អ្នកណាត្រូវប្រគល់ឱ្យនូវការរចនាឧបករណ៍បច្ចេកទេស និងបរិក្ខារសាងសង់ឡើងវិញ

ក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងដប់នៅលើទីផ្សារឧស្សាហកម្មរុស្ស៊ីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មានតែពីរប៉ុណ្ណោះគឺជាសំណង់ថ្មី ហើយនៅសល់គឺទាក់ទងទៅនឹងការកសាងឡើងវិញ ឬទំនើបកម្មនៃកន្លែងផលិតដែលមានស្រាប់។

ដើម្បីអនុវត្តការងាររចនាណាមួយ អតិថិជនជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការពីក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុននានា ដែលវាពិបាកក្នុងការប្រៀបធៀបតាមលីនេអ៊ែរ ដោយសារភាពខុសគ្នាខ្លាំង ប៉ុន្តែមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធ និងការរៀបចំដំណើរការផ្ទៃក្នុង។ កម្លាំងប្រកួតប្រជែងសំខាន់ពីរនៅក្នុងទីផ្សារការរចនារបស់រុស្ស៊ីគឺអង្គការរចនាបែបប្រពៃណី និងក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មដែលអនុវត្តការរចនាជាការងារឯករាជ្យ ឬជាផ្នែកមួយនៃគម្រោងស្មុគស្មាញ ដែលរួមបញ្ចូលការងារសាងសង់ ការដំឡើង និងការដាក់ឱ្យដំណើរការផងដែរ។ ចូរយើងស្វែងយល់ថាតើប្រភេទក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមានរចនាសម្ព័ន្ធយ៉ាងដូចម្តេច។

ប្រភព

អ្នកចូលរួមទីផ្សារសំខាន់ៗ

ការសាងសង់ថ្មីនៃគ្រឿងបរិក្ខារឧស្សាហកម្មតែងតែជាការវិនិយោគដ៏ធំ និងរយៈពេលសងត្រលប់ដ៏យូរ។ ដូច្នេះម្ចាស់ណាមួយតែងតែចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធានាថាអាយុកាលសេវាកម្មនៃកន្លែងរបស់គាត់គឺយូរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងអំឡុងពេលនេះការខ្សោះជីវជាតិនៃរចនាសម្ព័ន្ធការផ្លាស់ប្តូរទៅនឹងស្តង់ដារដែលមានស្រាប់ហើយទំនងជាតម្រូវការក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មនិងពង្រីកសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យារបស់សហគ្រាសគឺជៀសមិនរួច។

ការកសាងឡើងវិញ បរិក្ខារបច្ចេកទេស និងទំនើបកម្មអាចពន្យារអាយុផលិតកម្ម និងធានាបាននូវការអនុលោមតាមគំនិតទំនើបអំពីប្រសិទ្ធភាព។ ការរចនានៃគម្រោងបែបនេះឥឡូវនេះជាពិសេសនៅក្នុងតម្រូវការ។ ហេតុផលគឺថាពួកគេត្រូវការការវិនិយោគតិចជាងការសាងសង់ថ្មីហើយមានកន្លែងឧស្សាហកម្មជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងដែលមានអាយុលើសពី 20-30 ឆ្នាំ (ភាគច្រើននៃពួកគេត្រូវបានសាងសង់ក្នុងសម័យសូវៀត) ។

ដោយសារតែការថយចុះនៃចំនួនគម្រោងខ្នាតធំ សមាសភាពនៃអ្នកចូលរួមនៅក្នុងទីផ្សារសេវាកម្មរចនាបានផ្លាស់ប្តូរ។

វាមិនអាចទៅរួចទេខាងសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់វិទ្យាស្ថានរចនាដើម្បីចូលរួមក្នុងគម្រោងដែលមានបរិមាណតិចតួច ហើយជាលទ្ធផល ការចំណាយទាបនៃការងារ។ ដូច្នេះចំនួនគម្រោង "យក្ស" បានធ្លាក់ចុះ៖ គម្រោងដែលនៅសល់ភាគច្រើនជាស្ថាប័ននាយកដ្ឋាននៃក្រុមហ៊ុនធំៗ (AK Transneft, Rosneft, Gazpromneft, RusHydro ជាដើម)។ ចំនួន​អង្គការ​រចនា​ខ្នាត​តូច និង​មធ្យម​ដែល​មាន​បុគ្គលិក​អ្នក​រចនា​ពី​៥​នាក់​ដល់​៣០​នាក់​បាន​កើន​ឡើង។

ក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មគឺជាអ្នកចូលរួមទីផ្សារថ្មី។ ជាធម្មតាពួកគេធ្វើ៖

• ការសិក្សាលទ្ធភាពនៃគម្រោង;
• រៀបចំផែនការលំហូរហិរញ្ញវត្ថុ ធានាហិរញ្ញវត្ថុ;
• ការគ្រប់គ្រងពេញលេញនៃគម្រោងឬផ្នែករបស់វា;
• ការរចនា, គំរូ, ការរចនា;
• ធ្វើការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់និងអ្នកម៉ៅការ;
• ការផ្តល់ការងារគណៈកម្មាការ;
• ការផ្តល់ការដឹកជញ្ជូន;
• សវនកម្ម អាជ្ញាបណ្ណជាដើម។

វាហាក់ដូចជាជម្រើសរវាង "ក្រុមហ៊ុនវង់តន្រ្តី" និងអង្គការដែលមានឯកទេសតូចចង្អៀតគឺជាក់ស្តែង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមិនមែនទាំងអស់សាមញ្ញទេ។

ប្រភព

យើងវាយតម្លៃភារកិច្ច - ជ្រើសរើសអ្នកសំដែង

បញ្ហាដែលត្រូវបានដោះស្រាយកំឡុងពេលសាងសង់ឡើងវិញ និងឧបករណ៍បច្ចេកទេសឡើងវិញ ជាក្បួនមិនតម្រូវឱ្យមានក្រុមអ្នករចនាច្រើនទេ ប៉ុន្តែទាមទារយ៉ាងខ្លាំងពីអ្នកសំដែង ដែលកម្រិតសមត្ថភាពរបស់ពួកគេត្រូវតែ "លើសពីមធ្យម" ។

អ្នកឯកទេសក្រុមនីមួយៗក្នុងគម្រោងបែបនេះត្រូវតែដឹងពីវិធីសាស្រ្ត និងមានបទពិសោធន៍រចនាយ៉ាងសំខាន់ យល់អំពីបច្ចេកវិទ្យាដំឡើង និងសំណង់ មានទស្សនវិស័យទូលំទូលាយទាក់ទងនឹងឧបករណ៍៖ ស្គាល់ក្រុមហ៊ុនផលិតនៅលើទីផ្សារ និងយល់ពីលក្ខណៈពិសេសនៃឧបករណ៍របស់ពួកគេទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការ និង ភាពស័ក្តិសមសម្រាប់មុខងារជាក់លាក់ ភាពធន់ ការថែរក្សា និងសំខាន់គឺការចំណាយ។

ប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងដើម្បីសម្រេចបាននូវសូចនាករបច្ចេកទេស និងសុវត្ថិភាពតម្រូវឱ្យទាក់ទាញមូលនិធិលើសពីការរំពឹងទុកថវិកា ឬការរឹតបន្តឹងរបស់អតិថិជន នោះទំនងជាគម្រោងនេះនឹងមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ។ ដូច្នេះ វាមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់ដែលការងាររចនាដែលអតិថិជនបង់ឱ្យនឹងត្រូវបោះចោលទៅក្នុងធុងសំរាម ហើយកិច្ចការដែលបានកំណត់នឹងមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេ។

នេះគឺជាកន្លែងដែលគេហៅថា "គម្រោង turnkey" មកជួយសង្គ្រោះ នៅពេលដែលអ្នកម៉ៅការម្នាក់អនុវត្តការងារទាំងអស់ ចាប់ពីការសិក្សាលទ្ធភាពរហូតដល់ការដាក់ឱ្យដំណើរការនៃកន្លែងទាំងមូល។ ក្នុងករណីនេះ ការចំណាយអតិបរមានៃការងារត្រូវបានចរចា មុនពេលការរចនា និងឯកសារការងារត្រូវបានបញ្ចប់ ចាប់តាំងពីសម្រាប់ឧបករណ៍បច្ចេកទេស និងសំណង់ឡើងវិញ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ គេអាចគណនាតម្លៃនៃការសាងសង់ និងប្រតិបត្តិការបាន ដោយមិនចាំបាច់បង្កើតឯកសារការងារ។ .

វិធីសាស្រ្តបុរាណសម្រាប់ការរចនា/ការអនុវត្តនៃគ្រឿងបរិក្ខារ នៅពេលដែលមានអ្នកម៉ៅការជាច្រើន - សម្រាប់ការរចនា ការផ្គត់ផ្គង់បរិក្ខារ ការដំឡើង នៅក្នុងទីផ្សារដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់ឧបករណ៍ សម្ភារៈ និងវិធីសាស្រ្តសាងសង់ មិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការប៉ាន់ប្រមាណត្រឹមត្រូវនៃតម្លៃសំណង់ដោយមិនធ្វើការអភិវឌ្ឍន៍។ ឯកសារ។

នៅពេលនិយាយអំពីគម្រោងកែលម្អ និងទំនើបកម្ម វិធីសាស្ត្ររចនាបុរាណខុស៖ គម្រោងត្រូវបានអនុវត្ត "តាមគំនិត" ដោយគ្មានកម្រិតលម្អិតត្រឹមត្រូវ ដែលនាំឱ្យតម្លៃ CAPEX កើនឡើង និងកាលវិភាគសាងសង់។

គម្រោង EPC ត្រូវការក្រុមអ្នករចនាតូចៗ ដែលបន្ថែមលើជំនាញរចនាមូលដ្ឋាន អាចធ្វើការស្ទង់មតិនៃប្រព័ន្ធវិស្វកម្មដែលមានស្រាប់ ធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសេវាកម្មអតិថិជននៅដំណាក់កាលនៃការប្រមូលទិន្នន័យ ការអនុម័តឯកសារការងារ ការត្រួតពិនិត្យការរចនានៃការអនុវត្ត) ក៏ដូចជាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍មូលដ្ឋាន និងជំនួយ នាយកដ្ឋានដឹកជញ្ជូន នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេសនៃនាយកដ្ឋានដំឡើង។

សហការីរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំមកពីក្រុមហ៊ុន "វិស្វករទីមួយ“យើងបានព្យាយាមប្រៀបធៀបវិធីសាស្រ្តនៃអង្គការរចនា និងក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្ម។ លទ្ធផលគឺនៅក្នុងតារាងខាងក្រោម។

អង្គការគម្រោង	ក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្ម
ការបង្កើតតម្លៃនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃការរចនានិងឯកសារការងារ
- វិធីសាស្ត្រសន្ទស្សន៍មូលដ្ឋានដោយប្រើការប្រមូលតម្លៃមូលដ្ឋាន (BCP) ។ - វិធីសាស្រ្តធនធាន។ លទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រសន្ទស្សន៍មូលដ្ឋានត្រូវបានកំណត់ សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនមែនជារឿងតូចតាចដែលមិនមាន analogues ដែលបានបញ្ចប់ពីមុន។	- វិធីសាស្រ្តធនធាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មនៅក្នុងគម្រោង EPC មានឱកាសដើម្បីកំណត់តម្លៃនៃដំណាក់កាលរចនាដោយតម្លៃតាមរយៈវិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នា។
ការជ្រើសរើសឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងគម្រោង
- អនុវត្តលើមូលដ្ឋាននៃសូចនាកររចនាដែលប្រកាសដោយក្រុមហ៊ុនផលិត។ - អនុវត្តដោយអ្នកឯកទេសដែលស្គាល់ពីលក្ខណៈនៃឧបករណ៍ ប៉ុន្តែមិនមានបទពិសោធន៍ក្នុងការដំឡើង ឬប្រតិបត្តិការរបស់វា។	- អនុវត្តលើមូលដ្ឋាននៃសូចនាកររចនាដែលប្រកាសដោយក្រុមហ៊ុនផលិត។ បន្ថែម​ពី​នេះ: - ការជ្រើសរើសឧបករណ៍ត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកផលិត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មវាយតម្លៃសមត្ថភាពផលិត និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងមានកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតមួយចំនួនដែលផ្តល់នូវ "គុណសម្បត្តិ" បន្ថែម។ - សមាជិកក្រុមគម្រោងមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការដំឡើង/ប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេផ្តល់ការវាយតម្លៃពីអ្នកជំនាញលើឧបករណ៍។ - ជម្រើសនៃឧបករណ៍ត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងនៃការដឹកជញ្ជូន។ - តម្រូវការ និងការរឹតបន្តឹងទាក់ទងនឹងការងារដំឡើងត្រូវបានយកមកពិចារណា។
ការបង្កើតកាលវិភាគសាងសង់
អាស្រ័យ​លើ: - លំដាប់បច្ចេកវិទ្យានៃការងារ; - អាំងតង់ស៊ីតេពលកម្មស្តង់ដារនៃប្រភេទការងារដែលកំណត់ដោយយោងទៅតាមការប្រមូលតម្លៃមូលដ្ឋាន (SBC) ។	- ផ្អែកលើលំដាប់បច្ចេកវិទ្យានៃការងារ។ - ពេលវេលានៃដំណាក់កាលត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងការងារដោយនាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងបច្ចេកទេស។ - យកទៅក្នុងគណនីពេលវេលានៃ "ការបិទ" ដែលអាចធ្វើទៅបាន/ដែលបានគ្រោងទុកនៃការដំឡើង ឬការផលិត។ - គិតដល់ពេលបញ្ជូនសម្ភារៈដែលត្រូវការទៅកន្លែងសំណង់។
ជួរដែលអាចធ្វើបាននៃកិច្ចការដែលត្រូវដោះស្រាយកំឡុងពេលអនុវត្តវត្ថុ
- អនុវត្តការរចនា និងឯកសារការងារ។ - ជំនួយក្នុងអំឡុងពេលពិនិត្យការរចនា និងឯកសារការងារ។ - ការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកនិពន្ធក្នុងដំណាក់កាលសាងសង់។	- ការសិក្សាលទ្ធភាពនៃគម្រោង។ - អនុវត្តការស្ទង់មតិអ្នកជំនាញនៃប្រព័ន្ធវិស្វកម្មដែលមានស្រាប់។ - អនុវត្តការរចនា និងឯកសារការងារ។ - ទទួលបានលក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសចាំបាច់ពីអង្គការបណ្តាញខាងក្រៅ។ - ធ្វើការជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍។ - ជំនួយក្នុងអំឡុងពេលពិនិត្យការរចនា និងឯកសារការងារ។ - ការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកនិពន្ធក្នុងដំណាក់កាលសាងសង់។ - ការងារគណៈកម្មាការ។ - ការផ្តល់ការដឹកជញ្ជូន។ ជួរដ៏ធំទូលាយនៃក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជន កាត់បន្ថយការចំណាយលើការថែរក្សាក្រុមគម្រោងក្នុងផ្ទះដែលសម្របសម្រួល និងត្រួតពិនិត្យអ្នកម៉ៅការឯកទេសនៅដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃការអនុវត្ត។

ខ្ញុំសូមអញ្ជើញអ្នកអានប្លក់ឱ្យចែករំលែកនៅក្នុងមតិយោបល់បទពិសោធន៍របស់ពួកគេក្នុងការធ្វើការជាមួយអង្គការរចនា និងក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មនៅឯកន្លែងឧស្សាហកម្ម និងធ្វើការស្ទង់មតិខ្លីមួយ។

មានតែអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានចុះឈ្មោះប៉ុណ្ណោះដែលអាចចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិនេះ។ ចូលសូម។

1. ប៉ាន់ប្រមាណចំណែកនៃបរិក្ខារបច្ចេកទេស និងគម្រោងសាងសង់ឡើងវិញដែលអ្នកបានចូលរួម ទាក់ទងទៅនឹងចំនួនសរុបក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ៖

• រហូតដល់ ៩០%

• ពី ៥ ទៅ ១៥%

• ជាង ៣០%

អ្នកប្រើប្រាស់ 3 នាក់បានបោះឆ្នោត។ អ្នកប្រើប្រាស់ 1 នាក់ត្រូវបានហាមឃាត់។

2. ពីការអនុវត្តរបស់អ្នក តើពេលវេលាជាមធ្យមដែលត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ការបង្កើតឯកសារការងារនៅក្នុងបរិក្ខារបច្ចេកទេសឡើងវិញគឺជាអ្វី?

• តិចជាង 3 ខែ

• ពី 3 ទៅ 6 ខែ

• ច្រើនជាង 6 ខែ

អ្នកប្រើប្រាស់ 3 នាក់បានបោះឆ្នោត។ អ្នកប្រើប្រាស់ 1 នាក់ត្រូវបានហាមឃាត់។

3. នៅដំណាក់កាលណានៃគម្រោងឧបករណ៍ឡើងវិញបច្ចេកទេស គឺជាការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយលើការអនុវត្តរបស់វា៖

• នៅពេលបញ្ចប់ដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ការសិក្សាលទ្ធភាព

• នៅដំណាក់កាលនៃការចុះហត្ថលេខាលើលក្ខខណ្ឌនៃឯកសារយោងសម្រាប់ការអនុវត្តឯកសារការងារ

• បន្ទាប់ពីការបង្កើតឯកសារការងារ និងការប៉ាន់ប្រមាណ

• បន្ទាប់ពីកំណត់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍សំខាន់ៗ បង្កើត RD និងឯកសារប៉ាន់ប្រមាណ

អ្នកប្រើប្រាស់ 2 នាក់បានបោះឆ្នោត។ អ្នកប្រើប្រាស់ 1 នាក់ត្រូវបានហាមឃាត់។

4. តើអ្វីជាចំណែកនៃសម្ភារៈបរិក្ខារបច្ចេកទេសឡើងវិញដែលត្រូវបានអនុវត្តក្រោមគ្រោងការណ៍កិច្ចសន្យា EPC ទាក់ទងទៅនឹងចំនួនសរុប៖

• រហូតដល់ ៩០%

• 30-60%

• ជាង ៣០%

អ្នកប្រើប្រាស់ 2 នាក់បានបោះឆ្នោត។ អ្នកប្រើប្រាស់ 1 នាក់ត្រូវបានហាមឃាត់។

5. តើមានតំរូវការនៅដំណាក់កាលនៃការទិញឧបករណ៍ ការសាងសង់ ការដំឡើង ការងារដាក់កំហិត ដើម្បីចូលរួមជាមួយអ្នកម៉ៅការនៃឯកសារការងារដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ យល់ព្រមលើគម្លាត និងដឹកនាំការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នករចនា?

• បាទ / ចាសនៅពេលទិញឧបករណ៍

• បាទ / ចាសក្នុងអំឡុងពេលសាងសង់និងការងារដាក់ឱ្យដំណើរការ

• បាទ / ចាសនៅពេលទិញឧបករណ៍នៅពេលអនុវត្តការងារសំណង់ ការដំឡើង និងការដាក់ឱ្យដំណើរការ

• ទេ មិនចាំបាច់ទេ។

អ្នកប្រើប្រាស់ 2 នាក់បានបោះឆ្នោត។ អ្នកប្រើប្រាស់ ៦២ នាក់ត្រូវបានហាមឃាត់។

ប្រភព: www.habr.com