សំណួរសម្រាប់និយោជកនាពេលអនាគត

នៅចុងបញ្ចប់នៃការសម្ភាសន៍នីមួយៗ បេក្ខជនត្រូវបានសួរថាតើមានសំណួរអ្វីដែលនៅសល់។
ការប៉ាន់ស្មានរដុបពីមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំគឺថា បេក្ខជន 4 នាក់ក្នុងចំណោម 5 នាក់រៀនអំពីទំហំក្រុម ពេលវេលាដែលត្រូវមកការិយាល័យ និងមិនសូវជាញឹកញាប់អំពីបច្ចេកវិទ្យា។ សំណួរបែបនេះដំណើរការក្នុងរយៈពេលខ្លីពីព្រោះបន្ទាប់ពីពីរបីខែអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់ពួកគេមិនមែនជាគុណភាពនៃបច្ចេកវិទ្យានោះទេប៉ុន្តែអារម្មណ៍នៅក្នុងក្រុមចំនួននៃការប្រជុំនិងភាពរីករាយក្នុងការកែលម្អកូដ។

ខាងក្រោមការកាត់នេះគឺជាបញ្ជីប្រធានបទដែលនឹងបង្ហាញពីបញ្ហាដែលមនុស្សមិនចូលចិត្តរៀបរាប់ពួកគេ។

ការបដិសេធ៖
វាគ្មានន័យទេក្នុងការសួរសំណួរខាងក្រោមទៅកាន់ HR ដោយសារតែជម្លោះផលប្រយោជន៍។

អំពីសប្តាហ៍ការងារ

សួរអំពីវគ្គសម្អាងការ ការប្រជុំប្រចាំថ្ងៃ និងពិធី Agile ផ្សេងទៀត។ ពេលកំពុងឆ្លើយ សូមសង្កេតមើលថាតើអារម្មណ៍របស់អ្នកសន្ទនាមានបទពិសោធន៍បែបណា របៀបដែលគាត់និយាយ មើលទឹកមុខរបស់គាត់។ តើអ្នកឃើញភាពរីករាយ ឬអស់កម្លាំងទេ? តើ​ចម្លើយ​គួរ​ឲ្យ​រំភើប​ចិត្ត ឬ​នឹក​ឃើញ​ដល់​ការ​ប្រាប់​ពី​សៀវភៅ​សាលា​ដែល​គួរ​ឲ្យ​ធុញ?
សួរ​ខ្លួន​ឯង​ថា បើ​ក្នុង​មួយ​ខែ​អ្នក​ជា​ទី​ស្រឡាញ់​របស់​អ្នក​សួរ​ពី​ការងារ​ថ្មី តើ​អ្នក​ចង់​ចែក​រំលែក​រឿង​នេះ​ដែរ​ឬ​ទេ?

អំពីភាពញឹកញាប់នៃការឆេះ

នៅការងារចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ បុរសៗមានភ្លើងឆេះយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ភ្លើងគឺជាចៅហ្វាយនាយនៃការរៀបចំពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួន។ រាល់ពេលដែលពិរុទ្ធជនអង្គុយនៅក្នុងការិយាល័យនៅពេលយប់ជ្រៅដើម្បីស្វែងរកនិងកែកំហុស។ វា​នឹង​បន្សល់ទុក​នូវ​ចំណាប់អារម្មណ៍​មិនល្អ​ដល់​ក្រុម​ប្រសិនបើ​អ្នក​ចង់​ចាកចេញ​ពី​អាជីវកម្ម នៅពេល​ក្រុមហ៊ុន​ផ្តល់​សំណង​ដល់​អតិថិជន​រាល់​ម៉ោង​ដែល​បញ្ហា​មិន​ត្រូវបាន​ជួសជុល។

ភ្លើងត្រូវតែត្រូវបានពន្លត់ ប៉ុន្តែក្រុមអាចនឹងស៊ាំនឹងបញ្ហានេះ ដែលការបដិសេធនឹងត្រូវបានយល់ថាជាការបោះបង់ចោល។

អំពីសន្និសីទក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ

ទោះបីជាការងារទាំងអស់អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំចូលរួមសន្និសីទក៏ដោយ ខ្ញុំដឹងពីវាគ្មិនដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចេញជាមួយនឹងការតាមដានចុងសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ។ គ្មាននរណាម្នាក់ខ្វល់ថាពួកគេកំពុងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ PR បច្ចេកវិទ្យារបស់ក្រុមហ៊ុននោះទេ។ ទោះបីជាអ្នកមិនចូលចិត្តសន្និសីទក៏ដោយ ចម្លើយនឹងបង្ហាញពីដែនកំណត់សេរីភាពនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។

ជាប្រាក់រង្វាន់ អ្នកនឹងរៀនពីរបៀបនិយាយ រៀបចំបទបង្ហាញ និងជ្រមុជខ្លួនអ្នកនៅក្នុងសហគមន៍ ប្រសិនបើមានមនុស្សនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលចូលចិត្តចូលរួមក្នុងសន្និសីទ។

ខ្ញុំសប្បាយចិត្តនៅពេលដែលពួកគេបានបង់ថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះ សំបុត្រ និងថ្លៃផ្ទះ និងអាហាររបស់ខ្ញុំ។ ប្រសិនបើខ្ញុំជាអ្នកនិយាយ ពួកគេនឹងផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ 2000 ដុល្លារពីលើ។

អំពីកាលកំណត់ដ៏តឹងរឹង

ដូច​ភ្លើង​ឆេះ សំណួរ​នេះ​គឺ​ជា​សូចនាករ​នៃ​អត្រា​នៃ​ការ​ឆេះ​ក្នុង​ក្រុម។

ស្វែងយល់ថាតើញឹកញាប់ប៉ុណ្ណាដែលអ្នកនឹងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបញ្ចប់កិច្ចការជាបន្ទាន់ក្នុងរយៈពេល n ថ្ងៃ។ ក្រុមទាំងនេះមានទំនោរជឿលើទេវកថាដែលការធ្វើតេស្តបន្ថយល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយថ្នាក់កខ្វក់នេះនឹងត្រូវបានជួសជុលនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។

អ្នកជំនាញបដិសេធមិនបំពានគោលការណ៍នៃក្រមគុណភាព។ រាល់ការស្នើសុំឱ្យសរសេរមុខងារឱ្យកាន់តែលឿន ឬព្យាយាមកាន់តែខ្លាំង មានន័យថាអ្នកត្រូវបានគេប្រាប់ឱ្យសរសេរកូដដែលមានគុណភាពទាប ឬហួសពីដែនកំណត់ប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នក។ នៅពេលអ្នកយល់ព្រម អ្នកបង្ហាញឆន្ទៈក្នុងការបំពានគោលការណ៍វិជ្ជាជីវៈ ហើយទទួលស្គាល់ថានឹងធ្វើការឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរហូតដល់អ្នកត្រូវបានស្នើសុំម្តងទៀតឱ្យ "ព្យាយាមឱ្យខ្លាំងជាងនេះ"។

លោកពូ Bob បានសរសេរអំពីរឿងនេះ សៀវភៅ.

ចូរបន្តទៅសំណួរដែលខ្ញុំចូលចិត្ត។ ធ្វើជាមួយពួកគេ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានពេលវេលាដើម្បីសាកសួរអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកឱ្យបានលម្អិត។

អំពីគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិ

សំណួរនេះហាក់ដូចជាច្បាស់ ហើយថែមទាំងឆោតល្ងង់ ប៉ុន្តែអ្នកមិនដឹងថាវាជួយច្រើនប៉ុណ្ណាក្នុងការបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ចុងក្រោយនៃការងារនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។

ខ្ញុំចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសំណួរនេះ នៅពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានសម្ភាសន៍ដោយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បីនាក់។ ពួកគេបានស្ទាក់ស្ទើរ ហើយដំបូងបានឆ្លើយថាមិនមានគុណវិបត្តិអ្វីនោះទេ អ្វីគ្រប់យ៉ាងហាក់ដូចជាមិនអីទេ។
- ចុះអត្ថប្រយោជន៍វិញ?
ពួកគេបានមើលគ្នាទៅវិញទៅមកហើយគិត
- មែនហើយពួកគេបានផ្តល់ឱ្យ MacBooks
- ទេសភាពស្អាតណាស់ ជាន់ទី៣០

នេះនិយាយច្រើន។ គ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេចងចាំគម្រោងនេះ សេវាមីក្រូរាប់រយ និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ត្រជាក់។
ប៉ុន្តែមានជាន់ទី 30 និង MacBooks បាទ។

នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មិនចាំរឿងអាក្រក់ គាត់និយាយកុហក ឬមិនខ្វល់។ វាកើតឡើងនៅពេលដែលគុណវិបត្តិក្លាយជារឿងធម្មតា ដូចជាសត្វកន្ធាយនៅក្រោមអាវរោមនៅថ្ងៃចូលឆ្នាំ។

ដោយ​សារ​វា​ស្រដៀង​នឹង​ការ​អស់​កម្លាំង ខ្ញុំ​បាន​សួរ​អំពី​ការ​ថែម​ម៉ោង។
គេមើលមុខគ្នាម្តងទៀតដោយញញឹមតិចៗ។ ម្នាក់​បាន​ឆ្លើយ​បែប​លេងសើច​ថា​បាន​ដំណើរការ​តាំងពី​ឆ្នាំ​២០១៦​មក​ម្ល៉េះ។ ដោយសារគាត់និយាយយ៉ាងសាមញ្ញ ម្នាក់ទៀតបានកែតម្រូវភ្លាមៗថា ប្រាក់បន្ថែមម៉ោងទាំងអស់ត្រូវបានបង់យ៉ាងល្អ ហើយនៅចុងឆ្នាំអ្នកគ្រប់គ្នាបានទទួលប្រាក់រង្វាន់។

ការងារហួសកម្លាំងញឹកញាប់នាំឱ្យអស់កម្លាំង។ ចំណាប់អារម្មណ៍លើគម្រោង និងក្រុមដំបូងថយចុះ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងកម្មវិធី។ កុំលក់ការលើកទឹកចិត្តរបស់អ្នកសម្រាប់សមាមាត្រទៅនឹងប្រាក់ខែរបស់អ្នក ហើយធ្វើការនៅចុងសប្តាហ៍ និងម៉ោងយឺត។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

រាល់ការសំភាសន៍ ពិភាក្សាអំពីប្រធានបទដែលមិនស្រួលដោយលំអិត។ អ្វី​ដែល​ជា​ទម្រង់​នឹង​ជួយ​សន្សំ​សំចៃ​ខែ។

ខ្ញុំគាំទ្រអ្នកសម្ភាសន៍ដែលបណ្តេញបេក្ខជនចេញដោយគ្មានសំណួរ។ សំណួរគឺដូចជាម៉ាស៊ីនពេលវេលាដែលនាំអ្នកទៅអនាគត។ មាន​តែ​មនុស្ស​ខ្ជិល​ម្នាក់​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​មិន​ចង់​ដឹង​ថា​តើ​គាត់​នឹង​រីករាយ​នឹង​ការងារ​របស់​គាត់​ឬ​អត់?

ខ្ញុំធ្លាប់មានករណីនៅពេលដែលចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះ និងសំណួរផ្សេងទៀតបានចំណាយពេលសន្ទនាមួយកន្លះទៅពីរម៉ោង។ ពួកគេ​បាន​ជួយ​បង្កើត​រូបភាព​លម្អិត​មួយ​ហើយ​បាន​រក្សាទុក​ជា​ខែ បើ​មិន​ធ្វើការ​ច្រើន​ឆ្នាំ។

រូបមន្តនេះមិនមែនជា panacea ទេ។ ជម្រៅនៃសំណួរ និងចំនួនរបស់ពួកគេពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើតំបន់របស់ក្រុមហ៊ុន។ នៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ពេលវេលាបន្ថែមទៀតគួរតែត្រូវបានឧទ្ទិសដល់កាលបរិច្ឆេទកំណត់ ហើយនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ពេលវេលាកាន់តែច្រើនគួរតែត្រូវបានលះបង់ដើម្បីភ្លើង។ ព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗមួយចំនួនប្រហែលជាមិនត្រូវបានបង្ហាញទេរហូតដល់ខែក្រោយ ប៉ុន្តែប្រធានបទទាំងនេះអាចជួយអ្នកស្វែងរកបញ្ហាធំនៅពេលដែលមិនមានសញ្ញានៃបញ្ហានៅខាងក្រៅ។

អរគុណសម្រាប់រូបភាពដ៏អស្ចារ្យ សាសា ស្ក្រាស្ទីន.

ប្រភព: www.habr.com