LANIT-ಇಂಟಿಗ್ರೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸೃಜನಶೀಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಐಡಿಯಾಗಳು ಅಕ್ಷರಶಃ ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ತೂಗಾಡುತ್ತಿವೆ. ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಟ್ಟಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಿ.
ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ, ಐಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಹಲವಾರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ. ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಶಕ್ತಿಯ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಸರ್ವರ್, ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ವರ್ಚುವಲೈಸೇಶನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮಾರಾಟಗಾರರು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಐಟಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಹೊಸ ತರಂಗ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ - "ಕ್ಲೌಡ್ ಪ್ರೊವೈಡರ್ಸ್" ವರೆಗೆ ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಕರ್ಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷವೂ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇಂಟಿಗ್ರೇಟರ್‌ನ ಕಾರ್ಯಗಳು ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ.
ನಾವು ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ
ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಾರಂಭದ ನಿರ್ದೇಶನ ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷದಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರುವುದು ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು. ನಾವು ಕ್ಲಾಸಿಕ್‌ನಿಂದ ಹೈಪ್‌ವರೆಗೆ ಹಲವು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ, ಅವರ್ಯಾರೂ ನಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿಲ್ಲ. ನಂತರ ನಾವು ಲೀನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಲೀನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಎರಿಕ್ ರೈಸ್ ರಚಿಸಿದ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದೆ. ಇದು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಧಾನದಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ತತ್ವಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.
ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನೇರ ವಿಧಾನಕ್ಕಾಗಿ: ನಾವು ಚಕ್ರವನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿದ್ದೇವೆ , ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಈಗ ಅದನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ SCRUM-WATERFALL-BAN ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. SCRUM, ಅದರ ನಮ್ಯತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ/ಯೋಜನೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ, ಕ್ಲಾಸಿಕ್ "ಏಕೀಕರಣ" ವ್ಯವಹಾರವು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಣಿತರನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ (ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಬಹಳ ವಿರಳವಾಗಿ), ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರಸ್ತುತ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. SCRUM ನಿಂದ ನಾವು ಕೆಲಸದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳು, ದೈನಂದಿನ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ, ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಟಾಸ್ಕ್ ಫ್ಲೋಗಾಗಿ ನಾವು ಕಾನ್ಬನ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಟಾಸ್ಕ್ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಸ್ತುಗಳ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಮನಬಂದಂತೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೊದಲು, ಉತ್ಪನ್ನವು 5 ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತದೆ: ಕಲ್ಪನೆ, ಆಯ್ಕೆ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, MVP (ಕೆಳಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳು) ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ.
ಐಡಿಯಾ
ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಕಾಲಿಕವಾದ ಏನಾದರೂ ಇದೆ - ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಐಡಿಯಾಗಳಿಗೆ ಕೊರತೆ ಇಲ್ಲ. ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅವುಗಳನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು. ಮುಂದಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ಲೇಖಕರು "ಐಡಿಯಾ ಡಿಸೈನ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್" ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಕೇವಲ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ: ಏನು? ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ? ಇದು ಯಾರಿಗೆ ಬೇಕು? ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಏನು?
ಆಯ್ಕೆ
ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ನಮ್ಮನ್ನು ತಲುಪಿದ ತಕ್ಷಣ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಆಯ್ಕೆಯ ಹಂತವು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಊಹೆಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ (ಹಿಂದಿನ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಯು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವುದು ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಅಲ್ಲ) ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೌಲ್ಯ. ಒಂದು ಪ್ರಮಾಣದ ಊಹೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ. ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏಳಿಗೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ತಜ್ಞರ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕನಿಷ್ಠ 10-15 ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಊಹೆಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿದರೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಂದಾಜು ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಸಂಭವನೀಯ ಗಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಲೀನ್ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಎಂಬ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಜನಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಪರಿಕಲ್ಪನೆ
ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 70% ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದರೆ, ಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ. ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, ನಾವು MVP ಅಥವಾ MVP ಹಂತಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ.
MVP ಅಥವಾ MVP
MVP ಕನಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಆ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದ ಉತ್ಪನ್ನ, ಆದರೆ ಈಗಾಗಲೇ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ನೈಜ ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.
ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್
ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಹಂತವು ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ. 5% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಈ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ. ಈ 5% ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ, ಅಗತ್ಯ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ನಾವು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಬೃಹತ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಜೋಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಪ್ರತಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅಂತಿಮ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಮ್ಮ ಆರ್ & ಡಿ ನಿರ್ದೇಶನದ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಡ್ಡೆ ತೋರದಿರುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳದಿರುವುದು ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷಕರವಾಗಿದೆ.
ನಾವು LANBIX ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಿದ್ದೇವೆ
ನಿಜವಾದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡೋಣ - LANBIX ಉತ್ಪನ್ನ. ಇದು ಸಣ್ಣ ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಚಾಟ್‌ಬಾಟ್ ಮೂಲಕ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಎಚ್ಚರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ "ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ" ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಕಾರ್ಯದ ಜೊತೆಗೆ, LANBIX ಸಹಾಯ ಡೆಸ್ಕ್ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಉತ್ಪನ್ನವು ನಾವು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಮ್ಮ ಅನುಕೂಲ ಮತ್ತು ನೋವು ಎರಡೂ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ಮೊದಲ ವಿಷಯಗಳು ಮೊದಲು. LANBIX ಜೀವಂತ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ (ಅಂದರೆ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಅಂತಿಮವಲ್ಲ ಮತ್ತು MVP ಯ ಮುಂದಿನ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿದೆ).
ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲ ಹಂತವು ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಕಲ್ಪನೆ ಹುಟ್ಟಲು, ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅಥವಾ ನಮಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು. ವ್ಯವಹಾರದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಹಲವಾರು ನೈಜ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಾವು ಕೆಳಗೆ ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
ಒಂದು ಸಣ್ಣ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿಯು ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಮನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. PC ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸುಮಾರು 15 ಜನರು. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಟರ್ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಸ್ವತಂತ್ರ ಉದ್ಯೋಗಿ (ಕಾಳಜಿಯ ನಿವಾಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮಗ). ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಐಟಿಯ ಮೇಲೆ ದುರ್ಬಲವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಈ ವ್ಯವಹಾರದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯು ಅನೇಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಮಾಸಿಕ ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡಿಸ್ಕ್ (ಇದು ಎಂದಿನಂತೆ, ಅನೇಕ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ) ಮುಕ್ತ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ; ಎಚ್ಚರಿಕೆಯು ಸುಮಾರು 2 ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆದರೆ ಒಂದು ನವೀಕರಣವು ಬಂದಿತು, OS ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದೃಷ್ಟವು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ನವೀಕರಣದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿತು, ಬಿಡುವಿಲ್ಲದ ಡಿಸ್ಕ್ ಬಗ್ಗೆ "ಸಾವಿನ" ಮೊದಲು ದೂರು ನೀಡಿತು. ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸೈಕ್ಲಿಕ್ ರೀಬೂಟ್ ಆಗಿ ಹೋಯಿತು. ನಾವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ವರದಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಾವು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಗಡುವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯವು ವಿವಿಧ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ: ನಷ್ಟದಿಂದ ದಾವೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆ.
ಇದೇ ರೀತಿಯ ಘಟನೆಯು ದೊಡ್ಡ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ, ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇಡೀ ಕಚೇರಿಗೆ ಒಂದೇ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ. ಇಲಾಖೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಲೆಕ್ಕಾಧಿಕಾರಿಯ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಕೆಟ್ಟು ಹೋಗಿದೆ. ಅದು ಮುರಿಯಬಹುದು ಎಂದು ಬಹಳ ಸಮಯದಿಂದ ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ (ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತೀವ್ರವಾಗಿ ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಬಿಸಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ), ಆದರೆ ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಎಂದಿಗೂ ಬರಲಿಲ್ಲ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಇದು ವೇತನದ ದಿನದಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ಮುರಿದುಹೋಯಿತು, ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆ ನೌಕರರು ಹಲವಾರು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಹಣವಿಲ್ಲದೆ ಇದ್ದರು.
ಸಣ್ಣ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರವು ಮಾರಾಟ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅದನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಅದರ ಅಲಭ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಫೋನ್ ಮೂಲಕ ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ. ಕರೆ ಮಾಡಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸೈಟ್ ಸುಮಾರು ಮೂರು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿತ್ತು. ಸೈಟ್‌ಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಇನ್ನೂ ಒಂದೆರಡು ಗಂಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಇನ್ನೆರಡು ಗಂಟೆಗಳು ಬೇಕಾಯಿತು. ಅದರಂತೆ, ಬಹುತೇಕ ಇಡೀ ಕೆಲಸದ ದಿನಕ್ಕೆ ಸೈಟ್ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಅಲಭ್ಯತೆಯು ಅವರಿಗೆ ಸುಮಾರು 1 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನಾನು ಕ್ಲಿನಿಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಿಂಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಾಗಿ ಬಂದಾಗ ಮತ್ತು ವಿಎಚ್‌ಐ ನೋಂದಣಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾದಾಗ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಾನು ಎದುರಿಸಿದೆ. ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ವೈದ್ಯರ ಬಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ - ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಉಲ್ಬಣವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅಪಘಾತದ ನಂತರ ಅವರ ಅಂಚೆ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೇವೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಅಡ್ಮಿನ್‌ಗಳು ಎಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವಾಗಿ, ಅವರ ಅಡ್ಮಿನ್ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಬಂದು ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮತ್ತು ಈಗ (ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಈಗಾಗಲೇ 16:00 ಆಗಿತ್ತು) ಅವನು ಫೋನ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಕನಿಷ್ಠ 7 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ, ಕ್ಲಿನಿಕ್ ಅನ್ನು ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದಿಂದ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.
ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನು ಹೊಂದಿವೆ? ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ತಡೆಯಬಹುದಿತ್ತು. ಐಟಿ ಜನರಿಂದ ಸಕಾಲಿಕ ಸ್ಪಂದನೆ ದೊರೆತಿದ್ದರೆ, ಹಾನಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದಿತ್ತು. ಆರಂಭಿಕ ರೋಗಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಂಡರೆ ಇದು ಸಾಧ್ಯ.
ನಾವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ:
- IT ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಕಡಿಮೆ ವೇಗದಿಂದಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿತ್ತೀಯ ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತಿಯ ನಷ್ಟಗಳು;
- ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕ್ರಿಯೆಯ ಆರಂಭಿಕ ರೋಗಲಕ್ಷಣಗಳ ತಪ್ಪಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ.
ಗ್ರಾಹಕರು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಲ್ಲ:
- ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹವಾದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವನನ್ನು ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡಿ;
- ವಿಶೇಷ ಸೇವಾ ಕಂಪನಿಗೆ ಐಟಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ;
- ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ;
- ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಾಕ್ಷರತೆಯ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರು/ವ್ಯಾಪಾರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದು.
ಮೂರನೇ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸೋಣ. ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ಬಳಸದವರಿಗೆ ನಿಗಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ.
ಭಾವಗೀತಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಾಂತರ. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ವಿವಿಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವಿವಾದದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ನಾನು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಐಟಿ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿದೆ. ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಯಂತ್ರ-ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯಮದ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಐಟಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಸ್ವತಃ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯ ಸೂಚಕಗಳೊಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪರದೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾದವುಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಸ್ಥಿತಿ ಏನಾಗಿದೆ, ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಎಲ್ಲಿದೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು.
ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಕಥೆಗಳು ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, LANBIX ಜನಿಸಿತು - ಯಾವುದೇ IT ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯಾರಾದರೂ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದಾದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವು ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಂತೆ ನಿರಂತರತೆ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಯೋಜಿತವಲ್ಲದ ಅಲಭ್ಯತೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವಿತ್ತೀಯ ಮತ್ತು ಇತರ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. "ಏನಾದರೂ ಮುರಿದುಹೋಗಿದೆ" ಮತ್ತು "ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ" ನಡುವಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕನಿಷ್ಠಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಊಹೆಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು, ಸಮಸ್ಯೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಜನರು ಅವರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸದೆ ಎಷ್ಟು ಹೇಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಕನಿಷ್ಠ 1,5 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಈ ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳೋಣ:
- ಸಮಸ್ಯೆಯ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ,
- ಮೌಲ್ಯದ ತಿಳುವಳಿಕೆ - ಇದೆ,
- ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಉಪಾಯವಿದೆ.
ಎರಡನೇ ಹಂತವು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿತ್ತು. ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಭವಿಷ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕರಣ (ಅದೇ ಲೀನ್ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್).
ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾರು, ಏನು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು.
- ನಮ್ಮ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ (ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರೆಡಿಮೇಡ್ ಬಾಕ್ಸ್ಡ್ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಿಲ್ಲ, ಒಂದೆರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
- ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು, ಹೋಮ್ ಲಿಖಿತ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಿಗೆ "ಆಡ್-ಆನ್‌ಗಳು".
- ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇದೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿ ಇದೆ. ನಾನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದ ನಿರ್ವಾಹಕರಲ್ಲಿ, ಅನೇಕರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಆದರೆ ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಭಯದಿಂದ ಅವರು ಇದನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ಕೆಟ್ಟ ವೃತ್ತವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ.
ನಾವು ನಂತರ ನಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ತೆರಳಿದ್ದೇವೆ. ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಐಟಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಭಾಗವನ್ನು ನಾವೇ ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಳಬರುವ ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಸ್ವತಂತ್ರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವಾ ಕಂಪನಿಯು ಐಟಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. IT ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಒಂದು ಸಾಧನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭಾಗವು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ IT ಭಾಗವಲ್ಲ. ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಐಟಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. IT ಬೆಂಬಲದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧನದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನ.
ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಿದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಭವಿಷ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಮೊದಲ ಪಟ್ಟಿ (ಒಂದು ರೀತಿಯ ಒರಟು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್) ಜನಿಸಿತು:
- ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮುಕ್ತ ಮೂಲ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅಗ್ಗದ;
- ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ;
- ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಕೂಡ (ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಈ ವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಅಪರಾಧ ಮಾಡಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ) ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ;
- ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪತ್ತೆ ಮಾಡಬೇಕು;
- ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ (ಮತ್ತು ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ) ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು;
- ಬಾಹ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು, ಕನಿಷ್ಠ CRM ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್;
- ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕು;
- ಆಳದ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳ "ಭಾಷೆ" ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು;
- ಸಿಸ್ಟಮ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಯಂತ್ರಾಂಶದಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಬೇಕು;
- ಕಬ್ಬಿಣವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು;
- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರಬೇಕು.
ಮುಂದೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ (ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ). ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಘಟಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಯಿತು.
ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶ:
- ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್;
- ಸೂತ್ರೀಕರಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಮಾಣದ ಊಹೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹೋಗೋಣ - ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು, ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಘಟಕಗಳು/ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು/ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟ "ವಿಶ್ ಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳು" ಇವೆ, ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶೇಷಣಗಳು/ಬಳಕೆದಾರ ಕಥೆಗಳಾಗಿ, ನಂತರ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ, ಇತ್ಯಾದಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರ್ಯಾಯ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಒಂದು ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ವಿವರವಾಗಿ ವಾಸಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೋಗೋಣ.
ಬೇಡಿಕೆ
ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು
- ಇದು ಮುಕ್ತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿರಬೇಕು;
ನಾವು ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
- ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿರಬೇಕು;
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಐಟಿ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಕೂಡ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ಬಳಕೆದಾರರು ಸಾಧನವನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರೂಟರ್‌ನಂತೆಯೇ ಅದನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹ ಸಾಧನದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಮುಚ್ಚೋಣ.
ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಚಾಟ್‌ಬಾಟ್ ಅನ್ನು ಸುಪ್ರಸಿದ್ಧ ತ್ವರಿತ ಸಂದೇಶವಾಹಕರಿಗೆ ಬರೆಯೋಣ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸೋಣ.
ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೀಗಿರಬೇಕು:
- ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ;
- ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿ;
- ಬಾಹ್ಯ ಸೇವೆಗಳು, ಕನಿಷ್ಠ CRM ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಾಗಿ ಆಡ್-ಆನ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತೇವೆ:
- ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ವಸ್ತು ಪತ್ತೆ;
- ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಸ್ಥಾಪನೆ;
- ಬಾಹ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೀಗಿರಬೇಕು:
- ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಸೂಚಿಸಿ;
- ಬಾಹ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಕನಿಷ್ಠ CRM ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್. ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳ ಆಳ ಮತ್ತು "ಭಾಷೆ" ಮಟ್ಟವು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು.
- ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಐಟಿ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ; ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಸಹ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾನ್ಫಿಗರ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
- ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸೋಣ. ಅವರು ಪಿಚ್ ಮತ್ತು ಆಳದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಬಳಕೆದಾರರು "ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇವನೊವ್ ಅವರ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸಾಯುತ್ತದೆ" ಎಂಬಂತಹ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ದೋಷದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏನಾಯಿತು ಅಥವಾ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು.
- ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಸೇರಿಸೋಣ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸ್ಥಗಿತದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಪೂರ್ವ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಪಠ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಇಮೇಲ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಾಹ್ಯ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸೇರಿಸೋಣ ಇದು ಘಟನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಇಮೇಲ್ ಆಗಿದೆ.
- ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಚಾಟ್‌ಬಾಟ್‌ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಸಂವಹನವನ್ನು ಸಂವಾದ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸೇರ್ಪಡೆ:
- "ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಚಾಟ್" ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಸೇರಿಸೋಣ ಇದರಿಂದ ಬಳಕೆದಾರರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವ ಸಂದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಬಹುದು.
- ಸಿಸ್ಟಮ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಯಂತ್ರಾಂಶದಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಬೇಕು.
- ಕಬ್ಬಿಣದ ಲಭ್ಯತೆ ಇರಬೇಕು.
- ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪರಿಸರದಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರಬೇಕು.
- ರೆಡಿಮೇಡ್ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ರಾಸ್ಪ್ಬೆರಿ ಪಿಐ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ.
- ನಾವು ತಡೆರಹಿತ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
- ಸ್ಥಳೀಯ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿರಲು ಮೋಡೆಮ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸೋಣ.
- ನಾವು ಸುಂದರವಾದ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ಈಗ ಮೂರು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ:
- ಯಂತ್ರಾಂಶ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ;
- ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ;
- ಬಳಕೆದಾರರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ.
ನಾವು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಹೌದು ಹೌದು! ಚುರುಕುತನದ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳು ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಉಳಿದ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗಾಗಿ, ನಾವು ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು (ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು) ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಬಳಕೆದಾರರ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇವೆ.
ಇದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಹಂತವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವು ಹೀಗಿದೆ:
- ಯಂತ್ರಾಂಶ ವೇದಿಕೆಗಾಗಿ ಯೋಜನೆ;
- ಉಳಿದ ಎರಡು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಬಳಕೆದಾರ ಕಥೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ದೃಷ್ಟಿ;
- ವರ್ಚುವಲ್ ಯಂತ್ರವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಲಾದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮೂಲಮಾದರಿ;
- ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನ ಮೂಲಮಾದರಿ, ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ನ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಶಕ್ತಿಗಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು;
- ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಆ. ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ವಿಷಯ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಯ ಕಾನೂನು ಯಂತ್ರವನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು ಇನ್ನೊಂದು: ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಗಳು, ನೋಂದಣಿ, EULA ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿ ನಾವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದ ಇನ್ನಷ್ಟು.
ಇನ್ನೂ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆವರಣಗಳ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತೊಂದರೆ. ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಕರಣದ ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಮ್ಮ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ತಜ್ಞರು ಪ್ಲೆಕ್ಸಿಗ್ಲಾಸ್‌ನಿಂದ "ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ".
ದೇಹವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ, ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ, ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಹಾಳಾಗುವಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. "ಕುಲಿಬಿನ್ಸ್" ನ ಹಳೆಯ ಪೀಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಜವಾಗಿ, ಅಭಿಜ್ಞರು ಇದ್ದರು - ಕಟ್ಟಡವು ಅವರಲ್ಲಿ ನಾಸ್ಟಾಲ್ಜಿಕ್ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಹೊಸದಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಹಳೆಯದು, ಸೌಂದರ್ಯದ ನ್ಯೂನತೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ರಚನಾತ್ಮಕವಾದವುಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿತ್ತು - ಪ್ಲೆಕ್ಸಿಗ್ಲಾಸ್ ಸಾಧನದ ಜೋಡಣೆ ಮತ್ತು ಡಿಸ್ಅಸೆಂಬಲ್ ಅನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಿರುಕು ಬಿಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕರಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಅಂತಿಮ ಗೆರೆಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತೇವೆ - MVP. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಉಪಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. "ರಚಿಸಿ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ-ಕಲಿಯಿರಿ" ಚಕ್ರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಈ ಹಂತದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ LANBIX ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ.
"ರಚಿಸು" ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಡಿಕ್ಲೇರ್ಡ್ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧನವನ್ನು ನಾವು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಹೌದು, ಇದು ಇನ್ನೂ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ್ದೇವೆ.
ದೇಹದ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗೋಣ, ಅಂದರೆ. ನಮ್ಮ ಸಾಧನವನ್ನು ನಾಸ್ಟಾಲ್ಜಿಕ್‌ನಿಂದ ಆಧುನಿಕಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿನ್ಯಾಸದ ವೆಚ್ಚವು ಸುಮಾರು 1 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು; ಯುವ ಡಿಸೈನರ್ ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು. ನಾವು ಹಲ್ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದೇವೆ (ಹಿಂದೆ ಹಲ್ ನಿರ್ಮಾಣದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ), ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಕಲಾಕೃತಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು. ಅದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ. ನಾವು, ನಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇವೆ, ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿದ್ದೇವೆ. ಅವರ ಸಿಇಒ ತಕ್ಷಣವೇ ನಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ನುಜ್ಜುಗುಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿದರು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಚಿತವಾಗಿ, ನಾವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಇದು ಆಪಲ್‌ಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಕರಣದ ವೆಚ್ಚವು ಎಲ್ಲಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಘಟಕಗಳಿಗಿಂತ ಮೂರರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆಗಳ ಸರಣಿಯ ನಂತರ, ನಾವು ತಯಾರಿಸಬಹುದಾದ ವಸತಿಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಹೌದು, ನಾವು ಯೋಜಿಸಿದಷ್ಟು ಸುಂದರವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಹಂತದ ಫಲಿತಾಂಶ: ಯುದ್ಧ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಸಾಧನಗಳ ಮೊದಲ ಬ್ಯಾಚ್.
ಮತ್ತು ಈಗ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ "ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ" ಹಂತ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿರುತ್ತೇವೆ. ನಿಜವಾದ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಳಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಊಹೆಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಆ "ಆರಂಭಿಕ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರು" ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ಅವರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ: ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪುಟ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ ಇದೆ, ಆದರೂ ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಊಹೆಗಳ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾದ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಆಹ್ಲಾದಕರ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಪರಿಚಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಮೂರ್ಖತನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, LANBIX ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಎಂಬ ಸಮಾನಾಂತರ LANBIX ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ನಾವು ವಿತರಿಸಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ದೋಷನಿವಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ ವೈ-ಫೈ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಚಾನಲ್‌ಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಸೇವಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸಾಧನಗಳು ಪರಿಹಾರಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ.
ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ
ಮೂಲ LANBIX ನೊಂದಿಗೆ ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಅಭಿಯಾನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಊಹೆಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನೇರ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ದಯವಾಗಿ ತೊಡೆದುಹಾಕುತ್ತೇವೆ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಹೊಸದಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಯಾರಿಗೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದೇನೂ ಇಲ್ಲ. ಆದರೆ ಈಗ ನಾವು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸಮಾನಾಂತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಾಖೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ನಾವು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ, LANBIX MVP ಹಂತದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಹಂತಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಅರ್ಥವಾಗುವ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ನಾನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ, ಈಗ ನಾವು ಆರಂಭಿಕ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದಾದ ಕಂಪನಿಗಳು. LANBIX ಅನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿ ಸಂದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಿರಿ.
ಮೂಲ: www.habr.com