ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುದ್ದಿಗಳಿಂದ ತುಂಬಿವೆ.
ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಸರಳ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೊಸ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು - ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ನಷ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ನೌಕರರನ್ನು ರಿಮೋಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಇದರಿಂದ ಎಲ್ಲವೂ "ಮೊದಲಿನಂತೆ".
ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ವಿತರಿಸಿದ ತಂಡಗಳು ತಂಡದ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು?
ಮೊಬೈಲ್ ಸಂವಹನಗಳ ಲಭ್ಯತೆ, ವೇಗದ ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಅನುಕೂಲಕರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ನಾವು ತಯಾರು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಎಲ್ಲವೂ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅವನು ಇದ್ದರೆ
ರಿಮೋಟ್ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳ ವಿಶೇಷ ನಿರ್ಮಾಣದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಹಂತವು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಮೊದಲು ಅನೇಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೂರದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಾಲ್ಕು ಸ್ತಂಭಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ:
- ಯೋಜನೆ
- ಸಂಸ್ಥೆಯ
- ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು
- ಪ್ರೇರಣೆ
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು, ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮರು-ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ತಂಡದೊಳಗೆ ಅಸಮಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಅಸಮಕಾಲಿಕ ಸಂವಹನವು ಅಕ್ಷರಗಳು, ಚಾಟ್‌ಗಳು, ನವೀಕರಿಸಿದ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಯಾವುದೇ ಸಂವಹನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಸಂವಹನವು ವೇಗದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಸಂವಹನವಾಗಿದೆ.
ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಯೋಜನೆಗೆ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಆದ್ಯತೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು. ಸರಿಯಾದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್: ನಂಬರ್ ಒನ್ ಟೂಲ್
ದೂರಸ್ಥ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ಯಾರೊಬ್ಬರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಅದು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದರೂ) ಅವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯ ತ್ವರಿತ ಪ್ರವೇಶದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನದ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಸಣ್ಣ ವಿಜಯ ಅಥವಾ ಸಂವಾದವನ್ನು ಆಚರಿಸಲು, ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ವಾರಾಂತ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ.
ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ಈ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಭಾಗಶಃ ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ವೀಡಿಯೋ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಫೋನ್ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಆನ್‌ಲೈನ್ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಕರೆಗಳು ಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಸಂವಹನ ಚಾನೆಲ್, ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಸಹ ಬಳಸಬಹುದು - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಡೆಸಲು . ಅಂತಹ ಸೇವೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು: , ಜೂಮ್, ಬ್ಲೂಜೀನ್ಸ್, GoToMeeting.
ಅನುಕೂಲಗಳು:
- ವೀಡಿಯೊ ಕರೆಗಳು ಸಂವಾದಕನ ಧ್ವನಿ, ಭಾವನೆಗಳು, ಮುಖ ಮತ್ತು ಇತರ ಮೌಖಿಕ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವನ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾಹಿತಿಯು ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅನನುಕೂಲಗಳು:
- ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಮನ್ವಯ. ಕರೆಗಳು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು, ವಿಭಿನ್ನ ಸಮಯ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿರುವ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
- ಸಂವಹನದ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಸವಾಲುಗಳು ಲಿಖಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.
- ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ಸಂವಹನದ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ-ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರುವವರಿಗೆ). ಪದಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಯಾವಾಗ ಬಳಸಬೇಕು?
- ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಗಳು, ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಎರಡೂ
- ತಂಡದ ಸಭೆಗಳು
- ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ (ವೀಡಿಯೊದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ)
- ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಇತರ ಚಾನಲ್‌ಗಳಿಂದ ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು (ಇಮೇಲ್, ಚಾಟ್‌ನಂತಹ)
ನಿಮ್ಮ ರಿಮೋಟ್ ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬೇಡಿ - ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
- ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ದೈನಂದಿನ ಚೆಕ್-ಇನ್ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ.
- ಸಭೆಯ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿ, ಆಮಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ನೆನಪಿಸಿ.
- ನಿನ್ನ ಮನೆಕೆಲಸ ಮಾಡು. ಸಭೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ ಮತ್ತು ಈ ಸಭೆಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಯಾವ ಆಲೋಚನೆಗಳು ತಂದವು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಂದ ನೀವು ಯಾವ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಏನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಿರಿ?
- ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೇಳಿ (ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು, ಸಭೆ ಮಾಡರೇಟರ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದು).
- ದೊಡ್ಡ ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಡಿ (8 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು).
- ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಮಯ ವಲಯದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ.
ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರುವಾಗ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಂಪನಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸುವುದು
ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಭೆಗಳು ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ಜನಪ್ರಿಯ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹಲವಾರು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ:
- ಸಮಯ. ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಅಂತಹ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯಾಹ್ನ 11-12 ಗಂಟೆಗೆ ನಡೆಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಸಮಯವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಸಭೆಯನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ಮರೆಯದಿರಿ. MegaFon ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ಒಂದೇ ಕ್ಲಿಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ mp4 ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.
- ನಿರಂತರ ಪ್ರಸಾರ. ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಶಾಖೆಗಳ ವಿತರಣಾ ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡದಕ್ಕಾಗಿ, ನೇರ ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ.
- ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳು. ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ನೀವು ಜನರನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು, ನಂತರ ನೀವು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬಹುದು.
- ಹಾಸ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಇದು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಲೈನ್ಅಪ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಿದ ತಂಡಗಳ ನಡುವೆ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶ.
ಮಿದುಳುದಾಳಿ: ಗೊಂದಲವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ
ಇದು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ವಿತರಿಸಿದ ತಂಡಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಡಿಜಿಟಲ್ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ಗುಂಪು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಚಂಡಮಾರುತಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ರಿಮೋಟ್ ತಂಡವು ಟ್ರೆಲ್ಲೋನಂತಹ ಅನೇಕ ತಂಡಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಕಾನ್ಬನ್-ಬೋರ್ಡ್ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಹಯೋಗಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.
- ವೇದಿಕೆಯಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಪರ್ಯಾಯವು ಆಗಿರಬಹುದು. ಪರಿಕರವು ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಂಪಾದಿಸಬಹುದು.
- ಯಾವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿಕರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತದಾನದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ. ಎಲ್ಲಾ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ನಂತರ csv ಅಥವಾ xlsx ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.
- ದಾಳಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಅನುಭವವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಗುಂಪು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದಾಗ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಬರಿಗೈಯಲ್ಲಿ ಬರುವುದಿಲ್ಲ.
ವೀಡಿಯೊ ಕರೆಗಳಂತಹ ಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿದಾಗ, ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್ ನಡೆಸಲು, ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅಸಮಕಾಲಿಕ ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಿದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ (ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚು) ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿರಲು ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಮೂಲ: www.habr.com