🥇ដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិក រដូវក្ដៅឆ្នាំ 2019

ហេហេ!

ក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងបានចូលរួមក្នុងផ្នែកធនធានមនុស្សក្នុងផ្នែក IT និងនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះ ដែលមនុស្ស បុគ្គលិក បង្កើតផលិតផល និងសេវាកម្មបញ្ញាលំដាប់ពិភពលោក។

យើងក៏ធ្វើការជ្រើសរើសបុគ្គលិកផងដែរ។ ជំនាញរបស់យើងគឺការកសាងក្រុមដែលទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។ ដោយគ្មានប្រេង ហ្គាស សំបកដើម និងស្បែកស។

រដូវក្តៅត្រជាក់នៃឆ្នាំ 2019 យើងបានសម្រេចចិត្តធ្វើការពិសោធន៍លើមនុស្សរស់នៅក្នុងតំបន់នេះ។

គោលបំណង៖ ស្វែងយល់ពីការអនុវត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីនៅក្នុងផ្នែក IT និងផ្នែកស្រដៀងគ្នា ដែលពឹងផ្អែកលើបុគ្គលិក។ នៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។

ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលដំណើរការ និងអ្វីដែលមិនដំណើរការ។ អ្វីដែលជួយ, អ្វីដែលមិន។

ប្រធានបទនេះកើតឡើងដោយចៃដន្យ ដូច្នេះវាមិនអាចបង្កើតគំរូតំណាងបានទេ ហើយភាពជឿជាក់នៃការសិក្សាក៏នៅតែមានចម្ងល់ផងដែរ។ ប៉ុន្តែ - ដូចដែលវាគឺ។

អ្វីដែលយើងអាចសន្យាជាមួយអ្នកគឺថាលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ព័ត៌មានលម្អិតនៅក្រោមការកាត់។

ដូច្នេះនៅចុងខែឧសភា យើងបានជ្រើសរើសមនុស្សស្ទើរតែចៃដន្យចំនួន 20 នាក់ ដែលតាមឆន្ទៈនៃជោគវាសនាបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរការងារនៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 19 ហើយចាប់ផ្តើមសួរពីរបៀបដែលពួកគេទៅសម្ភាសន៍ អ្វីដែលពួកគេចូលចិត្ត និងអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ t.

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគំរូ៖ អ្នកគ្រប់គ្នាមកពី IT ហើយចង់ធ្វើការផ្នែក IT ។
កម្រិត៖ កម្រិតមធ្យមខាងលើ។

ឧទាហរណ៍៖ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ជាន់ខ្ពស់ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ អ្នកវិភាគដែលមានបទពិសោធន៍ អ្នកដឹកនាំក្រុម អ្នកសាកល្បងជាន់ខ្ពស់ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង ប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍។
ក៏ដូចជាបុគ្គលិកផ្នែកលក់ b2b ដែលមានបទពិសោធន៍ គណនេយ្យករជាន់ខ្ពស់ និងធនធានមនុស្ស។

ការបញ្ជាក់៖ គំរូមិនរួមបញ្ចូលអ្នកឯកទេសស្វែងរកការងារដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈទេ យើងហៅពួកគេថាអ្នកលោតការងារ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ៖ ច្រើនជាង 3 ឆ្នាំនៅកន្លែងតែមួយក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមក។

នៅពេលដែលរដូវក្តៅខិតជិតមកដល់ យើងបានប្រមូលការរកឃើញរបស់យើង ហើយរីករាយក្នុងការចែករំលែកពួកគេ។ ឥឡូវនេះ។

ខ្ញុំនិយាយម្តងទៀត៖ ភាពអាចជឿជាក់បាន និងភាពជាតំណាងនៃទិន្នន័យគឺមិនដូចដែលយើងអាចនិយាយអំពីត្រីមាស និងភាគរយនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ នេះគឺជាការសិក្សាប្រកបដោយគុណភាពអំពីម៉ាកយីហោធនធានមនុស្ស និងការអនុវត្តល្អបំផុត។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានមួយ។ អស្ចារ្យ

គណនេយ្យករ មនុស្សធនធានមនុស្ស បុគ្គលិកផ្នែកលក់ IT និយាយដូចគ្នាទៅនឹងអ្នកវិភាគ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ អ្នកដឹកនាំក្រុម និងអ្នកសាកល្បង។ មិនមានភាពខុសគ្នាទេ។

បើកន្លែងណាគេឈ្លើយ គិតរាប់ខែ បៀតបៀនគេនឹងការធ្វើតេស្តជាដើម នោះអ្នករាល់គ្នា។ និងច្រាសមកវិញ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានពីរ។ វិជ្ជមាន

តើអ្នកត្រូវដឹងអ្វីខ្លះឥឡូវនេះ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើសជោគជ័យ?

1. អាននិងយល់ពីអ្វីដែលត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងប្រវត្តិរូប។ អ្នកឆ្លើយសំណួរទាំងអស់កត់សម្គាល់ថាពួកគេឃើញនៅពេលដែលប្រវត្តិរូបសង្ខេបត្រូវបានអាន និងយល់ ហើយនៅពេលដែលវាត្រូវបាន "មើលតាមអង្កត់ទ្រូង"។
មនុស្សចូលចិត្តទីមួយ ប៉ុន្តែមិនច្រើនទេ ទីពីរ។

2. អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អដឹងពីរបៀបហៅខ្លួនឯងហើយនិយាយអំពីកន្លែងទំនេរនៅក្នុងសម្លេងរបស់គាត់។
អ្នកឆ្លើយសំណួរទាំងអស់កត់សម្គាល់នៅពេលអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកព្យាយាមជៀសវាងនិយាយអំពីកន្លែងទំនេរដោយផ្ទាល់មាត់ ឬព្យាយាមអានអត្ថបទដែលមិនច្បាស់សម្រាប់គាត់។

3. អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អ ចេះរួសរាយរាក់ទាក់ និងបើកចំហ។

នៅក្នុងពិភពនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកហាក់ដូចជាមានបង្គោលពីរ។

នៅលើមួយរស់នៅអ្នកដែលផលិត ការជ្រើសរើស ក្នុងចំណោមមនុស្សខ្ជិល និងមនុស្សល្ងង់។
ទីពីរគឺជាអ្នកដែលអាចពិភាក្សា (ពិភាក្សា!!!) កន្លែងទំនេរ និងបទពិសោធន៍របស់បេក្ខជន និងលើកទឹកចិត្តគាត់។

អ្នកឆ្លើយសំណួរទាំងអស់កត់សម្គាល់ថាពួកគេយល់ពីបុព្វហេតុរបស់មនុស្សដែលចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។ បញ្ហាប្រហែលជាកើតឡើងនៅកន្លែងដែល "អ្នកជ្រើសរើស" បានយកកន្លែងរបស់នរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានបី។ ការរៀបចំដំណើរការ។ ការអនុវត្តល្អបំផុត

តើមានយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការជួលអ្នកដែលសមបំផុត ហើយមិនជួលអ្នកដែលមុខតំណែងមិនស័ក្តិសមទេ? បរិភោគ។

យើងបានហៅវាថា "ថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់"។

វាដំណើរការដូចនេះ៖

ការឆ្លើយតបនឹងលេចឡើង ឬប្រវត្តិរូបសង្ខេបត្រូវបានរកឃើញ។
ថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់ អ្នកជ្រើសរើសបានហៅបេក្ខជន ហើយលក់កន្លែងទំនេរ។
សំភាសន៍ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងការងារត្រូវបានរៀបចំនៅថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់។
ថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់ - បើចាំបាច់៖ តេស្ត ឬ SB ឬកម្រងសំណួរ ឬពិនិត្យឯកសារយោង ឬអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់។ សំខាន់៖ “ឬ” មិនមែន “និង”។
ការផ្តល់ជូនឬការបដិសេធនឹងលេចឡើងនៅថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់។
ថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់ - ការផ្តល់ជូនត្រូវបានទទួលយកឬអត់។

រាល់ថ្ងៃធ្វើការថ្មីគឺជាជំហានថ្មី។

ហើយបន្ទាប់មកល្អបំផុតនិងសមរម្យបំផុតនឹងក្លាយជារបស់អ្នក។ ហើយមិនមែនជារបស់អ្នកទេ - ពួកគេនឹងចងចាំអ្នកជាក្រុមហ៊ុនដែលមានដំណើរការដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អ។

ប៉ុន្តែតើអ្នកបង្កើតជុំនិងជ្រើសរើសដោយរបៀបណា?

សាមញ្ញណាស់។ ដើម្បីជ្រើសរើស អ្នកត្រូវស្ថិតនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់របស់ Forbes និង/ឬបង់ថ្លៃលើសពីទីផ្សារ - បន្ទាប់មកឱកាសបែបនេះនឹងបង្ហាញខ្លួនឯង។ ឬធ្វើអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មិនធម្មតា។ នេះគឺជាពេលដែលមិត្តស្រីរបស់អ្នកសរសេរកម្មវិធីយល់ពីអ្វីដែលគាត់ធ្វើ ហើយមានមោទនភាពចំពោះគាត់។

ការសង្កេតបួន

យើងមាននិន្នាការថ្មីនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។
និយាយអំពីលុយ។
វាហាក់ដូចជាសំណួរមួយ៖ តើអ្នកកំណត់គោលដៅចំនួនប៉ុន្មាន?
សំណួរគឺខុសទាំងស្រុង។
ចូរយើងពន្យល់ជាមួយឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង។

ទំនេរមួយ។

ស្កូលកូវ៉ូ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺ "ស" ។ កាលវិភាគធម្មតា។ សំណងសម្រាប់ផ្ទះល្វែងនៅទីនោះ។ សំណងសម្រាប់អាហារនៅទីនោះ។ សំណងសម្រាប់កីឡា។ ការទូទាត់សម្រាប់ការអប់រំរបស់កុមារនៅសាលាក្នុងស្រុក និងការធានារ៉ាប់រងសុខភាពស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់គ្រួសារ។ ហើយមានតែ 100 rubles ។ "នៅក្នុងដៃរបស់អ្នក" ។
កំសត់ណាស់មែនទេ?

ទំនេរពីរ

"លុយ 300 ពាន់" ។ នៅក្នុងដៃរបស់អ្នក ស្រោមសំបុត្រពណ៌ខ្មៅ។ និងការិយាល័យនៅ Kapotnya ។
ពីវរសេនីយ៍ឯកចូលនិវត្តន៍ម្នាក់ដែលស្រែកយំពេលយប់ ពេលជីវិតផ្ទាល់ខ្លួននៅក្លឹបមិនបានល្អសោះ។ អ្នកណាភ្ញាក់ផ្អើលជារៀងរាល់ខែថាដល់ពេលត្រូវបង់ ហើយជួនកាលគាត់មិនបង់ ហើយលេខារបស់គាត់យកលុយពីរបីប្រាំពីស្រោមសំបុត្រមកប្រគល់ឱ្យពួកគេ។ សម្បូរ?

ដូច្នេះ "តើអ្នកកំណត់ចំនួនប៉ុន្មាន?"

ការសង្កេតមេតា

អ្នកអាចនឹងទទួលបានអារម្មណ៍ថា ជាក់ស្តែងមានបញ្ហាជាមួយអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក។
ពួកគេត្រូវបានគេផ្តល់ប្រាក់ខែហើយ ប៉ុន្តែពួកគេមិនរើសមនុស្សទេ។

នៅក្នុងពិភពអរិយធម៌ មានច្បាប់ដ៏សាមញ្ញមួយ៖ អ្នកជ្រើសរើសដោយជោគជ័យ ជួលអ្នកដែលប្រាក់ចំណូលអាចប្រៀបធៀបនឹងប្រាក់ចំណូលរបស់គាត់។ អ្នកជ្រើសរើសម្នាក់ទទួលបាន 150 ពាន់ក្នុងមួយខែទទួលបានជោគជ័យក្នុងការជួលបេក្ខជនក្នុងចន្លោះពី 100 ទៅ 200 ពាន់នាក់ដោយធ្វើការជាមួយ 7-9 កន្លែងទំនេរក្នុងពេលតែមួយ។ ការត្រួតពិនិត្យទីផ្សារសាមញ្ញបង្ហាញថាមិនមែនគ្រប់គ្នាដឹងអំពីច្បាប់នេះទេ។

ហើយចុងក្រោយ

អ្នកឆ្លើយតបរបស់យើងបានផ្ញើមកយើងរាប់រយកន្លែងទំនេរ ដែលត្រូវបានបោះពុម្ពមិនផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់បីថ្ងៃម្តងនៅលើ hh.ru ចាប់ពីខែឧសភាដល់ចុងខែសីហា។ ហើយទាំងនេះមិនមែនជាកន្លែងទំនេរច្រើនទេ។

ដោយមានការលំបាកក្នុងការស្វែងយល់ថាអ្វីដែលសំខាន់នៃព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចសន្មត់ថា: មាននរណាម្នាក់មាន KPI - "បន្តពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់កន្លែងទំនេរ" ។

អ្វីមួយដែលស្រដៀងទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៃការទប់ស្កាត់និង asphalt ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៅរដូវក្តៅនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។
អញ្ចឹងអ្នករាល់គ្នារកបានតាមលទ្ធភាពដែលពួកគេអាច...

នេះគឺជារដូវក្តៅត្រជាក់នៃឆ្នាំ XNUMX... ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

ប្រភព: www.habr.com

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ រដូវក្តៅត្រជាក់ឆ្នាំ 2019