឹងចិត្តវិទូ/ចិត្តវិទូ/អ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ/គ្រូ/ហៅពួកគេតាមឈ្មោះណាមួយ - សំណួរនេះគឺជ្រៅនិងធ្ងន់ធ្ងរដែលខ្ញុំនឹងមិន ចូលទៅក្នុងទីនេះ។

ដូច្នេះ ខ្ញុំនៅកន្លែងដែលខ្ញុំនៅ ខ្ញុំចូលចិត្ត ខ្ញុំមានក្រុមហ៊ុនចំនួន 100 នាក់ (ខ្ញុំតែងតែចង់ធ្វើអាជីវកម្ម) ខ្ញុំធ្វើការងារដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ (នេះគឺជាការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្ស រួមទាំងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅការងារ ហើយខ្ញុំតែងតែមាន ចាប់អារម្មណ៍ "វិស្វកម្មសង្គម" និងបច្ចេកវិទ្យា) អាជីវកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើ "ការដោះស្រាយបញ្ហា" (ហើយខ្ញុំតែងតែចូលចិត្តធ្វើជា "អ្នកជួសជុល") ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អនៅផ្ទះ។ ខ្ញុំចូលចិត្តវានៅទីនេះ លើកលែងតែ "ផលប៉ះពាល់" ដែលបានរាយក្នុងផ្នែក "អាក្រក់" ។

ដោយសារខ្ញុំចូលចិត្តជីវិតនេះ ខ្ញុំមិនអាចផ្លាស់ប្តូរ (លើកលែងតែការផ្ទេរភារកិច្ចដែលត្រូវបានពិភាក្សាខាងក្រោម) លំហូរចូល ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចផ្លាស់ប្តូរដំណើរការរបស់វា។
យ៉ាងម៉េច? ខ្ញុំជាអ្នកគាំទ្រគោលគំនិតដែលយើងត្រូវដើរពីតិចទៅច្រើន - ជាដំបូងដោះស្រាយបញ្ហាបន្ទាន់បំផុត ដែលអាចដោះស្រាយបានដោយការផ្លាស់ប្តូរសាមញ្ញ ហើយឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរធំជាងនេះ។

ការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់ដែលខ្ញុំបានធ្វើអាចត្រូវបានដាំឱ្យពុះដល់បីផ្នែក។ ខ្ញុំនឹងរាយបញ្ជីពួកគេពីការផ្លាស់ប្តូរសាមញ្ញ (សម្រាប់ខ្ញុំ) ទៅជាស្មុគស្មាញ៖

1. ដំណើរការ និងរក្សាទុកកិច្ចការ។

ខ្ញុំមិនដែលអាចធ្វើបានត្រឹមត្រូវទេ (ហើយខ្ញុំនៅតែមិនអាច) រក្សាកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ; ការសរសេរ និងបង្កើតកិច្ចការគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាកសម្រាប់ខ្ញុំ ហើយការអង្គុយជាប្រចាំនៅក្នុងកម្មវិធីតាមដានកិច្ចការមួយចំនួនគឺពិបាកខ្លាំងណាស់។

ខ្ញុំបានទទួលយករឿងនេះ ហើយគោលគំនិតសំខាន់របស់ខ្ញុំគឺថា របស់ដែលមាននៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំគឺសំខាន់បំផុត។

កិច្ចការរបស់ខ្ញុំត្រូវបានដំណើរការក្នុងទម្រង់នេះ៖

• ភារកិច្ចដែលខ្ញុំចងចាំគឺត្រូវបំពេញវាឱ្យបានឆាប់តាមដែលខ្ញុំចាប់ដៃខ្ញុំនៅលើវា;
• កិច្ចការចូល - ប្រសិនបើវាត្រូវបានធ្វើយ៉ាងឆាប់រហ័ស, បំពេញវាភ្លាមៗដូចដែលបានទទួលប្រសិនបើវាត្រូវចំណាយពេលយូរ - សន្យាថាខ្ញុំនឹងធ្វើវា។
• កិច្ចការដែលអ្នកភ្លេច - ធ្វើតែនៅពេលដែលអ្នកត្រូវបានរំលឹកអំពីពួកគេ។

ខ្ញុំបានរស់នៅជាមួយនេះច្រើន ឬតិចជាធម្មតាមួយរយៈ រហូតដល់ "កិច្ចការដែលខ្ញុំភ្លេច" ក្លាយជាបញ្ហា។

នេះបានក្លាយជាបញ្ហាក្នុងទម្រង់ពីរ៖

• ស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃ កិច្ចការដែលភ្លេចបានមកដល់ ដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់នៅថ្ងៃនេះ (រឹងរូស ដែលបានបញ្ចប់ - សារជាអក្សរពីអាជ្ញាសាលាអំពីការដកប្រាក់ចេញពីគណនីសម្រាប់ការផាកពិន័យរបស់ប៉ូលីសចរាចរណ៍ មុនពេលហោះហើរទៅកាន់រដ្ឋ និងតម្រូវការបន្ទាន់ដើម្បីដោះស្រាយ។ តើ​ខ្ញុំ​នឹង​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ហោះ​ចេញ​ឬ​ទេ)។
• មនុស្សមួយចំនួនធំគិតថាវាមិនត្រឹមត្រូវក្នុងការសួរម្តងទៀតអំពីសំណើមួយ ហើយរក្សាវាទុកសម្រាប់ខ្លួនឯង។ មនុស្សមានការអាក់អន់ចិត្តដែលអ្នកភ្លេចអ្វីមួយ ប្រសិនបើវាជាសំណើផ្ទាល់ខ្លួន ហើយប្រសិនបើវាជាសំណើការងារ ទីបំផុតវាប្រែទៅជាភ្លើងដែលត្រូវធ្វើនៅថ្ងៃនេះ (សូមមើលចំណុចទីមួយ)។

មានអ្វីមួយត្រូវធ្វើអំពីរឿងនេះ។

មិនធម្មតាដូចពួកយើងសម្រាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមសរសេរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ តាមពិតអ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំមានសំណាងដែលបានបង្កើតវាដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែជាទូទៅ គំនិតទាំងមូលគឺស្រដៀងនឹងគំនិតនេះ។ ជីឌីឌី។.

ដំណាក់​កាល​ដំបូង​គឺ​គ្រាន់​តែ​ដក​របស់​ទាំង​អស់​ពី​ក្បាល​ខ្ញុំ​ទៅ​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​សាមញ្ញ​បំផុត​សម្រាប់​ខ្ញុំ។ វាបានប្រែក្លាយទៅនាង Trello៖ ចំណុចប្រទាក់លឿនណាស់ នីតិវិធីសម្រាប់បង្កើតកិច្ចការគឺតិចតួចបំផុតក្នុងពេលវេលា មានកម្មវិធីសាមញ្ញមួយនៅលើទូរស័ព្ទ (បន្ទាប់មកខ្ញុំបានប្តូរទៅ Todoist ប៉ុន្តែបន្ថែមលើនោះនៅក្នុងផ្នែកបច្ចេកទេសទីពីរ)។

សូមអរគុណព្រះជាម្ចាស់ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានវិទ្យាក្នុងមធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀតអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំ ហើយខ្ញុំយល់ថា "ការបង្កើតកម្មវិធី" គឺជាកិច្ចការដែលត្រូវវិនាស ដូចជា "ទៅជួបគ្រូពេទ្យ" ដែរ។ ដូច្នេះហើយ ទើបខ្ញុំចាប់ផ្តើមបំបែកកិច្ចការទៅជាកិច្ចការដែលខូចទ្រង់ទ្រាយក្នុងទម្រង់នៃសកម្មភាព។

ខ្ញុំយល់យ៉ាងច្បាស់ថាខ្ញុំជាមនុស្សម្នាក់ដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើមតិកែលម្អដែលខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យខ្លួនខ្ញុំក្នុងទម្រង់នៃ "មើលថាតើអ្នកបានធ្វើប៉ុន្មានថ្ងៃនេះ" មតិកែលម្អ (ប្រសិនបើខ្ញុំឃើញវា) ។ ដូច្នេះភារកិច្ច "ទៅជួបគ្រូពេទ្យ" ប្រែទៅជាភារកិច្ច "ជ្រើសរើសវេជ្ជបណ្ឌិតណាដែលត្រូវទៅ" "ជ្រើសរើសពេលវេលាដើម្បីទៅជួបគ្រូពេទ្យ" "ហៅទូរស័ព្ទនិងធ្វើការណាត់ជួប" ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខ្ញុំមិនចង់ធុញថប់ខ្លួនឯងទេ៖ កិច្ចការនីមួយៗអាចត្រូវបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃណាមួយនៃសប្តាហ៍ ហើយរីករាយដែលអ្នកបានបញ្ចប់ដំណាក់កាលមួយចំនួននៅក្នុងកិច្ចការរួចហើយ។

ចំណុចសំខាន់៖ បំបែកកិច្ចការ និងកត់ត្រាកិច្ចការជាទម្រង់សកម្មភាពខ្លីៗ។

ដរាបណាកិច្ចការស្ថិតនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក ដរាបណាអ្នកគិតថាវាត្រូវតែបញ្ចប់នៅថ្ងៃណាមួយ អ្នកនឹងមិនស្ងប់ឡើយ។

បើ​មិន​ទាន់​បាន​សរសេរ​ចុះ​ហើយ​ភ្លេច​ទេ នោះ​អ្នក​នឹង​រង​ទុក្ខ​ពេល​ចាំ​ហើយ​ចាំ​ថា​ភ្លេច។

នេះអនុវត្តចំពោះបញ្ហាទាំងអស់ រួមទាំងរឿងក្នុងគ្រួសារផងដែរ៖ ការចាកចេញទៅធ្វើការ និងការចងចាំនៅលើផ្លូវដែលអ្នកភ្លេចបោះចោលសំរាមគឺមិនត្រជាក់ទាល់តែសោះ។

បទពិសោធន៍ទាំងនេះគឺមិនចាំបាច់ទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្ដើម​សរសេរ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ។

គោលដៅគឺថា ដោយបានបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនអ្នកឱ្យផ្ទុកឡើងនូវអ្វីៗទាំងអស់ (ទាំងអស់) ទៅកាន់អ្នកតាមដានណាមួយ ជំហានបន្ទាប់គឺត្រូវចាប់ផ្តើមឈប់គិតអំពីអ្វីដែលបានសរសេរនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក។
នៅពេលដែលអ្នកដឹងថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានគិតចង់ធ្វើគឺត្រូវបានសរសេរចុះ ហើយមិនយូរមិនឆាប់ អ្នកនឹងទៅដល់វា សម្រាប់ខ្ញុំផ្ទាល់ ការថប់បារម្ភក៏បាត់ទៅវិញ។

អ្នកឈប់ញ័រព្រោះនៅពាក់កណ្តាលថ្ងៃ អ្នកចាំថាអ្នកចង់ប្តូរអំពូលភ្លើងនៅតាមសាលធំ និយាយជាមួយបុគ្គលិក ឬសរសេរឯកសារ (ហើយអ្នកប្រញាប់សរសេរវាជាបន្ទាន់)។
ដោយកាត់បន្ថយចំនួននៃកិច្ចការដែលភ្លេច (ក្នុងបរិបទនេះ ដែលមិនបានសរសេរ) ខ្ញុំកាត់បន្ថយការថប់បារម្ភដែលកើតឡើងនៅពេលខ្ញុំចងចាំកិច្ចការដែលភ្លេចបំផុតទាំងនោះ។

អ្នកមិនអាចសរសេរ ឬចងចាំអ្វីទាំងអស់ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមុនពេលមានកិច្ចការបែបនេះចំនួន 100 នោះ ដល់ចំណុចជាក់លាក់មួយ មាន 10 ក្នុងចំណោមពួកគេដែលនៅសល់ ហើយមាន "ឧប្បត្តិហេតុ" នៃការព្រួយបារម្ភតិចតួច។

ចំណុចសំខាន់៖ យើងសរសេរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ទោះបីយើងប្រាកដថាយើងនឹងចងចាំក៏ដោយ។
អ្នក​មិន​អាច​ចាំ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង៖ មិន​ថា​វា​ល្ងង់​ប៉ុនណា​ក៏​ដោយ ខ្ញុំ​សរសេរ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ចុះ​ក្រោម​ដើម្បី "ដើរ​ឆ្កែ"។

តើខ្ញុំសម្រេចចិត្តបែបណា? ការថប់បារម្ភដោយសារតែការពិតដែលថាខ្ញុំតែងតែភ័យខ្លាចក្នុងការភ្លេចអ្វីមួយបានថយចុះ (ខ្ញុំកំពុងឆ្លងកាត់ផែនការ កិច្ចការ ការសន្យា។ អាចសន្យា” បាត់។

2. កាត់បន្ថយប្រតិកម្ម។

យើងមិនអាចកាត់បន្ថយលំហូរនៃធាតុចូលបានទេ ប៉ុន្តែយើងអាចផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលយើងឆ្លើយតបទៅនឹងវា។

ខ្ញុំតែងតែជាមនុស្សដែលមានប្រតិកម្ម និងទទួលបានការរំភើបពីវា ខ្ញុំបានឆ្លើយតបភ្លាមៗចំពោះសំណើរបស់មនុស្សម្នាក់ដើម្បីធ្វើអ្វីមួយតាមទូរស័ព្ទ ខ្ញុំព្យាយាមបំពេញភារកិច្ចភ្លាមៗដែលបានកំណត់ក្នុងជីវិត ឬក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ ជាទូទៅខ្ញុំលឿនដូច អាចទៅរួច ខ្ញុំមានអារម្មណ៍រំភើបពីរឿងនេះ។ នេះ​មិន​មែន​ជា​បញ្ហា​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ក្លាយ​ជា​បញ្ហា​នៅ​ពេល​ប្រតិកម្ម​បែប​នេះ​ប្រែ​ទៅ​ជា​សភាវគតិ។ អ្នកឈប់បែងចែកកន្លែងដែលអ្នកពិតជាត្រូវការឥឡូវនេះ ហើយកន្លែងដែលមនុស្សអាចរង់ចាំបានយ៉ាងងាយស្រួល។

បញ្ហាគឺថានេះក៏បណ្តាលឱ្យមានអារម្មណ៍អវិជ្ជមានផងដែរ: ដំបូងប្រសិនបើខ្ញុំមិនមានពេលដើម្បីធ្វើអ្វីមួយឬភ្លេចថាខ្ញុំបានសន្យាថានឹងធ្វើប្រតិកម្មនោះខ្ញុំមានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងម្តងទៀតប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាការរិះគន់ទេ។ វាបានក្លាយជារឿងសំខាន់នៅពេលនោះ នៅពេលដែលចំនួននៃកិច្ចការដែលខ្ញុំចង់ធ្វើប្រតិកម្មភ្លាមៗដោយសភាវគតិបានធំជាងសមត្ថភាពរាងកាយដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។

ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្តើម​រៀន​មិន​មាន​ប្រតិកម្ម​នឹង​រឿង​ភ្លាមៗ។ ដំបូងវាគ្រាន់តែជាការសម្រេចចិត្តខាងបច្ចេកទេសសុទ្ធសាធ៖ ចំពោះសំណើចូលណាមួយ "សូមធ្វើវា" "សូមជួយ" "តោះជួប" "តោះហៅ" ជំនួសឱ្យប្រតិកម្ម និងសូម្បីតែជំនួសឱ្យការវិភាគថាពេលណាខ្ញុំនឹងធ្វើវា ខ្ញុំ បានក្លាយជាកិច្ចការទីមួយ ភារកិច្ចគឺសាមញ្ញដើម្បីដំណើរការសំណើចូលនេះ និងកាលវិភាគនៅពេលខ្ញុំបំពេញវា។ នោះគឺ កិច្ចការទីមួយក្នុងកម្មវិធីតាមដាន មិនមែនជាភារកិច្ចធ្វើដូចអ្វីដែលបានសួរនោះទេ ប៉ុន្តែជាភារកិច្ច “ថ្ងៃស្អែកអានអ្វីដែលវ៉ាន់យ៉ាបានសរសេរក្នុងតេឡេក្រាម ហើយយល់ថាតើខ្ញុំអាចធ្វើវាបាន ហើយនៅពេលណាដែលខ្ញុំនឹងធ្វើវា ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ” អ្វីដែលពិបាកបំផុតនៅទីនេះគឺត្រូវប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងសភាវគតិរបស់អ្នក៖ មនុស្សមួយចំនួនធំតាមលំនាំដើមសុំការឆ្លើយតបរហ័ស ហើយប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់រស់នៅក្នុងចង្វាក់នៃការឆ្លើយតបបែបនេះ អ្នកមានអារម្មណ៍មិនស្រួលប្រសិនបើអ្នកមិនឆ្លើយតបនឹងសំណើរបស់មនុស្សនោះ។ ភ្លាមៗ។

ប៉ុន្តែអព្ភូតហេតុមួយបានកើតឡើង៖ វាប្រែថា 9 ក្នុងចំណោម 10 នាក់ដែលសុំឱ្យអ្នកធ្វើអ្វីមួយ "កាលពីម្សិលមិញ" អាចរង់ចាំយ៉ាងងាយស្រួលរហូតដល់ "ថ្ងៃស្អែក" នៅពេលអ្នកទៅដល់កិច្ចការរបស់ពួកគេ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែប្រាប់ពួកគេថាអ្នកនឹងទៅដល់វានៅថ្ងៃស្អែក។ នេះ គួបផ្សំនឹងការសរសេរកិច្ចការដែលត្រូវធ្វើ និងការរក្សាការសន្យាថានឹងទៅដល់ទីនោះ ធ្វើឱ្យជីវិតកាន់តែងាយស្រួល ដែលអ្នកចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាឥឡូវនេះអ្នកកំពុងរស់នៅក្នុងផែនការដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ (ហើយប្រហែលជាអ្នក)។ ជាការពិតណាស់អ្នកត្រូវការការហ្វឹកហ្វឺនជាច្រើនប៉ុន្តែតាមពិតក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកបានទទួលយកច្បាប់បែបនេះសម្រាប់ខ្លួនអ្នកអ្នកអាចរៀនរឿងនេះបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ហើយនេះជួយដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើននៃការប្តូរបរិបទ និងការបរាជ័យក្នុងការបំពេញផែនការដែលបានកំណត់។ ខ្ញុំព្យាយាមកំណត់កិច្ចការថ្មីទាំងអស់សម្រាប់ថ្ងៃស្អែក រាល់សំណើដែលខ្ញុំបានប្រតិកម្មពីមុនមក ខ្ញុំក៏បានកំណត់សម្រាប់ថ្ងៃស្អែក ហើយរួចហើយ "ថ្ងៃស្អែក" នៅពេលព្រឹក ខ្ញុំស្វែងយល់ថាតើអាចធ្វើអ្វីបានអំពីវា និងនៅពេលណា។ ផែនការសម្រាប់ "ថ្ងៃនេះ" កាន់តែមានទឹកតិច។

3. កំណត់អាទិភាព និងកត់ត្រាកិច្ចការដែលមិនបានរំពឹងទុក។
ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយនៅដើមដំបូង ខ្ញុំបានសារភាពចំពោះខ្លួនខ្ញុំថា លំហូរនៃការងារជារៀងរាល់ថ្ងៃគឺច្រើនជាងអ្វីដែលខ្ញុំអាចដោះស្រាយបាន។ សំណុំនៃកិច្ចការដែលមានប្រតិកម្មនៅតែមាន។ ដូច្នេះហើយ រាល់ព្រឹកខ្ញុំដោះស្រាយកិច្ចការដែលបានកំណត់សម្រាប់ថ្ងៃនេះ៖ តើការងារណាដែលត្រូវធ្វើថ្ងៃនេះ មួយណាអាចពន្យារពេលរហូតដល់ព្រឹកស្អែក ដើម្បីសម្រេចថាពេលណាគួរធ្វើ មួយណាគួរផ្ទេរសិទ្ធិ និងមួយណា។ អាចត្រូវបានបោះចោលទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែ​បញ្ហា​មិន​ឈប់​ត្រឹម​នោះ​ទេ។

ការខកចិត្តដ៏ធំសម្បើមកើតឡើងនៅពេលដែលនៅពេលល្ងាចអ្នកដឹងថាអ្នកមិនទាន់បានបញ្ចប់កិច្ចការសំខាន់ៗដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ថ្ងៃនេះ។ ប៉ុន្តែភាគច្រើនវាកើតឡើងដោយសារតែបញ្ហាដែលមិនបានគ្រោងទុកបានកើតឡើងនៅថ្ងៃនេះ ដែលទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីពន្យារពេលប្រតិកម្មក៏ដោយ ក៏ចាំបាច់ត្រូវឆ្លើយតបនៅថ្ងៃនេះដែរ។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមសរសេរអ្វីៗទាំងអស់ដែលខ្ញុំបានធ្វើនៅថ្ងៃនេះភ្លាមៗ បន្ទាប់ពីខ្ញុំបានធ្វើវា។ ហើយនៅពេលល្ងាចខ្ញុំបានមើលបញ្ជីនៃកិច្ចការដែលបានបញ្ចប់។ មេធាវី​ចូល​មក​និយាយ​ហើយ​សរសេរ​ចុះ កូន​ក្តី​ហៅ​មក​សរសេរ​ចុះ។ មានឧបទ្ទវហេតុមួយដែលចាំបាច់ត្រូវឆ្លើយតប - ខ្ញុំបានសរសេរវាចុះ។ សេវារថយន្តបានទូរស័ព្ទមក ហើយប្រាប់ថា ឡានត្រូវយកមកថ្ងៃនេះ ទើបអាចជួសជុលបាននៅថ្ងៃអាទិត្យ - គាត់សរសេរចុះ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទាំងពីរយល់អំពីមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនបានបំពេញកិច្ចការដែលបានកំណត់សម្រាប់ថ្ងៃនេះ ហើយកុំបារម្ភអំពីវា (ប្រសិនបើកិច្ចការភ្លាមៗមានតម្លៃវា) និងកត់ត្រាកន្លែងដែលខ្ញុំអាចដំណើរការកិច្ចការដែលចូលមកដោយមិនសូវមានប្រតិកម្ម (ប្រាប់សេវាកម្មថាខ្ញុំ មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​យក​ឡាន​មក​តែ​ថ្ងៃ​ស្អែក ហើយ​ដឹង​ថា​វា​នឹង​នៅ​តែ​អាច​ធ្វើ​បាន​នៅ​ថ្ងៃ​អាទិត្យ សូម្បី​តែ​ដឹក​វា​នៅ​ថ្ងៃ​ស្អែក)។ ខ្ញុំព្យាយាមសរសេររាល់កិច្ចការដែលបានបញ្ចប់ទាំងស្រុង ដោយចុះទៅ "ចុះហត្ថលេខាលើឯកសារពីរពីនាយកដ្ឋានគណនេយ្យ" និងការសន្ទនាមួយនាទីជាមួយសហសេវិក។

4. គណៈប្រតិភូ។
ប្រធានបទពិបាកបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំ។ ហើយនៅទីនេះខ្ញុំកាន់តែរីករាយក្នុងការទទួលបានជាជាងផ្តល់ដំបូន្មាន។ ខ្ញុំទើបតែរៀនពីរបៀបធ្វើវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

បញ្ហាជាមួយគណៈប្រតិភូ គឺការរៀបចំដំណើរការគណៈប្រតិភូ។ កន្លែងដែលដំណើរការទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើង យើងផ្ទេរភារកិច្ចយ៉ាងងាយស្រួល។ នៅពេលដែលដំណើរការមិនត្រូវបានបំបាត់កំហុស ការធ្វើប្រតិភូហាក់ដូចជាវែងពេក (បើធៀបនឹងពេលដែលអ្នកធ្វើកិច្ចការដោយខ្លួនឯង) ឬមិនអាចទៅរួចនោះទេ (គ្មាននរណាម្នាក់ក្រៅពីខ្ញុំពិតជាអាចបំពេញកិច្ចការនេះបានទេ)។

ការខ្វះខាតដំណើរការនេះបង្កើតប្លុកនៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំ៖ គំនិតដែលខ្ញុំអាចផ្ទេរភារកិច្ចមួយមិនបានកើតឡើងចំពោះខ្ញុំទេ។ កាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន នៅពេលដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តប្តូរពី Trello ទៅ Todoist ខ្ញុំបានរកឃើញថាខ្លួនខ្ញុំផ្ទេរភារកិច្ចពីប្រព័ន្ធមួយទៅប្រព័ន្ធមួយទៀតអស់រយៈពេលបីម៉ោង ដោយមិនគិតថាអ្នកផ្សេងអាចធ្វើបាននោះទេ។

ការពិសោធន៍សំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំនៅពេលនេះ គឺដើម្បីយកឈ្នះលើប្លុកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំក្នុងការសុំឱ្យមនុស្សធ្វើអ្វីមួយ ក្នុងករណីដែលខ្ញុំប្រាកដថាពួកគេនឹងមិនយល់ព្រម ឬមិនដឹងពីរបៀបធ្វើវា។ ចំណាយពេលពន្យល់។ ទទួល​យក​ថា​អ្វីៗ​នឹង​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ជាង​នេះ​ដើម្បី​សម្រេច។ ប្រសិនបើអ្នកចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់អ្នក ខ្ញុំនឹងរីករាយណាស់។

អន្ទាក់

រាល់ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានរៀបរាប់ខាងលើត្រូវបានពិពណ៌នាដោយការណែនាំបច្ចេកទេសសម្រាប់ធ្វើការជាមួយកម្មវិធី ដែលខ្ញុំនឹងសរសេរអំពីផ្នែកបន្ទាប់ ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃរឿងមួយនេះ - អំពីអន្ទាក់ពីរដែលខ្ញុំបានធ្លាក់ក្នុងកំឡុងដំណើរការនៃជីវិតទាំងមូលនេះ។ ការរៀបចំឡើងវិញរបស់ខ្ញុំ។

គំនិតអស់កម្លាំង។
ដោយសារតែការពិតដែលថាយើងធ្វើការមិនមែនរាងកាយ, ប៉ុន្តែផ្លូវចិត្ត, បញ្ហាដ៏ធំនិងមិនរំពឹងទុកមួយកើតឡើង - ដើម្បីយល់និងចាប់ពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមធុញទ្រាន់។ នេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសដើម្បីសម្រាកទាន់ពេលវេលា។

បុគ្គលិកដែលមានលក្ខខណ្ឌនៅម៉ាស៊ីនមិនមានបញ្ហាបែបនេះជាគោលការណ៍ទេ។ ទីមួយ អារម្មណ៍នឿយហត់រាងកាយអាចយល់បានចំពោះយើងតាំងពីកុមារភាព ហើយក្រៅពីនេះ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការបន្តធ្វើអ្វីមួយដោយកាយសម្បទា នៅពេលដែលរាងកាយមិនមានសមត្ថភាព។ យើងមិនអាចទេ ដោយបានធ្វើវិធីសាស្រ្តចំនួន 10 នៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណ ធ្វើ 5 ទៀត "ពីព្រោះនោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ" ។ ការលើកទឹកចិត្តនេះនឹងមិនដំណើរការសម្រាប់ហេតុផលជីវសាស្ត្រជាក់ស្តែងទេ។

ស្ថានភាពនៃការគិតគឺខុសគ្នាខ្លះ៖ យើងមិនដែលឈប់គិតទេ។ ខ្ញុំមិនបានគ្របដណ្តប់លើតំបន់នេះទេ ប៉ុន្តែជាទូទៅសម្មតិកម្មមានដូចខាងក្រោម៖

• បុគ្គល​ដែល​មាន​ការ​ប្រចណ្ឌ​ឥត​ឈប់ឈរ មិន​សម្គាល់​ឃើញ​ភាព​អស់កម្លាំង​ផ្លូវចិត្ត​ភ្លាមៗ​ទេ។ នេះមិនកើតឡើងក្នុងទម្រង់នៃ "ខ្ញុំមិនអាចគិតទៀតទេ ខ្ញុំនឹងដេកចុះ" - ដំបូងវាប៉ះពាល់ដល់វិសាលគមអារម្មណ៍ សមត្ថភាពក្នុងការគិត បន្ទាប់មកការយល់ឃើញ ប៉ុន្តែកន្លែងណាមួយនៅទីនេះអ្នកអាចមានអារម្មណ៍ថាអ្វីដែលនឹងមកដល់។
• ដើម្បីបិទពីលំហូរ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការឈប់ធ្វើការងារ។ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថា ប្រសិនបើឧទាហរណ៍ខ្ញុំឈប់ធ្វើការ កុហកហើយសម្លឹងមើលទូរស័ព្ទ ខ្ញុំអាន មើល ហើយនៅតែខួរក្បាលរបស់ខ្ញុំនៅតែដំណើរការដដែល នោះភាពអស់កម្លាំងមិនរលត់ឡើយ។ វា​ពិត​ជា​ជួយ​ឱ្យ​ដេក​ចុះ ហើយ​បង្ខំ​ខ្លួន​ឯង​មិន​ឱ្យ​ធ្វើ​អ្វី​ទាំង​អស់ (រួម​ទាំង​ការ​គោះ​ទូរស័ព្ទ​របស់​អ្នក)។ សម្រាប់រយៈពេល 10 នាទីដំបូង វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការចេញពីលំហូរនៃសកម្មភាព 10 នាទីបន្ទាប់ គំនិតមួយលានបានគិតអំពីរបៀបធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកវាគឺជាភាពស្អាតស្អំ។

វាមានសារៈសំខាន់ និងចាំបាច់ក្នុងការសម្រាកខួរក្បាលរបស់អ្នក ហើយដោយសារវាពិបាកនឹងចាប់ពេលនេះ អ្នកគ្រាន់តែធ្វើវាឱ្យបានទៀងទាត់។

ពេលវេលាសម្រាក / ជីវិត / គ្រួសារ។

ដូចដែលខ្ញុំបានសរសេររួចមកហើយថា ខ្ញុំជាមនុស្សដែលពឹងផ្អែកលើមតិវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចបង្កើតវាសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់៖ នេះជាប្រាក់រង្វាន់ និងបញ្ហា។

ចាប់​តាំង​ពី​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្តើម​តាម​ដាន​រាល់​កិច្ចការ​ទាំង​អស់​របស់​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​សរសើរ​ខ្លួន​ឯង​ដែល​បាន​បំពេញ​កិច្ចការ​ទាំង​នោះ។ នៅចំណុចខ្លះ ខ្ញុំបានចេញពីស្ថានភាព "ដោះស្រាយជីវិតការងាររបស់ខ្ញុំ" ទៅជាស្ថានភាព "ឥឡូវនេះខ្ញុំជាកំពូលវីរបុរស ហើយអាចធ្វើអ្វីៗបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន" ដោយឈានដល់ 60 កិច្ចការក្នុងមួយថ្ងៃ។

ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពការងារ និងកិច្ចការផ្ទះ ហើយបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាបានរួមបញ្ចូលការងារនៅក្នុងបញ្ជីប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺច្បាស់ណាស់ថាវាជាការងារ។ ហើយអ្នកប្រាកដជាត្រូវការពេលសម្រាក និងគ្រួសារ។
កម្មករ​ត្រូវ​បាន​បណ្តេញ​ចេញ​ពី​សិក្ខាសាលា​នៅ​ម៉ោង ៦ ប៉ុន្តែ​សហគ្រិន​ក៏​ត្រូវ​បាន​បណ្តេញ​ចេញ​ពី​ការងារ​ដែរ។ វាប្រែចេញអំពីបញ្ហាដូចគ្នាជាមួយនឹងអសមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកពេលនៃ "ភាពអស់កម្លាំងផ្លូវចិត្ត"៖ នៅក្នុងការងារដែលបានបញ្ចប់ខ្ពស់អ្នកភ្លេចថាអ្នកត្រូវការរស់នៅ។
វាពិបាកណាស់ក្នុងការធ្លាក់ចេញពីលំហូរ នៅពេលដែលអ្វីៗដំណើរការល្អ ហើយអ្នកទទួលបានការភ្ញាក់ផ្អើលពីវា អ្នកក៏ត្រូវបង្ខំខ្លួនឯងផងដែរ។

ភាពនឿយហត់ មិនមែនមកពីការចង់ "ដេក" ទេ ប៉ុន្តែមកពីអារម្មណ៍មិនល្អ ("អ្វីគ្រប់យ៉ាងបានរំខានតាំងពីព្រឹកព្រលឹម)) ការលំបាកក្នុងការយល់ឃើញព័ត៌មាន និងការចុះខ្សោយនៃសមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបរិបទ។

វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំពេលវេលាសម្រាប់ការសម្រាក បើទោះបីជាវារវល់ក៏ដោយ។ វាជាការសំខាន់ដែលវាមិនប៉ះពាល់ដល់អ្នកនៅពេលក្រោយ។ វាមិនមែនជារឿងល្អទេក្នុងការសប្បាយចិត្តនឹងផលិតភាពរបស់អ្នករយៈពេលពីរខែ ហើយបន្ទាប់មកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលអ្វីៗគួរឱ្យធុញ ហើយអ្នកមិនអាចមើលមនុស្សបាន។

ជាចុងក្រោយ យើងមិនមែនរស់នៅដើម្បីតែផលិតភាពនោះទេ មានរឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងអស្ចារ្យជាច្រើននៅលើពិភពលោក 😉

ជាទូទៅ ទាំងនេះគឺជាការពិចារណាប្រមាណអំពីរបៀប ដែលជាទូទៅវាមានតម្លៃ (ឡើងវិញ) ការរៀបចំការងារ និងដំណើរការមិនដំណើរការ។ នៅក្នុងផ្នែកទីពីរ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីឧបករណ៍ដែលខ្ញុំបានប្រើសម្រាប់ការនេះ ហើយលទ្ធផលអ្វីដែលត្រូវបានសម្រេច។

PS ប្រធានបទនេះប្រែទៅជាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ ដែលខ្ញុំថែមទាំងបានចាប់ផ្តើមបណ្តាញទូរលេខដាច់ដោយឡែកមួយ ដែលខ្ញុំចែករំលែកគំនិតរបស់ខ្ញុំលើបញ្ហានេះ សូមចូលរួមជាមួយពួកយើង - t.me/eapotapov_channel

ប្រភព: www.habr.com