ច្បាប់នៃការផ្តល់អាហារបន្ថែម

តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើអ្នកចិញ្ចឹមទារកអាយុពីរខែជាមួយ Big Mac?
តើមានអ្វីកើតឡើង ប្រសិនបើអ្នកលើកទម្ងន់ទម្ងន់ ៦០គីឡូក្រាម ត្រូវលើកទម្ងន់ ១៥០គីឡូក្រាម ក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងនៃការហ្វឹកហាត់?
តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើអ្នកដាក់ក្រចកចំនួន 200 ចូលទៅក្នុងម៉ាស៊ីនកិនសាច់?
វាដូចគ្នានឹងការផ្តល់ឱ្យអ្នកហាត់ការនូវភារកិច្ចកែប្រែ PouchDB ដូច្នេះគាត់អាចធ្វើការជាមួយ PostgeSQL ។

នៅទីនេះយើងមានក្រុមហ៊ុនសមរម្យ គ្រប់គ្នាគឺជាមិត្ត រួបរួមដោយគោលដៅរួម យើងគោរព និងឲ្យតម្លៃគ្នាទៅវិញទៅមក។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងរោងចក្រវាមិនដូចនោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នកជាថៅកែនៅរោងចក្រ ហើយអ្នកមិនចូលចិត្តអ្នកក្រោមបង្គាប់ អ្នកអាចធ្វើឱ្យគាត់ "ញាក់"។ នេះគ្រាន់តែជាបច្ចេកទេសបែបនេះ។ វាចាំបាច់ក្នុងការផ្តល់ភារកិច្ចដែលមនុស្សម្នាក់មិនអាចដោះស្រាយបានក្នុងរយៈពេលដែលបានកំណត់ជាមួយនឹងធនធានដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។

ហើយនៅពេលដែលគាត់មកមួយថ្ងៃក្រោយ ហើយនិយាយថាគាត់មិនអាចទ្រាំទ្របាន ហើយត្រូវការផ្ទេរភារកិច្ចទៅឱ្យអ្នកផ្សេង អ្នកអាចស្រែកដាក់គាត់ ឬចាប់ផ្តើមចំអកគាត់ថាគាត់ជាមនុស្សល្ងង់ចុងក្រោយ ដែលមិនអាចទ្រាំទ្រនឹងកិច្ចការដ៏សាមញ្ញបែបនេះបាន។

ជាលទ្ធផលនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់បរាជ័យអ្នកអាចរាលដាលរលួយលើគាត់។ គាត់គឺជារបស់អ្នក។ គាត់នឹងមិនស្នើសុំប្រាក់ខែខ្ពស់ លក្ខខណ្ឌការងារប្រសើរជាងមុន ការព្យាបាលធម្មតាជាដើម។ គាត់ជាអ្នកបៀម។ ទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការ។

ជាការល្អដែលយើងមិនធ្វើបែបនេះ។ ប៉ុន្តែមានស្ថានភាពនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ទទួលបានកិច្ចការដែលគាត់មិនអាចដោះស្រាយបានក្នុងពេលខាងមុខ។

នៅលើដៃម្ខាង នរណាម្នាក់នឹងនិយាយថា - មិនចាំបាច់ស្រែកទេ អ្នកមានភារកិច្ច - ស្លាប់ ប៉ុន្តែធ្វើវា។ ឬនៅអាមេរិក - ស្លាប់ឬធ្វើ។ តែ​ហេតុអ្វី? មើលគាត់ញាក់ហើយចាកចេញ?

ប្រសិនបើនេះជាគោលដៅ នោះអ្វីៗគឺត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើគោលដៅគឺប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព នោះជាការប្រសើរក្នុងការធ្វើតាមគំរូរបស់អ្នកលើកទម្ងន់ ឬអ្នកហាត់សាច់ដុំ។ វាសាមញ្ញណាស់៖ វាគួរតែពិបាក ប៉ុន្តែអាចធ្វើបាន។

ពួកគេមានឧបករណ៍បែបនេះ: ចំណាប់អារម្មណ៍។ ក្តារអុកដែលមានទម្ងន់ស្ថិតនៅបញ្ឈរ និងភាគរយផ្ដេក។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនិយាយថា៖ ការចុចលេងជាកីឡាករបម្រុង ៧០% ពីរឈុត ១០ ពាក្យដដែលៗ។ អត្តពលិកសម្លឹងមើលភាគរយ រកឃើញការចុចលេងជាកីឡាករបម្រុងអតិបរមារបស់គាត់បញ្ឈរ ផ្លាស់ទីម្រាមដៃរបស់គាត់ទៅជួរឈរ 70% ហើយយល់ថាគាត់ត្រូវការលើកទម្ងន់ 70 គីឡូក្រាម។ អ្នកមិនពូកែរាប់ទេ?

វាពិបាកសម្រាប់គាត់ ប៉ុន្តែអាចធ្វើបាន។ សំណួរអាចកើតឡើង: ហេតុអ្វីបានជាវាពិបាក? អ្នកអាចយកទម្ងន់ស្រាលៗ ធ្វើពាក្យដដែលៗ 2-3 ហើយទៅយកស្រាបៀរ។

ជាការប្រសើរណាស់ ចម្លើយគឺជាក់ស្តែង៖ សាច់ដុំត្រូវបានហ្វឹកហាត់តែនៅពេលដែលវាពិបាក។ ដោយមិនគិតពីគោលដៅ - ការស៊ូទ្រាំ, កម្លាំង, ភាពខ្លាំង (ការបង្កើនបរិមាណសាច់ដុំ) ។ ដំណើរការខុសគ្នានៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិត ប៉ុន្តែជាទូទៅវិធីសាស្រ្តគឺដូចគ្នា៖ ការអភិវឌ្ឍន៍កើតឡើងតាមរយៈការឈឺចាប់។ រឿងចំបងគឺថាការឈឺចាប់អាចទ្រាំបានបើមិនដូច្នេះទេនឹងមានរបួស។

ចូរយើងត្រលប់ទៅចៀមរបស់យើងវិញ។ ភារកិច្ចត្រូវតែផ្តល់ឱ្យដូចដែលមនុស្សម្នាក់អាចបំពេញវាបានប៉ុន្តែដោយការខិតខំប្រឹងប្រែង។ បន្ទាប់មកគាត់នឹងបង្កើតម៉ែត្រនិងអភិវឌ្ឍ។

ច្បាស់ណាស់អ្នកនិយាយ? បាទ បើអ្នកណែនាំគ្រប់គ្រាន់ ឬមានកម្មវិធីដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់អ្នកហាត់ការ។ ប៉ុន្តែ​មាន​ប៉ុន្មាន​កន្លែង​ហ្នឹង?

មិន​គ្រប់គ្រាន់។ នៅក្នុងភូមិរបស់យើងមានករណីជាច្រើននៅពេលដែលបងប្រុស (អាយុប្រហែលប្រាំឆ្នាំ) ឱ្យប្អូនប្រុស (អាយុប្រហែលពីរឆ្នាំ) ដំឡូងក្តៅ។ ប៉ុន្តែមានករណីជាច្រើនទៀតនៅពេលដែលអ្នកណែនាំផ្តល់អាហារដល់សិក្ខាកាម "ដំឡូងក្តៅ" ។

ម៉្យាងវិញទៀត ប្រហែលជាអ្នកណែនាំគ្រាន់តែមិនដឹងពីរបៀប (ដូចជាក្មេងប្រុសអាយុប្រាំឆ្នាំនោះ)។ ជាការប្រសើរណាស់ គាត់គឺជាមនុស្សល្អម្នាក់ គាត់មានបរិបទទាំងមូលនៃកិច្ចការទាំងអស់ - ត្រឹមត្រូវនៅក្នុង RAM នៃក្បាលរបស់គាត់។ គាត់គ្រាន់តែមិនយល់ពីរបៀបដែលនរណាម្នាក់មិនអាចដឹងថា npm prune គឺជាអ្វី។ ឬ​ច្បាស់​ទេ?

ខ្ញុំបានសង្កេតមើលមនុស្សជាយូរណាស់មកហើយ ហើយជាច្រើនដងខ្ញុំបានរកឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងស្ថានភាពអ្នកហាត់ការ។ ហើយជារឿយៗពួកគេបានរុញ "ដំឡូងក្តៅ" ទម្លាក់បំពង់ករបស់ខ្ញុំ។ វាមិនពិបាកក្នុងការទទួលស្គាល់ទេ៖ មើលអ្វីដែលអ្នកណែនាំនឹងធ្វើនៅពេលអ្នកញាក់។

អ្នកណែនាំធម្មតានឹងកែតម្រូវ។ ដោយ​គ្រាន់​តែ​គាត់​យល់​ថា ៖ កម្មវិធី​បណ្ដុះបណ្ដាល​ជា​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ប្រគល់​ឱ្យ​គាត់។ បើ​អ្នក​ហាត់ការ​ម្នាក់​ញ័រ ម្នាក់​ទៀត​ដឹង​ថា​មាន​អ្វី​ខុស។ ជា​ការ​ពិត​ណាស់ អ្នក​អាច​បន្ត​ពត់​មុខ​របស់​អ្នក​ដូច​ជា "អ្នក​លេង​ស្ទីល​ដ៏​អាក្រក់ ពួកគេ​មិន​ដឹង​រឿង​អាក្រក់​នោះ​ទេ តើ​ពួកគេ​ជា​មនុស្ស​វ័យ​ក្មេង​បែប​ណា..." ឬ​អ្នក​អាច​ដឹង​ថា​ពួកគេ​ទាំង​អស់​គ្នា​ឥឡូវ​នេះ ហើយ​ប្រសិន​បើ អ្នក​ចង់​បាន​មនុស្ស​ដែល​សមរម្យ​ថ្មី បង្កើត​កម្មវិធី​បណ្តុះ​បណ្តាល​ដូច​ដែល​នាង​បាន​ធ្វើ​ម្ហូប មិន​មែន​ការ​រែង​ទេ។

ហើយអ្នកណែនាំមិនធម្មតានឹងអះអាងខ្លួនឯង។ គាត់នឹងនិយាយអ្វីមួយដូចជា "ល្អ អ្នកនៅតែត្រូវស្គាល់ពិភពលោកទាំងមូល មុនពេលមើលប្រធានបទនេះ"។ មិនអីទេ អ្នកអាចធ្វើវាបាន ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាអ្នកដាក់វានៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនៅពេលនោះ? ឬ "ខ្ញុំមិនអាចជួយអ្នកបានទេ បញ្ហាគឺនៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងសាលាដែលអ្នកបានទៅ ឬអ្នកអានសៀវភៅខុសកាលនៅក្មេង។"

បាទ ពិតណាស់ ខ្ញុំយល់ថាមានសិក្ខាកាមមិនគ្រប់គ្រាន់។ ទោះ​បី​ជា​អត់ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​សរសេរ​បែប​ហ្នឹង។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ជួប​រឿង​បែប​នេះ​ទេ។ ប្រហែលជាខ្ញុំមិនមានការអនុវត្តគ្រប់គ្រាន់ទេ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងទុកចន្លោះប្រហោងមួយ - ខ្ញុំនឹងសន្មត់ថាថ្ងៃណាមួយខ្ញុំនឹងជួបបញ្ហាដែលមិនគ្រប់គ្រាន់។

ខ្ញុំ​កំពុង​ជាប់​នឹង​ទ្រឹស្ដី​រីក​ចម្រើន​សម្រាប់​ពេល​នេះ។ សិក្ខាកាមម្នាក់ៗមានចំណុចរីកដុះដាល - អ្វីមួយដូចនោះ បន្ទាប់មកវាបន្តដូចជាការងារនាឡិកា។ ចំណុចនេះកើតឡើងចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នាដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយ។ នរណាម្នាក់ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាការងារម្តងជំនួសឱ្យសាលារៀន នរណាម្នាក់ត្រូវការទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជនអាជីវកម្ម នរណាម្នាក់ត្រូវអានសៀវភៅត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវ នរណាម្នាក់ត្រូវឮថាគាត់គ្រាន់តែជាអ្នកហាត់ការ មិនមែនកុមារទេ។ prodigy ដូចដែលគាត់ត្រូវបានគេប្រាប់ម៉ាក់ នរណាម្នាក់ត្រូវជួបប្រទះការលំបាកក្នុងការយល់ពីកំហុសរបស់ពួកគេ។

ប្រវត្តិនៃការសង្កេតរបស់ខ្ញុំមិនយូរប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែវាបាននិយាយរួចហើយថា: ទិន្នផលរបស់អ្នកសរសេរកម្មវិធីល្អនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ប្រសិនបើអ្នកឈប់ផ្តល់អាហារដល់ពួកគេ "ដំឡូងក្តៅ"។ បាទ/ចាស ហើយការខាតបង់គឺសូន្យ។ ខ្ញុំនឹងសរសេរអំពីរឿងនេះដាច់ដោយឡែក។

ប្រភព: www.habr.com