ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಮೋಜಿನ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಮಾಣಿ ಚೆಕ್ ಅನ್ನು ತರುತ್ತಾನೆ. ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು:
- ವಿಧಾನ ಒಂದು, "ಸಂಭಾವಿತ". ಮಾಣಿಗೆ 10-15% "ಟಿಪ್" ಅನ್ನು ಚೆಕ್ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಪುರುಷರಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
- ಎರಡನೆಯ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ "ಸಮಾಜವಾದಿ". ಅವರು ಎಷ್ಟು ತಿಂದರು ಮತ್ತು ಕುಡಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಚೆಕ್ ಅನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಮಾನವಾಗಿ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಮೂರನೆಯ ವಿಧಾನವು "ನ್ಯಾಯಯುತ". ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ "ಟಿಪ್" ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.
ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಐಟಿ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಈ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವಿನ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಆದರೆ ನಾವು ಐಟಿಯ ಪ್ರಪಾತಕ್ಕೆ ಧುಮುಕುವ ಮೊದಲು, ನಾವು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗೋಣ. "ವೆಚ್ಚದ ಹಂಚಿಕೆ" ಮೇಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಧಾನಗಳು ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಎರಡನೆಯ ವಿಧಾನದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ: ಒಬ್ಬರು ಚಿಕನ್ ಇಲ್ಲದೆ ಸಸ್ಯಾಹಾರಿ ಸೀಸರ್ ಸಲಾಡ್ ಅನ್ನು ತಿನ್ನಬಹುದು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ರೈಬೆ ಸ್ಟೀಕ್ ಅನ್ನು ತಿನ್ನಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಮಾಣವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. "ನ್ಯಾಯಯುತ" ವಿಧಾನದ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮವು ಎಣಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಹಣವು ಯಾವಾಗಲೂ ಚೆಕ್ನಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ?
ಈಗ ನಾವು ಚೀನಾದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೋಜು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೆವು ಎಂದು ಊಹಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಚೆಕ್ ಅನ್ನು ಚೈನೀಸ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ತರಲಾಯಿತು. ಮೊತ್ತವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಇದು ಮೊತ್ತವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ದಿನಾಂಕ ಎಂದು ಕೆಲವರು ಅನುಮಾನಿಸಿದರೂ. ಅಥವಾ, ಇದು ಇಸ್ರೇಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಅವರು ಬಲದಿಂದ ಎಡಕ್ಕೆ ಓದುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ? Google ಇಲ್ಲದೆ ಯಾರು ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು?
ಐಟಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹಂಚಿಕೆ ಏಕೆ ಬೇಕು?
ಆದ್ದರಿಂದ, ಐಟಿ ವಿಭಾಗವು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕವು ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಆಧುನೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಪೌರಾಣಿಕ "ಆಧುನಿಕ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆ ತಯಾರಕರ ಪೋಷಕ" ದಿಂದ ಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಈ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳು ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಾಗೂ ಅವುಗಳ ಐಟಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯ ತೀವ್ರತೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಎರಡನೇ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ನ್ಯಾಯಯುತ" ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಕಾರ್ಮಿಕ-ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಯ್ಕೆಯು "ಅರೆ-ನ್ಯಾಯ" ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪೆನ್ನಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಸಮಂಜಸವಾದ ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಶಾಲಾ ರೇಖಾಗಣಿತದಲ್ಲಿ ನಾವು π ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು 3,14 ಎಂದು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಕ್ರಮವಲ್ಲ. ದಶಮಾಂಶ ಬಿಂದುವಿನ ನಂತರ.
ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ಒಂದೇ ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಡುವಳಿಯ ಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವಾಗ ಅಥವಾ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವಾಗ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆ ಮಾಡುವಾಗ ಈ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಐಟಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಂದಲು ವಿಭಿನ್ನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬಹು-ಸಾವಿರ-ಡಾಲರ್ ಸೂಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಪುರುಷರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಐಟಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕಾದದ್ದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕಾದದ್ದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು CIO ಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಕುರುಡಾಗಿ ನಂಬದಿರಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. , ಆದರೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು.
ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ, ಹಂಚಿಕೆಯು ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆ ಐಟಿ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾವಾರು ಹೆಚ್ಚಳ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಮೊತ್ತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಜವಾದ ಪ್ರಕರಣ
ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯ CIO ಯ ಪ್ರಮುಖ "ನೋವು" ಎಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳ ನಡುವೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿತರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಐಟಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.
ಪರಿಹಾರವಾಗಿ, ನಾವು ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಅದು ಒಟ್ಟು ಐಟಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎರಡು ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ: ಐಟಿ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಡ್ರೈವರ್‌ಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳ ನಡುವೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿತರಿಸಿ ("ಕ್ವಾಸಿ-ಫೇರ್" ವಿಧಾನ).
ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ, ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದರೆ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು CMDB ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗೆ ನಮೂದಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು IT ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ITAM, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು IT ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದು ಸರಳವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಐಟಿ ಸೇವೆಗೆ ಅದು ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ರಷ್ಯಾದ ವ್ಯವಹಾರದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಯಾವುದೇ CMDB ಮತ್ತು ITAM ಇಲ್ಲ, IT ಸೇವೆಗಳ ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್ ಮಾತ್ರ ಇದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಐಟಿ ಸೇವೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶ, ಬಳಕೆದಾರ ಬೆಂಬಲ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. IT ಸೇವೆಯು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳಾದ "DB ಸರ್ವರ್", "ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸರ್ವರ್", "ಡೇಟಾ ಶೇಖರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ", "ಡೇಟಾ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್", ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕ:
- ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ;
- ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿತರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ;
- ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಚಾಲಕಗಳನ್ನು (ಗುಣಾಂಕಗಳನ್ನು) ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಿ, ಆ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಐಟಿ ವಿಭಾಗದ ವೆಚ್ಚದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲಾ ವಾರ್ಷಿಕ ಐಟಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹಣದ ಚೀಲವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು. ಈ ಬ್ಯಾಗ್‌ನ ಕೆಲವು ಉಪಕರಣಗಳು, ವಲಸೆ ಕೆಲಸ, ಆಧುನೀಕರಣ, ಪರವಾನಗಿಗಳು, ಬೆಂಬಲ, ಉದ್ಯೋಗಿ ವೇತನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಇರುತ್ತದೆ.
SAP ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟರ್ ಸಹಾಯದಿಂದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚುವಾಗ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾರಂಭದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂದೂಡಿದ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆ ಸಂಖ್ಯೆ ಒಂದು: ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸುವಾಗ, ಗ್ರಾಹಕರ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಅದನ್ನು ಏನು ಕರೆಯಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ವತ್ತು "ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್‌ಎಸ್‌ಎಪಿ ಮತ್ತು ಮೈಗ್ರೇಷನ್" ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ಡಿಸ್ಕ್ ರಚನೆಯನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸಿದರೆ, ಇದು SAP ಯೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಂಚಿಕೆಗಾಗಿ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಸಾಧನವನ್ನು "UpgradeSAPandMigration" ಸ್ವತ್ತಿನ ಹಿಂದೆ ಮರೆಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆದಂತೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಖರೀದಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಉಪಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಾಕುವ ಕ್ಷಣವು ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಸವಕಳಿಯು 5 ವರ್ಷಗಳು, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಉಪಕರಣಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
ಹೀಗಾಗಿ, ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು 100% ನಿಖರತೆಯೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಇದು ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಹೀನ ವ್ಯಾಯಾಮವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಸರಳವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ: ಯಾವುದೇ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಥವಾ IT ಸೇವೆಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಅನುಗುಣವಾದ ಸೇವೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ. ಉಳಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ನಡುವೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸರಿಸುಮಾರು 85% ನಷ್ಟು ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಕು.
ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು, ಐಟಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಆರೋಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ "ಧ್ವನಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕತೆ" ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾರ್ಷಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ಪ್ರತಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.
ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ "ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸರ್ವರ್", "ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಸರ್ವರ್", "ಡೇಟಾ ಸ್ಟೋರೇಜ್" ಇತ್ಯಾದಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ನಡುವಿನ ವಿತರಣಾ ಗುಣಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು", "ವೈ-ಫೈ ಪ್ರವೇಶ", "ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್" ಅನ್ನು ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ವಿನೋದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, ಅಂತಹ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಯನ್ನು "ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸರ್ವರ್‌ಗಳು" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ವರ್ಚುವಲೈಸೇಶನ್ ಜೊತೆಗೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದೆ, ಪುನರಾವರ್ತನೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದೆ ಎರಡು ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಐಟಿ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಇರುತ್ತದೆ. ಬಳಸಿದ ಕೋರ್ಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಸರಳವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. "ಒಂದೇ ಗಿಳಿಗಳನ್ನು" ಎಣಿಸಲು ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಕೋರ್ಗಳನ್ನು ವರ್ಚುವಲ್ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸದಿರಲು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಒಂದು ಭೌತಿಕ ಕೋರ್ ಮೂರು ವರ್ಚುವಲ್ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಐಟಿ ಸೇವೆಗೆ "ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸರ್ವರ್" ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚ ವಿತರಣಾ ಸೂತ್ರವು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ:
,
ಇದರಲ್ಲಿ Rsp "ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸರ್ವರ್‌ಗಳು" ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಯ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು Kx86 ಮತ್ತು Kr ಗುಣಾಂಕಗಳು x86 ಮತ್ತು P-ಸರಣಿ ಸರ್ವರ್‌ಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗುಣಾಂಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ವರ್ಚುವಲೈಸೇಶನ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಗಳಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆ "ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಸರ್ವರ್‌ಗಳು". ಇದು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಪರವಾನಗಿಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸೂತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು:
РHW ಮತ್ತು РLIC ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಪರವಾನಗಿಗಳ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ, ಮತ್ತು KHW ಮತ್ತು KLIC ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಗುಣಾಂಕಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿಗಳ ವೆಚ್ಚದ ಪಾಲನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಇದು ಹಿಂದಿನ ಉದಾಹರಣೆಯಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪರವಾನಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಭೂದೃಶ್ಯವು ಒರಾಕಲ್, MSSQL, ಪೋಸ್ಟ್‌ಗ್ರೆಸ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ನ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಸೂತ್ರವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, MSSQL, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೇವೆಗೆ ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ:
KMSSQL ಎಂಬುದು ಕಂಪನಿಯ IT ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ನ ಪಾಲನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಗುಣಾಂಕವಾಗಿದೆ.
ವಿಭಿನ್ನ ರಚನೆಯ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಡಿಸ್ಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಡೇಟಾ ಶೇಖರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಇನ್ನಷ್ಟು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ಭಾಗದ ವಿವರಣೆಯು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗೆ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಏನು?
ಈ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಫಲಿತಾಂಶವು ಎಕ್ಸೆಲ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅಥವಾ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಸಾಧನವಾಗಿರಬಹುದು. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಪಕ್ವತೆ, ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಪರಿಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಅಥವಾ ಡೇಟಾದ ದೃಶ್ಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳ ನಡುವಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿತರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಐಟಿ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು (ಪುನರುಕ್ತಿ) ಅದರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅದೇ ಸಾಧನವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ, ಸರ್ವರ್‌ನ ವೆಚ್ಚದಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು CIO ಒಂದೇ ನಿಯಮಗಳ ಮೂಲಕ "ಒಂದೇ ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಡಲು" ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು.
ಇಗೊರ್ ತ್ಯುಕಾಚೆವ್, ಜೆಟ್ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಾರ
ಮೂಲ: www.habr.com