ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಇತಿಹಾಸ: ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು

ಸರಣಿಯ ಇತರ ಲೇಖನಗಳು:

• ರಿಲೇ ಇತಿಹಾಸ
  • "ಮಾಹಿತಿ ವೇಗದ ಪ್ರಸರಣ" ವಿಧಾನ, ಅಥವಾ ರಿಲೇಯ ಜನನ
  • ದೀರ್ಘ ಶ್ರೇಣಿಯ ಬರಹಗಾರ
  • ಗಾಲ್ವನಿಸಂ
  • ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಳು
  • ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ರಿಲೇ ಆಗಿದೆ
  • ಟಾಕಿಂಗ್ ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್
  • ಕೇವಲ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ
  • ರಿಲೇ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಮರೆತುಹೋದ ಜನರೇಷನ್
  • ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಯುಗ
• ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳ ಇತಿಹಾಸ
  • ಮುನ್ನುಡಿ
  • ಕೊಲೋಸಸ್
  • ENIAC
  • ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಕ್ರಾಂತಿ
• ಟ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಟರ್ ಇತಿಹಾಸ
  • ಕತ್ತಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದಾರಿ ಹಿಡಿಯುವುದು
  • ಯುದ್ಧದ ಕ್ರೂಸಿಬಲ್ನಿಂದ
  • ಬಹು ಮರುಶೋಧನೆ
• ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಇತಿಹಾಸ
  • ಬೆನ್ನೆಲುಬು ಜಾಲ
  • ಕ್ಷಯ, ಭಾಗ 1
  • ಕ್ಷಯ, ಭಾಗ 2
  • ಸಂವಾದಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ
  • ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು

1960 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಲಿಂಕನ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರಿ ಮತ್ತು MIT ಯಲ್ಲಿ ಪೋಷಿಸಿದ ಕೋಮಲ ಬೀಜಗಳಿಂದ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಯಂತ್ರಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಹರಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು, ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಸ್ವತಃ ಟೆಂಡ್ರಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದವು, ಅದು ಹತ್ತಿರದ ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಕ್ಯಾಂಪಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಗರಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿತು, ಬಳಕೆದಾರರು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಹು ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ದೂರದಿಂದ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಈ ಹೊಸ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮೊದಲ ವರ್ಚುವಲ್, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಾಗಿ ಅರಳಿದವು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಂವಾದದ ಬೀಜಗಳು ರಾಜ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತ ಹರಡಿತು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದವು. ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಮೊದಲ ಮೊಳಕೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿದ್ದನು, ಒಬ್ಬ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಹೆಸರಿಸಿದ್ದಾನೆ ಜೋಸೆಫ್ ಕಾರ್ಲ್ ರಾಬ್ನೆಟ್ ಲಿಕ್ಲೈಡರ್.

ಜೋಸೆಫ್ "ಸೇಬು ಬೀಜ"*

*ಅಮೆರಿಕನ್ ಜಾನಪದ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಹೆಸರು ಜಾನಿ ಆಪಲ್ಸೀಡ್, ಅಥವಾ "ಜಾನಿ ಆಪಲ್ ಸೀಡ್," ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನ ಮಧ್ಯಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ ಸೇಬಿನ ಮರಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನೆಡುವುದಕ್ಕೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ (ಸೇಬು ಬೀಜ - ಸೇಬು ಬೀಜ) / ಅಂದಾಜು. ಅನುವಾದ

ಜೋಸೆಫ್ ಕಾರ್ಲ್ ರಾಬ್ನೆಟ್ ಲಿಕ್ಲೈಡರ್ - ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ "ಲಿಕ್" - ವಿಶೇಷತೆ ಸೈಕೋಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಅಳತೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿಯ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರ. ನಾವು ಅವರನ್ನು ಈ ಹಿಂದೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೇವೆ - ಅವರು 1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹಶ್-ಎ-ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಫ್‌ಸಿಸಿ ವಿಚಾರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಅವರು ಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಸೈಕೋಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಗದ್ದಲದ ಬಾಂಬರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ರೇಡಿಯೊ ಪ್ರಸರಣಗಳ ಶ್ರವಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು.

ಜೋಸೆಫ್ ಕಾರ್ಲ್ ರಾಬ್ನೆಟ್ ಲಿಕ್ಲೈಡರ್, ಅಕಾ ಲಿಕ್

ಅವರ ಪೀಳಿಗೆಯ ಅನೇಕ ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಂತೆ, ಅವರು ಯುದ್ಧದ ನಂತರ ಮಿಲಿಟರಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ಅಲ್ಲ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಹಣದ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ನಾಗರಿಕ ಮೂಲಗಳು ಇದ್ದವು - ಇವುಗಳು ಶತಮಾನದ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ದೈತ್ಯರಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ: ರಾಕ್‌ಫೆಲ್ಲರ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ನೆಗೀ ಸಂಸ್ಥೆ. ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಹೆಲ್ತ್ ಕೆಲವೇ ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನವನ್ನು 1950 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಅಷ್ಟೇ ಸಾಧಾರಣ ಬಜೆಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ. 1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವೆಂದರೆ ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ 1950 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಭೌತವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ ಲಿಯೋ ಬೆರಾನೆಕ್ ಮತ್ತು ರಿಚರ್ಡ್ ಬೋಲ್ಟ್ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ MIT ಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಲ್ಯಾಬೊರೇಟರಿಯನ್ನು ಲಿಕ್ ಸೇರಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು US ನೌಕಾಪಡೆಯಿಂದ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಅದರ ನಂತರ, ಮಾನವ ಇಂದ್ರಿಯಗಳನ್ನು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಅವರ ಅನುಭವವು ಅವರನ್ನು MITಯ ಹೊಸ ವಾಯು ರಕ್ಷಣಾ ಯೋಜನೆಗೆ ಪ್ರಧಾನ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿತು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ "ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಚಾರ್ಲ್ಸ್", ವ್ಯಾಲಿ ಸಮಿತಿಯ ವಾಯು ರಕ್ಷಣಾ ವರದಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಲೀಕ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಅಂಶಗಳ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಲಿಂಕನ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದಲ್ಲಿ ರಾಡಾರ್ ಪ್ರದರ್ಶನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು.

ಅಲ್ಲಿ, 1950 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಅವರು ವೆಸ್ ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು TX-2 ರ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ದಾಟಿದರು ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವಿಟಿಯಿಂದ ಸೋಂಕಿಗೆ ಒಳಗಾದರು. ಶಕ್ತಿಯುತ ಯಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಅವರು ಆಕರ್ಷಿತರಾದರು, ಅದಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವರು "ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರದ ಸಹಜೀವನ" ವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಯಂತ್ರಗಳು ಅವನ ದೈಹಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬೌದ್ಧಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಇದು ಲೀಕ್ ಇದನ್ನು ಮಧ್ಯಂತರ ಹಂತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು ತರುವಾಯ ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಕಲಿಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ). ಅವರ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ 85% ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು

... ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕ್ಲೆರಿಕಲ್ ಅಥವಾ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ: ಹುಡುಕಾಟ, ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ರೇಖಾಚಿತ್ರ, ರೂಪಾಂತರ, ತಾರ್ಕಿಕ ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಊಹೆಗಳು ಅಥವಾ ಊಹೆಗಳ ಸೆಟ್, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತಯಾರಿ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲದ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಆಯ್ಕೆಗಳು ನಾಚಿಕೆಗೇಡಿನ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕ್ಲೆರಿಕಲ್ ಅವಕಾಶದ ವಾದಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ತಾಂತ್ರಿಕ ಚಿಂತನೆಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮನುಷ್ಯರಿಗಿಂತ ಯಂತ್ರಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ವನ್ನೆವರ್ ಬುಷ್ ವಿವರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ದೂರ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ "ಮೆಮೆಕ್ಸ್"- ಬುದ್ಧಿವಂತ ಆಂಪ್ಲಿಫಯರ್, ಅವರು 1945 ರಲ್ಲಿ ಆಸ್ ವಿ ಮೇ ಥಿಂಕ್ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಕೆಚ್ ಮಾಡಿದ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್, ಬುಷ್‌ನಂತಹ ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋಮೆಕಾನಿಕಲ್ ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಘಟಕಗಳ ಮಿಶ್ರಣದ ಬದಲಿಗೆ, ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ. ಅಂತಹ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಯಾವುದೇ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅಥವಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕ್ಲೆರಿಕಲ್ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅದರ ನಂಬಲಾಗದ ವೇಗವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ಈ ಏಕತಾನತೆಯ ಕೆಲಸದಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಊಹೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಗಮನವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಕ್ಷಣೆ ಎರಡಕ್ಕೂ ನಂಬಲಾಗದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೋವಿಯತ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿಸಲು ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವನ್ನೆವರ್ ಬುಷ್‌ನ ಮೆಮೆಕ್ಸ್, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮಾಹಿತಿ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ

ಈ ಮಹತ್ವದ ಸಭೆಯ ನಂತರ, ಲೀಕ್ ತನ್ನ ಹಳೆಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಾದ ಬೋಲ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬೆರಾನೆಕ್ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ತಂದನು. ಅವರು ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕೆಲಸದ ಜೊತೆಗೆ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಸಲಹಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದರು; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ಹೊಬೊಕೆನ್ (ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ) ನಲ್ಲಿರುವ ಚಿತ್ರಮಂದಿರದ ಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ಹೊಸ UN ಕಟ್ಟಡದ ಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಕಾರ್ಯವು ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು MIT ಯನ್ನು ತೊರೆದು ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಅವರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಮೂರನೇ ಪಾಲುದಾರ, ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ರಾಬರ್ಟ್ ನ್ಯೂಮನ್ ಸೇರಿಕೊಂಡರು, ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಬೋಲ್ಟ್, ಬೆರಾನೆಕ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಮನ್ (BBN) ಎಂದು ಕರೆದರು. 1957 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅವರು ಹಲವಾರು ಡಜನ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಬೆಳೆದರು ಮತ್ತು ಬೆರಾನೆಕ್ ಅವರು ಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ ಸಂಶೋಧನಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸ್ಯಾಚುರೇಟ್ ಮಾಡುವ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಕನ್ಸರ್ಟ್ ಹಾಲ್‌ಗಳಿಂದ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇಂದ್ರಿಯಗಳಾದ್ಯಂತ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಮಾನವ ಸಂವಹನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವರ್ಣಪಟಲವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಧ್ವನಿ ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು.

ಮತ್ತು ಅವರು ಸಹಜವಾಗಿ, ಲಿಕ್ಲೈಡರ್ ಅವರ ಹಳೆಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿದರು ಮತ್ತು ಸೈಕೋಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ಹೊಸ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಉದಾರ ಪದಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಂಟರ್ಯಾಕ್ಟಿವ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಲಿಕ್‌ನ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಬೆರಾನೆಕ್ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಸೈಕೋಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ ತಜ್ಞರ ಬದಲಿಗೆ, ಅವರು ನಿಖರವಾಗಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಜ್ಞರಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತರರ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಇವಾಂಜೆಲಿಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದರು. ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ, ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರ ಲಿಬ್ರಾಸ್ಕೋಪ್ ತಯಾರಿಸಿದ ಸಣ್ಣ, ಕಡಿಮೆ-ಶಕ್ತಿಯ LGP-30 ಸಾಧನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಶೆಲ್ ಮಾಡಲು ಬೆರಾನೆಕ್‌ಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು. ಯಾವುದೇ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಯಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಇನ್ನೊಬ್ಬ SAGE ಅನುಭವಿ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಫ್ರೆಡ್ಕಿನ್ ಅವರನ್ನು ಕರೆತಂದರು. ಲೈಕ್ ಅವರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಕಲಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಲೈಕ್ ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ ವಿಚಲಿತರಾಗಿದ್ದರೂ, ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷದ ನಂತರ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ($150, ಅಥವಾ ಇಂದಿನ ಹಣದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $000 ಮಿಲಿಯನ್) ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾದ ಒಂದನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ತಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಿದರು. : DEC ಯಿಂದ ಇತ್ತೀಚಿನ PDP-1,25. ಡಿಜಿಟಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಭವಿಷ್ಯ ಎಂದು BBN ಗೆ ಲೀಕ್ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಹೇಗಾದರೂ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಹೂಡಿಕೆಯು ಫಲ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ಲೀಕ್, ಬಹುತೇಕ ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ, ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹರಡಲು ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು, ಸರ್ಕಾರದ ಹೊಸ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದರು.

ARPA

ಶೀತಲ ಸಮರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಯು ಅದರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಮೊದಲ ಸೋವಿಯತ್ ಪರಮಾಣು ಬಾಂಬ್ SAGE ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಹಾಗೆಯೇ ಮೊದಲ ಕೃತಕ ಭೂಮಿಯ ಉಪಗ್ರಹ, USSR ನಿಂದ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1957 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಅಮೆರಿಕಾದ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕೋಲಾಹಲವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಪರಮಾಣು ಬಾಂಬ್ ಸ್ಫೋಟಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ಗಿಂತ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದ್ದರೂ, ಕಕ್ಷೆಯ ಓಟದಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ನರಿಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಅದು ರಾಕೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಜಿಗಿತವನ್ನು ಮಾಡಿತು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಿತು (ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ಸುಮಾರು ನಾಲ್ಕು ತಿಂಗಳುಗಳು).

1 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಪುಟ್ನಿಕ್ 1958 ರ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಒಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ಡ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿ (ARPA) ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ನಾಗರಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಿಟ್ಟ ಸಾಧಾರಣ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ARPA $520 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಿತು, ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ನಿಧಿಗಿಂತ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು, ಇದು ಸ್ಪುಟ್ನಿಕ್ 1 ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.

ರಕ್ಷಣಾ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಸೂಕ್ತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಯೋಜನೆಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಏಜೆನ್ಸಿಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದಾದರೂ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ರಾಕೆಟ್‌ಟ್ರಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶದ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿತ್ತು - ಇದು ಸ್ಪುಟ್ನಿಕ್ 1 ಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ARPA ನೇರವಾಗಿ ರಕ್ಷಣಾ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅಮೆರಿಕಾದ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಒಂದೇ, ಧ್ವನಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ-ದೌರ್ಬಲ್ಯಗೊಳಿಸುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು: ವಾಯುಪಡೆಯು ಮಿಲಿಟರಿ ರಾಕೆಟ್‌ಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಜುಲೈ 1958 ರಲ್ಲಿ ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಏರೋನಾಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕಾಯಿದೆಯು ಹೊಸ ನಾಗರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ಅದು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು, ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಟ್ಟುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದರ ರಚನೆಯ ನಂತರ, ಬ್ಯಾಲಿಸ್ಟಿಕ್ ಕ್ಷಿಪಣಿ ರಕ್ಷಣಾ ಮತ್ತು ಪರಮಾಣು ಪರೀಕ್ಷಾ ಪತ್ತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಕಾರಣ ARPA ಬದುಕಲು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿವಿಧ ಮಿಲಿಟರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಕಾರ್ಯ ವೇದಿಕೆಯಾಯಿತು. ಹಾಗಾಗಿ ನಾಯಿಯ ಬದಲು ನಿಯಂತ್ರಣವೇ ಬಾಲವಾಯಿತು.

ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಕೊನೆಯ ಯೋಜನೆ "ಓರಿಯನ್ ಯೋಜನೆ", ಪರಮಾಣು ಪಲ್ಸ್ ಎಂಜಿನ್ ಹೊಂದಿರುವ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ನೌಕೆ ("ಸ್ಫೋಟಕ ವಿಮಾನ"). 1959 ರಲ್ಲಿ ARPA ಅದಕ್ಕೆ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಇದು NASA ದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಾಗರಿಕ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅದು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಪರಮಾಣು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅದರ ಶುದ್ಧ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾಸಾ ಬಯಸಲಿಲ್ಲ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಎಸೆಯಲು ಇಷ್ಟವಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಾತಾವರಣ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶದಲ್ಲಿ ಪರಮಾಣು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದ 1963 ರ ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರ ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮರಣಹೊಂದಿತು. ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಾವಿರಾರು ಪರಮಾಣು ಬಾಂಬುಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ ರಾಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಉಡಾವಣೆ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಸರ್ಕಾರವು ಹಸಿರು ಬೆಳಕನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.

ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ARPA ಯ ಮೊದಲ ಪ್ರವೇಶವು ಯಾವುದಾದರೂ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಬಂದಿತು. 1961 ರಲ್ಲಿ, ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್ ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದನ್ನು ಏನನ್ನಾದರೂ ಲೋಡ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮೊದಲ SAGE ಪತ್ತೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಪ್ಪತ್ತು ಬೆಸ ಗಣಕೀಕೃತ ವಾಯು ರಕ್ಷಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ವಾಯುಪಡೆಯು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಸಾಂಟಾ ಮೋನಿಕಾದ RAND ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು, RAND ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (SDC) ಎಂಬ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಘಟಕವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. SDC ಪಡೆದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನುಭವವು ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್‌ಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ SAGE ಯೋಜನೆಯು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದೇನೂ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಎರಡನೆಯ ಐಡಲ್ ಸ್ವತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ AN/FSQ-32 ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಆಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು SAGE ಯೋಜನೆಗಾಗಿ IBM ನಿಂದ ವಿನಂತಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಆದರೆ ನಂತರ ಅದನ್ನು ಅನಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು. ARPA ಗೆ ಕಮಾಂಡ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೊಸ ಸಂಶೋಧನಾ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು Q-6 ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಮಾಂಡ್ ಸೆಂಟರ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು SDC ಗೆ $32 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನುದಾನವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ DoD ಎರಡೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದೆ.

ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗದ ಭಾಗವಾಗಿ ಈ ಸಂಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ARPA ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇಲಾಖೆಯು ಹೊಸ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು - ವರ್ತನೆಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ರಚಿಸಲು. ಯಾವ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಎಂಬುದು ಈಗ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಲಿಕ್ಲೈಡರ್ ಅನ್ನು ಎರಡೂ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಬಹುಶಃ ಇದು ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯ ಸಂಶೋಧನಾ ನಿರ್ದೇಶಕ ಜೀನ್ ಫುಬಿನಿ ಅವರ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿರಬಹುದು, ಅವರು SAGE ನಲ್ಲಿನ ಅವರ ಕೆಲಸದಿಂದ ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದರು.

ತನ್ನ ದಿನದಲ್ಲಿ ಬೆರಾನೆಕ್‌ನಂತೆಯೇ, ಆಗ ARPA ಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದ ಜ್ಯಾಕ್ ರುಯಿನಾ ಅವರು ಲಿಕ್ ಅವರನ್ನು ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಿದಾಗ ಅವರಿಗೆ ಏನು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕೆಲವು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಜ್ಞಾನ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ವರ್ತನೆಯ ಪರಿಣಿತರನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಂಬಿದ್ದರು. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ಮಾನವ-ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಹಜೀವನದ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು. ಗಣಕೀಕೃತ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಲೀಕ್ ವಾದಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ARPA ಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುಖ್ಯ ಚಾಲಕ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ನ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಗತಿಯಾಗಿರಬೇಕು. ಮತ್ತು ಲೈಕ್‌ಗೆ ಇದು ಸಮಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರ್ಥ.

ಸಮಯದ ವಿಭಾಗ

ವೆಸ್ ಕ್ಲಾರ್ಕ್‌ನ TX ಸರಣಿಯಂತೆಯೇ ಅದೇ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ತ್ವದಿಂದ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದವು: ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಬಳಕೆದಾರ-ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿರಬೇಕು. ಆದರೆ ಕ್ಲಾರ್ಕ್‌ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ನಂಬಿದ್ದರು. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಸಂಶೋಧಕರು ಹಲವಾರು ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಅದರ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ಈ ಮಧ್ಯಂತರದಲ್ಲಿ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗೆ ಏನೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ, ಅದರ ದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿಯು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ದುಬಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೂರಾರು ಮಿಲಿಸೆಕೆಂಡ್‌ಗಳ ಕೀಸ್ಟ್ರೋಕ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಮಧ್ಯಂತರಗಳು ಸಹ ಸಾವಿರಾರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ವ್ಯರ್ಥವಾದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಮಯದ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಪಾತಗಳಂತೆ ತೋರುತ್ತಿವೆ.

ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಪವರ್ ಅನ್ನು ಅನೇಕ ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದರೆ ಅದು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನ ಗಮನವನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದು ಪ್ರತಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಒಂದೇ ಕಲ್ಲಿನಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪಕ್ಷಿಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲಬಹುದು - ದುಬಾರಿ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದೆಯೇ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಕೆದಾರರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನ ಭ್ರಮೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.

ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು SAGE ನಲ್ಲಿ ಇಡಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ವಿಭಿನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಾಯುಪ್ರದೇಶದ ವಲಯವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದ ನಂತರ, ಲೀಕ್ ತಕ್ಷಣವೇ SAGE ನ ಬಳಕೆದಾರರ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು TX-0 ಮತ್ತು TX-2 ನ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು, ಇದು ಮಾನವ-ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಹಜೀವನದ ಅವರ ಸಮರ್ಥನೆಯ ಆಧಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ ಹೊಸ, ಶಕ್ತಿಯುತ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ಅವರು ತಮ್ಮ 1957 ರ ಪ್ರಬಂಧದಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ನಿಜವಾದ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅಥವಾ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಯಂತ್ರ/ಮಾನವ ಚಿಂತನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಫಾರ್ವರ್ಡ್" [ಋಷಿ ಇಂಗ್ಲೀಷ್. - ಋಷಿ / ಅಂದಾಜು. ಅನುವಾದ.]. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಅವರು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಿಗೆ SAGE ಗೆ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಹೋಲುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು, ಲಘು ಗನ್ ಮೂಲಕ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಮತ್ತು "ಅನೇಕ ಜನರು ಯಂತ್ರದ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಏಕಕಾಲಿಕ ಬಳಕೆ (ವೇಗದ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ)".

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಲೀಕ್ ಸ್ವತಃ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು BBN ನಿಂದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್‌ನ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಲಿತರು, ಆದರೆ ಅದು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಾಗಿತ್ತು. ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಆಚರಣೆಗೆ ತಂದ ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜಾನ್ ಮೆಕಾರ್ಥಿ, MIT ಯಲ್ಲಿ ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ. ಗಣಿತದ ತರ್ಕವನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮ್ಯಾಕ್‌ಕಾರ್ಥಿಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ನಿರಂತರ ಪ್ರವೇಶದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯತ್ತ ಮೊದಲ ಹಂತಗಳು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. 1959 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಬ್ಯಾಚ್-ಪ್ರೊಸೆಸಿಂಗ್ IBM 704 ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಬೋಲ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮೂಲಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು. ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ, ಮೊದಲ "ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ಸಾಧನ" ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕನ್ಸೋಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು - ಫ್ಲೆಕ್ಸೋರೈಟರ್ ಟೆಲಿಟೈಪ್ ರೈಟರ್.

ಆದರೆ 1960 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, MIT ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಾಪಕರು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಬಂದರು. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಂಡರು. ಬ್ಯಾಚ್ ಡೇಟಾ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಮಯವನ್ನು ಬಹಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಶೋಧಕರ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಿತು - 704 ನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸರಾಸರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯವು ಒಂದು ದಿನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು.

ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ವಕೀಲರು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ ಸಮಿತಿಯನ್ನು MIT ಕರೆಯಿತು. ಇಂಟರ್ಯಾಕ್ಟಿವಿಟಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ ಎಂದು ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ವಾದಿಸಿದರು. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ಎಂದರೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವೀಡಿಯೊ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ನೈಜ-ಸಮಯದ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು-ಎಂಐಟಿ ಬಯೋಫಿಸಿಕ್ಸ್ ಲ್ಯಾಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶಗಳು. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೂಲಭೂತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಆಳವಾದ ತಾತ್ವಿಕ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. 1990 ರವರೆಗೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು "ದೋಷ" ಮತ್ತು "ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡರು.

ಅವನು ಮತ್ತು ಅವನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ನ ಈಗಾಗಲೇ ವಿಲಕ್ಷಣ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೊಳಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು "ಉಪಸಂಸ್ಕೃತಿ" ಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಾರೊಂದಿಗೂ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲದ ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಅವರ ವಾದಗಳು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಲಿಲ್ಲ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಚಿಕ್ಕ ಸಿಂಗಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಈ ವಿಧಾನವು ಇತರ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಅಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು-ಬರುವ ಮಾಹಿತಿ ಯುಗದ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳು-ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳು ಲಾಭ ಪಡೆದಂತೆಯೇ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದರು. 1961 ರ ವಸಂತ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ಸಮಿತಿಯ ಅಂತಿಮ ವರದಿಯು MIT ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಅಧಿಕೃತಗೊಳಿಸಿತು.

ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ "ಕಾರ್ಬಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಫರ್ನಾಂಡೊ ಕೊರ್ಬಾಟೊ ಈಗಾಗಲೇ ಮೆಕಾರ್ಥಿಯ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ. ಅವರು ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು 1951 ರಲ್ಲಿ ವರ್ಲ್‌ವಿಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿತರು, ಇನ್ನೂ ಎಂಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಪದವೀಧರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ (ಈ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿದ ಏಕೈಕ ಒಬ್ಬರು - ಜನವರಿ 2019 ರಲ್ಲಿ ಅವರು 92 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದರು). ತನ್ನ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಮುಗಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು IBM 704 ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಹೊಸದಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ MIT ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಾದರು. ಕಾರ್ಬಟೊ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡ (ಮೂಲತಃ ಮಾರ್ಜ್ ಮೆರ್ವಿನ್ ಮತ್ತು ಬಾಬ್ ಡಾಲಿ, ಕೇಂದ್ರದ ಇಬ್ಬರು ಉನ್ನತ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು) ತಮ್ಮ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು CTSS ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ ( ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, "ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ") - ಏಕೆಂದರೆ ಇದು 704 ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಕಾರ್ಬಿಯು ಹೊಸ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬ್ಯಾಚ್ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ.

1961 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, CTSS ನಾಲ್ಕು ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. 1963 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, MITಯು $7094 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚದ ಟ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಟರೈಸ್ಡ್ IBM 3,5 ಯಂತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ CTSS ನ ಎರಡು ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿತು, ಇದು ಹಿಂದಿನ 10s ನ ಮೆಮೊರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರೊಸೆಸರ್ ಶಕ್ತಿಯ ಸುಮಾರು 704 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಸಕ್ರಿಯ ಬಳಕೆದಾರರ ಮೂಲಕ ಸೈಕಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ, ಮುಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಒಂದು ವಿಭಜಿತ ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ. ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್-ರಕ್ಷಿತ ಡಿಸ್ಕ್ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಂತರದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು.

ಕಾರ್ಬಟೋ IBM 7094 ನೊಂದಿಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸಹಿ ಬಿಲ್ಲು ಟೈ ಧರಿಸಿದ್ದಾನೆ

1963 ರ ದೂರದರ್ಶನ ಪ್ರಸಾರದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಹಂತದ ಕ್ಯೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಾರ್ಬಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ

ಪ್ರತಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸುಮಾರು 20 ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಇದು ಒಂದೆರಡು ಸಣ್ಣ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಸಾಕಾಗಿತ್ತು. ಕಾರ್ಬಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ MIT ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಹೋಮ್ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸದೆ ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ಆರಂಭಿಕ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳು ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಓದುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಟೆಲಿಫೋನ್ ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಪರಿವರ್ತಿತ ಟೈಪ್‌ರೈಟರ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಫೀಡ್ ಪೇಪರ್ ಅನ್ನು ಪಂಚ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮೋಡೆಮ್‌ಗಳು ಟೆಲಿಫೋನ್ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳನ್ನು MIT ಕ್ಯಾಂಪಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಖಾಸಗಿ ಸ್ವಿಚ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದವು, ಅದರ ಮೂಲಕ ಅವರು CTSS ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು. ಹೀಗೆ ಗಣಕಯಂತ್ರವು ತನ್ನ ಇಂದ್ರಿಯಗಳನ್ನು ದೂರವಾಣಿ ಮತ್ತು ಸಂಕೇತಗಳ ಮೂಲಕ ಡಿಜಿಟಲ್‌ನಿಂದ ಅನಲಾಗ್‌ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಿತು. ಇದು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಜಾಲದೊಂದಿಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳ ಏಕೀಕರಣದ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿತ್ತು. AT&T ಯ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪರಿಸರದಿಂದ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ತಿರುಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ನಿಗದಿತ ದರಗಳಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆ ಪಡೆದ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಹಲವಾರು ಎಫ್‌ಸಿಸಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅಂಚಿನ ಮೇಲಿನ ಕಂಪನಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಲೈನ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಹೇಳಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳಿಗೆ MIT ಅನುಮತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ.

1960 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಿಂದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಟರ್ಮಿನಲ್: IBM 2741.

Licklider, McCarthy, ಮತ್ತು Corbato ಅವರ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಶಕ್ತಿಯ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು. ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು: MIT ಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸಂಶೋಧಕರಿಗೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಯಾರೂ ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ಕ್ಲಾರ್ಕ್‌ನ ಒನ್-ಮ್ಯಾನ್, ಒನ್-ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳದ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಅಡ್ಡಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಹಂಚಿದ ಫೈಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಖಾತೆಗಳ ಕ್ರಾಸ್-ರೆಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅವರು ಪರಸ್ಪರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಹಯೋಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೂರಕವಾಗಿರಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. 1965 ರಲ್ಲಿ, ನೋಯೆಲ್ ಮೋರಿಸ್ ಮತ್ತು ಟಾಮ್ ವ್ಯಾನ್ ವ್ಲೆಕ್ MAIL ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿದರು, ಇದು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಬಳಕೆದಾರರು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರ ಫೈಲ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಮೇಲ್ಬಾಕ್ಸ್ ಫೈಲ್ಗೆ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಫೈಲ್ ಖಾಲಿಯಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಲಾಗಿನ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ "ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಮೇಲ್ ಇದೆ" ಎಂಬ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಯಂತ್ರದ ವಿಷಯಗಳು ಬಳಕೆದಾರರ ಸಮುದಾಯದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟವು, ಮತ್ತು MIT ನಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆಯ ಈ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶವು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ.

ಕೈಬಿಟ್ಟ ಬೀಜಗಳು

1962 ರಲ್ಲಿ ARPA ಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು XNUMX ರಲ್ಲಿ ARPA ಯ ಹೊಸ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ತಂತ್ರಗಳ ಕಚೇರಿ (IPTO) ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ BBN ಅನ್ನು ತೊರೆದರು, ಅವರು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ್ದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು: ಕಂಪನಿಯ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆಯ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೇಜಿನ ಬಳಿಗೆ ಬರುವ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ವತಃ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಹೋದರು, ಅವರು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಿದರು.

ಸಾಂಟಾ ಮೋನಿಕಾದಲ್ಲಿನ SDC ಕಮಾಂಡ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮರುಸಂರಚಿಸುವುದು ಅವರ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ SAGE ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಅದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು SDC ಯಲ್ಲಿನ ಲಿಕ್ ಅವರ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ಆದೇಶವು ಬಂದಿತು. ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ಮಾನವ-ಯಂತ್ರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಮೊದಲು ಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಮಾಂಡ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗಳು ನಂತರ ಬರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಲೀಕ್ ನಂಬಿದ್ದರು. ಅಂತಹ ಆದ್ಯತೆಯು ಅವರ ತಾತ್ವಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಯಿತು ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಸಂತೋಷದ ಅಪಘಾತವಾಗಿದೆ. ಜೂಲ್ಸ್ ಶ್ವಾರ್ಟ್ಜ್, SAGE ಯೋಜನೆಯ ಅನುಭವಿ, ಹೊಸ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಅದರ ಸಮಕಾಲೀನ CTSS ನಂತೆ, ಇದು ವರ್ಚುವಲ್ ಸಭೆಯ ಸ್ಥಳವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅದರ ಆಜ್ಞೆಗಳು ಒಬ್ಬ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಖಾಸಗಿ ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು DIAL ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ - ಜಾನ್ ಜೋನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರ ಐಡಿ 9 ನಡುವಿನ ಕೆಳಗಿನ ಉದಾಹರಣೆ ವಿನಿಮಯದಂತೆ.

9 ಡಯಲ್ ಮಾಡಿ ಇದು ಜಾನ್ ಜೋನ್ಸ್, ನನ್ನ ಪ್ರೋಗ್ ಅನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ನನಗೆ 20K ಬೇಕು
9 ರಿಂದ ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು 5 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು.
9 ರಿಂದ ಮುಂದೆ ಹೋಗಿ ಮತ್ತು ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ

9 ಡಯಲ್ ಮಾಡಿ ಇದು ಜಾನ್ ಜೋನ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನನಗೆ 20K ಬೇಕು
9 ರಿಂದ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ 5 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡಬಹುದು
9 ರಿಂದ ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಲಾಂಚ್

ನಂತರ, MIT ಯಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಲಿಕ್ಲೈಡರ್ ರಾಬರ್ಟ್ ಫ್ಯಾನೊ ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಕಂಡುಕೊಂಡರು: ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ MAC, 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿತು (MAC ಅನೇಕ ಸಂಕ್ಷೇಪಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು - "ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು", "ಬಹು ಪ್ರವೇಶ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್" , "ಯಂತ್ರದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅರಿವು" [ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಗಣನೆ, ಬಹು-ಪ್ರವೇಶ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಯಂತ್ರ-ಸಹಾಯದ ಅರಿವಿನ]). ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕನಿಷ್ಟ 200 ಏಕಕಾಲೀನ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಆಶಿಸಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಬಳಕೆದಾರರ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ, ಇದು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನ ವೇಗ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 1969 ರಲ್ಲಿ MIT ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ತನ್ನ ಎರಡು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸುಮಾರು 60 ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು CTSS ನಂತೆ ಪ್ರತಿ ಪ್ರೊಸೆಸರ್‌ಗೆ ಸರಿಸುಮಾರು ಅದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಟ್ಟು ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಭವನೀಯ ಲೋಡ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ - ಜೂನ್ 1970 ರಲ್ಲಿ, 408 ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮಲ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಹೆಗ್ಗಳಿಕೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಇಂದಿನ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಂಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ: ಇತರ ಫೋಲ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಫೋಲ್ಡರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಟ್ರೀ-ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ಡ್ ಫೈಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್; ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಿಂದ ಕಮಾಂಡ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್‌ಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ; ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳ ಲೋಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ ಲಿಂಕ್; ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚದೆಯೇ CPUಗಳು, ಮೆಮೊರಿ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಡಿಸ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಕೆನ್ ಥಾಂಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಡೆನ್ನಿಸ್ ರಿಚಿ, ಮಲ್ಟಿಟಿಕ್ಸ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು ನಂತರ Unix OS ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು (ಅದರ ಹೆಸರು ಅದರ ಹಿಂದಿನದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ) ಈ ಕೆಲವು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸರಳವಾದ, ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಮಾಣದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಿಗೆ ತರಲು [ಹೆಸರು "UNIX" (ಮೂಲತಃ "Unics" ) "ಮಲ್ಟಿಕ್ಸ್" ನಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ. UNIX ನಲ್ಲಿನ "U" ಎನ್ನುವುದು ಮಲ್ಟಿಪ್ಲೆಕ್ಸ್ಡ್ ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ "ಮಲ್ಟಿಪ್ಲೆಕ್ಸ್ಡ್" ಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ "Uniplexed" ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, UNIX ರಚನೆಕಾರರು ಮಲ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯಲು ಸರಳ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.] .

ಲಿಕ್ ತನ್ನ ಕೊನೆಯ ಬೀಜವನ್ನು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಬರ್ಕ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ನೆಟ್ಟನು. 1963 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಜಿನೀ12 ಬರ್ಕ್ಲಿ ಟೈಮ್‌ಶೇರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು, ಇದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ MAC ಯ ಚಿಕ್ಕದಾದ, ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ನಾಮಮಾತ್ರವಾಗಿ ಹಲವಾರು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಅಧ್ಯಾಪಕ ಸದಸ್ಯರು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಇದನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮೆಲ್ ಪೀರ್ಟಲ್ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಇತರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ - ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಚಕ್ ಟಕರ್, ಪೀಟರ್ ಡಾಯ್ಚ್ ಮತ್ತು ಬಟ್ಲರ್ ಲ್ಯಾಂಪ್ಸನ್. ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಬರ್ಕ್ಲಿಗೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವೈರಸ್ ಅನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಹಿಡಿದಿದ್ದರು. MIT ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರ ಮಗ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಉತ್ಸಾಹಿಯಾದ ಡಾಯ್ಚ್ ಅವರು ಬರ್ಕ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಹದಿಹರೆಯದವರಾಗಿದ್ದಾಗ ಡಿಜಿಟಲ್ PDP-1 ನಲ್ಲಿ ಲಿಸ್ಪ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿದರು. ಲ್ಯಾಂಪ್ಸನ್ ಅವರು ಹಾರ್ವರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನ್ ಆಕ್ಸಿಲರೇಟರ್‌ನಲ್ಲಿ PDP-1 ಅನ್ನು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಮಾಡಿದರು. ಪೇರ್ಟಲ್ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡವು 930 ರಲ್ಲಿ ಸಾಂಟಾ ಮೋನಿಕಾದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಹೊಸ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕಂಪನಿಯಾದ ಸೈಂಟಿಫಿಕ್ ಡೇಟಾ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ರಚಿಸಿದ SDS 1961 ನಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರು (ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಂಟಾ ಮೋನಿಕಾದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಷಯವಾಗಿರಬಹುದು. ಲೇಖನ. 1960 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿತ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು RAND ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್, SDC ಮತ್ತು SDS ಮಾಡಿತು, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು).

SDS ತನ್ನ ಹೊಸ ವಿನ್ಯಾಸ SDS 940 ಗೆ ಬರ್ಕ್ಲಿ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತು. ಇದು 1960 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ರಿಮೋಟ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಿಸಿದ Tymshare ಮತ್ತು Comshare, ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ SDS 940 ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು. Pyrtle ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡವು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೈಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು ಮತ್ತು 1968 ರಲ್ಲಿ Berkeley Computer Corporation (BCC) ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಆದರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 1969-1970ರಲ್ಲಿ ಅದು ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಪೀರ್ಟಲ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂಡವು ಝೆರಾಕ್ಸ್‌ನ ಪಾಲೊ ಆಲ್ಟೊ ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ (PARC) ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಟಕರ್, ಡಾಯ್ಚ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಂಪ್ಸನ್ ಆಲ್ಟೊ ಪರ್ಸನಲ್ ವರ್ಕ್‌ಸ್ಟೇಷನ್, ಲೋಕಲ್ ಏರಿಯಾ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಲೇಸರ್ ಪ್ರಿಂಟರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹೆಗ್ಗುರುತು ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದರು.

ಬರ್ಕ್ಲಿ ಟೈಮ್‌ಶೇರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಮೆಲ್ ಪಿಯರ್ಟಲ್ (ಮಧ್ಯ).

ಸಹಜವಾಗಿ, 1960 ರ ದಶಕದಿಂದ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ-ಹಂಚಿಕೆ ಯೋಜನೆಯು ಲಿಕ್ಲೈಡರ್ಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. MIT ಮತ್ತು ಲಿಂಕನ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಸುದ್ದಿಯು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯ, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹರಡಿತು. ಈ ಚಾನಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಗಾಳಿಯಿಂದ ಸಾಗಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಇತರ ಬೀಜಗಳು ಬೇರು ಬಿಟ್ಟವು. ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ, ಡಾನ್ ಬಿಟ್ಜರ್ ತನ್ನ PLATO ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು, ಇದು ಮಿಲಿಟರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ತರಬೇತಿಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಕ್ಲಿಫರ್ಡ್ ಷಾ ಅವರು ಸಂಖ್ಯಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಡೆಸಲು RAND ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್-ಅನುದಾನದ JOHNIAC ಓಪನ್ ಶಾಪ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ (JOSS) ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಡಾರ್ಟ್‌ಮೌತ್ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು MIT ಯಲ್ಲಿನ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನುಭವವು US ನಾಯಕರ ಶಿಕ್ಷಣದ ಅಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಊಹೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸೈನ್ಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಾಗರಿಕರಿಂದ ಹಣ ಪಡೆದಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆ.

1960 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆಯು ಇನ್ನೂ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬ್ಯಾಚ್ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಾಲೇಜು ಕ್ಯಾಂಪಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ. ಆದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ.

ಟೇಲರ್ ಕಚೇರಿ

1964 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ARPA ಗೆ ಆಗಮಿಸಿದ ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಲಿಕ್ಲೈಡರ್ ಮತ್ತೆ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು, ಈ ಬಾರಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನ ಉತ್ತರಕ್ಕೆ IBM ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ತೆರಳಿದರು. MIT ಯೊಂದಿಗೆ ವರ್ಷಗಳ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧದ ನಂತರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಯಾರಕ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್‌ಗೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ MAC ಒಪ್ಪಂದದ ನಷ್ಟದಿಂದ ಆಘಾತಕ್ಕೊಳಗಾದ ಲೀಕ್, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ IBM ಗೆ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಯಿತು. ಲೀಕ್‌ಗಾಗಿ, ಹೊಸ ಕೆಲಸವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬ್ಯಾಚ್ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಕೊನೆಯ ಭದ್ರಕೋಟೆಯನ್ನು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕತೆಯ ಹೊಸ ನಂಬಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿತು (ಆದರೆ ಅದು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರಲಿಲ್ಲ - ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ಹಿನ್ನೆಲೆಗೆ ತಳ್ಳಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅವರ ಪತ್ನಿ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದರು, ಯಾರ್ಕ್‌ಟೌನ್ ಹೈಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟರು. ಅವರು IBM ನ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಕಛೇರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ MAC ಗೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ 1967 ರಲ್ಲಿ MIT ಗೆ ಮರಳಿದರು.

ಯುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ತಜ್ಞ ಇವಾನ್ ಸದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅವರು IPTO ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದರು, ನಂತರ 1966 ರಲ್ಲಿ ರಾಬರ್ಟ್ ಟೇಲರ್ ಅವರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಲಿಕ್‌ನ 1960 ರ ಪತ್ರಿಕೆ "ಸಿಂಬಯೋಸಿಸ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನ್ ಅಂಡ್ ಮೆಷಿನ್" ಟೇಲರ್‌ನನ್ನು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯುಳ್ಳವನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು ಮತ್ತು ಲಿಕ್‌ನ ಶಿಫಾರಸುಗಳು NASA ದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ARPA ಗೆ ಕರೆತಂದವು. ಅವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಅನುಭವ ಅವರನ್ನು ಸದರ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಗಿಂತ ಲೀಕ್‌ನಂತೆ ಮಾಡಿತು. ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ, ಅವರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಅವರ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಿದರು.

ಒಂದು ದಿನ, ಟೇಲರ್ ತನ್ನ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಹೊಸದಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ IPTO ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಿಗೆ ಒಂದು ಆಲೋಚನೆ ಬಂತು. ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್, ಬರ್ಕ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಟಾ ಮೋನಿಕಾದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಮೂರು ARPA-ನಿಧಿಯ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಅವರು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಕುಳಿತರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿಲ್ಲ - ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲು, ಅವನು ತನ್ನ ದೇಹ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಲಿಕ್ಲೈಡರ್ ಎಸೆದ ಬೀಜಗಳು ಫಲ ನೀಡಿದ್ದವು. ಅವರು IPTO ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಅದು ಅನೇಕ ಇತರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನ ಒಲೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಜ್ಞರ ಸಣ್ಣ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ಈ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸುವ ಸಮಯ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ಟೇಲರ್ ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ರಚನೆಗಳು, ಸಂಪರ್ಕಗೊಂಡಾಗ, ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸೂಪರ್ ಆರ್ಗನಿಸಂ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ರೈಜೋಮ್‌ಗಳು ಖಂಡದಾದ್ಯಂತ ಹರಡುತ್ತವೆ, ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅರ್ಪಾನೆಟ್ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಯುದ್ಧಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು.

ಇನ್ನೇನು ಓದಬೇಕು

• ರಿಚರ್ಡ್ ಜೆ. ಬಾರ್ಬರ್ ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ಸ್, ದಿ ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ಡ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿ, 1958-1974 (1975)
• ಕೇಟೀ ಹ್ಯಾಫ್ನರ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಥ್ಯೂ ಲಿಯಾನ್, ವಿಝಾರ್ಡ್ಸ್ ಸ್ಟೇ ಅಪ್ ಲೇಟ್: ದಿ ಒರಿಜಿನ್ಸ್ ಆಫ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ (1996)
• ಸೆವೆರೊ ಎಂ. ಓರ್ನ್‌ಸ್ಟೈನ್, ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಇನ್ ದಿ ಮಿಡಲ್ ಏಜ್: ಎ ವ್ಯೂ ಫ್ರಮ್ ದಿ ಟ್ರೆಂಚಸ್, 1955-1983 (2002)
• M. ಮಿಚೆಲ್ ವಾಲ್‌ಡ್ರಾಪ್, ದಿ ಡ್ರೀಮ್ ಮೆಷಿನ್: JCR ಲಿಕ್ಲೈಡರ್ ಮತ್ತು ದ ರೆವಲ್ಯೂಷನ್ ದಟ್ ಮೇಡ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಪರ್ಸನಲ್ (2001)

ಮೂಲ: www.habr.com