តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចិញ្ចឹមក្មេង?

តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ធំ​មួយ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ជា​យុវជន? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជួល Junior សមរម្យប្រសិនបើអ្នកជាក្រុមហ៊ុនធំ? ខាងក្រោមការកាត់ត ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីរឿងរបស់យើងនៃការជួលអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងនៅផ្នែកខាងមុខ៖ របៀបដែលយើងធ្វើការតាមរយៈកិច្ចការសាកល្បង រៀបចំដើម្បីធ្វើការសម្ភាសន៍ និងបង្កើតកម្មវិធីណែនាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបញ្ចូលអ្នកចំណូលថ្មី ហើយហេតុអ្វីបានជាសំណួរសំភាសន៍ស្តង់ដារមិន មិនដំណើរការ។

ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​ទប់ទល់​នឹង Junior

សួស្តី! ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Pavel ខ្ញុំធ្វើការងារផ្នែកខាងមុខនៅក្រុម Wrike ។ យើងបង្កើតប្រព័ន្ធសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងការសហការ។ ខ្ញុំបានធ្វើការលើបណ្តាញតាំងពីឆ្នាំ 2010 ធ្វើការអស់រយៈពេល 3 ឆ្នាំនៅបរទេស ចូលរួមក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើន និងបានបង្រៀនវគ្គសិក្សាស្តីពីបច្ចេកវិទ្យាគេហទំព័រនៅសាកលវិទ្យាល័យ។ នៅឯក្រុមហ៊ុន ខ្ញុំបានចូលរួមនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វគ្គបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស និងកម្មវិធីណែនាំ Wrike សម្រាប់យុវជន ក៏ដូចជាជ្រើសរើសពួកគេដោយផ្ទាល់។

ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​គិត​អំពី​ការ​ជួល​យុវជន?

រហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះ យើងបានជ្រើសរើសអ្នកអភិវឌ្ឍន៍កម្រិតមធ្យម ឬជាន់ខ្ពស់សម្រាប់ផ្នែកខាងមុខ - ឯករាជ្យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើកិច្ចការផលិតផលបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ នៅដើមឆ្នាំនេះ យើងបានដឹងថាយើងចង់ផ្លាស់ប្តូរគោលការណ៍នេះ៖ ក្នុងឆ្នាំនេះ ចំនួនក្រុមផលិតផលរបស់យើងបានកើនឡើងស្ទើរតែទ្វេដង ចំនួនអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ជួរមុខបានឈានដល់មួយរយ ហើយនៅពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ អ្វីៗទាំងអស់នេះនឹង ត្រូវតែទ្វេដងម្តងទៀត។ មានការងារច្រើន ដៃទំនេរតិចតួច ហើយមានពួកគេតិចជាងមុននៅលើទីផ្សារ ដូច្នេះហើយយើងសម្រេចចិត្តងាកទៅរកបុរសដែលទើបតែចាប់ផ្តើមដំណើររបស់ពួកគេនៅខាងមុខ ហើយដឹងថាយើងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។ .

តើអ្នកណាជាយុវជន?

នេះជាសំណួរដំបូងដែលយើងសួរខ្លួនឯង។ មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែគោលការណ៍សាមញ្ញបំផុត និងអាចយល់បានបំផុតគឺ៖

Junior ត្រូវ​ពន្យល់​ថា​មាន​លក្ខណៈ​ពិសេស​អ្វី និង​របៀប​ធ្វើ​វា។ មជ្ឈិមត្រូវ​ពន្យល់​ថា​តើ​លក្ខណៈ​ពិសេស​ណា​ដែល​ត្រូវ​ការ ហើយ​គាត់​នឹង​ដោះស្រាយ​ការ​អនុវត្ត​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ អ្នកចុះហត្ថលេខាខ្លួនឯងនឹងពន្យល់អ្នកពីមូលហេតុដែលលក្ខណៈពិសេសនេះមិនចាំបាច់ធ្វើទាល់តែសោះ។

វិធីមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត យុវជនគឺជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលត្រូវការដំបូន្មានអំពីរបៀបអនុវត្តដំណោះស្រាយនេះ ឬដំណោះស្រាយនោះ។ អ្វីដែលយើងសម្រេចចិត្តសាងសង់៖

1. Junior គឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលចង់អភិវឌ្ឍ និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើការយ៉ាងលំបាកសម្រាប់រឿងនេះ។
2. គាត់មិនតែងតែដឹងថាគាត់ចង់អភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅណាទេ។
3. ត្រូវការដំបូន្មាន និងស្វែងរកជំនួយពីខាងក្រៅ - ពីអ្នកដឹកនាំ អ្នកណែនាំ ឬនៅក្នុងសហគមន៍។

យើងក៏មានសម្មតិកម្មមួយចំនួនផងដែរ៖

1. វានឹងមានព្យុះនៃការឆ្លើយតបទៅនឹងទីតាំងរបស់ខែមិថុនា. អ្នកត្រូវត្រងការឆ្លើយតបដោយចៃដន្យនៅដំណាក់កាលនៃការផ្ញើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក។
2. តម្រងចម្បងនឹងមិនអាចជួយបានទេ។ - ត្រូវការកិច្ចការសាកល្បងបន្ថែមទៀត។
3. កិច្ចការសាកល្បងនឹងបំភ័យអ្នកគ្រប់គ្នា - ពួកគេមិនត្រូវការទេ។

ហើយជាការពិតណាស់ យើងមានគោលដៅមួយ៖ ក្មេងជំទង់ 4 នាក់ក្នុងរយៈពេល 3 សប្តាហ៍.

ជាមួយនឹងការយល់ដឹងនេះ យើងបានចាប់ផ្តើមពិសោធន៍។ ផែនការនេះគឺសាមញ្ញ៖ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងចីវលោដ៏ធំទូលាយបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយព្យាយាមបង្រួមវាបន្តិចម្តងៗ ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចដំណើរការលំហូរ ប៉ុន្តែមិនត្រូវកាត់បន្ថយវាមកត្រឹម 1 បេក្ខជនក្នុងមួយសប្តាហ៍នោះទេ។

យើងប្រកាសកន្លែងទំនេរ

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន៖ នឹងមានការឆ្លើយតបរាប់រយ! គិតអំពីតម្រងមួយ។

សម្រាប់ក្មេង៖ កុំខ្លាចកម្រងសំណួរមុននឹងផ្ញើប្រវត្តិរូបសង្ខេប និងកិច្ចការសាកល្បងរបស់អ្នក - នេះគឺជាសញ្ញាបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នក និងបានរៀបចំដំណើរការបានយ៉ាងល្អ។

នៅថ្ងៃដំបូង យើងបានទទួលប្រវត្តិរូបសង្ខេបប្រហែល 70 ពីបេក្ខជន “ដែលមានចំណេះដឹងអំពី JavaScript”។ ហើយបន្ទាប់មកម្តងទៀត។ និងបន្ថែមទៀត។ យើងមិនអាចអញ្ជើញអ្នកគ្រប់គ្នាមកការិយាល័យសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ ហើយជ្រើសរើសពីពួកគេនូវបុរសដែលមានគម្រោងសត្វចិញ្ចឹមដ៏ត្រជាក់បំផុត រស់នៅ Github ឬយ៉ាងហោចណាស់បទពិសោធន៍។

ប៉ុន្តែការសន្និដ្ឋានសំខាន់ដែលយើងបានធ្វើសម្រាប់ខ្លួនយើងនៅថ្ងៃដំបូងគឺថាព្យុះបានចាប់ផ្តើម។ ឥឡូវនេះជាពេលវេលាដើម្បីបន្ថែមទម្រង់កម្រងសំណួរ មុនពេលបញ្ជូនប្រវត្តិរូបរបស់អ្នក។ គោលដៅរបស់នាងគឺដើម្បីលុបបំបាត់បេក្ខជនដែលមិនមានឆន្ទៈក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងអប្បបរមាដើម្បីដាក់ប្រវត្តិរូប ហើយអ្នកដែលមិនមានចំណេះដឹង និងបរិបទទៅកាន់ Google យ៉ាងហោចណាស់នូវចម្លើយត្រឹមត្រូវ។

វាមានសំណួរស្តង់ដារអំពី JS, ប្លង់, គេហទំព័រ, វិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រ - អ្នកគ្រប់គ្នាដែលស្រមៃមើលអ្វីដែលពួកគេសួរនៅឯការសម្ភាសន៍ខាងមុខស្គាល់ពួកគេ។ តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាង let/var/const? តើខ្ញុំអាចអនុវត្តរចនាប័ទ្មសម្រាប់តែអេក្រង់តូចជាងទំហំទទឹង 600px ដោយរបៀបណា? យើង​មិន​ចង់​សួរ​សំណួរ​ទាំង​នេះ​នៅ​ពេល​សម្ភាសន៍​បច្ចេកទេស​ទេ ការអនុវត្ត​បាន​បង្ហាញ​ថា​ពួកគេ​អាច​ត្រូវ​បាន​ឆ្លើយ​បន្ទាប់​ពី​ការ​សម្ភាសន៍ 2-3 ដោយ​មិន​យល់​ពី​ការ​អភិវឌ្ឍ​ទាល់​តែ​សោះ។ ប៉ុន្តែ​ដំបូង​គេ​អាច​បង្ហាញ​យើង​ថា​តើ​បេក្ខជន​នោះ​យល់​ពី​បរិបទ​ដែរ​ឬ​អត់។

នៅក្នុងប្រភេទនីមួយៗ យើងបានរៀបចំសំណួរចំនួន 3-5 ហើយពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ យើងបានផ្លាស់ប្តូរសំណុំរបស់ពួកគេនៅក្នុងទម្រង់ឆ្លើយតប រហូតដល់យើងលុបចោលនូវសំណួរដែលអាចឆ្លងកាត់បាន និងពិបាកបំផុត។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងកាត់បន្ថយលំហូរ - ក្នុងរយៈពេល 3 សប្តាហ៍យើងទទួលបាន បេក្ខជន ១២២នាក់ដែលយើងអាចធ្វើការបន្ថែមទៀត។ ទាំងនេះគឺជានិស្សិត IT; បុរសដែលចង់ផ្លាស់ទីទៅខាងមុខពីខាងក្រោយ; កម្មករ ឬវិស្វករដែលមានអាយុពី 25 ទៅ 35 ឆ្នាំ ដែលចង់ផ្លាស់ប្តូរមុខរបររបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង ហើយដាក់ការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនចូលទៅក្នុងការអប់រំដោយខ្លួនឯង វគ្គសិក្សា និងកម្មសិក្សា។

តោះមកស្គាល់គ្នាកាន់តែច្បាស់

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន៖ កិច្ចការ​ប្រឡង​មិន​រារាំង​បេក្ខជន​ទេ ប៉ុន្តែ​ជួយ​កាត់​បន្ថយ​ភាព​ងាយ​ស្រួល។

សម្រាប់ក្មេង៖ កុំចម្លង-បិទភ្ជាប់ការសាកល្បង - វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ហើយរក្សា github របស់អ្នកឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់!

ប្រសិនបើយើងហៅអ្នកគ្រប់គ្នាមកសម្ភាសន៍បច្ចេកទេស យើងនឹងត្រូវធ្វើការសម្ភាសន៍ប្រហែល 40 ដងក្នុងមួយសប្តាហ៍សម្រាប់តែយុវជន និងសម្រាប់តែផ្នែកខាងមុខប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយ យើងបានសម្រេចចិត្តសាកល្បងសម្មតិកម្មទីពីរ - អំពីកិច្ចការសាកល្បង។

អ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់យើងក្នុងការសាកល្បង៖

1. កសាងស្ថាបត្យកម្មដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបានល្អ ប៉ុន្តែដោយគ្មានវិស្វកម្មហួសកម្រិត។
2. វាជាការប្រសើរក្នុងការចំណាយពេលយូរ ប៉ុន្តែធ្វើវាឱ្យបានល្អ ជាជាងដាក់គ្រឿងសិប្បកម្មមួយយប់ ហើយផ្ញើវាជាមួយនឹងមតិយោបល់ "ខ្ញុំនឹងបញ្ចប់វា" ។
3. ប្រវត្តិនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុង Git គឺជាវប្បធម៌វិស្វកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ម្តងហើយម្តងទៀត និងការពិតដែលថាដំណោះស្រាយមិនត្រូវបានចម្លងដោយចេតនា។

យើង​បាន​យល់​ស្រប​ថា យើង​ចង់​មើល​បញ្ហា​ក្បួន​ដោះស្រាយ​មួយ និង​កម្មវិធី​បណ្ដាញ​តូច។ ក្បួនដោះស្រាយត្រូវបានរៀបចំនៅកម្រិតនៃមន្ទីរពិសោធន៍កម្រិតបឋម - ការស្វែងរកប្រព័ន្ធគោលពីរ តម្រៀប ពិនិត្យអក្ខរាវិរុទ្ធ ធ្វើការជាមួយបញ្ជី និងដើមឈើ។ នៅទីបញ្ចប់ យើងបានដោះស្រាយលើការស្វែងរកប្រព័ន្ធគោលពីរ ជាជម្រើសសាកល្បងដំបូង។ កម្មវិធីបណ្តាញត្រូវតែ tic-tac-toe ដោយប្រើក្របខ័ណ្ឌណាមួយ (ឬគ្មានវា) ។

ស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃបុរសដែលនៅសល់បានបញ្ចប់ភារកិច្ចសាកល្បង - ពួកគេបានផ្ញើដំណោះស្រាយមកយើង បេក្ខជន ១២២នាក់. ការយល់ដឹងមិនគួរឱ្យជឿ - តើការអនុវត្តប៉ុន្មានដងនៃ tic-tac-toe ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការចម្លងបិទភ្ជាប់ តើអ្នកគិតថាមាននៅលើអ៊ីនធឺណិតទេ?

ប៉ុន្មាន?តាមការពិត វាហាក់ដូចជាមានតែ 3 ប៉ុណ្ណោះ។ ហើយនៅក្នុងការសម្រេចចិត្តភាគច្រើន មានជម្រើសទាំង 3 នេះយ៉ាងជាក់លាក់។
អ្វីដែលខ្ញុំមិនចូលចិត្ត៖

• copy-paste ឬការអភិវឌ្ឍន៍ដោយផ្អែកលើការបង្រៀនដូចគ្នាដោយគ្មានស្ថាបត្យកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក;
• ភារកិច្ចទាំងពីរគឺនៅក្នុងឃ្លាំងតែមួយនៅក្នុងថតផ្សេងគ្នា ពិតណាស់មិនមានប្រវត្តិប្រព្រឹត្តិទេ។
• កូដកខ្វក់ ការបំពាន DRY កង្វះការធ្វើទ្រង់ទ្រាយ។
• ល្បាយនៃគំរូ ទិដ្ឋភាព និងឧបករណ៍បញ្ជាទៅក្នុងថ្នាក់មួយ រាប់រយជួរនៃកូដវែង;
• កង្វះការយល់ដឹងអំពីការធ្វើតេស្តឯកតា;
• ដំណោះស្រាយ "នាំមុខ" គឺជាកូដរឹងនៃម៉ាទ្រីស 3x3 នៃបន្សំដែលឈ្នះ ដែលនឹងពិបាកក្នុងការពង្រីកដល់ 10x10 ជាឧទាហរណ៍។

យើងក៏បានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះឃ្លាំងជិតខាងផងដែរ - គម្រោងសត្វចិញ្ចឹមដ៏ត្រជាក់គឺជាការបូកមួយ ហើយកិច្ចការសាកល្បងជាច្រើនពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតគឺជាការដាស់តឿនបន្ថែមទៀត៖ ហេតុអ្វីបានជាបេក្ខជនមិនអាចទៅដល់ទីនោះ?

ជាលទ្ធផល យើងបានរកឃើញជម្រើសដ៏ត្រជាក់នៅក្នុង React, Angular, Vanilla JS - មាន 29 ក្នុងចំណោមពួកគេ ហើយយើងបានសម្រេចចិត្តអញ្ជើញបេក្ខជនម្នាក់ទៀតដោយមិនធ្វើតេស្តសម្រាប់គម្រោងសត្វចិញ្ចឹមដ៏ត្រជាក់របស់គាត់។ សម្មតិកម្មរបស់យើងអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃកិច្ចការសាកល្បងត្រូវបានបញ្ជាក់។

បទសម្ភាសន៍បច្ចេកទេស

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន៖ វា​មិន​មែន​ជា​មនុស្ស​វ័យ​ចំណាស់​ដែល​មក​រក​អ្នក​ទេ! យើងត្រូវការវិធីសាស្រ្តបុគ្គលបន្ថែមទៀត។

សម្រាប់ក្មេង: សូមចងចាំថានេះមិនមែនជាការប្រឡងទេ - កុំព្យាយាមនៅស្ងៀមសម្រាប់និទ្ទេស C ឬទម្លាក់សាស្រ្តាចារ្យដោយស្ទ្រីមនៃចំណេះដឹងដែលអាចមានទាំងអស់របស់អ្នកដើម្បីឱ្យគាត់យល់ច្រឡំហើយផ្តល់ឱ្យ "ល្អឥតខ្ចោះ" ។

តើ​យើង​ចង់​យល់​យ៉ាង​ណា​ក្នុង​កិច្ច​សម្ភាសន៍​បច្ចេកទេស? រឿងសាមញ្ញមួយ - របៀបដែលបេក្ខជនគិត។ គាត់ប្រហែលជាមានជំនាញពិបាកខ្លះប្រសិនបើគាត់បានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលដំបូងនៃការជ្រើសរើស - វានៅតែត្រូវមើលថាតើគាត់ដឹងពីរបៀបប្រើវាដែរឬទេ។ យើងបានឯកភាពលើកិច្ចការចំនួន ៣ ។

ទីមួយគឺអំពីក្បួនដោះស្រាយ និងរចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ។ ដោយប្រើប៊ិច លើក្រដាសមួយ ជាភាសាក្លែងបន្លំ និងដោយមានជំនួយពីគំនូរ យើងបានរកឃើញពីរបៀបចម្លងមែកធាង ឬរបៀបយកធាតុចេញពីបញ្ជីដែលភ្ជាប់តែមួយ។ របកគំហើញមិនល្អនោះគឺថា មិនមែនគ្រប់គ្នាយល់អំពីការបង្កើតឡើងវិញ និងរបៀបដែលឯកសារយោងដំណើរការនោះទេ។

ទីពីរគឺការសរសេរកូដផ្ទាល់។ យើង​បាន​ទៅ codewars.comជ្រើសរើសរឿងសាមញ្ញៗ ដូចជាការតម្រៀបអារេនៃពាក្យដោយអក្សរចុងក្រោយ ហើយសម្រាប់ 30-40 នាទី រួមជាមួយបេក្ខជនបានព្យាយាមធ្វើឱ្យការប្រលងទាំងអស់ឆ្លងកាត់។ វាហាក់ដូចជាមិនគួរមានការភ្ញាក់ផ្អើលពីបុរសដែលបានស្ទាត់ជំនាញ tic-tac-toe នោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែអាចដឹងថាតម្លៃគួរតែត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងអថេរនោះទេ ហើយមុខងារគួរតែត្រឡប់អ្វីមួយតាមរយៈការត្រឡប់មកវិញ។ ទោះបីជាខ្ញុំសង្ឃឹមយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រថា វាជាការរង្គោះរង្គើក៏ដោយ ហើយបុរសៗអាចដោះស្រាយកិច្ចការទាំងនេះក្នុងស្ថានភាពស្រាលជាងមុន។

ទី​បំផុត​ទី​បី​គឺ​បន្តិច​អំពី​ស្ថាបត្យកម្ម​។ យើងបានពិភាក្សាអំពីរបៀបបង្កើតរបារស្វែងរក របៀបដែលការបិទដំណើរការដំណើរការ របៀបបង្ហាញធាតុក្រាហ្វិកផ្សេងៗនៅក្នុងគន្លឹះស្វែងរក របៀបដែលផ្នែកខាងមុខអាចធ្វើអន្តរកម្មជាមួយផ្នែកខាងក្រោយ។ មានដំណោះស្រាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើន រួមទាំងការបង្ហាញផ្នែកខាងម៉ាស៊ីនមេ និងរន្ធបណ្តាញ។

យើងបានធ្វើការសម្ភាសន៍ចំនួន 21 ដោយប្រើការរចនានេះ។ ទស្សនិកជនមានភាពចម្រុះទាំងស្រុង - តោះមើលរឿងកំប្លែង៖

1. "រ៉ុក្កែត". គាត់មិនដែលស្ងប់ស្ងាត់ ចូលរួមជាមួយអ្វីគ្រប់យ៉ាង ហើយក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ គាត់នឹងគ្របដណ្តប់អ្នកដោយស្ទ្រីមនៃគំនិតដែលមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងសំណួរដែលបានសួរ។ ប្រសិនបើវានៅសាកលវិទ្យាល័យ នេះនឹងក្លាយជាការព្យាយាមដែលធ្លាប់ស្គាល់ ដើម្បីបង្ហាញ ចំណេះដឹងទាំងអស់របស់អ្នក នៅពេលដែលអ្នកចងចាំទាំងអស់អំពីសំបុត្រដែលអ្នកបានឆ្លងកាត់គឺថាកាលពីយប់មិញអ្នកសម្រេចចិត្តមិនសិក្សាវា - អ្នកនៅតែមិនអាចទទួលបាន វាចេញ។
2. "គ្រោត". វាពិបាកណាស់ក្នុងការទាក់ទងជាមួយគាត់ព្រោះគាត់ជា Groot ។ កំឡុងពេលសម្ភាសន៍ អ្នកត្រូវចំណាយពេលយូរដើម្បីព្យាយាមរកចម្លើយតាមពាក្យ។ វាល្អប្រសិនបើវាគ្រាន់តែជាការងឿងឆ្ងល់ - បើមិនដូច្នេះទេវានឹងពិបាកសម្រាប់អ្នកក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។
3. "Drax". ខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើការក្នុងការដឹកជញ្ជូនទំនិញ ហើយទាក់ទងនឹងការសរសេរកម្មវិធី ខ្ញុំទើបតែរៀន JS លើ Stackoverflow ដូច្នេះខ្ញុំមិនតែងតែយល់ពីអ្វីដែលកំពុងពិភាក្សានៅឯបទសម្ភាសន៍នោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គាត់ជាមនុស្សល្អ មានចេតនាល្អបំផុត និងចង់ក្លាយជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ជួរមុខដ៏អស្ចារ្យ។
4. ប្រហែល "លោកម្ចាស់ផ្កាយ". សរុបមក បេក្ខជនល្អម្នាក់ដែលអ្នកអាចចរចា និងបង្កើតការសន្ទនាបាន។

នៅចុងបញ្ចប់នៃការស្រាវជ្រាវរបស់យើង។ បេក្ខជន ៧ នាក់។ បានឈានដល់វគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ ដោយបញ្ជាក់ពីជំនាញដ៏លំបាករបស់ពួកគេជាមួយនឹងកិច្ចការសាកល្បងដ៏អស្ចារ្យ និងចម្លើយដ៏ល្អចំពោះការសម្ភាសន៍។

សមវប្បធម៌

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន៖ អ្នកធ្វើការជាមួយគាត់! តើ​បេក្ខជន​មាន​ឆន្ទៈ​ប្រឹងប្រែង​ខ្លាំង​ដើម្បី​ការ​អភិវឌ្ឍ​របស់​ខ្លួន​ឬ? តើគាត់ពិតជាសាកសមនឹងក្រុមមែនទេ?

សម្រាប់ក្មេង៖ អ្នកធ្វើការជាមួយពួកគេ! តើក្រុមហ៊ុនពិតជាត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការវិនិយោគលើការរីកលូតលាស់នៃក្មេងជំទង់ ឬតើវាគ្រាន់តែបោះចោលការងារកខ្វក់ទាំងអស់មកលើអ្នកសម្រាប់ប្រាក់ខែទាប?

យុវជននីមួយៗ បន្ថែមលើក្រុមផលិតផល ដែលអ្នកដឹកនាំត្រូវតែយល់ព្រមទទួលយកគាត់ ទទួលបានអ្នកណែនាំ។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកណែនាំគឺណែនាំគាត់ឱ្យឆ្លងកាត់ដំណើរការរយៈពេល 3 ខែនៃការចាប់ផ្តើម និងបង្កើនជំនាញរឹង។ ដូច្នេះហើយ ពួកយើងបានមករកផ្នែកវប្បធម៌នីមួយៗជាអ្នកណែនាំ ហើយឆ្លើយសំណួរថា “តើខ្ញុំនឹងទទួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បេក្ខជនក្នុងរយៈពេល XNUMX ខែតាមផែនការរបស់យើងទេ?”

ដំណាក់​កាល​នេះ​បាន​កន្លង​ផុត​ទៅ​ដោយ​គ្មាន​លក្ខណៈ​ពិសេស​ណា​មួយ ហើយ​នៅ​ទី​បំផុត​បាន​នាំ​យើង​មក 4 ការផ្តល់ជូន3 ដែលត្រូវបានទទួលយកហើយបុរសបានចូលទៅក្នុងក្រុម។

ជីវិតបន្ទាប់ពីការផ្តល់ជូន

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន: ថែរក្សាកូនរបស់អ្នកឬអ្នកផ្សេងទៀតនឹង!

សម្រាប់ក្មេង: អេអេអេអេអេអេអេ!!!

នៅពេលដែលនិយោជិតថ្មីចេញមក គាត់ត្រូវតែមានវត្តមាន - នាំយកព័ត៌មានថ្មីៗជាមួយនឹងដំណើរការ ប្រាប់ពីរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងក្នុងក្រុម និងរបៀបដែលគាត់គួរធ្វើការជាទូទៅ។ នៅពេលក្មេងចេញមក អ្នកត្រូវយល់ពីរបៀបអភិវឌ្ឍគាត់។

នៅពេលដែលយើងគិតអំពីវា យើងបានបង្កើតបញ្ជីនៃជំនាញចំនួន 26 ដែលតាមគំនិតរបស់យើង ក្មេងតូចម្នាក់គួរតែមាននៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេល 3 ខែ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងជំនាញរឹង (យោងទៅតាមជង់របស់យើង) ចំណេះដឹងនៃដំណើរការរបស់យើង Scrum ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងស្ថាបត្យកម្មគម្រោង។ យើង​បាន​បញ្ចូល​ពួកវា​ទៅក្នុង​ផែនទី​បង្ហាញផ្លូវ​មួយ ដែល​បាន​ចែកចាយ​ជាង XNUMX ខែ។

ឧទាហរណ៍ នេះ​ជា​ផែនទី​បង្ហាញ​ផ្លូវ​របស់​យុវជន​ខ្ញុំ

យើង​ចាត់តាំង​អ្នក​ណែនាំ​ម្នាក់​ដល់​យុវជន​ម្នាក់ៗ​ដែល​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គាត់​ម្នាក់ៗ។ អាស្រ័យលើអ្នកណែនាំ និងកម្រិតបច្ចុប្បន្នរបស់បេក្ខជន ការប្រជុំអាចធ្វើឡើងពី 1 ទៅ 5 ដងក្នុងមួយសប្តាហ៍សម្រាប់រយៈពេល 1 ម៉ោង។ អ្នកណែនាំគឺជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកខាងមុខស្ម័គ្រចិត្តដែលចង់ធ្វើអ្វីមួយច្រើនជាងគ្រាន់តែសរសេរកូដ។

បន្ទុកមួយចំនួនលើអ្នកណែនាំត្រូវបានដកចេញដោយវគ្គសិក្សានៅលើជង់របស់យើង - Dart, Angular ។ វគ្គសិក្សាត្រូវបានធ្វើឡើងជាទៀងទាត់សម្រាប់ក្រុមតូចៗដែលមានគ្នាពី 4 ទៅ 6 នាក់ ដែលសិស្សសិក្សាដោយមិនមានការរំខានពីការងារ។

ក្នុងរយៈពេល 3 ខែ យើងប្រមូលមតិកែលម្អជាទៀងទាត់ពីយុវជន អ្នកណែនាំ និងដឹកនាំ និងកែតម្រូវដំណើរការនីមួយៗ។ ជំនាញដែលបានបូមត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ 1-2 ដងក្នុងអំឡុងពេលទាំងមូលការត្រួតពិនិត្យដូចគ្នាត្រូវបានអនុវត្តនៅចុងបញ្ចប់ - ដោយផ្អែកលើពួកគេអនុសាសន៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើអ្វីដែលពិតជាត្រូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន៖ តើ​វា​មាន​តម្លៃ​ក្នុង​ការ​វិនិយោគ​នៅ​ក្មេង​តូច​ទេ? បាទ!

សម្រាប់ក្មេង៖ រកមើលក្រុមហ៊ុនដែលជ្រើសរើសបេក្ខជនដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងដឹងពីរបៀបអភិវឌ្ឍពួកគេ។

ក្នុងរយៈពេលជាង 3 ខែ យើងបានពិនិត្យឡើងវិញនូវកម្រងសំណួរចំនួន 122 កិច្ចការសាកល្បងចំនួន 54 និងបានធ្វើការសម្ភាសន៍បច្ចេកទេសចំនួន 21 ។ នេះបាននាំយើងនូវយុវជនដ៏អស្ចារ្យចំនួន 3 នាក់ ដែលឥឡូវនេះបានបញ្ចប់ពាក់កណ្តាលនៃផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងការបង្កើនល្បឿនរបស់ពួកគេ។ ពួកគេកំពុងបំពេញកិច្ចការផលិតផលពិតប្រាកដនៅក្នុងគម្រោងរបស់យើងរួចហើយ ដែលមានកូដច្រើនជាង 2 បន្ទាត់ និងកន្លែងផ្ទុកច្រើនជាង 000 នៅផ្នែកខាងមុខតែម្នាក់ឯង។

យើងបានរកឃើញថាចីវលោសម្រាប់ក្មេងតូចអាច និងគួរស្មុគស្មាញ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់មានតែបុរសទាំងនោះដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីធ្វើការយ៉ាងខ្លាំង និងវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេឆ្លងកាត់វា។

ឥឡូវនេះ ភារកិច្ចចម្បងរបស់យើងគឺដើម្បីបញ្ចប់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលបីខែសម្រាប់យុវជននីមួយៗក្នុងរបៀបនៃការងារបុគ្គលជាមួយអ្នកណែនាំ និងវគ្គសិក្សាទូទៅ ប្រមូលម៉ែត្រ មតិកែលម្អពីអ្នកដឹកនាំ អ្នកណែនាំ និងបុរសខ្លួនឯង។ នៅចំណុចនេះ ការពិសោធន៍ដំបូងអាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថាបានបញ្ចប់ ការសន្និដ្ឋានអាចត្រូវបានទាញ ដំណើរការអាចត្រូវបានកែលម្អ ហើយវាអាចត្រូវបានចាប់ផ្តើមម្តងទៀតដើម្បីជ្រើសរើសបេក្ខជនថ្មី។

ប្រភព: www.habr.com