ដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។

ជារឿយៗខ្ញុំត្រូវបានគេរិះគន់នៅកន្លែងធ្វើការចំពោះគុណភាពចម្លែកមួយ - ពេលខ្លះខ្ញុំចំណាយពេលយូរពេកលើកិច្ចការមួយ មិនថាជាអ្នកគ្រប់គ្រង ឬកម្មវិធីនោះទេ ដែលហាក់ដូចជាមិនអាចដោះស្រាយបាន។ វាហាក់បីដូចជាដល់ពេលដែលត្រូវឈប់ ហើយបន្តទៅអ្វីផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែបន្តញញើត និងញាប់ញ័រ។ វាប្រែថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមិនសាមញ្ញទេ។

ខ្ញុំបានអានសៀវភៅដ៏អស្ចារ្យមួយនៅទីនេះ ដែលពន្យល់គ្រប់យ៉ាងម្តងទៀត។ ខ្ញុំចូលចិត្តវា - អ្នកធ្វើសកម្មភាពតាមរបៀបជាក់លាក់មួយ វាដំណើរការ ហើយបន្ទាប់មក bam ហើយអ្នករកឃើញការពន្យល់បែបវិទ្យាសាស្ត្រ។

សរុបមក វាប្រែថាមានជំនាញដ៏មានប្រយោជន៍មួយនៅក្នុងពិភពលោក គឺការដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។ នោះហើយជាពេលដែលនរកដឹងពីរបៀបដោះស្រាយវា ថាតើវាអាចទៅរួចតាមគោលការណ៍ដែរឬទេ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាបានបោះបង់គ្នាយូរមកហើយ ពួកគេបានប្រកាសថាបញ្ហាមិនអាចដោះស្រាយបាន ហើយអ្នកកំពុងញាប់ញ័ររហូតដល់អ្នកឈប់។

ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានសរសេរអំពីចិត្តដែលចង់ដឹងចង់ឃើញ ដែលជាគន្លឹះមួយនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ គុណសម្បត្តិរបស់អ្នកសរសេរកម្មវិធី។ ដូច្នេះ នេះ​ជា​វា​។ កុំចុះចាញ់ ស្វែងរក សាកល្បងជម្រើស ចូលទៅជិតពីមុំផ្សេងៗគ្នា រហូតដល់កិច្ចការត្រូវរលត់ទៅវិញ។

គុណភាពស្រដៀងគ្នានេះ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំ គឺជាគន្លឹះសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង។ សូម្បីតែសំខាន់ជាងសម្រាប់អ្នកសរសេរកម្មវិធី។

មានភារកិច្ចមួយ - ឧទាហរណ៍ដើម្បីបង្កើនសូចនាករប្រសិទ្ធភាពទ្វេដង។ អ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើនមិនព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានេះទេ។ ជំនួសឱ្យដំណោះស្រាយ ពួកគេស្វែងរកមូលហេតុដែលកិច្ចការនេះមិនសមនឹងទទួលយកទាល់តែសោះ។ ការដោះសារស្តាប់ទៅគួរឱ្យជឿជាក់ - ប្រហែលជាដោយសារតែអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់និយាយដោយត្រង់ទៅក៏ស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះ។

នោះហើយជាអ្វីដែលសៀវភៅបានពន្យល់។ វាប្រែថាការដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបានអភិវឌ្ឍជំនាញនៃការដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។ កាលណា​អ្នក​គិត​ជាមួយ​របស់​ដែល​មិន​អាច​ដោះស្រាយ​បាន​យូរ​ទៅ​ៗ នោះ​អ្នក​នឹង​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​សាមញ្ញ​បាន​កាន់តែ​ល្អ​។

បាទ ដោយវិធីនេះ សៀវភៅនេះត្រូវបានគេហៅថា "Willpower" អ្នកនិពន្ធគឺ Roy Baumeister ។

ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៏នឹងរឿងអាស្រូវបែបនេះតាំងពីក្មេងមកម្ល៉េះ ដោយសារហេតុផលដ៏ប្រពៃណាស់។ ខ្ញុំ​រស់​នៅ​ភូមិ​មួយ​ក្នុង​ទសវត្សរ៍​ទី 90 ខ្ញុំ​មិន​មាន​កុំព្យូទ័រ​ផ្ទាល់​ខ្លួន ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​រក​មិត្តភ័ក្ដិ​លេង។ ហើយសម្រាប់ហេតុផលខ្លះ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តដំណើរស្វែងរក។ Space Quest, Larry និង Neverhood អាចរកបាន។ ប៉ុន្តែមិនមានអ៊ីនធឺណិតទេ។

ដំណើរស្វែងរកនៅសម័យនោះមិនសមគ្នាសម្រាប់សម័យនេះទេ។ វត្ថុនៅលើអេក្រង់មិនត្រូវបានបន្លិចទេ មានទស្សន៍ទ្រនិចប្រាំ - i.e. ធាតុនីមួយៗអាចត្រូវបានអនុវត្តតាមវិធី XNUMX ផ្សេងគ្នា ហើយលទ្ធផលនឹងខុសគ្នា។ ដោយសារវត្ថុមិនត្រូវបានបន្លិច ការប្រមាញ់ភីកសែល (នៅពេលអ្នកផ្លាស់ទីទស្សន៍ទ្រនិចឆ្លងកាត់អេក្រង់ទាំងមូល ហើយរង់ចាំអ្វីមួយដើម្បីបន្លិច) គឺមិនអាចទៅរួចទេ។

និយាយ​ឲ្យ​ខ្លី ខ្ញុំ​អង្គុយ​រហូត​ដល់​ពេល​គេ​បញ្ជូន​ខ្ញុំ​ទៅ​ផ្ទះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានបញ្ចប់ដំណើរស្វែងរកទាំងអស់។ នោះហើយជាពេលដែលខ្ញុំលង់ស្នេហ៍នឹងបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។

បន្ទាប់មកខ្ញុំបានផ្ទេរការអនុវត្តនេះទៅការសរសេរកម្មវិធី។ ពីមុននេះជាបញ្ហាពិតប្រាកដ នៅពេលដែលប្រាក់ខែអាស្រ័យលើល្បឿននៃការដោះស្រាយបញ្ហា ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចធ្វើវាបានទេ ខ្ញុំត្រូវឈានដល់ចំណុចខាងក្រោម យល់ពីមូលហេតុដែលវាមិនដំណើរការ ហើយសម្រេចបានលទ្ធផលដែលចង់បាន។ .

រោងចក្រនេះបានរក្សាទុកថ្ងៃ - នៅទីនោះជាទូទៅវាមិនមានបញ្ហាថាតើអ្នកអង្គុយជាមួយកិច្ចការយូរប៉ុណ្ណានោះទេ។ ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកជាអ្នកសរសេរកម្មវិធីតែម្នាក់គត់នៅក្នុងសហគ្រាស ហើយមិនមានចៅហ្វាយណាមករំលឹកអ្នកអំពីពេលវេលាកំណត់នោះទេ។

ហើយឥឡូវនេះអ្វីៗបានផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនយល់ពីអ្នកដែលឈប់នៅ 1-2 ម្តងទៀតទេ។ ពួកគេឈានដល់ការលំបាកដំបូងហើយបោះបង់ចោល។ ពួកគេមិនទាំងព្យាយាមជម្រើសផ្សេងទៀតទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែអង្គុយហើយនោះជាវា។

មួយផ្នែក រូបភាពនេះត្រូវបានបំផ្លាញដោយអ៊ីនធឺណិត។ នៅពេលណាដែលពួកគេបរាជ័យ ពួកគេរត់ទៅ Google ។ នៅសម័យរបស់យើង អ្នកគិតវាដោយខ្លួនឯង ឬអ្នកមិនធ្វើ។ ជាការប្រសើរណាស់, ភាគច្រើន, សួរនរណាម្នាក់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងភូមិមិនមាននរណាម្នាក់សួរ - ម្តងទៀតទេព្រោះរង្វង់ទំនាក់ទំនងមានកម្រិតដោយសារតែអ៊ីនធឺណិត។
សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ សមត្ថភាព​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​មិន​អាច​ដោះស្រាយ​បាន​ជួយ​ច្រើន​ក្នុង​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ។ តាមពិត ជម្រើស​ឈប់​ហើយ​មិន​ធ្វើ​ក៏​មិន​គិត​ក្នុង​ក្បាល​ដែរ។ នៅទីនេះ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំ មានចំណុចជាមូលដ្ឋានមួយ។

ទម្លាប់នៃការដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបានបង្ខំឱ្យអ្នកស្វែងរកដំណោះស្រាយ ហើយអវត្តមាននៃទម្លាប់នេះបង្ខំឱ្យអ្នកស្វែងរកលេស។ ឬហៅម្តាយរបស់អ្នកក្នុងស្ថានភាពមិនច្បាស់លាស់ណាមួយ។

នេះជាភស្តុតាងជាពិសេសឥឡូវនេះក្នុងការធ្វើការជាមួយបុគ្គលិក។ ជាធម្មតាមានតម្រូវការដែលនិយោជិតថ្មីអាចបំពេញបាន ឬមិនបាន។ ជាការប្រសើរណាស់, ទាំងមានកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលមួយ, នេះបើយោងតាមលទ្ធផលនៃការដែលមនុស្សម្នាក់ទាំងសមឬមិន។

ខ្ញុំមិនខ្វល់ទេ។ ខ្ញុំចង់បង្កើត programmer ចេញពីនរណាម្នាក់។ ការពិនិត្យមើលការអនុលោមតាមច្បាប់គឺងាយស្រួលពេក។ នេះគឺជាបញ្ហាដែលអាចដោះស្រាយបាន។ សូម្បីតែលេខាធិការក៏អាចដោះស្រាយវាបានដែរ។ ប៉ុន្តែការធ្វើឱ្យ Pinocchio ចេញពីកំណត់ហេតុ - បាទ។ វាជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ នៅទីនេះអ្នកត្រូវគិត ស្វែងរក ព្យាយាម ធ្វើខុស ប៉ុន្តែបន្ត។

ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមណែនាំដោយស្មោះ ឱ្យដោះស្រាយបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។

ប្រភព: www.habr.com