ಬರೂಚ್ ಸಡೋಗುರ್ಸ್ಕಿ - ಜೆಫ್ರಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೆವಲಪರ್ ಅಡ್ವೊಕೇಟ್, "ಲಿಕ್ವಿಡ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್" ಪುಸ್ತಕದ ಸಹ-ಲೇಖಕ, ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಐಟಿ ಸ್ಪೀಕರ್.
ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ, ಬರೂಚ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ವರದಿಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ವಿದೇಶಿ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಏಕೆ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರು ಕಪ್ಪೆ ವೇಷಭೂಷಣದಲ್ಲಿ ಏಕೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು.
ಸರಳವಾದವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ. ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಲು ನೀವು ಏಕೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವುದು ನನಗೆ ಒಂದು ಕೆಲಸ. "ನನ್ನ ಕೆಲಸ ಏಕೆ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಿದರೆ, ಎರಡು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದೆ (ಕನಿಷ್ಠ JFrog ಕಂಪನಿಗೆ). ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು. ಅಂದರೆ, ನಾನು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನಾನು ಲಭ್ಯವಿದ್ದೇನೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ, ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು, ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು, ನಾನು ಹೇಗಾದರೂ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಅವರ ಅನುಭವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಅಂದರೆ, ನಾನು ಕೆಲವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದರೆ, ಇದು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಜೆಫ್ರಾಗ್ ಎಂದು ಜನರು ಆಸಕ್ತಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವರು ನಮ್ಮ ಡೆವಲಪರ್ ಸಂಬಂಧಗಳ ಫನಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಕೊಳವೆಯೊಳಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಕೊಳವೆ.
ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ದಯವಿಟ್ಟು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ? ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ತಯಾರಿ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಇದೆಯೇ?
ತಯಾರಿಕೆಯ ನಾಲ್ಕು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಹಂತಗಳಿವೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಸಿನಿಮಾಗಳಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಆರಂಭ. ಕೆಲವು ಆಲೋಚನೆಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯದವರೆಗೆ ಪಕ್ವವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು, ಯಾವ ಕೀಲಿಯಲ್ಲಿ, ಯಾವ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಹೇಳಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಇದು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ.
ಎರಡನೇ ಹಂತವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಿದೆ. ನೀವು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವಿವರಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮೈಂಡ್-ಮ್ಯಾಪ್ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ವರದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವೂ ಕಲ್ಪನೆಯ ಸುತ್ತ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ: ಬೆಂಬಲ ವಾದಗಳು, ಪರಿಚಯ, ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಲು ಬಯಸುವ ಕೆಲವು ಕಥೆಗಳು. ಇದು ಎರಡನೇ ಹಂತ - ಯೋಜನೆ.
ಮೂರನೇ ಹಂತವು ಈ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಿದೆ. ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಥೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಕೆಲವು ಅಮೂರ್ತ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ.
ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತವು ರನ್-ಥ್ರೂಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕಥೆಯ ಆರ್ಕ್ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಕಥೆಯು ಸುಸಂಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದರ ನಂತರ, ವರದಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಬಹುದು.
"ಈ ವಿಷಯ" ವನ್ನು ತಿಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ? ಮತ್ತು ವರದಿಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಹೇಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಅದು ಹೇಗಾದರೂ ಬರುತ್ತದೆ. ಒಂದೋ ಅದು "ಓಹ್, ಅದು ಇಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ತಂಪಾಗಿದೆ" ಅಥವಾ "ಓಹ್, ಯಾರೂ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ" ಮತ್ತು ಹೇಳಲು, ವಿವರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಈ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು.
ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹವು ವರದಿಯ ಮೇಲೆ ಬಹಳ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೆಲವು ಅಮೂರ್ತ ವಿಷಯದ ವರದಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಹಿತ್ಯ, ಲೇಖನಗಳು. ಇದು ಏನಾದರೂ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕೋಡ್ ಬರೆಯುವುದು, ಕೆಲವು ಡೆಮೊಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಕೋಡ್ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.
ಪ್ರದರ್ಶನದ ಭಯ ಮತ್ತು ಆತಂಕವು ಜನರು ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋಗದಿರಲು ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರದರ್ಶನ ಮಾಡುವಾಗ ನರ್ವಸ್ ಆಗುವವರಿಗೆ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಚಿಂತಿತರಾಗಿದ್ದೀರಾ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಹೌದು, ನಾನು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ಇರಬೇಕು, ಮತ್ತು, ಬಹುಶಃ, ನಾನು ಚಿಂತಿಸುವುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ತೊರೆಯಲು ಇದು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋದಾಗ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರಿರುವಾಗ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಚಿಂತಿಸುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ದೊಡ್ಡ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಇದು ಸಹಜ.
ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು? ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಹೋರಾಡಬೇಕಾದಂತಹ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನನಗೆ ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ.
ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸ್ನೇಹಪರ ಮುಖ - ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪರಿಚಿತ ಮುಖ. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣಕ್ಕೆ ಬರಲು ನೀವು ಕೇಳಿದರೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವನನ್ನು ನೋಡುವಂತೆ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ನಗುತ್ತಾನೆ, ತಲೆದೂಗುತ್ತಾನೆ, ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ದೊಡ್ಡ ಸಹಾಯ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾನು ಯಾರನ್ನೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ಪರಿಚಿತ ಮುಖವಿದೆ ಎಂದು ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಅದು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ.
ನೀವು ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ. ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿನ ವರದಿಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಾ? ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆಯೇ? ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ?
ನಾನು ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಸರಾಸರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವರದಿಗಳ ಆಳದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಹಾರ್ಡ್ಕೋರ್ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿವೆ. ಜನರು ಇದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಬಹುಶಃ ಜೋಕರ್, ಜೆಪಾಯಿಂಟ್, ಹೈಲೋಡ್‌ನಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಾರ್ಡ್ಕೋರ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಜನರು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಇದನ್ನೇ. ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಈ ಸಮ್ಮೇಳನವು ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದು ಎಂಬುದರ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ: ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾಂಸ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್ಕೋರ್ ಇದೆ ಅಥವಾ ಬಹಳಷ್ಟು ನೀರು ಇದೆ.
ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಬಹುಶಃ ನಾನು ವಿದೇಶಿ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತನಾಡುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನಾನು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಫ್ಟ್ ಸ್ಕಿಲ್‌ಗಳ ವರದಿಗಳು, "ಅರೆ-ಮಾನವೀಯ ವರದಿಗಳು", ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ಓದಬಹುದು, ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರ ಕೈಪಿಡಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಇದು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪಡೆಯಲು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇಲ್ಲ. ಸುಲಭ, ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ. ಇದು ತಾಂತ್ರಿಕ ಘಟಕಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ.
DevOpsDays ನಂತಹ DevOps ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ DevOps ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. DevOps ಕೇವಲ ಸಂವಹನಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಇದು ಮೊದಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಹೌದು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಂಶವಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ DevOps ಗೆ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು DevOps ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್, DevOps ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಬದಲು, ಸೈಟ್ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಅಥವಾ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಅಥವಾ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಈ ಸಮ್ಮೇಳನವು ತುಂಬಾ ಹಾರ್ಡ್ಕೋರ್ ಆಗಿದ್ದರೂ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, DevOps ನ ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆಡಳಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಸಮ್ಮೇಳನವಾಗುತ್ತದೆ. , DevOps ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ.
ಎರಡನೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ. ಮತ್ತೆ, ನಾನು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದವುಗಳಲ್ಲ. ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾತನಾಡುವ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕನಿಷ್ಠ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ, ಇದು ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಾಲೇಜಿನಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸಮಿತಿಯು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೋಡಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ವರದಿಯು ಏನೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ.
ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವೇ ಜನರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾತನಾಡುವವರು ಹೆಚ್ಚು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ರನ್-ಥ್ರೂಗಳು ಇವೆ, ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ತರಗತಿಗಳು ಇವೆ, ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾತನಾಡುವ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿವೆ.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಳಪೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ದುರ್ಬಲ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅವರು ಪ್ರಬಲ ನಿರೂಪಕರಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣವನ್ನು ಅನೇಕ ಜನರು ಹೊಂದಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಊಹೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸುಳ್ಳು, ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಜನರು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ. ವೇದಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಸಹ್ಯಕರ ವರದಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ. ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು, ಅವರು ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಇವು ಎರಡು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು.
ನೀವು ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ DevOpsDays ಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೀರಾ? ಅವರು ಇತರ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗಿಂತ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ? ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಿವೆಯೇ?
ನಾನು ಬಹುಶಃ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಹಲವಾರು ಡಜನ್ DevOpsDays ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೇನೆ: ಅಮೆರಿಕಾ, ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ. ಈ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಈ ಯಾವುದೇ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಂದ ನೀವು ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಸ್ವರೂಪವು ಕೆಳಕಂಡಂತಿದೆ: ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೆಲವು ಫ್ರಂಟ್-ಲೈನ್ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಇವೆ, ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ತೆರೆದ ಸ್ಥಳಗಳ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ.
ತೆರೆದ ಸ್ಥಳಗಳು ಒಂದು ಸ್ವರೂಪವಾಗಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿದ ವಿಷಯವನ್ನು ಇತರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದವನು ನಾಯಕ, ಅವನು ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ಸ್ವರೂಪವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಿಗಿಂತ ಯಾವುದೇ ಸಮ್ಮೇಳನದ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಗಳಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ತನ್ನ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ವಿನಿಯೋಗಿಸಿದಾಗ, ಅದು ತುಂಬಾ ತಂಪಾಗಿದೆ.
ಜೊತೆಗೆ, ಮಿಂಚಿನ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ DevOpsDays ನಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಇವುಗಳು ಐದು ನಿಮಿಷಗಳ ಕಿರು ವರದಿಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ನೀರಸವಲ್ಲದ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ವರದಿಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಮ್ಮದಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ, ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ 30-40 ನಿಮಿಷಗಳು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತವೆ, ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಐದು ನಿಮಿಷಗಳ ವರದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. "ನಮಗೆ ಹೇಳು, ಆದರೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ" ಸಹ ಉತ್ತಮ ಸ್ವರೂಪವಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕ DevOpsDays ಇವೆ, ಮತ್ತು DevOps ಏನೆಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಸಹಯೋಗ, ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳು. ಎರಡನ್ನೂ ಹೊಂದಲು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎರಡನ್ನೂ ಹೊಂದಲು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ಇಂದಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ DevOps ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಿಮ್ಮ ಅನೇಕ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಅಥವಾ ನಾಟಕಗಳಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತವೆ: ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಗ್ರೀಕ್ ದುರಂತದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಭಾಷಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಷರ್ಲಾಕ್ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಕಪ್ಪೆ ವೇಷಭೂಷಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಬರುತ್ತೀರಿ? ವರದಿಯು ನೀರಸವಾಗದಂತೆ ಮಾಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಗುರಿಗಳಿವೆಯೇ?
ವರದಿಯು ಬೇಸರಗೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾನು ಕೇಳುಗರ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ನೀರಸ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಡಿಮೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅಲ್ಲ ಅವರ ಸಮಯದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯರ್ಥ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ: ಅವರು ನನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ಜೆಫ್ರಾಗ್ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನನಗೆ ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವೈಫಲ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀರಸ ವರದಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲು ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಕನಿಷ್ಠ ನನಗೆ. ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ, ಆಕರ್ಷಕ ಮತ್ತು ಸ್ಮರಣೀಯವಾಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಿಧಾನವು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಕೆಲವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸ್ವರೂಪದೊಂದಿಗೆ ಬರಲು, ತದನಂತರ ಸಾಮಾನ್ಯ ವರದಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಅದೇ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು.
ನಾನು ಇದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಬರಲಿ? ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇವುಗಳು ನನ್ನ ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಬರುವ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳಾಗಿವೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾನು ವರದಿಯ ಕುರಿತು ರನ್-ಥ್ರೂ ಮಾಡುವಾಗ ಅಥವಾ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ ನನಗೆ ನೀಡಿದ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: "ಓಹ್, ಇದನ್ನು ಹೀಗೆ ಮಾಡಬಹುದು!" ಇದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಕಲ್ಪನೆಯು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷದಾಯಕ ಮತ್ತು ತಂಪಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದರರ್ಥ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವರದಿಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಐಟಿ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಯಾರ ಭಾಷಣಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ? ಅಂತಹ ಭಾಷಣಕಾರರು ಇದ್ದಾರೆಯೇ? ಮತ್ತು ಏಕೆ?
ಎರಡು ರೀತಿಯ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳಿವೆ ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ನಾನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ನಾನು ಹಾಗೆ ಇರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳು. ಅವರು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಎರಡನೆಯ ವಿಧದ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೀರಸವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಹಾರ್ಡ್ಕೋರ್ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಬಲ್ಲವರು.
ಎರಡನೇ ವರ್ಗದ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಅಲೆಕ್ಸಿ ಶೆಪೆಲೆವ್, ಅವರು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಆಳವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಸ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಜಾವಾ ವರ್ಚುವಲ್ ಯಂತ್ರದ ಒಳಭಾಗಗಳನ್ನು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಹಾಸ್ಯಮಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಸೆರ್ಗೆ ಫೆಡೋರೊವ್ ಇತ್ತೀಚಿನ Devoops ನ ಮತ್ತೊಂದು ಆವಿಷ್ಕಾರವಾಗಿದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಟೆಂಟ್ ಡೆಲಿವರಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು.
ಮೊದಲ ವರ್ಗದಿಂದ - ಇವು ಜೆಸ್ಸಿಕಾ ಡೀನ್, ಆಂಟನ್ ವೈಸ್, ರೋಮನ್ ಶಪೋಶ್ನಿಕ್. ಇವರು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ, ಹಾಸ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮತ್ತು ಅರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಭಾಷಣಕಾರರು.
ಹಾಗೆ ಮಾಡುವ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಲು ನೀವು ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಮಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳು, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲದರಂತೆ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಒಂದರಿಂದ ಇನ್ನೊಂದರ ಮೌಲ್ಯದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಇವೆ, ಅಲ್ಲದೆ, ನನಗೆ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನನಗೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾಗಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಇವೆ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೋಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನಾನು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅಂದರೆ, ಇದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗಬೇಕಾದರೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಮ್ಮೇಳನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಉತ್ತಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಆಗ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನನಗೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಇತರ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
ಇದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಮ್ಮೇಳನವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅಲ್ಲಿನ ಪ್ರವಾಸವು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕಳೆದ ಸಮಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬೇಡಿಕೆ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳು.
ಉತ್ತಮ ಭೌಗೋಳಿಕತೆ, ಉತ್ತಮ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಉತ್ತಮ ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಸಂವಹನವು ಸಮ್ಮೇಳನವು ನನಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಖಾತರಿಯಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ, ನೀವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು ನಲವತ್ತು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಿ ಮಾಡಲು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ? ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ/ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಾ? ನಿಮ್ಮ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದೇ?
ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವುದೇ ನನ್ನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಿಂಹಪಾಲು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಬೇರೆಲ್ಲವೂ ಇದೆ: ವರದಿಗಳಿಗಾಗಿ ತಯಾರಿ ಇದೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಆಕಾರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕೋಡ್ ಬರೆಯುವುದು, ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು. ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಸಂಜೆ, ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ, ಹಿಂದಿನ ದಿನ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಮ್ಮೇಳನಕ್ಕೆ ಆಗಮಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅದು ನಾಳೆ. ಈ ರೀತಿಯ.
ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರವಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವಾಗ ಕೆಲಸ / ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ. ಆದರೆ ನಾನು ಇದನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ, ಕನಿಷ್ಠ ನಾನು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರವಾಸದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿರುವಾಗ, ನಾನು ನನ್ನ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ 100% ಇದ್ದೇನೆ, ನಾನು ಸಂಜೆ ಇಮೇಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಯಾವುದರಲ್ಲೂ ಭಾಗವಹಿಸದಿರಲು ನಾನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ ಸಂಜೆ ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕರೆಗಳು. ನಾನು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರವಾಸದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಇದು ಕುಟುಂಬದ ಸಮಯ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ 100% ಕುಟುಂಬ ಸಮಯ. ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆಯೇ? ಸಂ. ಆದರೆ ನಾನು ದೂರವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಇದು ಹೇಗಾದರೂ ನನ್ನ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅಂತಹ ಬಿಗಿಯಾದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್‌ನಿಂದ ದೂರ ಸರಿದಿದ್ದೀರಾ?
ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಮಾತುಕತೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ತಯಾರಿ ಮಾಡುವಾಗ ನಾನು ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇವು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಡೆಮೊಗಳು, ನಾವು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡುವ ಕೆಲವು ಮಿನಿ-ವರದಿಗಳು. ಇದು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್-ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಅಲ್ಲ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಏಕೀಕರಣವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಾನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನಾನು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾನು 7 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದ್ದ ಅದೇ ಹಾರ್ಡ್ಕೋರ್ ಕೋಡರ್ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಬಹುಶಃ ಅಸಾಧ್ಯ. ಇದು ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವೇ ಎಂದು ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಬಹುಶಃ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕಾಸವಾಗಿದೆ. ಇದು ನನಗೆ ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನನಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಹುಶಃ, ದೇವರು ಅವನನ್ನು ಆಶೀರ್ವದಿಸುತ್ತಾನೆ.
ನಾನು ಇನ್ನೂ ನನ್ನನ್ನು ಬಲವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಇನ್ನೂ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ನನ್ನ ಕಾಲ್ಬೆರಳುಗಳ ಮೇಲೆ ಇರುತ್ತೇನೆ. ಇದು ನನ್ನ ಇಂದಿನ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.
ನಿಮಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದ ಕೆಲವು ತಮಾಷೆಯ ಕಥೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿಪರೀತ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ: ವಿಮಾನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ/ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಅಳಿಸಲಾಗಿದೆ/ವರದಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಕಡಿತಗೊಂಡಿದೆ/ಲಗೇಜ್ ಬರಲಿಲ್ಲವೇ?
ತಮಾಷೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವರದಿಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಭಯಾನಕ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನೆನಪಿದೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಒತ್ತಡದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು, ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಮಾತುಕತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ವಿಂಡೋಸ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ ಎರಡರಲ್ಲೂ "ಸಾವಿನ ನೀಲಿ ಪರದೆಯನ್ನು" ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ವಿಂಡೋಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದು ಒಮ್ಮೆ, ಮ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದೆರಡು ಬಾರಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ಒತ್ತಡವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಹೇಗಾದರೂ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮರುಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ನಾನು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಒತ್ತಡವು ಅಗಾಧವಾಗಿದೆ.
ಬಹುಶಃ ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಅತ್ಯಂತ ತಮಾಷೆಯ ಸನ್ನಿವೇಶವೆಂದರೆ ಗ್ರೂವಿ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ. ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತು ಎಂದು ನನಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ನೆನಪಿಲ್ಲ, ಹೋಟೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಹೋಟೆಲ್ ಎದುರು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಅಥವಾ ನವೀಕರಣ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಬರೆದ ಕೆಲವು ಕೋಡ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಇದು ಡೆಮೊ ಆಗಿತ್ತು. ಇದು ಡೆಮೊದ ಮೊದಲ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಬಹುಶಃ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ರಿಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ಇದು "ಶಿಟ್ಟಿ ಕೋಡ್" ಎಂಬ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ "ಸ್ವಯಂ ಅಸಮ್ಮತಿ" ನಂತಹ ಕೆಲವು ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳನ್ನು ನಾನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಇದು ಎರಡನೇ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎದುರಿನ ನಿರ್ಮಾಣ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕ್ರೇನ್ ಪೋರ್ಟಬಲ್ ಶೌಚಾಲಯವನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತಿತ್ತು. ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಯು ಕಿಟಕಿಯ ಎದುರು ಇತ್ತು. ಅಂದರೆ, ನಾನು ಈ ವಿಂಡೋವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ, "ಶಿಟ್ಟಿ ಕೋಡ್" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಶೌಚಾಲಯವು ಕಿಟಕಿಯ ಹಿಂದೆ ತೇಲುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ: "ತಿರುಗಿ, ನಮಗೆ ಇಲ್ಲಿ ವಿವರಣೆ ಇದೆ." ಇದು ಬಹುಶಃ ನನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ಲೈಡ್ ಆಗಿರಬಹುದು - ನಾನು ಶಿಟ್ಟಿ ಕೋಡ್ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನನ್ನ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಫ್ಲೈಯಿಂಗ್ ಟಾಯ್ಲೆಟ್.
ಸಾಮಾನುಗಳು ಬರಲಿಲ್ಲ ಎಂಬಂತಹ ಕಥೆಗಳಿಂದ - ಇದು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಥೆ, ಮಾತನಾಡಲು ಸಹ ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಪ್ರಯಾಣ ಸಲಹೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಬರದ ಸಾಮಾನುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏನೂ ಇರಲಿಲ್ಲ.
ಯಾವಾಗಲೂ ಹಾರಲು, ನಾನು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಬಂದು ಹಾಜರಾಗಲು ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿಯೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಇದು ಜನರ ಸಮಯ. ಜನರ ಸಮಯವು ಅಮೂಲ್ಯವಾದುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಮಗೆ ನೀಡುವ ನಂಬಿಕೆಯ ಮನ್ನಣೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಸಾಲವು ವ್ಯರ್ಥವಾದರೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ.
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಮಯ ಕಳೆದರೆ, ನನ್ನ ವರದಿಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಸಮ್ಮೇಳನಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬರದಿದ್ದರೆ, ಇದು ಕೆಟ್ಟದು, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಮಯವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆ.
ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ರೀತಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ: “ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಏಕೆ ಹೋಗಬೇಕು? ನೀವು YouTube ನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಾಟ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಏಕೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?
ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆ! ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ನೀವು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು. ಇದು ಅಮೂಲ್ಯವಾದುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬೇರೆ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಸಂವಹನ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ. YouTube ನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವುದು, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂವಹನದ ಸಲುವಾಗಿ ನೀವು ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕನಿಷ್ಠ ನನಗೆ, YouTube ನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುವಾಗ, ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ವಸ್ತುವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ ಇದು ನಾನೇ ಆಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿರುವುದು ಮತ್ತು YouTube ನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ನೋಡುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳು ಎಂದು ನಾನು ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದರಲ್ಲೂ ವರದಿ ಚೆನ್ನಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಲೈವ್ ಆಗಿ ಕೇಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು, ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಇದು ಲೈವ್ ಕನ್ಸರ್ಟ್ ಮತ್ತು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಕೇಳುವಂತಿದೆ.
ಮತ್ತು ನಾನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ: ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವು ನೀವು YouTube ನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ವಿಷಯವಲ್ಲ.
ಸ್ಪೀಕರ್ ಆಗಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಅಥವಾ ಈಗಷ್ಟೇ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವರಿಗೆ ದಯವಿಟ್ಟು ಕೆಲವು ಪದಗಳನ್ನು ನೀಡಿ?
ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಗಳಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ. ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾತನಾಡುವ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುತ್ತವೆ. ಅನುಭವವಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಭಾಷಣಕಾರರಾಗಿರದೆ, ಕೆಲವು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಮ್ಮೇಳನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ನಿಮಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸಮಿತಿಯು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದ ನಂತರ, ಬಹುಶಃ ಇದು ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಂಚೆಯೇ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಬಾರ್ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ.
ಅಲ್ಲದೆ, ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. 10-15-30 ಜನರು ಬಂದಾಗ, ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ 150-200-300 ಜನರು ಇರುವಾಗ ಅದು ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಯ ವೆಚ್ಚವು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ: ನೀವು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹಾರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ನೀವು ದಿನಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ನೀವು ಸಂಜೆ ಬರಬಹುದು. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ಸೌಹಾರ್ದಯುತ ಮುಖವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಕುರಿತು ನನ್ನ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಗೆ ಬರುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಹಣದ ವೆಚ್ಚವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಸ್ಪೀಕರ್ ಆಗಿ ನೀವು ಉಚಿತವಾಗಿ ಬರುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಸ್ನೇಹಪರ ಮುಖವಾಗಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಈ +1 ಗೆ ಟಿಕೆಟ್ ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಮೀಟ್‌ಅಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ, ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ನೇಹಪರ ಮುಖವಿರುವ ಒಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಇಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಮೂರು ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕರೆತರಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ಲಸ್ ಎಂದರೆ ಮೀಟಪ್ ಸಂಘಟಕರು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಸಮ್ಮೇಳನದ ಸಂಘಟಕರು 60 ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು, ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಸಭೆಗಳ ಸಂಘಟಕರು ಒಂದು, ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ನಿಮ್ಮ ವರದಿಯನ್ನು ನೀವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ವರದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ದೊಡ್ಡ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಿಗೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ನೀವು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅಷ್ಟೆ. ನಿಮ್ಮ ವರದಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೂದು ಸಮೂಹದಲ್ಲಿದ್ದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಹೊರಟು ಹೋಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಏನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಒಬ್ಬರು ಏನೇ ಹೇಳಬಹುದು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಭೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಆರಂಭಿಕರಿಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಡಿಸೆಂಬರ್ 7 ರಂದು ನಡೆಯುವ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಬರೂಚ್ ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದಾರೆ . ತನ್ನ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವಾಗ ಪ್ರತಿದಿನ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಸಂಭವಿಸುವ ನೈಜ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೂಚ್ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾನೆ. ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ DevOps ಮಾದರಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಳಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ: ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಚಿಸ್ಟ್ಯಾಕೋವ್ (vdsina.ru), ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಚಿಂಕೋವ್ (AMBOSS), ರೋಮನ್ ಬಾಯ್ಕೊ (AWS), ಪಾವೆಲ್ ಸೆಲಿವನೋವ್ (ಸೌತ್‌ಬ್ರಿಡ್ಜ್), ರೋಡಿಯನ್ ನಾಗೋರ್ನೋವ್ (ಕ್ಯಾಸ್ಪರ್ಸ್ಕಿ ಲ್ಯಾಬ್), ಆಂಡ್ರೆ ಶೋರಿನ್ (DevOps ಸಲಹೆಗಾರ).
ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬನ್ನಿ!
ಮೂಲ: www.habr.com