រឿងបីអំពីការបរបាញ់សត្វព្រៃ

ការបរបាញ់គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយទាក់ទាញអ្នកឯកទេសដែលធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត។ ពួកគេងាកទៅរកការបរបាញ់ក្នុងករណីដែលពួកគេមិនអាចស្វែងរកអ្នកឯកទេសចាំបាច់នៅលើទីផ្សារបើកចំហ។

អ្នកប្រមាញ់ពិតប្រាកដគឺជាអ្នកចរចាដែលមានជំនាញ ពូកែខាងចិត្តវិទ្យា ហើយមិនដែលរុញទៅមុខ។ ប៉ុន្តែ alas ពួកគេ​មិន​បាន​កើត​មក​បែប​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក្លាយ​ជា​រួម​ទាំង​បន្ទាប់​ពី​ឆ្លង​កាត់​ដំណាក់​កាល​នៃ​ការ​បរបាញ់​បុព្វកាល។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងមួយចំនួនដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងការអនុវត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងនៃក្រុមហ៊ុន IT ហើយត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបរបាញ់កម្រិតសូន្យ។ ទាំងនេះគឺជាករណីនៃការបំពានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៃក្រមសីលធម៌របស់អ្នកប្រមាញ់ ដែលបង្កឱ្យមានការសើចចំអកក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញ និងការខឹងសម្បារក្នុងចំណោមបេក្ខជន ប៉ុន្តែមិនតែងតែច្បាស់លាស់ចំពោះអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងឡើយ។ អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស មិនគួរប្រើវិធីជ្រើសរើសបុគ្គលិកបែបនេះក្នុងការងាររបស់ខ្លួនឡើយ ប្រសិនបើពួកគេមិនចង់បង្អាប់និយោជក និងបាត់បង់តំណែង...

ភាពជាក់លាក់នៃវិជ្ជាជីវៈមេហិនទ័រពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់មធ្យោបាយទូលំទូលាយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេមិនបំពានច្បាប់ ឬធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកប្រមាញ់ខ្លួនឯង ក៏ដូចជាបេក្ខជនដែលគាត់ជ្រើសរើស។

ហេតុអ្វីមិនប្រើទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន?

ក្រុមហ៊ុនតូចមួយដែលបង្កើតកម្មវិធីទូរស័ព្ទត្រូវបានផ្តល់សេវាដោយធនាគារធំ និងល្បីមួយ។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនបានបើកកាតប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់បុគ្គលិកទាំងអស់នៅធនាគារនេះ ហើយរីករាយនឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះ។ ប៉ុន្តែថ្ងៃមួយ បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនជាច្រើន (អ្នកកាន់កាតប្រាក់ខែ) បានទទួលការអញ្ជើញឱ្យទៅធ្វើការសម្ភាសន៍នៅធនាគារនេះសម្រាប់មុខតំណែងជាអ្នកសរសេរកម្មវិធី។

ការអញ្ជើញបានមកដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ៊ីមែលការងារ ហើយត្រូវបានផ្ញើចេញពីអ៊ីមែលសាជីវកម្មរបស់បុគ្គលិកធនាគារ ដែលមិនពិបាកក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ វាប្រែថាបុគ្គលិកវ័យក្មេងនៃនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សបានប្រើទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតិថិជនធនាគារដើម្បីបំពេញការងាររបស់គាត់។ ដូច្នេះគាត់មិនត្រឹមតែហួសពីសិទ្ធិអំណាចរបស់គាត់ទេ បំពានក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែថែមទាំងបំពានច្បាប់ (ច្បាប់សហព័ន្ធលេខ 152) ផងដែរ។ នៅពេលនេះ ដោយសារកំហុសរបស់គាត់ ធនាគារត្រូវបង់ប្រាក់ពិន័យយ៉ាងច្រើន។ មិនមែននិយាយពីការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុនោះទេ។

បើឃើញអ្នកឯកទេសល្អ កុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការជ្រើសរើសគាត់!

ការស្វែងរកមុខនៅឯព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយផ្សេងទៀតដើម្បីស្វែងរកអ្នកឯកទេសដែលមានកម្រិតត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅទីនេះ អ្នកត្រូវធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងម៉ត់ចត់។ ប្រធានក្រុមហ៊ុនផលិតផល IT បានធ្វើជាសាក្សីក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដែលមិនជោគជ័យ។

នៅឯការតាំងពិព័រណ៍ដែលជាកន្លែងដែលប្រធានក្រុមហ៊ុនបានទៅជាមួយបុគ្គលិកល្អបំផុតរបស់គាត់ ស្រីស្អាតម្នាក់បានចាប់អារម្មណ៍លើជំហរ សួរសំណួរមួយចំនួនអំពីផលិតផល ជួបអ្នកឯកទេស និងផ្តល់កាតអាជីវកម្មឱ្យគាត់ជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនការងារពីដៃគូប្រកួតប្រជែង។ ហើយនេះគឺនៅចំពោះមុខនាយកក្រុមហ៊ុន! ចាប់តាំងពីពេលនោះមក អ្នកឯកទេសបច្ចេកទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមក្នុងការតាំងពិពណ៌តិចជាងញឹកញាប់។

Tag មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនៅក្នុងរូបថតនៅលើ Facebook - ជួយអ្នកប្រមាញ់មុខរបស់អ្នក!

បណ្តាញសង្គមគឺជាវិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកទំនើបដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទាក់ទងបុគ្គលិកសក្តានុពលដោយផ្ទាល់។ ប៉ុន្តែ​ឱកាស​នេះ​មិន​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ជា​និច្ច​ទេ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកជ្រើសរើសថ្មីថ្មោងចាប់អារម្មណ៍លើអ្នកឯកទេសមកពីផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីវេជ្ជសាស្រ្តនៃក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែង។ គាត់​បាន​រក​ឃើញ​បុគ្គលិក​ម្នាក់​នៃ​នាយកដ្ឋាន​នេះ​នៅ​លើ Facebook ហើយ - សំណាងល្អ! — ក្នុង​ចំណោម​រូបថត​ផ្ទាល់​ខ្លួន មាន​រូបថត​ពី​ពិធី​ជប់លៀង​សាជីវកម្ម​មួយ ដែល​សហការី​របស់​គាត់​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​ស្លាក។

ជំនួសឱ្យការចាប់ផ្តើមការសន្ទនាជាមួយបុគ្គលនេះពីចម្ងាយ អ្នកប្រមាញ់នឹងបានផ្ញើសារដូចគ្នាទៅកាន់មនុស្សទាំងអស់ដែលមានរូបថត។ ប្រសិនបើ​គាត់​បាន​ប្រព្រឹត្ត​ខុស​គ្នា គាត់​អាច​នឹង​ទទួល​បាន​លទ្ធផល​វិជ្ជមាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមាជិកនៃក្រុមមួយដែលបានទទួលសារគំរូមួយបានត្រឹមតែប្រយ័ត្នប្រយែង ដោយចាត់ទុកថាវាជាសារឥតបានការ ឬជាការបង្កហេតុ។ ដោយពិភាក្សាអំពីស្ថានភាពក្នុងចំណោមពួកគេ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តថា នេះមិនមែនជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីបរបាញ់នោះទេ ប៉ុន្តែជាការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយល្បិចកលពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ ជាលទ្ធផល គ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេផ្តល់ចម្លើយទេ ហើយអ្នកប្រមាញ់បានបរាជ័យក្នុងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយសក្តានុពល។

ករណីទាំងនេះបង្ហាញពីការអនុវត្តការស្វែងរកមេជាមូលដ្ឋានដែលត្រូវបានអនុវត្តមិនត្រឹមត្រូវ។

បណ្តាញដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ការស្វែងរកនៅលើបណ្តាញសង្គម ការប្រម៉ាញ់បុគ្គលិកពីក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែង - ទាំងអស់នេះដំណើរការល្អរួមគ្នាជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តប្រុងប្រយ័ត្ន និងការទូតក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ វាច្បាស់ណាស់ដោយសារតែការមិនអនុលោមតាមតម្រូវការនេះ ដែលលទ្ធផលបានប្រែទៅជាគួរឱ្យអស់សំណើច និងខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។

អ្នកជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈដឹងថា សម្រាប់ការស្វែងរកជោគជ័យ ការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើង ជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសត្រឹមត្រូវ បង្កើតទំនាក់ទំនងមិត្តភាពជាមួយគាត់ ហើយសំខាន់បំផុតគឺផ្តល់ឱ្យគាត់នូវអ្វីមួយដែលគាត់មានឆន្ទៈក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនិយោជករបស់គាត់។ វិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការបរបាញ់មានកន្លែងរបស់វា ប៉ុន្តែលុះត្រាតែវាមិនឆ្លងកាត់ព្រំដែននៃច្បាប់ និងក្រមសីលធម៌។

ប្រភព: www.habr.com