ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29 ಮತ್ತು 30 - DevOps ಲೈವ್ 2020 ಸಮ್ಮೇಳನದ ಓಪನ್ ಟ್ರ್ಯಾಕ್

DevOps ಲೈವ್ 2020 (ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29–30 ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 6–7) ನವೀಕರಿಸಿದ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲಿದೆ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು "ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ" ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29-30 ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 6-7 ರಂದು, ನಾವು ಮೂರು ಕಡೆಗಳಿಂದ DevOps ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ: ವ್ಯಾಪಾರ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಸೇವೆ.

DevOps ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಒಳಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು (ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು, ಪರೀಕ್ಷಕರು, ಭದ್ರತಾ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಾಯಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡೋಣ. ಸಂಚಾರ ಸ್ಥಿರವಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗೆ ಹೋದಾಗ, ವ್ಯಾಪಾರವು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸಮಯ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಇರುತ್ತವೆ. ವಿವಿಧ ಸ್ವರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ: ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುತ್ತಿನ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು. ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ. ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿ.

DevOps ಲೈವ್‌ನಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಸಭೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುರಿಯು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಉಳಿಸುವ ಕುರಿತು ಎರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು:

1. ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು DevOps ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು?

2. ತಮ್ಮ DevOps ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಲೀಕರು ಹೇಗೆ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು?

ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29 ಮತ್ತು 30 ರಂದು, ಯಾರಾದರೂ ಮುಕ್ತ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ನೋಂದಣಿ.

ಸಮ್ಮೇಳನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು - ಎರಡು ತೆರೆದ ದಿನಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.ಸ್ಪೋರ್ಟ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ಲ್ಯಾಬ್».

"ಸ್ಪೋರ್ಟ್‌ಮಾಸ್ಟರ್ ಲ್ಯಾಬ್" ಸ್ಪೋರ್ಟ್‌ಮಾಸ್ಟರ್‌ನ ದೊಡ್ಡ ಐಟಿ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ. 1000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ತಜ್ಞರು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ DevOps ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಇಮ್ಮರ್ಶನ್‌ಗಾಗಿ, ಪೂರ್ಣ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಪೂರ್ಣ ಪ್ರವೇಶ ಎಂದರೆ ಸಮ್ಮೇಳನದ 4 ದಿನಗಳು, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಸಮ್ಮೇಳನದ ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ದಿನಗಳ ನಡುವಿನ ಮನೆಕೆಲಸ, ನೋವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಭೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಅವಕಾಶ.

ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ DevOps ಲೈವ್ DevOps ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ. DevOps ವಿಧಾನದ "ಬಲವಾದ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರ" ಆಗಲು ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಕಲಿಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯೋಣ. ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಐಟಿ ಭದ್ರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.

DevOps - ಚಳುವಳಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಈಗ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು

ನೀವು ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಆಂದೋಲನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ ಏನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮಗೆ ಸ್ಥೂಲ ಕಲ್ಪನೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಜನರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡ ತಕ್ಷಣ, ಅವರು ಅದರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಗುರಿ ಅಥವಾ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಹೊಸ ಚಳುವಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಚಲನೆಯು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ತಿರುವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬ ಅಪಾಯ ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಈಗ - ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ?

ಕ್ರಿಸ್ ಬೈಟಾರ್ಟ್ (ಇನ್ಯೂಟ್ಸ್), DevOps ಆಂದೋಲನದ ಪ್ರಾರಂಭಿಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿ, ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ 10 ವರ್ಷಗಳ ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ "10 ವರ್ಷಗಳ #ಡೆವೊಪ್ಸ್, ಆದರೆ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ?"ಈ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ DevOps ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ 10 ವರ್ಷಗಳ ನಿರಂತರ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ನಂತರ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಕೋಡ್‌ನಂತೆ ಬೋಧಿಸುವುದು, ಬೋಧನೆ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳ ನಂತರ ಈ ಚಳುವಳಿ ಏನಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕ್ರಿಸ್ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬಹುಶಃ ನಾವು ಕ್ರಿಸ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಲು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ದುಃಖಿತರಾಗುತ್ತೇವೆ.

ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು DevOps ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಎರಡೂ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿವೆ? DevOps ಅನ್ನು ಮೂಲತಃ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು - ದೊಡ್ಡ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಆದರೆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಸ್ ಪ್ರಕಾರ DevOps ಪದವು ಅದರ ಮೂಲ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಕ್ರಿಸ್ ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ DevOps ಅನ್ನು ಅದರ ಮೂಲ ಅರ್ಥಕ್ಕೆ ತರಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ...

ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಗತ್ಯಗಳು. ಒಂದು ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ಜೊತೆಗೂಡಿ ಎವ್ಗೆನಿ ಪೊಟಾಪೋವ್ (ITSumma) ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಹಿಂದೆ ಹೋಗೋಣ ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಫ್ಲಾಪಿ ಡಿಸ್ಕ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಹ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳೋಣ. ತದನಂತರ ನಾವು ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಈಗ ಏಕೆ DevOps ಅನ್ನು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಬಯಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. Evgeniy ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಫ್ಯಾಶನ್ ಆಗಿರುವ ಅಗೈಲ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ತ್ಯಜಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅಗೈಲ್ ಮತ್ತು ಡೆವೊಪ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡುವುದು ಸಾಧ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ವಿಹಾರದ ಉದ್ದೇಶವು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನೋಡುವುದು. ವರದಿಯಲ್ಲಿ "ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಏಕೆ DevOps ಅನ್ನು ಬಯಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಏನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು"ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎವ್ಗೆನಿ ಸ್ಪರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಾವು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ DevOps ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ

10 ವರ್ಷಗಳಿಂದ, ಜಾಗತಿಕ DevOps ಆಂದೋಲನವನ್ನು DORA, ಪಪಿಟ್ ಮತ್ತು DevOps ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್‌ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ, ಇದು ಎಲ್ಲರೂ ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತಿರುಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ವರದಿಗಳು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ DevOps ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. DevOps ನ ರಷ್ಯಾದ ವಿಕಸನವನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, Ontiko ಕಂಪನಿಯು ಈ ವರ್ಷದ ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ 42 ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ DevOps ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಸುಮಾರು 1000 ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿತು. ಈಗ ನಾವು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ DevOps ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಸಂಘಟಕರು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನದ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಇಗೊರ್ ಕುರೊಚ್ಕಿನ್ ಮತ್ತು ವಿಟಾಲಿ ಖಬರೋವ್ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ 42 ಕಂಪನಿಯಿಂದ "ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಡೆವೊಪ್ಸ್ ರಾಜ್ಯ» ಅವರು ಅಧ್ಯಯನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಮೊದಲು ಪಡೆದ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಊಹೆಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಬದುಕಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ 42 ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇಗೊರ್ ಮತ್ತು ವಿಟಾಲಿ ಡೆವೊಪ್ಸ್ ವಿಧಾನವು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮ ಡೆವೊಪ್ಸ್ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ Avito, Uchi.ru, Tinkoff ಬ್ಯಾಂಕ್, Rosbank, Raiffeisenbank, Wild Apricot, Pushwoosh, SkyEng, Delimobil, Lamoda. DevOps ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರಿಂದ ಸಂಶೋಧನಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

DevOps ನಲ್ಲಿ ಭದ್ರತಾ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವೇ?

ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹವಾದ DevOps ಪರಿಣಿತರು ಆಮೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ, ಅದರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಭದ್ರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣವು ಕಡಿಮೆ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಮಾಹಿತಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯು ಸಮತೋಲನವಾಗಿದೆ (ನಾವು ಬರೆದರು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ) ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಡುವೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತೆಯು ಕುಂಬಳಕಾಯಿ, ಬ್ರೇಕ್ ಮತ್ತು ಕಿರಿಕಿರಿಯುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ವಿಫಲವಾಗಬಹುದು. ಲೆವ್ ಪಾಲೆ ವರದಿಯಲ್ಲಿ "ಬ್ರೇಕ್ ಅಥವಾ ಡ್ರೈವರ್ ಆಗಿ ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತೆ - ನಿಮಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ!» ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಈ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. 

ಲೆವ್ ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯಿಂದ ಡಿಪ್ಲೊಮಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. "ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತೆ" ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮರುತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಐಟಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತೆಯಲ್ಲಿ 10 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆ ಬೌಮನ್. ಸಂಕೀರ್ಣ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿ ಭದ್ರತಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಪರಿಣಿತರಾಗಿ, ಸೈಬರ್‌ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮೂಲಭೂತ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಲಿಯೋ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ವರದಿಯ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸೈಬರ್‌ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ.

ನಿಮಗೆ ನನ್ನ ಅನುಭವ ಬೇಕೇ? ನನ್ನ ಬಳಿ ಇದೆ!

ಇಡೀ ಐಟಿ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಬೈಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಯವನ್ನು (ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಹಣವನ್ನು) ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ಸಮ್ಮೇಳನದ ನಂತರ ಜ್ಞಾನ ಹಂಚುವುದು ನಿಂತರೆ ಅದರಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನವಿಲ್ಲ. ನೀವು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಎರಡು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ: ದಾಖಲೆಗಳು, ಕೋಡ್, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಹ ನಕಲು ಮಾಡಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಬೆಂಬಲದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು - ಹೇಗೆ, ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಸಹಾಯದಿಂದ ಉಪಯುಕ್ತ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹರಡಲು? 

ಇಗೊರ್ ಸುಪ್ಕೊ, ಫ್ಲೌಂಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ಅಜ್ಞಾತ ನಿರ್ದೇಶಕ, ವರದಿಯಲ್ಲಿ "ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವುದು» devops ನಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ತಜ್ಞರು ಮೌನವಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಏನನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಇಗೊರ್ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಘಟಿಸಬೇಕು, ಯಾವುದರಲ್ಲಿ ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇಗೊರ್ ಸಹ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ತಂಡ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜ್ಞಾನ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ರಚಿಸೋಣ!

ರೆಕ್ಕೆಗಳು, ಕಾಲುಗಳು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ... ಮೆದುಳು!

ಜ್ಞಾನ ವಿನಿಮಯದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಅದು ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವವರೆಗೆ ಅದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು. ನಮ್ಮ ಮೆದುಳು ತುಂಬಾ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಏನು ಆರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಎಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಮೆದುಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನರಮಂಡಲವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ಆಲೋಚನೆಗಳಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿಯೂ ಒಂದು ಷರತ್ತು ಇದೆ - ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಲದ ಮೂಲಕ ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೋಲಿನಿಂದ ಸೋಲಿಸಿದರೆ, ಇದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಜೀವರಾಸಾಯನಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಭಸ್ಮವಾಗಲು ನೇರ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸ್ವತಃ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಕೊಟ್ಕೋವ್, ತನ್ನನ್ನು, ತನ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ 19 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು, ಮೆದುಳು, ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಆಗಿದ್ದರೂ, ಕಾಫಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಉತ್ತೇಜಕಗಳ ಸಹಾಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂತೋಷವನ್ನು ತರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. 

ವರದಿಯಲ್ಲಿ «ಮೆದುಳಿನ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಟಿ: ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಅಥವಾ ಭಸ್ಮವಾಗಿಸುವಿಕೆಯ ಕಡೆಗೆ?» ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತದೆ - ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗಿಸು. ಮೆದುಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ: “ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಆಸೆಗಳಿಲ್ಲ, ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಮನೆಗೆ ಬಂದು ಮಲಗುತ್ತೇನೆ, ಅಥವಾ ನಾನು ಮಾಡಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಾನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಯಾರೊಂದಿಗೂ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಾನು ಮಾಡಬಾರದು. ಆಡಲು ಸಹ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಮೆದುಳಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಏನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವಿಶ್ರಾಂತಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಸರಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವುದು ಹೇಗೆ?

ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು, ಉದ್ಯಮಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಹಳೆಯದಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿರುವ ನರಕೋಶಗಳು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಈ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ನಮಗೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಏನನ್ನಾದರೂ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅಥವಾ ನಮ್ಮ (ಅಥವಾ ಬೇರೊಬ್ಬರ) ಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸದನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು, ಇದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹೊಸ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗಾಗಿ 30 ಅಥವಾ 40 ದಿನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಅಲ್ಲ. ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ-ಕನಿಷ್ಠ 30 ದಿನಗಳು-ನರ ಕೋಶಗಳು ಹೊಸ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ-ಅಂದರೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೊಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಅವು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು ಹೊಸ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದರೆ, ನರಕೋಶವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮೆದುಳು ನಾವು ಬಳಸುವ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗದಂತೆಯೇ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ. 

ನಮ್ಮ ಕ್ವಾರಂಟೈನ್ ನಂತರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೂರಾರು ಮತ್ತು ಸಾವಿರಾರು ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ವೇದಿಕೆಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಆದರೆ ಇದೆಲ್ಲ ಏಕೆ? ಯಾರಿಗೆ ಬೇಕು? ಇದರಿಂದ ಏನು ಪ್ರಯೋಜನ? EPAM ನಿಂದ ಕರೆನ್ Tovmasyan ವರದಿಯಲ್ಲಿ "ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಏಕೆ ಬೆಳೆಯಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗದಂತೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವಮಾನಕ್ಕೂ ಅದಕ್ಕೂ ಏನು ಸಂಬಂಧವಿದೆ?"ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಆನ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಯಾವ ತರಬೇತಿಯು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಆತುರವಿಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಹೇಗೆ ತಲುಪಬಹುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮೊಲಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ.

ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕರೆನ್ ಅವರ ಈ ವರದಿಗಳ ನಂತರ, ಹೊಸದನ್ನು ಕಲಿಯಲು, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾನ ಮನಸ್ಸಿನ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ನಮೂದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರ್ವತಗಳು ಚಲಿಸುತ್ತವೆ (ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಬರುತ್ತವೆ), ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನಂತರ ನೀವು ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಭಾರೀ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಸಂತೋಷದಿಂದ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ನಾವು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡೋಣವೇ?

ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ DevOps: ಆನೆಗಳಿಂದ ಸಣ್ಣ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ

ಅಭಿವರ್ಧಕರು, ಅವರು ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಕ್ಯಾಂಡಿ ತುಂಡು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು DevOps ಸಂಪರ್ಕಗೊಂಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಸಾಧ್ಯ. ಸಣ್ಣ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ಸುಲಭವಾಗಿ! ಆಂಡ್ರೆ ಕ್ವಾಪಿಲ್ (ವೆಡೋಸ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಹಾಗೆ), ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಅಭಿಮಾನಿ, ವರದಿಯಲ್ಲಿ "PXE ಬೂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್-ಇನ್-ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸರ್ವರ್ ಫಾರ್ಮ್», ಎರಡು ಉಚಿತ ಯೋಜನೆಗಳ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ: ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್-ಇನ್-ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕುಬೆಫಾರ್ಮ್, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕುಬರ್ನೆಟ್ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು. ನೂರಾರು ಆನ್-ಪ್ರಿಮೈಸ್ ಸರ್ವರ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸರಳವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆಂಡ್ರೆ ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮಿತಿಯಲ್ಲ. ಭೌತಿಕ ನೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ವರ್ಚುವಲ್ ಯಂತ್ರಗಳಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಹುಟ್ಟುಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಅಳಿಸುವುದು, ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವುದು (ಮತ್ತು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು), ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್ ಹೆಲ್ಮ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕ್ಲಸ್ಟರ್ API ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ. DevOps ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಆಯ್ಕೆ ಅಲ್ಲವೇ?

ಸೆರ್ಗೆ ಕೋಲೆಸ್ನಿಕೋವ್  ನಿಂದ ಎಕ್ಸ್ 5 ಚಿಲ್ಲರೆ ಗುಂಪು ಇನ್ನೂ ಮುಂದೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ  ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಲ್ಲಿ DevOps, ಆದರೆ X5 ನಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಲು. ವರದಿಯಲ್ಲಿ "ಆನೆಗೆ ನೃತ್ಯವನ್ನು ಕಲಿಸುವುದು: ಬೃಹತ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ DevOps ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು» X5 ಕಂಪನಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ DevOps ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸೆರ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. X5 ನಲ್ಲಿ DevOps ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸೆರ್ಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು DevOps ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ಮತ್ತು ಏಕೆ) ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಸುಳಿವು: ವಿಭಿನ್ನ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇಬ್ಬರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ಸಮಾಲೋಚಕರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇದ್ದಾಗ, ಸೂಪರ್-ನೆಗೋಷಿಯೇಟರ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ, ನೋವುರಹಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತಲುಪಲು ಬಯಸಿದರೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಬಯಸುತ್ತವೆ. ಅಲ್ಲಿ ಹಲವು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಜನರು, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿವೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸ್ಪೋರ್ಟ್‌ಮಾಸ್ಟರ್ ಲ್ಯಾಬ್ DevOps ಜೊತೆಗೆ ಪರಿಚಯವಾಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಿಲ್ಲ. ಸೆರ್ಗೆ ಮಿನೇವ್ ವರದಿಯಲ್ಲಿ “ರಕ್ತಸಿಕ್ತ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್‌ಗೆ. ನಾವು DevOps ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಹರಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕಥೆ” DevOps ವಿಧಾನಗಳು ತಂಡದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ದೈತ್ಯನಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪೋರ್ಟ್‌ಮಾಸ್ಟರ್ ಲ್ಯಾಬ್ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿತು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಲಿತವು. ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ ತಂಡದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ದಣಿದ ದಿನಚರಿಯಿಂದ ಅವರನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಸೆರ್ಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಸ್ಪೋರ್ಟ್‌ಮಾಸ್ಟರ್ ಲ್ಯಾಬ್ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ DevOps ಅನ್ನು ಬಳಸಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈಗ ಇದರಲ್ಲಿ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್, QA ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಲಾಭವಿದೆ.

ಆನ್‌ಲೈನ್ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್‌ಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, DevOps ಲೈವ್ 2020 ನಲ್ಲಿನ ವರದಿಗಳು “ಕ್ಲಾಸಿಕ್” ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ಮರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಚಾಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಡರೇಟರ್‌ಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಸ್ಪೀಕರ್ ಕಥೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಾಡರೇಟರ್ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಚರ್ಚೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳು ಸಹ ಇರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಚರ್ಚಿಸಲು, ಸಲಹೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದಿಂದ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನಲ್ "DevOpsConfTalks" ಗೆ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿ. ಮತ್ತು ನಾವು ಸಮ್ಮೇಳನದ ಈವೆಂಟ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುತ್ತೇವೆ ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್, ಫೇಸ್ಬುಕ್, ಟ್ವಿಟರ್ಮತ್ತು ವಿ.ಕಾಂಟಕ್ಟೇ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಆನ್ ಯುಟ್ಯೂಬ್.

DevOps ಲೈವ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ!

ಮೂಲ: www.habr.com