ಸೌತ್‌ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಅದರ ಸ್ಲರ್ಮ್ ಹೊಂದಿರುವ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಏಕೈಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ (ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ಟ್ರೈನಿಂಗ್ ಪ್ರೊವೈಡರ್).
ಸ್ಲರ್ಮ್ ಒಂದು ವರ್ಷ ಹಳೆಯದು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, 800 ಜನರು ನಮ್ಮ ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ತೀವ್ರವಾದ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರು. ನಿಮ್ಮ ಆತ್ಮಚರಿತ್ರೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಸಮಯ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 9-11 ರಂದು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ, ಸೆಲೆಕ್ಟೆಲ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಹಾಲ್ನಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನದು , ಸತತವಾಗಿ ಐದನೆಯದು. ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್‌ಗೆ ಪರಿಚಯವಿರುತ್ತದೆ: ಪ್ರತಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸೆಲೆಕ್ಟೆಲ್ ಕ್ಲೌಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕಟ್‌ನ ಕೆಳಗೆ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಇಂದಿನವರೆಗೆ ಸ್ಲರ್ಮ್ನ ಇತಿಹಾಸವಿದೆ.
ಸ್ಲರ್ಮ್ -4 ರ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಪಾವೆಲ್ ಸೆಲಿವನೋವ್
ಮತ್ತು ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ಹೊಡೆದರು
2014 ರಲ್ಲಿ, ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ನ ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. 2018 ರಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಚೋದನೆ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು: ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್‌ಗಾಗಿ ವಿನಂತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ 1000 ರಿಂದ 5000 ಕ್ಕೆ ಏರಿತು ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪದವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೇಳಲಾಯಿತು. ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇನ್ನೂ ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಂಬಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದವು.
2018 ರಲ್ಲಿ, ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದೆರಡು ಜನರು ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಇಬ್ಬರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಯಾರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮರು, ಆದರೆ ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಯೋಗ್ಯ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಲ್ಲ. ಜನರನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ: ನಾವು ಆಂತರಿಕ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಇದರಿಂದ ಮಾಸ್ಟರ್‌ಗಳು ಇತರರಿಗೆ ಕಲಿಸಬಹುದು.
ಇಗೊರ್ ಒಲೆಮ್ಸ್ಕೊಯ್
ಸೌತ್‌ಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ನ ಸಿಇಒ
ಆದರೆ ನೀವು ಹೋಗಿ ಜನರಿಗೆ ಕಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸೌತ್‌ಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ರಿಮೋಟ್‌ನಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ; ನೀವು ಅದನ್ನು ಒಂದೆರಡು ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದು ವಾರದವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮುಂದೂಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ನೀವು ವೆಬ್‌ಕ್ಯಾಮ್‌ನ ಮುಂದೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ತಲೆಗೆ ಹಾಕಬಹುದು. ನೀವು ವಸ್ತುವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು, ಉಪನ್ಯಾಸವನ್ನು ಯೋಜಿಸಬೇಕು, ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಬರಬೇಕು.
ತರಬೇತಿ ನಡೆಯಲು, ನೀವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು, ಹೋಟೆಲ್ ಅನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಬೇಕು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ದಿನಚರಿಯಿಂದ ಹೊರಗಿಡಬೇಕು, ಅವರನ್ನು ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೂರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅವರ ತಲೆಗೆ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.
ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಹೋಟೆಲ್ ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದರೆ, ಹನ್ನೆರಡು ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಾರದು? ಟಿಕೆಟ್‌ಗಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯೋಣ.
ಹೀಗೆ ಸ್ಲರ್ಮ್ ಕಲ್ಪನೆ ಹುಟ್ಟಿತು.
"ಸ್ಲರ್ಮ್ 1": ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ನೋವುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ
ಮೊದಲ ಸ್ಲರ್ಮ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ನಾವು ಅದನ್ನು ಕಿರೋವ್ ಬಳಿಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಸ್ ಗ್ರಾಮದಲ್ಲಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಇಲ್ಲ, ನಾವು ಮಾಸ್ಕೋ ಬಳಿಯ ಹೋಟೆಲ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಒಂದು ವಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಇಲ್ಲ, 3 ದಿನಗಳವರೆಗೆ. ನಾವು 30 ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಎಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇಲ್ಲ, 50 ನಲ್ಲಿ. ನಾವು ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಇಲ್ಲ, ಕ್ಲೌಡ್ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ.
ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ಜನರಿಗೆ ಕಲಿಸುವ ಅನುಭವವನ್ನು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮೊದಲ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಹ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಕಲಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಒಂದು ವಾರದವರೆಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯ ಸಲುವಾಗಿ ಯಾರೂ ತಮ್ಮ ಜೀವನದಿಂದ ಒಂದು ವಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ನಾವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು 3 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ: ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ನೀರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದೇವೆ, ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್ ಅನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸಲಾಯಿತು ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಕೆ 8 ಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗೂ ಸಹ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಪಾವೆಲ್ ಸೆಲಿವನೋವ್
ಸ್ಪೀಕರ್ ಸ್ಲರ್ಮ್
ಸೌತ್‌ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾದರು
ಸೌತ್‌ಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ನಿಂದ 20 ಜನರು ಸ್ಲರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಬಂದರು. ನಾವು ಜಾಹೀರಾತು ಇಲ್ಲದೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ 30 ರೂಬಲ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತೊಂದು 25 ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ (ಇದು ವಸತಿ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ತುಂಬಾ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ), ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು 000 ಜನರು ಕಾಯುವ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತಹ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು.
ಆಗಸ್ಟ್ 2, 2018 ರಂದು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹೋಟೆಲ್‌ಗೆ ಆಗಮಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸುರಿಮಳೆಯು ನಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ನೋವಿನಿಂದ ಹೊಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಸ್ಲರ್ಮ್ ನಡೆಯಬೇಕಾದ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿ ಇನ್ನೂ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಕೋಷ್ಟಕಗಳಿಲ್ಲ: ಒಂದೋ Ikea ನಿಂದ ವಿತರಣೆ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ, ಅಥವಾ ಹೋಟೆಲ್ ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರು ನಮ್ಮನ್ನು ಮೂರ್ಖಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಕೊಠಡಿಗಳು ವಾಸಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ. ಹೊಟೇಲ್ ಆಡಳಿತವು ನಿನ್ನೆ ಮೊನ್ನೆ ಮೊನ್ನೆಯಷ್ಟೇ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗೆ ಹಾಲು ಕುಡಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ರಿಸೆಪ್ಷನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಹುಡುಗಿಯರನ್ನು ಅದೇ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಂತೆ ಹಿಂಸಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇನ್ನು 20 ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಸ್ಲಂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ
ನನ್ನ ಮೊದಲ ಸ್ಲರ್ಮ್ ನಂತರ, ನಾನು ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ನಾವು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುವ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ನಾನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇನೆ, ಟೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಎಣಿಸುತ್ತೇನೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಕುರ್ಚಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ, ಆಹಾರವನ್ನು ರುಚಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಆಂಟನ್ ಸ್ಕೋಬಿನ್
ವಾಣಿಜ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಸೌತ್‌ಬ್ರಿಡಿಜ್
ನಾವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರರ ಮಡಿಲಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದೇವೆ
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೊದಲ ದಿನದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಒತ್ತುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಯಿತು: ಹೋಟೆಲ್‌ನ ಎಲ್ಲೆಡೆಯಿಂದ ಟೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಯಿತು, ಸ್ವಾಗತ ಮತ್ತು ಊಟದ ಕೋಣೆಯನ್ನು "ದರೋಡೆ" ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಹೆಚ್ಚು ಪೀಡಿತ ಅತಿಥಿಗಳನ್ನು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹತ್ತಿರದ ಸೆರ್ಪುಖೋವ್‌ನಲ್ಲಿರುವ "ಕಾರ್ಸ್ಟನ್" ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಯಿತು. ಅವರು ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿದರು, ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಮತ್ತು ಆಹಾರವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು.
ಎರಡನೇ ದಿನ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಶಾಂತವಾದಾಗ, ನಾವು ಅತಿಥಿಗಳಿಗೆ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮೆಟ್ರೋಗೆ ಹೋಗಿ 100 ಲೀಟರ್ ಗಿನ್ನಿಸ್ ಖರೀದಿಸಿದೆವು. ನಾವು ಹಾಲ್ ಮತ್ತು ಕೊಠಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ನಾವು ಜನರ ಸಂಜೆಯನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಇಗೊರ್ ಒಲೆಮ್ಸ್ಕೊಯ್
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಠಿಣ ದಿನದ ನಂತರ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಜನರು ತಾವು ಬಂದದ್ದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ: ವಿಷಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಲರ್ಮ್ನ ಮೂರನೇ ದಿನದಂದು ನಾವು ಅದನ್ನು ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ, ನಾವು ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದೆವು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು "ಮೆಗಾಸ್ಲರ್ಮ್" ಎಂದು ಕರೆದಿದ್ದೇವೆ.
ಸ್ಲರ್ಮ್-2: ತಪ್ಪುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು
ಕೊಳೆಗೇರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಹೋಟೆಲ್ ಬೇಕು. ನಾವು ಪಂಚತಾರಾ "ತ್ಸಾರ್ಗ್ರಾಡ್" ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಹಾಲ್‌ಗೆ ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಜಿದಾರರು ಇದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾವು ದೂರಸ್ಥ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ: ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪ್ರಸಾರ, ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ, ದೂರಸ್ಥ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬೆಂಬಲ ಗುಂಪು.
ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ: ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದು, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಂದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು.
ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಆತುರದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈವೆಂಟ್‌ಗಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಇಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಹಾಲ್ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಟೇಬಲ್‌ಗಳಿವೆ
ಈಗ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿವೆ.
ಜನರು ಹಳ್ಳಿಗಾಡಿನ ಹೋಟೆಲ್‌ಗೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ತಂಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದ್ದೇವೆ: ದಿನಚರಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮನೆಕೆಲಸಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿಡಿಯದ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ಮತ್ತು ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ಮುಳುಗಿ. ಇದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಒತ್ತಡ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿತು. ಜೊತೆಗೆ, ಹೋಟೆಲ್ ಈವೆಂಟ್ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನೋಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಆಯ್ಕೆ ಇದ್ದಾಗ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆಗಳು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾವು ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಇತರ ದೇಶಗಳ ದೂರದ ಮೂಲೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವವರಿಗೆ ಉಪಶಮನಕಾರಿಯಾಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಲರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಮೂರು ದಿನಗಳ ವೆಬ್‌ನಾರ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ.
ನಾವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 40-15 ಜನರನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದರೂ 20 ಜನರು ಮೆಗಾಸ್ಲರ್ಮ್‌ಗೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂತೋಷವಾಯಿತು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಸ್ಲರ್ಮ್‌ನಿಂದ ಅನೇಕ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಇದ್ದಾರೆ.
ಮೊದಲ ಮಾರಾಟವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಎರಡನೇ ಮಾರಾಟವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೇ ಸ್ಲರ್ಮ್‌ನಿಂದ, ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡುವ ಜನರು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಕಳುಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಕ್ಲಬ್ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.
ಆಂಟನ್ ಸ್ಕೋಬಿನ್
ಸ್ಲರ್ಮ್-3: ಹಲೋ, ಪೀಟರ್!
ನಾವು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಲರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಹಿಡಿದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು "ಲೈವ್" ಮತ್ತು ರಿಮೋಟ್ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಂದೇ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಮತ್ತು ನಾವು ಸಭಾಂಗಣದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು 50 ಜನರಿಗೆ ಸಣ್ಣ, ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಜಿನುಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಇದು ಡಿಸೆಂಬರ್ ಅಂತ್ಯ. ಕಂಪನಿಗಳು 18 ರ ಬಜೆಟ್‌ನ ಲಾಭವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅಕ್ಷರಶಃ ಒಂದು ವಾರದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿವೆ.
ಜನವರಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಜನರು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ: "ನಾವು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಿಂದ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಜಿಮ್ಗೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ಒಂದು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹುಡುಕಿ." ಮತ್ತು ನಾವು ಇನ್ನೂ 20 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ನಾವು ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅದು ತುಂಬಾ ಇಕ್ಕಟ್ಟಾಗಿದೆ.
ಮೂರನೇ ಸ್ಲರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ, ಹಾಲ್ನ ಗಾತ್ರ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಸ್ಫಟಿಕೀಕರಣಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಎಂದಿನಂತೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೊಸ ಪದರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ನಮ್ಮ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳು ಟೆಕ್ಕಿಗಳಂತೆ ತಂಪಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಶಿಕ್ಷಕರಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಿದ್ದರೆ ಸಾಲದು, ಅದನ್ನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಬೇಕು.
ಮೂರನೇ ಸ್ಲರ್ಮ್ ನಂತರ, ಯೋಜನೆಯು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.
ನನ್ನ ಸಹೋದರಿ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: ಅವರು ಮಾಸ್ಟರ್ ತರಗತಿಗಳು, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ತರಬೇತಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಭಾಷಣಕಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನಾನು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅವಳನ್ನು ಕರೆದಿದ್ದೇನೆ.
ಆಂಟನ್ ಸ್ಕೋಬಿನ್
ನಾನು ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಉಪನ್ಯಾಸ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಗಮನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ನನಗೆ ಹೇಳಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ದೀರ್ಘಕಾಲ ನಿಲ್ಲದೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಜನರು ಅದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸೌತ್‌ಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ನ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ತೂಗಾಡದಂತೆ ಹೊರಗಿನ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಓಲ್ಗಾ ಸ್ಕೋಬಿನಾ
ಮೆಥಡಿಸ್ಟ್ ಸ್ಲರ್ಮ್
ನಾನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದಾಗ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ನಾನು ಈ ಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಬಂದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನಗೆ ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾನು ಯಾವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ? ನಂತರ ನಾನು ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ, ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಮೊದಲು ಗಮನ ಕೊಡದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ನನಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು ನಾನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಇದರಿಂದ ಜನರು ಕೇವಲ ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಕೈಗಳಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ನಡೆಸಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಿಗೆ ವಿಷಯವನ್ನು ಕೇಳಲು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಎಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟ, ಕಷ್ಟಕರ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿ.
ಪಾವೆಲ್ ಸೆಲಿವನೋವ್
ಸ್ಲರ್ಮ್ 4: ಕ್ರೈಸಾಲಿಸ್ ಚಿಟ್ಟೆಯಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು
ನಾಲ್ಕನೇ ಸ್ಲರ್ಮ್ ಒಂದು ಪ್ರಗತಿಯಾಗಿದೆ: ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ 120 ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಪ್ರೆಸೆಂಟರ್, ವಿಧಾನಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, 20 ಜನರ ಬೆಂಬಲ ಗುಂಪು, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಳಪು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾಯಿತು.
... ನಾನು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಸ್ಲರ್ಮ್ -4 ಅನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಹೇಗಾದರೂ ಅಲ್ಲಿ ನಾನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನಾನು ಪಾಠವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಳುತ್ತೇನೆಯೇ, ನಾನು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತೇನೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಕೇಳುಗರು ನನ್ನನ್ನು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ. ನನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಇದು ನನ್ನೊಳಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ನಾನು ತಯಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ.
ಪಾವೆಲ್ ಸೆಲಿವನೋವ್
ಮೊದಲ ಸ್ಲಂನಿಂದ ನಾವು ಎಷ್ಟು ದೂರ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ...
ಅದರಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ನಾಚಿಕೆಯೂ ಇತ್ತು. "ನಾವು ನಿರ್ವಾಹಕರು, ನೆಟ್‌ವರ್ಕರ್‌ಗಳು, ನಾವು ಈಗ ನಮ್ಮ ಸೂಪರ್ ವೈ-ಫೈ ಅನ್ನು ಹರಡಲಿದ್ದೇವೆ" ಎಂಬ ಪದಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಪ್ರವೇಶ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಂತರ ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ ಪಾದದಿಂದ ಮೈಕ್ರೊಟಿಕ್‌ಗೆ ಹೋಗುವ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ತಂತಿಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದರು, ಅವರು ವೈ-ಫೈ ಮೂಲಕ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು ಪಕ್ಕದ ಬಿಂದು, ಮತ್ತು ಉಂಗುರವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ದಿನದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, "ನಮ್ಮ ಅಲಂಕಾರಿಕ Wi-Fi" ಅಷ್ಟೇನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.
ನನ್ನ ಇಡೀ ಜೀವನದ ಕಥೆ: ನೀವು ತೋರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ಉಗ್ರವಾದ ಫಕ್ಅಪ್ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ತಂಪಾದ ಉಪಕರಣಗಳು <…> ಇರುವುದರಿಂದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ
ಆದರೆ ಜನರು, ಮೂಲಭೂತ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಮುಂದುವರಿದ ಕೋರ್ಸ್‌ಗೆ ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಯಿತು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ನಮ್ಮ ಭಾಷಣಕಾರರನ್ನು ಕೇಳಲು, ಇಲ್ಲಿಯೇ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ 45 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು 3 ಸಾವಿರ ಪಾವತಿಸಲು, ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ.ಆಂಟನ್ ಸ್ಕೋಬಿನ್
ಯಶಸ್ಸಿನ ರಹಸ್ಯ
ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ನಾವು 50 ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಫೆಟೇರಿಯಾದಿಂದ ಟೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಕದ್ದಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ಈಗ ಕ್ಲೌಡ್ ನೇಟಿವ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಮುಂದಿನ ಸ್ಲರ್ಮ್ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಸೆಲೆಕ್ಟೆಲ್ ತನ್ನ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೋಣೆಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದೆ.
ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಾವು ವಿದೇಶಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ: ನಾವು ಕಝಾಕಿಸ್ತಾನ್ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಯಶಸ್ಸಿನ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಸಮಯ ಇದು.
ಆದರೆ ಅವನು ಅಲ್ಲಿಲ್ಲ.
ಒಬ್ಬರು ಹೇಳಬಹುದು: ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು? ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು: ತಂಡವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ತಂಡಗಳು ಇದ್ದವು, ಅದು ತಳದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ, ನಾನು ಅದೃಷ್ಟದ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಸಂಗಮವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ - ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ.
ಆಂಟನ್ ಸ್ಕೋಬಿನ್
ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಿಸಿ ವಿಷಯ ನನ್ನ ಗಮನಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ಅದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ತಯಾರಾದ ತಜ್ಞರು ಇದ್ದರು. ಅವರು ನಿರೂಪಕರಾಗಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹಣವಿತ್ತು. ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ನಾವು ಹೊಡೆತಗಳಿಗೆ ಓಡಿದಾಗ, ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ ದಿಗಂತದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು. ಎಲ್ಲವೂ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಯಿತು.
ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ - ಅದ್ಭುತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು. ನಾವು ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಹೆಸರಿನಿಂದ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಜನರು ಮತ್ತು ನಾವು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾದಾಗ ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತೇವೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಟೀಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಕೃತಜ್ಞತೆ ಇದ್ದಿದ್ದರೆ, ಮೊದಲ ಸ್ಲರ್ಮ್ ನಂತರ ನಾವು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಅಪಾಯವಿರಲಿಲ್ಲ.
ಆದರೂ ಕೂಡ…
ಅಪಘಾತಗಳು ಆಕಸ್ಮಿಕವಲ್ಲ.
ಓಗ್-ವೇ
ನೀವು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಓದಿದ್ದರೆ, ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ ಪ್ರಚಾರ ಕೋಡ್ habrapost ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು 15% ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಮೂಲ: www.habr.com