ស្រឡាញ់ពពែ

តើអ្នកចូលចិត្តចៅហ្វាយរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះគាត់? Darling និងទឹកឃ្មុំ? ឧកញ៉ាតូច? មេដឹកនាំពិតប្រាកដ? ពេញលេញ nerd? ដៃល្ងង់? ព្រះអើយ តើមនុស្សប្រភេទណា?

ខ្ញុំ​បាន​រៀន​គណិតវិទ្យា ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​ថៅកែ​ម្ភៃ​នាក់​ក្នុង​ជីវិត​របស់​ខ្ញុំ។ ក្នុង​នោះ​មាន​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន នាយក​រង អគ្គនាយក និង​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម។ ជាធម្មតា មនុស្សគ្រប់រូបអាចមាននិយមន័យខ្លះ មិនមែនតែងតែជាការត្រួតពិនិត្យនោះទេ។ អ្នក​ខ្លះ​ឡើង​ភ្នំ អ្នក​ខ្លះ​ទៀត​រអិល​ចុះ។ នរណាម្នាក់អាចជាប់គុក។

ក្នុង​ចំណោម​មនុស្ស​២០​នាក់​នេះ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មិន​ដឹង​គុណ​ចំពោះ​ពួក​គេ​ទាំង​អស់​នោះ​ទេ។ មានតែដប់បីប៉ុណ្ណោះ។ ដោយសារតែពួកគេជាពពែ។ ត្រឹមត្រូវហើយ ដោយមានអក្សរធំ។

ពពែ​ជា​មេ​ដែល​មិន​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ធុញ​ទ្រាន់។ កំណត់គោលដៅថ្មីជានិច្ច បង្កើនផែនការ បង្ខំអ្នកឱ្យផ្លាស់ទី និងមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្រាក។ ពពែតែងតែបង្កើនសម្ពាធ។ ហើយនៅក្រោមសម្ពាធនេះ អ្នកកាន់តែរឹងមាំ។

មិនមានពពែទេ ប៉ុន្តែបុរសពូកែ។ ខ្ញុំបានរាប់ប្រាំពីរក្នុងចំណោមពួកគេ។ ចៅហ្វាយបែបនេះគឺដូចជា Brezhnev ។ នៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ អ្នកមានការជាប់គាំងពេញលេញ។ អ្នក​មិន​អភិវឌ្ឍ មិន​ឡើង​ដល់​កំពូល មិន​ឡើង​ជណ្តើរ​អាជីព មិន​បង្កើន​ប្រាក់​ចំណូល។

ការធ្វើការជាមួយសត្វពពែគឺដូចជាសុបិនមួយ។ គាត់បានមករោងចក្រនេះ ទុកចោលពីរបីឆ្នាំ - ហើយវាហាក់ដូចជាគាត់មិនបានធ្វើការទាល់តែសោះ។ គុណវុឌ្ឍិរបស់ខ្ញុំមិនប្រសើរឡើងទេ មិនមានគម្រោងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ខ្ញុំក៏មិនមានជម្លោះជាមួយនរណាម្នាក់ដែរ។ ដូចដែល Makarevich ច្រៀង "ហើយជីវិតរបស់គាត់គឺដូចជា kefir ផ្លែឈើ" ។

ការ​កំណត់​ថា​តើ​ចៅហ្វាយ​របស់​អ្នក​ជា​មនុស្ស​ឆ្កួត​ឬ​អត់​គឺ​សាមញ្ញ​ណាស់។ បើ​អ្នក​មិន​រីកចម្រើន​តាម​វិធី​វាស់វែង​ទេ នោះ​គាត់​មិន​មែន​ជា​មនុស្ស​ឆ្កួត​ទេ។ ប្រសិនបើទិន្នផល ការលក់ ចំនួន ឬល្បឿននៃគម្រោង មុខតំណែង ប្រាក់ខែ ឥទ្ធិពលកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរ នោះចៅហ្វាយរបស់អ្នកគឺជាពពែ។

ពពែមានរឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។ ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយពពែ អ្នកស្អប់គាត់ព្រោះគាត់ជ្រៀតជ្រែកជាមួយ homeostasis របស់អ្នក i.e. បំណងប្រាថ្នាសម្រាប់សន្តិភាព។ គាត់បានមកនៅពេលព្រឹក ចាក់កាហ្វេខ្លះ ហើយរៀបចំកម្មវិធីដោយស្ងប់ស្ងាត់ ហើយបន្ទាប់មក - bam Kozlina នេះបានរត់មក ហើយរៀបចំកិច្ចការដ៏អាក្រក់មួយចំនួន។ អ្វី​ដែល​អ្នក​គិត​គឺ - អញ្ចឹង​អ្នក​ពពែ!

ហើយនៅពេលដែលអ្នកចាកចេញពីការលេងសើច ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត អ្នកដឹងថាបុគ្គលនេះបានជួយអ្នកកម្រិតណា។ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកមកនៅក្រោមការបញ្ជារបស់ជាទីស្រឡាញ់។ អ្នក​យល់​ថា​វា​អស្ចារ្យ​ប៉ុណ្ណា​ក្នុង​ការ​តស៊ូ​ដើម្បី​អ្វី​មួយ រត់ ដួល ក្រោក​ឡើង​ហើយ​រត់​ម្ដង​ទៀត។ ពពែ​បាន​សង្កត់ ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិន​បាន​បំបែក​ឡើយ ហើយ​កាន់តែ​ខ្លាំង​ឡើង។

ជាឧទាហរណ៍ ក្រោមសម្ពាធពីពពែមួយ ខ្ញុំបានផ្ទេររុក្ខជាតិមួយដៃពី 1C 7.7 ទៅ UPP ក្នុងរយៈពេលពីរខែ។ ក្រោមសម្ពាធពីពពែមួយទៀត ក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃការធ្វើការនៅប្រទេសបារាំង ខ្ញុំបានឆ្លងកាត់ការបញ្ជាក់ចំនួន 5 គឺ 1C: អ្នកឯកទេស និង 1C: អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រាប់បង្អែម។ វិញ្ញាបនប័ត្រនៅពេលនោះ គឺដោយផ្ទាល់ នៅនឹងកន្លែង ហើយខ្ញុំមិនបានខកខានមួយទេ ព្រោះខ្ញុំចង់បានពពែអាក្រក់ណាស់។ មានពពែមួយក្បាលដែលបង្ខំខ្ញុំឱ្យសរសេរប្រព័ន្ធផែនការផលិតកម្មដ៏ត្រជាក់ដែលមិនគួរឱ្យជឿក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយនៅក្រោមអ្នកស្នងតំណែងមុនរបស់គាត់ដែលមិនមែនជាពពែ ខ្ញុំបានតស៊ូអស់រយៈពេលប្រាំមួយខែ។ សត្វពពែដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតបានបង្ខំខ្ញុំឱ្យរៀបចំអ្វីៗតាមលំដាប់លំដោយក្នុងការគ្រប់គ្រងឃ្លាំង ការទិញ និងគណនេយ្យ។

ប្រសិនបើអ្នកមានសំណាង អ្នកនឹងជួប MegaGoat នៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។ ខ្ញុំមានចៅហ្វាយម្នាក់បែបនេះ។
សត្វពពែធម្មតាកំណត់គោលដៅមួយ ហើយទាមទារឱ្យសម្រេចបាន។ MegaKozel បន្ថែមលក្ខខណ្ឌមួយ - ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅក្នុងវិធីជាក់លាក់មួយ ដោយប្រើវិធីសាស្ត្រជាក់លាក់។ ឧទាហរណ៍ មិនត្រឹមតែបញ្ចប់គម្រោងមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែធ្វើវាដោយប្រើ Scrum ។ បង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងនាយកដ្ឋានទាំងពីរ ប៉ុន្តែមិនមែនជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងព្រំដែន។
ជាការពិតណាស់វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការប្រើបច្ចេកទេសដែលអ្នកមិនដឹង។ យើងត្រូវសិក្សា។ លើសពីនេះទៅទៀត នៅទីបញ្ចប់ អ្នកដឹងថាវាប្រសើរជាង MegaGoat ខ្លួនឯង - គាត់គ្រាន់តែអានសៀវភៅប៉ុណ្ណោះ គាត់មិនបានអនុវត្តវាទេ។ ប៉ុន្តែ MegaGoat គឺជា MegaGoat ។ នៅពេលដែលគោលដៅត្រូវបានសម្រេច ហើយអ្នកសម្រេចចិត្តសម្រាក គាត់ហៅអ្នក និងបង្ខំអ្នកឱ្យរៀបចំបទពិសោធន៍របស់អ្នកជាប្រព័ន្ធ និយាយអំពីការអនុវត្តនៃការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្ត រៀបចំសិក្ខាសាលា សរសេរអត្ថបទនៅលើវិបផតថលសាជីវកម្ម។ល។

MegaGoat បង្ខំអ្នកឱ្យរៀនឥតឈប់ឈរ។ គាត់សរសេរតាមព្យញ្ជនៈតាមព្យញ្ជនៈបានផ្តល់សៀវភៅឬការបង្រៀនហើយបន្ទាប់មកធ្វើការប្រឡងតាមទម្រង់នៃការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ ជាច្រើនឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅហើយ ហើយខ្ញុំនៅតែអាចចាំបានថា តើ SSGR, CGR, NPV ជាអ្វី តើមានគំរូភាពជាអ្នកដឹកនាំប៉ុន្មាននាក់ យោងទៅតាម Goleman ដែល Eric Trist ជា ហេតុអ្វីបានជា Taylor គឺល្អជាង Mayo តើ Gorilla នេះនៅឯណា ហើយហេតុអ្វីបានជាគ្មាននរណាម្នាក់ ឃើញហើយ ខ្ញុំនឹងដាក់ឈ្មោះប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈយោងទៅតាម Belbin ខ្ញុំនឹងពន្យល់ពីអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន Morning Star ហើយហេតុអ្វីបានជា Diesel Gate កើតឡើងនៅក្នុង Volkswagen។

ជាការពិតណាស់ MegaGoat គឺល្អជាងពពែ។ ប៉ុន្តែមាន MegaGoats តិចតួច។ ខ្ញុំ​បាន​ជួប​តែ​មួយ​គត់​ក្នុង​ជីវិត​របស់​ខ្ញុំ។ អូ បាទ ពេលខ្ញុំជាប្រធានអ្នកសរសេរកម្មវិធីនៅរោងចក្រ ខ្ញុំក៏ជា MegaGoat សម្រាប់ពួកគេដែរ។ ខ្ញុំ​បាន​យក​សៀវភៅ​មក​សុំ​អាន បន្ទាប់​មក​សម្ភាស។ គាត់​បង្ខំ​ខ្ញុំ​ឱ្យ​វិភាគ​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ​ផ្ទាល់ ពន្យល់​ពី​ជោគជ័យ​និង​បរាជ័យ​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​នៃ​បច្ចេកទេស​គ្រប់គ្រង ហើយ​មិន​មែន "ខូច​អី​ទេ វា​ដំណើរការ តើ​ត្រូវការ​អ្វី​ទៀត"។

ដូច្នេះ ប្រសិនបើចៅហ្វាយរបស់អ្នកជាពពែ ចូរអរសប្បាយចុះ។ គាត់កាន់តែមានន័យ អ្នកកាន់តែរីកចម្រើន និងកាន់តែលឿន។ ជាការប្រសើរណាស់, កុំតូចចិត្តប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានដឹកនាំដោយជាទីស្រឡាញ់។

ក្នុងករណីនេះមានការដោះស្រាយមួយ - ពពែពីខាងក្រៅយ៉ាងហោចណាស់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ពេលខ្លះមនុស្សបែបនេះត្រូវបានគេហៅថាគ្រូបង្វឹក ឬអ្នកណែនាំ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនទេ - ពួកគេនឹងមិនប្រាប់អ្នកពីការពិតទេ ដូច្នេះពួកគេនឹងមិនបង្កើតសម្ពាធចាំបាច់នោះទេ។ ហើយដោយគ្មានសម្ពាធអ្នកនឹងមិនចាប់ផ្តើមទប់ទល់ទេ។

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកសរសេរកម្មវិធី ចូរស្វែងរកអ្នកសរសេរកម្មវិធីម្នាក់ទៀតដែលនឹងក្លែងបន្លំកូដរបស់អ្នក។ គាត់​នឹង​ប្រាប់​អ្នក​ចំពោះ​មុខ​អ្នក​ថា​អ្នក​ជា​អ្នក​សរសេរ​កូដ​លាមក​ដោយ​ដៃ។ អ្នក​នឹង​មិន​ប្រាប់​ខ្លួន​ឯង​អំពី​រឿង​នេះ​ទេ ហើយ​អតិថិជន​ក៏​មិន​រំខាន​ដែរ សូម្បី​តែ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​គម្រោង​ក៏​មិន​យល់​ដឹង​ដែរ។ ពពែនឹងមិនខ្មាស់អៀនទេ។

ទុកឱ្យពពែធ្វើឱ្យអ្នកខឹងជានិច្ច រក្សាអ្នកនៅលើម្រាមជើងរបស់អ្នក និងមិនឱ្យអ្នកសម្រាក។ ប្រធានបទកាន់តែសម្បូរបែបដែលពពែអាចជេរអ្នកបាន នោះកាន់តែប្រសើរ។ ទីតាំង និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកមិនសំខាន់ទាល់តែសោះ។ មហាសេដ្ឋី MegaGoat ខាងលើ មិនបានសូម្បីតែព្យាយាមយកដុំពកពីខ្ញុំមកដាក់លើក្បាលខ្លួនឯង។ ដូច្នេះហើយ វាបានផ្លាស់ប្តូរ អភិវឌ្ឍ និងឆ្ពោះទៅមុខជានិច្ច។

ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាសំណាង អ្នកនឹងប្រែទៅជាពពែរបស់អ្នក ហើយឈប់អាស្រ័យលើវត្តមាននៃសម្ពាធខាងក្រៅ។ អ្នកនឹងកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួនអ្នកអ្នកនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនអ្នកសម្រាកទេអ្នកនឹងរុញខ្លួនអ្នក។ ទោះបីជាអ្នកពេញចិត្តទាំងស្រុងជាមួយនឹងបរិយាកាសខាងក្រៅក៏ដោយ ទោះជាសត្វពពែក៏ដោយ។
ពពែខ្លួនឯងដឹងពីរបៀបខឹងសូម្បីតែពពែដែលដឹកនាំគាត់។ ដោយសារតែគាត់តែងតែមិនគ្រប់គ្រាន់។ មិនបង់ប្រាក់ទេប៉ុន្តែសម្ពាធ។ គាត់បានមករកពពែរបស់គាត់ដោយព្យញ្ជនៈ ហើយនិយាយថា - អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទទួលបានវា ហើយខ្ញុំត្រូវការផែនការខ្ពស់ជាងនេះ ហើយជាទូទៅអ្នក ពពែមិនមែនជាពពែទេ។ មកដាក់ស្នែងរបស់អ្នកនៅលើឥដ្ឋហើយរុញខ្ញុំ។

បើ​អ្នក​ជា​ថៅកែ ចូរ​គិត​ថា​អ្នក​ជា​ពពែ​ឬ​អត់។ វាងាយស្រួល និងសាមញ្ញណាស់ក្នុងការក្លាយជាមនុស្សជាទីស្រឡាញ់ ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំបានព្យាយាម។ មនុស្សគ្រប់គ្នារាប់អានអ្នកបានល្អ ពួកគេគោរពអ្នក ប្រហែលជាស្រឡាញ់អ្នក អ្នកមិនទាមទារ អ្នកតែងតែជួយ ស្វែងរកដំណោះស្រាយ ជួយសង្គ្រោះអ្នកពីការលំបាក គាំទ្រអ្នកដោយពាក្យសម្ដី និងទង្វើ អត់ទោសឱ្យអ្នកចំពោះកំហុស និងការពារអ្នកពីសត្វពពែ។ .

ប៉ុន្តែ​បើ​និយាយ​ដោយ​ស្មោះ​អស់​ពី​ចិត្ត អ្នក​មិន​មែន​ធ្វើ​នេះ​ដើម្បី​មនុស្ស​ទេ គឺ​ដើម្បី​ខ្លួន​ឯង។ អ្នកចង់បានការលួងលោមសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ វា​មាន​ផាសុកភាព​សម្រាប់​អ្នក​នៅ​ពេល​គេ​ស្រឡាញ់​អ្នក អ្វីៗ​គឺ​រលូន ស្ងប់ស្ងាត់ គ្មាន​វិបត្តិ។ រីករាយនឹងជីវិត។

បញ្ហាគឺថាមនុស្សរបស់អ្នកមិនអភិវឌ្ឍទេខណៈពេលដែលអ្នកនៅក្មេង។ អ្នកយល់រឿងនេះ ប៉ុន្តែអ្នកបិទភ្នែក។ ដូច​ជា​អ្នក​ណា​ចង់​អភិវឌ្ឍ​នឹង​ធ្វើ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ ហើយខ្ញុំនឹងជួយប្រសិនបើគាត់សួរ។ មានតែគាត់ទេដែលមិនសួរព្រោះគ្មានហេតុផល។ មិនមានសម្ពាធទេ។ មិនមានពពែទេ។ អង្គុយជាមួយគ្នានៅក្នុង kefir ផ្លែឈើក្តៅហើយអ្នកនឹងទៅឆ្ងាយដោយគ្មានការកើនឡើងនៃការអភិវឌ្ឍន៍។

ហេតុផលសម្រាប់បំណងប្រាថ្នាសន្តិភាពគឺដូចគ្នា - homeostasis ។ នេះគឺជាសមត្ថភាពរបស់ប្រព័ន្ធក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង រក្សាស្ថិរភាពផ្ទៃក្នុង ដោយអនុវត្តសកម្មភាពសាមញ្ញ។ នេះ​គឺ​ជា​ការ​ចង់​ស្នាក់​នៅ​ក្នុង​តំបន់​ផាសុកភាព ចំណាយ​ថាមពល​តិច។

ជាងនេះទៅទៀត ទាំងបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងមានបំណងប្រាថ្នានេះ។ វាមានការបង្ហាញនិងឈ្មោះជាច្រើន។ ឧទាហរណ៍ កុំ​អុក​ទូក កុំ​បើក​រលក លើស​ភារកិច្ច​ដោយ​ដែកគោល​បី លែង​ហ្វ្រាំង ។ល។

អ្វីដែលអាក្រក់នោះគឺថា homeostasis មាននៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ដោយធម្មជាតិទាំងផ្នែកសរីរវិទ្យានិងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងជំនាញការសម្រេចបាននូវគោលដៅ។ល។ ការរក្សាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ជាធម្មតាមានភាពងាយស្រួលជាងការក្រោកឡើង និងផ្លាស់ទីទៅកន្លែងណាមួយ។

នេះជាកន្លែងដែល Kozlina ជួយ។ ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ ដែលជានិយោជិត មិនអាច និងមិនចង់យកឈ្នះលើកម្រិតដែលលើសពីការអភិវឌ្ឍន៍ដែលចាប់ផ្តើមនោះទេ។ ហើយឥទ្ធិពលខាងក្រៅជួយគាត់ក្នុងរឿងនេះ បង្ខំគាត់ ជំរុញគាត់។

នេះនាំឱ្យមានរូបមន្តសាមញ្ញមួយ: យើងត្រូវធ្វើឱ្យវាកាន់តែមានផាសុកភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍជាងការអង្គុយនៅលើលារបស់យើង។

និយាយដោយប្រយោល ផ្លាស់ប្តូរចំណុចកណ្តាល ដែលជាគោលដៅនៃ homeostasis ។ អនុញ្ញាតឱ្យយន្តការធម្មជាតិរក្សាស្ថានភាពនៃចលនាមិនមែនស្ថានភាពនៃការសម្រាក។ សូមឱ្យសន្តិភាពក្លាយជាមិនស្រួល។ ដូចនៅក្នុងបទចម្រៀងដ៏អស្ចារ្យនៃសម័យសូវៀត - "ភាពអស់កម្លាំងត្រូវបានបំភ្លេចចោល ក្មេងៗកំពុងញ័រ ហើយម្តងទៀត ចចកកំពុងលោតដូចបេះដូង ហើយគ្មានសល់សម្រាប់យើងទេ ដុតប៉ុន្តែរស់នៅ ... " ។

វាមិនពិបាកក្នុងការពិនិត្យមើលឥទ្ធិពលនៃ "ចលនា homeostasis" ទេ។ ខ្ញុំសូមផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយចំនួនដល់អ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ចូលរួមក្នុងកីឡា ឬកាយសម្បទាជាប្រចាំ នោះអ្នកប្រហែលជានឹងបញ្ជាក់ថានៅពេលដែលអ្នកខកខានការហាត់ប្រាណភ្លាម អ្នកមានអារម្មណ៍មិនស្រួល។ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកហាត់រាល់ថ្ងៃ។

ប្រសិនបើអ្នកបានបង្ហាត់ខ្លួនឯងឱ្យអានសៀវភៅជាប្រចាំ ហើយឈប់មួយរយៈ នោះអ្នកមានអារម្មណ៍ថាដូចជាអ្នកកំពុងនឹករឿងសំខាន់។

ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តថាអ្នកនឹងមិនមើលទូរទស្សន៍ទាល់តែសោះ អ្នកនឹងស៊ាំនឹងវាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ បន្ទាប់មកដោយចៃដន្យ ឬអំឡុងពេលវិស្សមកាល អ្នកមើលមួយភ្លែត អ្នកមិនមានពេលទៅឆ្ងាយទាន់ពេលទេ វាបានអូសទាញចូល ហើយបន្ទាប់ពីពីរបីម៉ោង អ្នកមានអារម្មណ៍មិនស្រួល ដូចជាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីម្យ៉ាង។ ធម្មតា។

តំបន់ផាសុកភាពគ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរ។ Homeostasis គឺល្ងង់ វាមិនសំខាន់ចំពោះគាត់ថាត្រូវរក្សារដ្ឋបែបណានោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្រួលដេកលើសាឡុង គាត់នឹងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីធានាថាអ្នកនៅទីនោះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការធ្វើ 100 ដងជារៀងរាល់ថ្ងៃនោះ homeostasis នឹងជួយអ្នកមិនឈប់។

ការខិតខំប្រឹងប្រែងគឺត្រូវការតែដើម្បីផ្លាស់ប្តូរតំបន់ផាសុកភាពរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ។ ជាការពិតណាស់ វាជាការប្រសើរជាង និងងាយស្រួលក្នុងការធ្វើវាបន្តិចម្តងៗ ដោយមិនចាំបាច់លោតពីសាឡុងទៅ Everest ភ្លាមៗនោះទេ អ្នកនឹងមិនមានឆន្ទៈគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីយកឈ្នះលើកម្រិតកំណត់នោះទេ។ ឆន្ទៈត្រូវតែរក្សាទុក; វាមិនមានច្រើនទេ ហើយវាមិនមានសមត្ថភាពលោតធំទេ។

ក្នុងករណីពពែ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញជាង ពីព្រោះអ្វីៗទាំងអស់ដែលត្រូវការដើម្បីផ្លាស់ប្តូរតំបន់សុខស្រួលរបស់ក្រុមគឺជាឆន្ទៈរបស់គាត់ ពពែ ឆន្ទៈ។ អ្នកដែលនៅសល់គ្រាន់តែត្រូវគោរពតាម ហើយវង្វេងដោយអន្ទះសារទៅកាន់កន្លែងដែលអ្នកនេះមានស្នែង និងពុកចង្ការកំពុងលោត។ សម្រាប់និយោជិត តំបន់ផាសុកភាពផ្លាស់ទីដោយមិនគិតថ្លៃ ដោយមិនគិតថ្លៃនៃការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង ការកំណត់គោលដៅ ឬការបញ្ចុះបញ្ចូល។ បន្ទុកទាំងមូលនៃការយកឈ្នះលើកម្រិតនៃ homeostasis ធ្លាក់លើស្មាពពែ។

ហើយមេដឹកនាំដ៏គួរឱ្យស្រឡាញ់, alas, មើលទៅដូចជាក្រអឺតក្រទមដែលមានឆន្ទៈទន់ខ្សោយ។ គាត់ផ្តល់តម្លៃដល់ homeostasis ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ តំបន់សុខស្រួលរបស់គាត់លើសពីអ្វីផ្សេងទៀតខណៈពេលដែលការលះបង់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍របស់បុគ្គលិកទាំងអស់។ ទោះបីជា, យុត្តិកម្មរបស់គាត់គឺ ironclad: អ្នកណាចង់, នឹងអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង។ ពិតហើយ វាមិនច្បាស់ទេ ហេតុអ្វីបានជាគាត់ត្រូវការវា?

បាទ, នៅក្នុងការសន្និដ្ឋានខ្ញុំនឹងនិយាយ - កុំច្រឡំ Kozlov ជាមួយ Morons ។ ពពែចុចជាមួយគោលដៅភារកិច្ចផែនការ។ មនុស្សល្ងង់គ្រាន់តែរុញ។ គាត់ស្រែក បន្ទាបខ្លួន បង្កើតអារម្មណ៍មានកំហុស ធ្វើឱ្យគាត់ខឹង។ វាអះអាងដោយខ្លួនវាផ្ទាល់នៅក្នុងការចំណាយរបស់អ្នក ក្នុងរយៈពេលខ្លី។

ពពែ​ក៏​អាច​ប្រព្រឹត្ត​ដូច​មរមន​ដែរ ប្រសិនបើ​វា​នៅ​ក្មេង។ កូនពពែ។ នេះទៅឆ្ងាយជាមួយនឹងបទពិសោធន៍។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែ Little Goat នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគោលដៅមួយ។ ហើយ​មរមន​នឹង​ចូល​ទៅក្នុង​ព្រលឹង ហើយ​រីករាយ​នឹង​ទៅរក​ជនរងគ្រោះ​បន្ទាប់។

ស្វែងរកខ្លួនឯងជាពពែ។ ស្រឡាញ់ពពែ។ ក្លាយជាពពែខ្លួនឯង។

ប្រភព: www.habr.com