កំពូលវិធីទាំង 7 ដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាពរបស់អ្នកជំនាញ IT យ៉ាងរហ័សមុនពេលសម្ភាសន៍

ការជួលអ្នកជំនាញផ្នែក IT មិនមែនជាការងារងាយស្រួលនោះទេ។ ទីមួយ បច្ចុប្បន្ននេះមានការខ្វះខាតបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍នៅក្នុងទីផ្សារ ពួកគេយល់ពីរឿងនេះ។ ជារឿយៗបេក្ខជនមិនមានឆន្ទៈចំណាយពេលច្រើនលើ "ព្រឹត្តិការណ៍ជ្រើសរើស" របស់និយោជកទេ ប្រសិនបើពួកគេមិនចាប់អារម្មណ៍ដំបូង។ ការអនុវត្តដ៏ពេញនិយមពីមុននៃ "យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការធ្វើតេស្តរយៈពេល 8+ ម៉ោង" លែងដំណើរការទៀតហើយ។ សម្រាប់ការវាយតម្លៃបឋមនៃចំណេះដឹង និងពិនិត្យបេក្ខជនមុននឹងធ្វើការសម្ភាសន៍បច្ចេកទេសពេញលេញ ចាំបាច់ត្រូវប្រើវិធីសាស្ត្រផ្សេងៗដែលលឿនជាង។ ទីពីរ សម្រាប់ការវាយតម្លៃប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់នៃចំណេះដឹង និងជំនាញ អ្នកត្រូវមានជំនាញបែបនេះដោយខ្លួនឯង ឬទាក់ទាញមិត្តរួមការងារដែលមានជំនាញបែបនេះ។ ការលំបាកទាំងនេះអាចត្រូវបានដោះស្រាយដោយប្រើវិធីសាស្រ្តដែលខ្ញុំនឹងពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទនេះ។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ប្រើវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ ហើយបានចងក្រងប្រភេទនៃការវាយតម្លៃសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់។

ដូច្នេះ វិធីសាស្រ្តកំពូលទាំង 7 របស់ខ្ញុំ ដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាពរបស់អ្នកជំនាញ IT យ៉ាងរហ័ស មុនពេលសម្ភាសន៍៖

7. សិក្សាផលប័ត្ររបស់បេក្ខជន គំរូកូដ និងឃ្លាំងបើក។

6. កិច្ចការសាកល្បងរយៈពេលខ្លី (ត្រូវបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 30-60 នាទី)។

5. សំភាសន៍ខ្លីៗអំពីជំនាញតាមទូរស័ព្ទ/Skype (ដូចជាកម្រងសំណួរ មានតែតាមអ៊ីនធឺណិត និងតាមសំឡេង)។

4. Live-Doing (ការសរសេរកូដ) - យើងដោះស្រាយបញ្ហាសាមញ្ញក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងជាមួយនឹងអេក្រង់ចែករំលែក។

3. កម្រងសំណួរដែលមានសំណួរបើកចំហអំពីបទពិសោធន៍។

2. ការធ្វើតេស្តពហុជម្រើសខ្លីៗជាមួយនឹងពេលវេលាកំណត់ដើម្បីបញ្ចប់។

1. កិច្ចការសាកល្បងពហុដំណាក់កាល ដំណាក់កាលដំបូងត្រូវបានបញ្ចប់មុនពេលសម្ភាសន៍។

បន្ទាប់មក ខ្ញុំពិចារណាលម្អិតអំពីវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិរបស់វា និងស្ថានភាពដែលខ្ញុំប្រើវិធីសាស្រ្តមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាពរបស់អ្នកសរសេរកម្មវិធីយ៉ាងរហ័ស។

នៅក្នុងអត្ថបទមុនអំពីចីវលោជួល habr.com/en/post/447826 ខ្ញុំបានធ្វើការស្ទង់មតិក្នុងចំណោមអ្នកអានអំពីវិធីដើម្បីសាកល្បងជំនាញរបស់អ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះខ្ញុំនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្តដែលខ្ញុំចូលចិត្តផ្ទាល់ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំចូលចិត្តពួកគេ និងរបៀបដែលខ្ញុំប្រើវា។ ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្តើម​នៅ​លំដាប់​ទី​មួយ ហើយ​បញ្ចប់​ក្នុង​ចំណាត់​ថ្នាក់​លេខ​ប្រាំពីរ។

1. កិច្ចការសាកល្បងពហុដំណាក់កាល ដំណាក់កាលដំបូងត្រូវបានបញ្ចប់មុនពេលសម្ភាសន៍

ខ្ញុំចាត់ទុកវិធីសាស្រ្តនៃការធ្វើតេស្តសមត្ថភាពអ្នកអភិវឌ្ឍន៍នេះថាល្អបំផុត។ មិនដូចកិច្ចការសាកល្បងបែបប្រពៃណីទេ នៅពេលអ្នកនិយាយថា "យកកិច្ចការ ហើយទៅធ្វើវា" នៅក្នុងកំណែរបស់ខ្ញុំ ដំណើរការនៃការបំពេញកិច្ចការសាកល្បងត្រូវបានបែងចែកទៅជាដំណាក់កាល - ការពិភាក្សា និងការយល់ដឹងអំពីកិច្ចការ ការរចនាដំណោះស្រាយ និងការវាយតម្លៃនៃ ធនធានដែលត្រូវការ ដំណាក់កាលជាច្រើននៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយ ឯកសារ និងការផ្តល់។ ការទទួលយកការសម្រេចចិត្ត។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺខិតទៅជិតបច្ចេកវិទ្យាអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីទំនើបធម្មតាជាជាងគ្រាន់តែ "យកវាហើយធ្វើវា" ។ ព័ត៌មានលម្អិតខាងក្រោម។

តើខ្ញុំប្រើវិធីនេះក្នុងករណីណាខ្លះ?

សម្រាប់គម្រោងរបស់ខ្ញុំ ជាធម្មតាខ្ញុំជួលកម្មករពីចម្ងាយ ដែលបង្កើតផ្នែកដាច់ដោយឡែក ដាច់ដោយឡែក និងឯករាជ្យនៃគម្រោង។ នេះកាត់បន្ថយតម្រូវការទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិត ជាញឹកញាប់ដល់សូន្យ។ និយោជិតមិនប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាទេ ប៉ុន្តែជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ដូច្នេះ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការវាយតម្លៃជាបន្ទាន់នូវសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលម្នាក់ក្នុងការស្វែងយល់អំពីបញ្ហាមួយយ៉ាងរហ័ស សួរសំណួរច្បាស់លាស់ បង្កើតផែនការសកម្មភាពដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដោយឯករាជ្យ និងប៉ាន់ស្មានធនធាន និងពេលវេលាចាំបាច់។ កិច្ចការសាកល្បងពហុដំណាក់កាលជួយខ្ញុំយ៉ាងល្អជាមួយរឿងនេះ។

របៀបអនុវត្ត

យើងកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងបង្កើតកិច្ចការឯករាជ្យ និងដើមដែលទាក់ទងនឹងគម្រោងដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍នឹងត្រូវធ្វើការ។ ជាធម្មតាខ្ញុំពណ៌នាថាជាកិច្ចការដែលជាគំរូសាមញ្ញនៃភារកិច្ចចម្បង ឬផលិតផលនាពេលអនាគត សម្រាប់ការអនុវត្តដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍នឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាចម្បង និងបច្ចេកវិទ្យានៃគម្រោង។

ដំណាក់កាលដំបូងនៃកិច្ចការសាកល្បងគឺការយល់ដឹងអំពីបញ្ហា ការបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលមិនច្បាស់លាស់ ការរចនាដំណោះស្រាយ ផែនការជំហានដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងការប៉ាន់ប្រមាណពេលវេលាដើម្បីបញ្ចប់ជំហាននីមួយៗ និងកិច្ចការសាកល្បងទាំងមូល។ នៅច្រកចេញ ខ្ញុំរំពឹងថានឹងមានឯកសារ 1-2 ទំព័រដែលរៀបរាប់អំពីផែនការសកម្មភាព និងការប៉ាន់ស្មានពេលវេលារបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍។ ខ្ញុំក៏ស្នើឱ្យបេក្ខជនចង្អុលបង្ហាញថាតើដំណាក់កាលណាដែលពួកគេចង់អនុវត្តឱ្យបានពេញលេញ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីជំនាញរបស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្ត។ មិនចាំបាច់រៀបចំកម្មវិធីអ្វីនៅឡើយទេ។

ភារកិច្ចនេះ (ដូចគ្នា) ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យបេក្ខជនជាច្រើន។ ការឆ្លើយតបពីបេក្ខជនត្រូវបានរំពឹងទុកនៅថ្ងៃបន្ទាប់។ បន្ទាប់មកបន្ទាប់ពី 2-3 ថ្ងៃនៅពេលដែលចម្លើយទាំងអស់ត្រូវបានទទួល យើងវិភាគនូវអ្វីដែលបេក្ខជនផ្ញើមកយើង និងសំណួរច្បាស់លាស់ដែលពួកគេសួរមុនពេលចាប់ផ្តើមកិច្ចការ។ ដោយផ្អែកលើព័ត៌មាននេះ អ្នកអាចអញ្ជើញបេក្ខជនមួយចំនួនដែលអ្នកត្រូវការទៅកាន់ដំណាក់កាលបន្ទាប់។

ដំណាក់កាលបន្ទាប់គឺការសម្ភាសន៍ខ្លី។ យើងមានអ្វីដែលត្រូវនិយាយរួចហើយ។ បេក្ខជនមានគំនិតរដុបរួចទៅហើយអំពីប្រធានបទនៃគម្រោងដែលគាត់នឹងកំពុងធ្វើការ។ គោលបំណងសំខាន់នៃការសម្ភាសន៍នេះគឺដើម្បីឆ្លើយសំណួរបច្ចេកទេសរបស់បេក្ខជន និងជំរុញគាត់ឱ្យបំពេញកិច្ចការសាកល្បងចម្បង - សរសេរកម្មវិធីផ្នែកនៃកិច្ចការដែលខ្លួនគាត់ផ្ទាល់បានជ្រើសរើស។ ឬផ្នែកដែលអ្នកចង់ឃើញត្រូវបានអនុវត្ត។

វាតែងតែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការមើលថាតើផ្នែកណានៃភារកិច្ចដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចង់អនុវត្ត។ មនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តពន្លារចនាសម្ព័ន្ធគម្រោង បំបែកដំណោះស្រាយទៅជាម៉ូឌុល និងថ្នាក់ ពោលគឺពួកគេផ្លាស់ទីពីកំពូលទៅបាត។ ខ្លះរំលេចកិច្ចការរងដាច់ដោយឡែក ដែលសំខាន់បំផុតនៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេ ដោយមិនបានចេញវេជ្ជបញ្ជាដំណោះស្រាយទាំងមូល។ នោះគឺពួកគេទៅពីបាតឡើងលើ - ពីកិច្ចការរងដ៏ស្មុគស្មាញបំផុតរហូតដល់ដំណោះស្រាយទាំងមូល។

គុណសម្បត្តិ

យើង​អាច​មើល​ឃើញ​ការ​សិក្សា​របស់​បេក្ខជន ការ​អនុវត្ត​ចំណេះដឹង​របស់​គាត់​ចំពោះ​គម្រោង​របស់​យើង និង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ជំនាញ​ទំនាក់ទំនង។ វាក៏ងាយស្រួលសម្រាប់យើងក្នុងការប្រៀបធៀបបេក្ខជនជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមក។ ជាធម្មតាខ្ញុំច្រានចោលបេក្ខជនដែលផ្តល់ការប៉ាន់ស្មានសុទិដ្ឋិនិយមពេក ឬទុទិដ្ឋិនិយមពេកអំពីរយៈពេលដែលវានឹងត្រូវការពេលដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចការមួយ។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ខ្ញុំ​មាន​ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ពេល​វេលា​របស់​ខ្ញុំ​ផ្ទាល់។ ពិន្ទុទាបរបស់បេក្ខជនទំនងជាបង្ហាញថា បុគ្គលនោះមិនបានយល់ពីកិច្ចការនេះឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងបានបញ្ចប់ការធ្វើតេស្តនេះដោយស្រពិចស្រពិល។ ការប៉ាន់ប្រមាណពេលវេលាច្រើនពេកជាធម្មតាបង្ហាញថាបេក្ខជនមានការយល់ដឹងមិនល្អអំពីប្រធានបទ និងមិនមានបទពិសោធន៍លើប្រធានបទដែលខ្ញុំត្រូវការ។ ខ្ញុំមិនបដិសេធភ្លាមៗចំពោះបេក្ខជនដោយផ្អែកលើពិន្ទុរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែសុំឱ្យពួកគេបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេ ប្រសិនបើការវាយតម្លៃមិនទាន់ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តគ្រប់គ្រាន់។

សម្រាប់អ្នកខ្លះ វិធីសាស្ត្រនេះហាក់ដូចជាស្មុគស្មាញ និងមានតម្លៃថ្លៃ។ ការវាយតម្លៃរបស់ខ្ញុំអំពីអាំងតង់ស៊ីតេកម្លាំងពលកម្មនៃការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តនេះគឺមានដូចខាងក្រោម៖ វាត្រូវចំណាយពេល 30-60 នាទីដើម្បីពិពណ៌នាអំពីកិច្ចការសាកល្បង ហើយបន្ទាប់មក 15-20 នាទីដើម្បីពិនិត្យមើលចម្លើយរបស់បេក្ខជននីមួយៗ។ សម្រាប់បេក្ខជន ការបំពេញកិច្ចការសាកល្បងបែបនេះ ជាធម្មតាត្រូវចំណាយពេលមិនលើសពី 1-2 ម៉ោង ខណៈពេលដែលពួកគេត្រូវបានជ្រមុជនៅក្នុងខ្លឹមសារនៃបញ្ហាដែលពួកគេនឹងត្រូវដោះស្រាយនៅពេលអនាគត។ រួចហើយនៅដំណាក់កាលនេះ បេក្ខជនអាចនឹងលែងចាប់អារម្មណ៍ ហើយគាត់បដិសេធមិនទាក់ទងជាមួយអ្នក ដោយចំណាយពេលតិចតួច។

កំហុស

ជាដំបូង អ្នកត្រូវមកជាមួយនឹងកិច្ចការសាកល្បងដើម ដាច់ឆ្ងាយ និងមានសមត្ថភាព វាមិនតែងតែអាចទៅរួចនោះទេ។ ទីពីរ មិនមែនបេក្ខជនទាំងអស់យល់ភ្លាមៗថាការសរសេរកម្មវិធីមិនត្រូវបានទាមទារនៅដំណាក់កាលដំបូងនោះទេ។ មនុស្សមួយចំនួនចាប់ផ្តើមសរសេរកម្មវិធីភ្លាមៗ ហើយបាត់ខ្លួនពីរបីថ្ងៃ បន្ទាប់មកផ្ញើឱ្យពួកគេនូវកិច្ចការសាកល្បងដែលបានបញ្ចប់ទាំងស្រុង។ ជា​ផ្លូវការ ពួកគេ​បាន​បរាជ័យ​ក្នុង​កិច្ចការ​សាកល្បង​នេះ ដោយសារ​ពួកគេ​មិន​បាន​ធ្វើ​តាម​តម្រូវការ​របស់​ពួកគេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេបានជោគជ័យ ប្រសិនបើពួកគេបានបញ្ជូនដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រាន់ដល់កិច្ចការសាកល្បងទាំងមូល។ ដើម្បីលុបបំបាត់ឧប្បត្តិហេតុបែបនេះ ជាធម្មតាខ្ញុំហៅបេក្ខជនទាំងអស់ដែលបានទទួលភារកិច្ច 2 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការចាត់តាំងត្រូវបានចេញ ហើយស្វែងយល់ពីរបៀបដែលពួកគេកំពុងធ្វើ។

2. ការធ្វើតេស្តពហុជម្រើសខ្លីៗជាមួយនឹងពេលវេលាកំណត់

ខ្ញុំមិនប្រើវិធីនេះញឹកញាប់ទេ ទោះបីជាខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តវា ហើយរកវាឃើញវិធីដ៏ល្អបំផុតមួយដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សក៏ដោយ។ ខ្ញុំនឹងសរសេរអត្ថបទដាច់ដោយឡែកអំពីវិធីសាស្រ្តនេះនាពេលអនាគតដ៏ខ្លី។ ការធ្វើតេស្តបែបនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងវិស័យចំណេះដឹងផ្សេងៗ។ ឧទាហរណ៍ដ៏ទាក់ទាញ និងធម្មតាបំផុតគឺការប្រឡងទ្រឹស្តីសម្រាប់ការទទួលបានប័ណ្ណបើកបរ។ នៅប្រទេសរុស្ស៊ីការប្រឡងនេះមាន 20 សំណួរដែលត្រូវតែឆ្លើយក្នុងរយៈពេល 20 នាទី។ កំហុសមួយត្រូវបានអនុញ្ញាត។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើខុសពីរ អ្នកត្រូវតែឆ្លើយសំណួរបន្ថែមចំនួន 10 ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺស្វ័យប្រវត្តិខ្ពស់។

ជាអកុសល ខ្ញុំមិនបានឃើញការអនុវត្តល្អនៃការធ្វើតេស្តបែបនេះសម្រាប់អ្នកសរសេរកម្មវិធីទេ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងពីការអនុវត្តល្អដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនៃការធ្វើតេស្តបែបនេះសម្រាប់អ្នកសរសេរកម្មវិធី សូមសរសេរនៅក្នុងមតិយោបល់។

របៀបអនុវត្ត

ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយការអនុវត្តដោយខ្លួនឯងនូវការធ្វើតេស្តស្រដៀងគ្នាដោយនិយោជក នៅពេលបំពេញការបញ្ជាទិញជាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្រៅប្រព័ន្ធ។ វាពិតជាអាចទៅរួចក្នុងការអនុវត្តការសាកល្បងបែបនេះ។ ឧទាហរណ៍ ដោយប្រើ Google Forms។ បញ្ហាចម្បងគឺនៅក្នុងការតែងសំណួរ និងជម្រើសចម្លើយ។ ជាធម្មតា ការស្រមើលស្រមៃរបស់និយោជកគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ 10 សំណួរ។ ជាអកុសល នៅក្នុង Google Forms វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអនុវត្តការបង្វិលសំណួរពីបណ្តុំ និងពេលវេលាកំណត់។ ប្រសិនបើអ្នកស្គាល់ឧបករណ៍អនឡាញដ៏ល្អសម្រាប់បង្កើតការធ្វើតេស្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដែលអ្នកអាចកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការធ្វើតេស្ត និងរៀបចំការជ្រើសរើសសំណួរផ្សេងៗសម្រាប់បេក្ខជនផ្សេងៗគ្នានោះ សូមសរសេរអំពីសេវាកម្មបែបនេះនៅក្នុងមតិយោបល់។

តើខ្ញុំប្រើវិធីនេះក្នុងករណីណាខ្លះ?

ឥឡូវនេះខ្ញុំប្រើវិធីសាស្រ្តនេះតាមសំណើរបស់និយោជក ប្រសិនបើពួកគេមានការធ្វើតេស្តរួចរាល់ដែលអាចផ្តល់ឱ្យបេក្ខជន។ វាក៏អាចធ្វើទៅបានផងដែរក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវការធ្វើតេស្តបែបនេះជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តទី XNUMX ពីការវាយតម្លៃរបស់ខ្ញុំ - យើងសុំឱ្យបេក្ខជនចែករំលែកអេក្រង់របស់គាត់ហើយធ្វើតេស្ត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកអាចពិភាក្សាសំណួរ និងជម្រើសចម្លើយជាមួយគាត់។

គុណសម្បត្តិ

ប្រសិនបើអនុវត្តបានល្អ វិធីសាស្ត្រនេះគឺស្វយ័ត។ បេក្ខជនអាចជ្រើសរើសពេលវេលាដែលងាយស្រួលសម្រាប់គាត់ក្នុងការប្រលង ហើយអ្នកមិនចាំបាច់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់អ្នកច្រើននោះទេ។

កំហុស

ការអនុវត្តគុណភាពខ្ពស់នៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺមានតម្លៃថ្លៃណាស់ ហើយវាមិនងាយស្រួលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូចមួយដែលជួលបុគ្គលិកថ្មីម្តងម្កាល។

3. កម្រងសំណួរដែលមានសំណួរបើកចំហអំពីបទពិសោធន៍

នេះគឺជាសំណុំនៃសំណួរបើកចំហដែលអញ្ជើញបេក្ខជនឱ្យឆ្លុះបញ្ចាំងពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងមិនផ្តល់ជម្រើសចម្លើយទេ។ សំណួរបើកចំហគឺជាសំណួរដែលមិនអាចឆ្លើយបានដោយសាមញ្ញ និង monosyllabically ។ ជាឧទាហរណ៍ ចងចាំបញ្ហាលំបាកបំផុតដែលអ្នកបានដោះស្រាយដោយប្រើក្របខ័ណ្ឌបែបនេះ? តើអ្វីជាការលំបាកចម្បងសម្រាប់អ្នក? សំណួរបែបនេះមិនអាចឆ្លើយជាអក្សរកាត់បានទេ។ ច្បាស់ជាងនេះទៅទៀត ចម្លើយសាមញ្ញតែមួយគត់គឺថា ខ្ញុំមិនមានបទពិសោធន៍បែបនេះទេ ខ្ញុំមិនបានធ្វើការជាមួយឧបករណ៍នេះទេ។

របៀបអនុវត្ត

ងាយស្រួលអនុវត្តដោយប្រើទម្រង់ Google ។ រឿងចំបងគឺត្រូវមកជាមួយសំណួរ។ ខ្ញុំប្រើការរចនាស្តង់ដារជាច្រើន។

ប្រាប់យើងអំពីគម្រោងចុងក្រោយដែលអ្នកបានធ្វើដោយមានជំនួយពី XXX តើអ្វីជារឿងលំបាកបំផុតសម្រាប់អ្នកនៅក្នុងគម្រោងនេះ?

តើអ្វីជាគុណសម្បត្តិចម្បងនៃបច្ចេកវិទ្យា XXX សម្រាប់អ្នក សូមផ្តល់ឧទាហរណ៍ពីបទពិសោធន៍របស់អ្នក?
ដោយបានជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យា XXX តើជម្រើសផ្សេងទៀតអ្វីដែលអ្នកបានពិចារណា ហើយហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើស XXX?

តើអ្នកនឹងជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យា AAA លើ BBB ក្នុងស្ថានភាពបែបណា?
ប្រាប់យើងអំពីបញ្ហាលំបាកបំផុតដែលអ្នកបានដោះស្រាយដោយប្រើ XXX តើអ្វីជាការលំបាកចម្បង?

ដូច្នោះហើយ សំណង់ទាំងនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើននៅក្នុងជង់ការងាររបស់អ្នក។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការឆ្លើយសំណួរបែបនេះដោយប្រើឃ្លាគំរូពីអ៊ីនធឺណិត ព្រោះវាមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងអំពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅពេលឆ្លើយសំណួរទាំងនេះ បេក្ខជនតែងតែចងចាំនូវគំនិតដែលថានៅពេលសម្ភាសន៍ចម្លើយណាមួយរបស់គាត់អាចត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងទម្រង់ជាសំណួរបន្ថែម។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើគ្មានបទពិសោធន៍ទេ បេក្ខជនតែងតែដកខ្លួនចេញ ដោយដឹងថាការសន្ទនាបន្តទៀតអាចគ្មានន័យ។

តើខ្ញុំប្រើវិធីនេះក្នុងករណីណាខ្លះ?

នៅពេលធ្វើការជាមួយការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសប្រសិនបើអតិថិជនមិនបានស្នើសុំវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ក្នុងការធ្វើតេស្តសមត្ថភាពបឋមទេខ្ញុំប្រើវិធីសាស្ត្រនេះ។ ខ្ញុំបានរៀបចំកម្រងសំណួរលើប្រធានបទមួយចំនួនរួចហើយ ហើយវាមិនមានតម្លៃទេក្នុងការប្រើវិធីសាស្ត្រនេះសម្រាប់អតិថិជនថ្មី។

គុណសម្បត្តិ

ងាយស្រួលអនុវត្តដោយប្រើទម្រង់ Google ។ ជាងនេះទៅទៀត ការស្ទង់មតិថ្មីមួយអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើការលើកមុន ដោយជំនួសឈ្មោះបច្ចេកវិទ្យា និងឧបករណ៍ជាមួយអ្នកដទៃ។ ឧទាហរណ៍ ការស្ទង់មតិអំពីបទពិសោធន៍ជាមួយ React នឹងមិនខុសគ្នាច្រើនពីការស្ទង់មតិអំពីបទពិសោធន៍ជាមួយ Angular នោះទេ។

ការចងក្រងកម្រងសំណួរបែបនេះចំណាយពេល 15-20 នាទី ហើយជាធម្មតាបេក្ខជនចំណាយពេល 15-30 នាទីក្នុងការឆ្លើយ។ ការវិនិយោគពេលវេលាមានតិចតួច ប៉ុន្តែយើងទទួលបានព័ត៌មានអំពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បេក្ខជន ដែលយើងអាចបង្កើត និងធ្វើឱ្យការសម្ភាសន៍នីមួយៗជាមួយបេក្ខជនមានលក្ខណៈពិសេស និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងនេះ។ ជាធម្មតា រយៈពេលនៃការសម្ភាសបន្ទាប់ពីកម្រងសំណួរបែបនេះគឺខ្លីជាង ព្រោះអ្នកមិនចាំបាច់សួរសំណួរសាមញ្ញ និងស្រដៀងគ្នានោះទេ។

កំហុស

ដើម្បីបែងចែកចម្លើយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បេក្ខជនពី "Googled" អ្នកត្រូវយល់ពីប្រធានបទ។ ប៉ុន្តែ​នេះ​មក​ជា​មួយ​នឹង​បទ​ពិសោធ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។ បន្ទាប់ពីមើលចម្លើយ 10-20 អ្នកនឹងរៀនបែងចែកចម្លើយដើមផ្ទាល់របស់បេក្ខជនពីចម្លើយដែលរកឃើញនៅលើអ៊ីនធឺណិត។

4. Live-Doing (ការសរសេរកូដ) – ការដោះស្រាយបញ្ហាសាមញ្ញក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងជាមួយនឹងអេក្រង់ចែករំលែក

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺសួរបេក្ខជនឱ្យដោះស្រាយបញ្ហាសាមញ្ញមួយ ហើយសង្កេតមើលដំណើរការ។ បេក្ខជនអាចប្រើប្រាស់អ្វីក៏បាន មិនមានការហាមឃាត់ក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មាននៅលើអ៊ីនធឺណិតទេ។ បេក្ខជនអាចជួបប្រទះភាពតានតឹងពីការសង្កេតនៅកន្លែងធ្វើការ។ មិនមែនបេក្ខជនទាំងអស់យល់ព្រមនឹងជម្រើសនេះសម្រាប់ការវាយតម្លៃជំនាញរបស់ពួកគេនោះទេ។ ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលឃើញនូវចំណេះដឹងដែលមនុស្សម្នាក់មាននៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់ អ្វីដែលគាត់អាចប្រើប្រាស់បាន សូម្បីតែនៅក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេស និងព័ត៌មានអ្វីដែលគាត់នឹងទៅកាន់ម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ កម្រិតនៃបេក្ខជនគឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់ស្ទើរតែភ្លាមៗ។ អ្នកចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ភាសាជាមូលដ្ឋានបំផុត សូម្បីតែលក្ខណៈបឋមនៃភាសា ហើយជារឿយៗចាប់ផ្តើមអនុវត្តមុខងារនៃបណ្ណាល័យមូលដ្ឋានដោយដៃ។ បេក្ខជនដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនមានជំនាញក្នុងថ្នាក់មូលដ្ឋាន វិធីសាស្រ្ត មុខងារ និងអាចដោះស្រាយបញ្ហាសាមញ្ញបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស - លឿនជាងអ្នកចាប់ផ្តើម 2-3 ដង ដោយប្រើមុខងារនៃបណ្ណាល័យភាសាមូលដ្ឋានដែលស៊ាំនឹងពួកគេ។ សូម្បីតែបេក្ខជនដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើន ជាធម្មតាចាប់ផ្តើមដោយនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា និងបង្ហាញជម្រើសដំណោះស្រាយជាច្រើន ដោយសួរថាតើជម្រើសមួយណាដែលខ្ញុំចង់ឃើញត្រូវបានអនុវត្ត។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបេក្ខជនធ្វើអាចត្រូវបានពិភាក្សា។ ទោះបីជាផ្អែកលើភារកិច្ចដូចគ្នាក៏ដោយ ក៏ការសម្ភាសន៍ប្រែជាមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង ក៏ដូចជាដំណោះស្រាយរបស់បេក្ខជនដែរ។

ជាបំរែបំរួលនៃវិធីសាស្រ្តនេះ អ្នកអាចសុំឱ្យបេក្ខជនធ្វើតេស្តមួយចំនួន ដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ ដោយគ្រាន់តែបញ្ជាក់ពីជម្រើសនៃជម្រើសចម្លើយមួយ ឬជម្រើសផ្សេងទៀត។ មិនដូចការធ្វើតេស្តធម្មតាទេ អ្នកនឹងដឹងថាជម្រើសនៃចម្លើយសមហេតុផលប៉ុណ្ណា។ អ្នកអាចមកឡើងជាមួយនឹងការប្រែប្រួលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៃវិធីសាស្រ្តនេះដោយយកទៅក្នុងគណនីលក្ខណៈនៃកន្លែងទំនេររបស់អ្នក។

របៀបអនុវត្ត

វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងងាយស្រួលដោយប្រើ Skype ឬប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងវីដេអូស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចែករំលែកអេក្រង់។ អ្នកអាចដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯង ឬប្រើគេហទំព័រដូចជា Code Wars និងការធ្វើតេស្តដែលត្រៀមរួចជាស្រេចជាច្រើនប្រភេទ។

តើខ្ញុំប្រើវិធីនេះក្នុងករណីណាខ្លះ?

នៅពេលខ្ញុំជ្រើសរើសអ្នកសរសេរកម្មវិធី ហើយវាមិនច្បាស់ពីប្រវត្តិរូបសង្ខេបថាតើបេក្ខជនមានចំណេះដឹងកម្រិតណា ខ្ញុំផ្តល់ជូនបេក្ខជននូវការសម្ភាសន៍ក្នុងទម្រង់នេះ។ តាមបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ប្រហែល 90% មិនប្រកាន់ទេ។ ពួកគេរីករាយដែលចាប់តាំងពីការសម្ភាសន៍លើកដំបូង ការទំនាក់ទំនងអំពីការសរសេរកម្មវិធីចាប់ផ្តើម ហើយមិនមែនជាសំណួរឆោតល្ងង់ដូចជា "តើអ្នកឃើញខ្លួនឯងនៅឯណាក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ" ។

គុណសម្បត្តិ

ទោះបីជាមានភាពតានតឹង និងការថប់បារម្ភរបស់បេក្ខជនក៏ដោយ កម្រិតជំនាញទាំងមូលរបស់បេក្ខជនគឺអាចមើលឃើញភ្លាមៗ និងច្បាស់។ ជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់បេក្ខជនក៏អាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ផងដែរ - របៀបគាត់ហេតុផល របៀបគាត់ពន្យល់ និងជំរុញការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការពិភាក្សាបេក្ខជនជាមួយសហសេវិក វាងាយស្រួលក្នុងការថតវីដេអូលើអេក្រង់របស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកបង្ហាញការសម្ភាសន៍ដល់មនុស្សផ្សេងទៀត។

កំហុស

ការទំនាក់ទំនងអាចមានការរំខាន។ ដោយសារតែការថប់បារម្ភ បេក្ខជនអាចចាប់ផ្តើមល្ងង់។ ក្នុង​ស្ថានភាព​នេះ អ្នក​អាច​ឈប់​សម្រាក ហើយ​ទុក​ពេល​ឱ្យ​គាត់​គិត​ពី​កិច្ចការ​តែ​ម្នាក់​ឯង ហៅ​មក​វិញ​ក្រោយ ១០ នាទី ហើយ​បន្ត។ ប្រសិនបើបន្ទាប់ពីនេះ បេក្ខជនមានអាកប្បកិរិយាចម្លែក នោះវាមានតម្លៃសាកល្បងវិធីផ្សេងទៀតនៃការវាយតម្លៃជំនាញ។

5. ការសម្ភាសន៍ខ្លីៗអំពីជំនាញតាមទូរស័ព្ទ/Skype

នេះគ្រាន់តែជាការសន្ទនាជាសំឡេងតាមទូរស័ព្ទ Skype ឬប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងជាសំឡេងផ្សេងទៀត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងអាចវាយតម្លៃជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់បេក្ខជន ការយល់ដឹង និងទស្សនវិស័យរបស់គាត់។ អ្នកអាចប្រើកម្រងសំណួរជាផែនការសន្ទនា។ ម៉្យាងទៀត អ្នកអាចពិភាក្សាលម្អិតជាមួយបេក្ខជននូវចម្លើយរបស់គាត់ចំពោះកម្រងសំណួររបស់អ្នក។

របៀបអនុវត្ត

យើងយល់ព្រមលើការសន្ទនាជាមួយបេក្ខជន ហើយហៅទូរសព្ទ។ យើងសួរសំណួរ និងកត់ត្រាចម្លើយ។

តើខ្ញុំប្រើវិធីនេះក្នុងករណីណាខ្លះ?

ជាធម្មតាខ្ញុំប្រើវិធីសាស្រ្តនេះរួមជាមួយនឹងកម្រងសំណួរ នៅពេលដែលចម្លើយរបស់បេក្ខជនហាក់ដូចជាដើម ឬមិនគួរឱ្យជឿជាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​និយាយ​ជាមួយ​បេក្ខជន​អំពី​សំណួរ​ពី​កម្រង​សំណួរ ហើយ​ស្វែង​យល់​ពី​យោបល់​របស់​គាត់​ឱ្យ​កាន់តែ​លម្អិត។ ខ្ញុំចាត់ទុកការសន្ទនាបែបនេះជាកាតព្វកិច្ច នៅពេលដែលជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់បេក្ខជន និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតគំនិតរបស់គាត់យ៉ាងសាមញ្ញ និងច្បាស់លាស់មានសារៈសំខាន់។

គុណសម្បត្តិ

ដោយមិននិយាយជាសំឡេងអំពីប្រធានបទវិជ្ជាជីវៈ វាជាធម្មតាមិនអាចកំណត់ថាតើបេក្ខជនអាចបង្ហាញពីគំនិតរបស់គាត់បានល្អប៉ុណ្ណានោះទេ។

កំហុស

គុណវិបត្តិចម្បងគឺការចំណាយពេលបន្ថែម។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ប្រើ​វិធី​នេះ​បន្ថែម​លើ​អ្នក​ដទៃ បើ​ចាំបាច់។ លើសពីនេះទៀត មានបេក្ខជនដែលនិយាយបានល្អលើប្រធានបទវិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែមានចំណេះដឹងជាក់ស្តែងតិចតួច។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការអ្នកសរសេរកម្មវិធីដែលនឹងដោះស្រាយបញ្ហាជាប់លាប់ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នោះវាជាការប្រសើរក្នុងការជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតនៃការធ្វើតេស្តសមត្ថភាពបឋម។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការអ្នកគ្រប់គ្រង ឬអ្នកវិភាគ នោះគឺជាអ្នកឯកទេសដែលបកប្រែពីភាសាមនុស្សទៅជា "អ្នកសរសេរកម្មវិធី" ហើយត្រលប់មកវិញ នោះវិធីសាស្ត្រនៃការធ្វើតេស្តសមត្ថភាពនេះនឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។

6. កិច្ចការសាកល្បងរយៈពេលខ្លី (បញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 30-60 នាទី)

សម្រាប់វិជ្ជាជីវៈមួយចំនួន វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកឯកទេសដើម្បីអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ តាមក្បួនមួយបញ្ហាមិនពិបាកដោះស្រាយទេ ប៉ុន្តែពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាគឺសំខាន់។

របៀបអនុវត្ត

យើងយល់ស្របជាមួយបេក្ខជនអំពីពេលវេលាសម្រាប់ការបំពេញភារកិច្ចសាកល្បង។ នៅពេលកំណត់ យើងបញ្ជូនបេក្ខជននូវលក្ខខណ្ឌនៃការងារ ហើយរកមើលថាតើគាត់យល់ពីអ្វីដែលតម្រូវឱ្យគាត់ឬអត់។ យើងកត់ត្រាពេលវេលាដែលបេក្ខជនចំណាយលើការដោះស្រាយបញ្ហា។ យើងវិភាគដំណោះស្រាយនិងពេលវេលា។

តើខ្ញុំប្រើវិធីនេះក្នុងករណីណាខ្លះ?

នៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ខ្ញុំ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាពរបស់អ្នកឯកទេសផ្នែកជំនួយបច្ចេកទេស អ្នកសរសេរកម្មវិធី SQL និងអ្នកសាកល្បង (QA)។ ភារកិច្ចមានដូចជា "ស្វែងរកតំបន់បញ្ហា និងរកវិធីដោះស្រាយបញ្ហា" "បង្កើនប្រសិទ្ធភាពសំណួរ SQL ដើម្បីឱ្យវាដំណើរការលឿនជាង 3 ដង" ។ល។ ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចមកជាមួយនឹងភារកិច្ចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ សម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដំបូង វិធីសាស្ត្រនេះក៏អាចត្រូវបានប្រើផងដែរ។

គុណសម្បត្តិ

យើងចំណាយពេលរបស់យើងតែលើការព្រាង និងពិនិត្យមើលកិច្ចការប៉ុណ្ណោះ។ បេក្ខជនអាចជ្រើសរើសពេលវេលាដែលងាយស្រួលសម្រាប់គាត់ក្នុងការបំពេញភារកិច្ច។

កំហុស

គុណវិបត្តិចម្បងគឺថាដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហារបស់អ្នក ឬបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះអាចត្រូវបានបង្ហោះនៅលើអ៊ីនធឺណិត ដូច្នេះអ្នកត្រូវមានជម្រើសមួយចំនួន ហើយមកបំពេញការងារថ្មីៗជាប្រចាំ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការសាកល្បងល្បឿនប្រតិកម្ម និងជើងមេឃរបស់អ្នក ខ្ញុំផ្ទាល់ជ្រើសរើសការធ្វើតេស្តតាមពេលវេលា (វិធីសាស្រ្តលេខ 2)។

7. សិក្សាផលប័ត្ររបស់បេក្ខជន, ឧទាហរណ៍កូដ, ឃ្លាំងបើក

នេះប្រហែលជាវិធីត្រង់បំផុតដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាព ដោយផ្តល់ថាបេក្ខជនរបស់អ្នកមានផលប័ត្រ ហើយអ្នកមានអ្នកឯកទេសក្នុងក្រុមជ្រើសរើសរបស់អ្នកដែលអាចវាយតម្លៃផលប័ត្រ។

របៀបអនុវត្ត

យើងសិក្សាប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់បេក្ខជន។ ប្រសិនបើយើងរកឃើញតំណភ្ជាប់ទៅកាន់ផលប័ត្រ យើងសិក្សាពួកគេ។ ប្រសិនបើមិនមានការបង្ហាញអំពីផលប័ត្រក្នុងប្រវត្តិរូបសង្ខេបទេនោះ យើងស្នើសុំផលប័ត្រពីបេក្ខជន។

តើខ្ញុំប្រើវិធីនេះក្នុងករណីណាខ្លះ?

នៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ខ្ញុំ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានគេប្រើកម្រណាស់។ វាមិនញឹកញាប់ទេដែលផលប័ត្ររបស់បេក្ខជនមានការងារលើប្រធានបទដែលចង់បាន។ បេក្ខជនដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនតែចូលចិត្តវិធីសាស្ត្រនេះ ជាជាងការសាកល្បងធម្មតា និងមិនចាប់អារម្មណ៍។ ពួកគេនិយាយថា "មើលការរ៉េបរបស់ខ្ញុំ មានឧទាហរណ៍រាប់សិបនៃដំណោះស្រាយរបស់ខ្ញុំចំពោះបញ្ហាផ្សេងៗ អ្នកនឹងឃើញពីរបៀបដែលខ្ញុំសរសេរកូដ"។

គុណសម្បត្តិ

ពេលវេលារបស់បេក្ខជនត្រូវបានរក្សាទុក។ ប្រសិនបើអ្នកជំនាញក្នុងក្រុមរបស់អ្នកមានពេល នោះវាអាចទៅរួចយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងដោយគ្មានការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបេក្ខជន ដើម្បីលុបបំបាត់ចោលនូវអ្វីដែលមិនសមរម្យ។ ខណៈពេលដែលអ្នកជ្រើសរើសកំពុងស្វែងរកបេក្ខជន សហការីរបស់គាត់កំពុងវាយតម្លៃផលប័ត្រ។ លទ្ធផលគឺពិតជាលឿន និងដំណើរការស្របគ្នា។

កំហុស

វិធីសាស្រ្តនេះមិនអាចប្រើសម្រាប់វិជ្ជាជីវៈ IT ទាំងអស់បានទេ។ ដើម្បីវាយតម្លៃផលប័ត្រ អ្នកត្រូវបង្កើតជំនាញដោយខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមែនជាអ្នកឯកទេសទេ នោះអ្នកនឹងមិនអាចវាយតម្លៃគុណភាពនៃផលប័ត្របានទេ។

មិត្តរួមការងារ ខ្ញុំសូមអញ្ជើញអ្នកឱ្យពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលអ្នកបានអាននៅក្នុងមតិយោបល់។ ប្រាប់យើងតើវិធីផ្សេងទៀតនៃការធ្វើតេស្តសមត្ថភាពរហ័សដែលអ្នកប្រើ?

ប្រភព: www.habr.com