ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ
ಭೂಕಂಪಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ "ತೇಲುವ" ಅಡಿಪಾಯದ ಮೇಲಿನ ವಸ್ತು.

ನನ್ನ ಹೆಸರು ಪಾವೆಲ್, ನಾನು CROC ನಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ಕಳೆದ 15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ನೂರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸರ್ವರ್ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಈ ಸೌಲಭ್ಯವು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಇದು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಸೌಲಭ್ಯ ಮತ್ತು ಮೋಡದ ನಿರ್ಮಾಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ನಾನು ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳ ಕಾಲ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಐಟಿ ಬುದ್ಧಿಜೀವಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಹಾಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಲು ನನಗೆ ಏನಾದರೂ ಇದೆ ಮತ್ತು ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಹೊರಗಿನಿಂದ ರಷ್ಯನ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ
ಫೌಂಡೇಶನ್ ಬೆಂಬಲಗಳು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಕೀಲುಗಳ ಕೀಲುಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಜಿಗಿತಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ರಷ್ಯನ್ ಒಂದಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಹೊರತಾಗಿ, ರಕ್ತಸ್ರಾವದ ಅಂಚನ್ನು ನೋಡಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಆರು ತಿಂಗಳು ಅಥವಾ ಒಂದು ವರ್ಷ ಕಾಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸ್ವತಃ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕೆಲವು ಇಲಾಖೆಗಳು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ನಂತರ ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ದೇಶಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ: ಅವರಿಗೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ 80 ಮತ್ತು 90 ರ ದಶಕದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಹಿಂದುಳಿದವರು ಇದ್ದಾರೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ನಮ್ಮದು ಯುರೋಪ್ಗಿಂತ ಹಿಂದುಳಿದಿರುವಂತೆಯೇ ಟರ್ಕಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ನಮ್ಮಿಂದ ಹಿಂದುಳಿದಿದೆ. ನಾವು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ N ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಮಾಡಿದಂತೆ ಅವರು ಈಗ ವಾಣಿಜ್ಯ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವು ನಮ್ಮದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ರೋಸ್ಟೆಲೆಕಾಮ್ನ ಸ್ಥಳೀಯ ಅನಲಾಗ್ - ಟರ್ಕ್ಟೆಲಿಕಾಮ್ - ಸಂವಹನ ಚಾನೆಲ್ಗಳ ಮೂಲಕ ದೇಶದ ಟೆಲಿಕಾಂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸುಮಾರು 80% ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಾನು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸುಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಾರದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಂವಹನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ರಾಜ್ಯದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸರ್ಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾದಂತೆಯೇ ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಅದೇ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಾವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾ ಅಲ್ಲ. ಈ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ದೇಶದ ಹೊರಗೆ ಸಾಗಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಡೇಟಾವನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಶಕ್ತಿಯುತ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು "ತೇಲುವ" ಅಡಿಪಾಯದಲ್ಲಿ ಭೂಕಂಪನ ರಕ್ಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸರ್ವರ್ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಭೂಕಂಪನದಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ: ರಚನೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಆದರೆ ಇದು ಸರ್ವರ್‌ಗಳಿಗೆ ಕೆಟ್ಟದು. ಭೂಕಂಪನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಚರಣಿಗೆಗಳು ಅಲುಗಾಡುತ್ತವೆ. ಈ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ ಬಾತುಕೋಳಿಯಂತೆ ಹಿಂಜ್ಗಳ ಕಬ್ಬಿಣದ ಸರೋವರದಲ್ಲಿ ಸರಳವಾಗಿ ತೇಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಚರಣಿಗೆಗಳು ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ತೂಗಾಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ - ಅವು ಅಲುಗಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ದತ್ತಾಂಶ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ: ಉತ್ತಮವಾಗಿ-ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಇಲ್ಲಿಯೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು. ದೊಡ್ಡ ಅಪ್‌ಟೈಮ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟ. ಅನೇಕ ಚಿಕ್ಕವುಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಹಲವು ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿವೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸುಸ್ಥಿರತೆ - ಕೇವಲ ಎರಡು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಾತ್ರ ವಾಣಿಜ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಸರತಿಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ, ಮೂರು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಈಗಾಗಲೇ UI TIII ಆಪರೇಷನಲ್ ಸಸ್ಟೈನಬಿಲಿಟಿ ಗೋಲ್ಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ (ಎರಡು ವಾಣಿಜ್ಯ - ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಟರ್ಬೈನ್ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿಗಮ - ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ), ಇನ್ನೂ ಎರಡು - ಬೆಳ್ಳಿ. ಇಲ್ಲಿ TierI, TierII ಮತ್ತು TierIII ಅಲಭ್ಯತೆಯ ಅಳತೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು. TI ಯಾವುದೇ ಸರ್ವರ್ ರೂಮ್ ಆಗಿದೆ, TII ಎಂದರೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, TIII ಎಂದರೆ ವಿನಾಯಿತಿ ಇಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲಾ ನೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ವೈಫಲ್ಯವು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರದ ಸ್ಥಗಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, TIV "ಡಬಲ್ TIII" ಆಗಿದೆ: ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಿಲಿಟರಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ.

ಮೊದಲಿಗೆ ನಮ್ಮಿಂದ TierIII ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು TIA ಮತ್ತು ಅಪ್‌ಟೈಮ್ ಮೂಲಕ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಗ್ರಾಹಕರು ಮೂರನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಸಂಪರ್ಕ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ನಂತರ UI ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು IBM ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನಂತರ ಗ್ರಾಹಕರು TIII ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ಇವೆ: ಯೋಜನೆಯು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ವಿನ್ಯಾಸದ ಪ್ರಕಾರ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯವು ಎಲ್ಲಾ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಬಂಧನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು "ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ" - ಇದು UI TIII ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯಾಗಿದೆ.

ಈ ಎಲ್ಲದರ ಮೂಲಕ ನಾನು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ: ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಯಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಇರಿಸಲು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು TIII ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸುವುದು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಇದೆ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಟೆಂಡರ್ ಮಾಡಲು ಸೂಕ್ತವಾದ TIII ಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸರಳವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮೂರನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ನಮ್ಮಿಂದ ಟೆಲಿಮ್ಯಾಟಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಸಂವಹನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಮಾಲೀಕರು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ನೀವು ಸರ್ವರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ - ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ: ನಿಮ್ಮ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಅಲ್ಲಿ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಷಯವು ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಿವರಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದೆಡೆ, ಇದು ದಾಖಲೆಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ನೀವು IaaS ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, DDoS ರಕ್ಷಣೆಯಂತಹ ಭದ್ರತಾ ಸೇವೆಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಇರುತ್ತವೆ. ಎಂದಿನಂತೆ, ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಸೇರಿವೆ:
- ಓಹ್, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ವೆಬ್ ಸರ್ವರ್ ಇದೆ, ಸೈಟ್ ಸ್ಪಿನ್ ಆಗುತ್ತದೆ.
- ಡಿಡೋಸ್ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸೋಣ.
- ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಯಾರಿಗೆ ಬೇಕು? ಆದರೆ ಫೋನ್ ಬಿಡಿ, ಅವರು ದಾಳಿ ಮಾಡಿದರೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತೇವೆ, ಸರಿ?

ತದನಂತರ ಅವರು ಅದನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಹಾಕಿದರು. ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಅದನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಅಪಾಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ಅರಿವಿದೆ. ಸಂಚಾರ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಕೇಳಿ. ಗ್ರಾಹಕರು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ IaaS ಗೆ ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಬಹುದು:
- ಓಹ್, ಓಹ್, ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕ ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಪ್ರಮಾಣಿತವಾದವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಸೇವಾ ಆಪರೇಟರ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ. ಸರಿ, ಅಥವಾ ದುಬಾರಿ ...
ಮತ್ತು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ:
- ಓಹ್-ಓಹ್-ಓಹ್, ಆಹ್-ಆಹ್, ನೀವು ಇಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕ ಯಂತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲವು ಕ್ರೇಜಿ ಸ್ಪೆಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನಾವು ನಿಮಗಾಗಿ ಈ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡೋಣ, ಕೇವಲ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಸಹಿ ಮಾಡಿ, ನಂತರ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಅಥವಾ ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮ, ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ 5 ವರ್ಷಗಳು!

ಮತ್ತು ಅವರು ಸಹಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಒಪ್ಪಂದವು ನೀವು ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಯಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದರ ವಿರುದ್ಧ ವಿಮೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಗ್ರಾಹಕರು ಬಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಅವನು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ಗ್ರಾಹಕರು ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಈ ರೀತಿ ಇರುತ್ತದೆ:
- ಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
ಅವರು ಅವನಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ:
- ನಾವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಇದು 500 ಗಿಳಿಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅವನು ಅಂತಹವನು:
- 500? ನೀನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವೆ? ಇಲ್ಲ, 500 ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಸರ್ವರ್‌ಗಳು? 250? ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು 250 ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ?
ಅವರು ಅದನ್ನು ಅವನಿಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ತದನಂತರ - ಮುಂದುವರಿಕೆ:
- ಬನ್ನಿ, ನನ್ನ ಕಬ್ಬಿಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ, ಅದು ಬಹುತೇಕ ಹಳೆಯದಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನನ್ನ ತಜ್ಞರು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. VMware ಗೆ ಪರವಾನಗಿ ಇದೆ. Zabbix ಫೈಟರ್ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಸರ್ವರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ 130 ಕ್ಕೆ ಹೋಗೋಣವೇ?

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದನ್ನು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೇಳಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು 500 ವೆಚ್ಚವಾದಾಗ, ಎಲ್ಲಾ ಅಪಾಯಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಇದ್ದವು ಎಂದು ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಅದರ ಭಾಗವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾಡಿದಾಗ, ಅವರು ಸರಳವಾದ ಭಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಅಪಾಯಗಳು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿವೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ, ಯೋಜನೆಯು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ, ಅವನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ನೀವು ಡೆಲ್ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ಗೆ ಬಳಸಿದಂತಿದೆ, ಆದರೆ ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗೆ ಇದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದಿಂದ ನಿಮಗೆ ಸೂಪರ್‌ಮೈಕ್ರೊವನ್ನು ನೀಡೋಣ. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಪಾಯದ ಮಾದರಿಯು ಸರಳವಾಗಿ ಕಸವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು 500 ಕ್ಕೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ 1000 ಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಬಹುಶಃ ನಾನು ಇದೀಗ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆಂದು ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಹಿಂದೆ, ಇದು ಬಜೆಟ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಕುರಿತಾದ ಕಥೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಜವಲ್ಲ. ರಷ್ಯಾದ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ವಿಷಯವಿದೆ - ನಿರ್ಮಾಣ ಸೆಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಟವಾಡುವುದು. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ರಂಧ್ರಗಳಿರುವ ಲೋಹದೊಂದಿಗೆ ಆಡುತ್ತಿದ್ದೆವು, ನಾವು ಬೆಳೆದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಮಗೆ ಹೊಸ ವಿಲಕ್ಷಣವಾದ ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವನ್ನು ತಂದಾಗ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಳಗೆ ಏನಿದೆ ಎಂದು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಜೊತೆಗೆ, ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹಿಂಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.

ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ನಿರ್ಮಾಣ ಕಿಟ್. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ದೊಡ್ಡ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೊದಲು, ಗ್ರಾಹಕರ ಉತ್ಪನ್ನದ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅವರು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿತು. ಅಂದರೆ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಬದಲು, ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸ್ಥಳೀಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಕಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಆಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಸ್ಟಮ್ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ, ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸದಂತೆ ಅವರು ಸಿದ್ಧ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ಮತ್ತೆ, ಇದು ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ. ನಮ್ಮಂತಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರ ಬಳಿಗೆ ಬಂದರೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ನಮಗೆ ಇಬ್ಬರು ವೃತ್ತಿಪರರು ಬೇಕು. ಒಬ್ಬರು ಒದಗಿಸುವವರಿಂದ ಬಂದವರು, ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎರಡನೆಯದು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ, ಅದು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಭೂಮಿಯನ್ನು, ಎಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಾವು ಏಕೀಕರಣ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಗೋಚರಿಸದ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಕೋರ್ ಬಗ್ಗೆ. ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ ನಾವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಟಿಂಕರ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ತದನಂತರ ಗ್ರಾಹಕರು ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಬರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಒಳಗೆ ಏನಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಯಾರೂ ದುಡ್ಡು ಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರೆ, ನೀವು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದಂತೆ ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅದು ಹೇಗೆ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ.

ಬಹುಶಃ ಇದು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ನಂಬಿಕೆ. ಇದು ಮತ್ತೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ದೊಡ್ಡ ಸಮಯವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಲ್ಲ, ಇಡೀ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ನಿವಾಸಿಗಳ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ತುಂಬಾ ತೆರೆದಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮುಕ್ತತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಅವರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದವು. ನಾವು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಇದು ಹೀಗಿದೆ: "ಸರಿ, ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ, ನಾನು ನಿನ್ನನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಹೋಗೋಣ, ನೀವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ." ತದನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳದೆ ಸರಳವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೂಲಕ, ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಣ್ಣ ತುಂಡುಗಳಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ತದನಂತರ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಪೈಗಳಂತೆ ಚದುರಿಹೋಗಿದೆ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ಜನರು

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾಗುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನವು ಕೇವಲ ಗಮನಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಗಮನ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನವು ಒಂದೇ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಫೋನ್ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸಭೆಗೆ ಬರಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸ್ಥಳೀಯರು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವಿಷಯವು ಮುಂದುವರಿಯುವುದಿಲ್ಲ.

"ನನಗೆ ಸಂರಚನೆಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ" ಎಂಬ ಉತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಮಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಕೇಳಿದಾಗ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ನಿಮಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇಲ್ಲಿ ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಟ್ಟವರಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ: ಅವನು ನನ್ನನ್ನು ಏಕೆ ಪ್ರೀತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವನು ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಅಷ್ಟೆ? ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಡೇಟಾ ಸೆಂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಹಾಯ ಬೇಕಾದರೆ, ನೀವು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಬರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ದೂರದಿಂದಲೇ ಚರ್ಚಿಸಬಾರದು. ಒಂದೂವರೆ ಗಂಟೆ ಅಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಗಂಟೆ ಸಂಭಾಷಣೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಈ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಕಾಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಇದು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ. "ನೀವು ಇದನ್ನು ನಮ್ಮಿಂದ ದೂರದಿಂದಲೇ ಏಕೆ ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ?" ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನನ್ನ ರಷ್ಯನ್ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದು. ಅಥವಾ "ನೀವು ಯಾಕೆ ಬರಲಿಲ್ಲ?" ಅವರು ಅಕ್ಷರಗಳನ್ನು ನೋಡಲಿಲ್ಲ, ಅವುಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮನನೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಆಗಮನದವರೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲೋ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ. ಸರಿ, ಹೌದು, ನೀವು ಬರೆದಿದ್ದೀರಿ. ನಾನು ಬಂದಿದ್ದೇನೆ, ಈಗ ನಾವು ಅದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು. ಇದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ, ಎರಡು ವಾರಗಳ ಹಿಂದೆ, "ಎಎಸ್ಎಪಿ" ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಕಾಫಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಏನಾಯಿತು ಎಂದು ಶಾಂತವಾಗಿ ಹೇಳಿ ...

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ಕನ್ಸೋಲ್ ಬದಲಿಗೆ, ಅವರು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ದೂರವಾಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ನೀವೇ ಬಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾ ಹೇಳಿದರು. ಇದರಲ್ಲಿ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಏನೋ ಇದೆ.

ರಸ್ತೆಗಳಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದೂ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಸ. ಟರ್ನ್ ಸಿಗ್ನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ಆನ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ; ಅವರು ಬಯಸಿದಂತೆ ಲೇನ್‌ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಡಬಲ್ ಲೇನ್ ಮೂಲಕ ಮುಂಬರುವ ಟ್ರಾಫಿಕ್‌ಗೆ ಓಡಿಸಿದರೆ ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ - ನೀವು ಹೇಗಾದರೂ ಬಸ್ಸು ಸುತ್ತಬೇಕು. ನಗರದ ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ರಷ್ಯಾದ ಮನಸ್ಸು ಗಂಟೆಗೆ 50 ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ನೋಡುತ್ತದೆ, ಅವರು ನೂರಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಓಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ. ಒಮ್ಮೆ ನಾನು ಗ್ಯಾಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್‌ನ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ಕಿನ್‌ವಾಕರ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದೆ. ಅವರು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.

ಛೇದಕದಲ್ಲಿ ಕೆಂಪು ದೀಪ ಇದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ. "ನಾನು ಮೃದುವಾದ ಗುಲಾಬಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋದೆ." ನಂತರ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ. ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಅವರ ಹಸಿರು ದೀಪದಲ್ಲಿ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಬೇರೊಬ್ಬರು ಅದನ್ನು ಬಹುತೇಕ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಲ್ಲ. ಅವನು ಅದನ್ನು ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಓಡಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಲೈಟ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದಾಗ, ಆದರೆ ಅದು ಅವನಿಗೆ ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿ ತೋರಿದಾಗ. ಅಂದರೆ, ಇದು ಲಂಬವಾದ ಹರಿವಿನಲ್ಲಿ ಬೇರೊಬ್ಬರನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಅದು ಸುರುಳಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ರಸ್ತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಸ್ತಾನ್‌ಬುಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಜಾಮ್‌ಗಳು - ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಅವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಯಮಗಳ ಬಗೆಗಿನ ವಿಚಿತ್ರ ವರ್ತನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಸರಿಸುಮಾರು ಅದೇ ತತ್ತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಇಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯುರೋಪ್‌ಗಿಂತ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ: ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಅವು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಾಗಿವೆ.

ಸಾಕಷ್ಟು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನ. ನನ್ನ ಮನೆಯ ಎದುರು ನಮ್ಮ ಮೆಗಾದಂತಹ ಸ್ಥಳೀಯ ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿ ಇತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮನೆಗೆ ತಲುಪಿಸಬಹುದು. ಇದು ಕೇವಲ ಸೇವೆ, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ಅಥವಾ ನಾನು ನನ್ನ ಬೆರಳನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಿ, ಬೀದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಔಷಧಾಲಯ ಎಂದು ಕರೆದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರಕ್ಕೆ (ಸುಮಾರು 20 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಗಾಗಿ) ಪ್ಯಾಚ್ ಅನ್ನು ತರಲು ಕೇಳಿದೆ. ಅವರು ಅದನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ತಂದರು.

ಇಸ್ತಾನ್‌ಬುಲ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದರ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತುಂಡನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅಗ್ಗದ ಅಥವಾ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ ಅಲ್ಲದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ರಸ್ತೆಗಳು ಅಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಲೇನ್, ಅಥವಾ ಏಕಮುಖ. ತಕ್ಷಣವೇ ಅದರ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಒಂದೂವರೆ ಮೀಟರ್ ಕಾಲುದಾರಿ ಇದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಒಂದು ಮನೆ ಇದೆ. ಬಾಲ್ಕನಿಯು ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗದ ಅಗಲವನ್ನು ಆವರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ಹಸಿರು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ: ಹಸಿರು ಇನ್ನೂ ತಲುಪಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಅಹಿತಕರವಾದದ್ದು: ಅರ್ಧದಷ್ಟು ರಸ್ತೆಗಳು ಇಳಿಜಾರಿನ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಸಮತಲವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಧವು ಗಂಭೀರವಾದ ಇಳಿಜಾರಿನಲ್ಲಿವೆ, 15-20 ಡಿಗ್ರಿ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ (ಹೋಲಿಕೆಗಾಗಿ: 30 ಡಿಗ್ರಿಗಳು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಮೆಟ್ರೋ ಎಸ್ಕಲೇಟರ್ನ ಇಳಿಜಾರು). ನಮ್ಮ ಚಿಹ್ನೆಗಳು "ಎಚ್ಚರಿಕೆ !!! ಏಳು ಪ್ರತಿಶತ ಇಳಿಜಾರು!!!" ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಮಳೆಯಾದಾಗ, ನಾನು ಒದ್ದೆಯಾದ ಡಾಂಬರಿನ ಮೇಲೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಜಾರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆಯೇ ಎಂದು ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಇದು ಬಹುತೇಕ ಎಸ್ಕಲೇಟರ್ ಮೇಲೆ ಸವಾರಿ ಮಾಡುವಂತಿದೆ. ಬಹುಶಃ ಮಳೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮೇಲಕ್ಕೆ ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಿ ಬಾಡಿಗೆ ನೀಡುವವರೂ ಇದ್ದಾರೆ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ
ಇಸ್ತಾನ್‌ಬುಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ಹಳೆಯ ಮೆಟ್ರೋ ಮಾರ್ಗವು 144 ವರ್ಷ ಹಳೆಯದು. ಒಂದರ್ಥದಲ್ಲಿ ಕೇಬಲ್ ಕಾರ್.

ಅವರು ಯಾವುದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಚಹಾವನ್ನು ಕುಡಿಯುತ್ತಾರೆ. ಇದು ನಮಗೆ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ರುಚಿ, ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಬಲವಾದ ಬ್ರೂ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಟೀಪಾಟ್ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ರುಚಿಗೆ ಮಿತಿಗೆ ಕುದಿಸಿ. ನಮ್ಮ ಥರ್ಮೋಪಾಟ್‌ಗಳಂತೆ ಎಲ್ಲೆಡೆ ನಿಲ್ದಾಣಗಳಿವೆ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಟೀಪಾಟ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವ ರಂಧ್ರಗಳಿವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಚಹಾ ಎಲೆಗಳು ಬಿಸಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ಆಹಾರದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಸ್ಥಳೀಯರೊಂದಿಗೆ ಊಟಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ನನಗೆ ಬಹುತೇಕ ಮನೆಯಂತಹ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿದರು. ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯೆಂದರೆ ಬಹಳಷ್ಟು ತರಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾಂಸವಿದೆ. ಆದರೆ ಹಂದಿ ಇಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಕುರಿಮರಿ ಇದೆ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ಆಹಾರವು ತುಂಬಾ ರುಚಿಕರವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ತರಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಬೆಚ್ಚಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳಿವೆ. ಭಕ್ಷ್ಯಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಕ್ರಮ: ಸಲಾಡ್ ಇಲ್ಲ, ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಜೊತೆಗೆ ಸಿಹಿ. ಇಲ್ಲಿ ಸಲಾಡ್, ಮುಖ್ಯ ಕೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಂಸದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ತುಂಬಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ರುಚಿಕರವಾದ ಸ್ಟ್ರಾಬೆರಿಗಳು, ಕಲ್ಲಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಲ್ಲಂಗಡಿಗಳು - ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ಮುಸ್ಲಿಂ ದೇಶ, ಎಲ್ಲೆಲ್ಲೂ ಮುಸುಕಿನ ಮಹಿಳೆಯರು. ಆದರೆ ಅನೇಕರು ಅದನ್ನು ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಸಣ್ಣ ಸ್ಕರ್ಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ತೆರೆದ ತೋಳುಗಳು ಸುತ್ತಲೂ ಇವೆ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಚಿತರಾಗಿ ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ; ಬಟ್ಟೆ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಲ್ಲ.

ನಾನು ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡೆ

ಇತರ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತತೆಗಳ ಪೈಕಿ: ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇಲ್ಲಿನ ಭೂಮಿ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೆಡೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಳಿಗೆಗಳಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ತುಂಬಾ ಅಗ್ಗದ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು. ತ್ಯಾಜ್ಯ ವಿಲೇವಾರಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅವರು ಹೇಗೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ನನಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಯಿತು. ಪ್ರಕಾರದ ಪ್ರಕಾರ ಕಸವನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಎಸೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ ದಿನವಿಡೀ ಗಾಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಘನ ಮೀಟರ್ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಶೇಷ ಜನರು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್, ಗಾಜು, ಕಾಗದವನ್ನು ಸ್ಕೂಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಗಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಬದುಕುವುದು ಹೀಗೆ... ಭಿಕ್ಷೆ ಬೇಡುವುದು ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಕನಿಷ್ಠ ಅದರ ಶುದ್ಧ ರೂಪದಲ್ಲಿ. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಅಜ್ಜಿಯರು ಛೇದಕದಲ್ಲಿ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುವಾಗ ಕಾಗದದ ಕರವಸ್ತ್ರವನ್ನು "ವ್ಯಾಪಾರ" ಮಾಡಬಹುದು. ಅವನು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಪಾವತಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಅನೇಕ ಜನರು ಹಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶಿರೋವಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ಸರಿ, ಅವರು ಸಭೆಗಳಿಗೆ ತಡವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ತಡವಾಗಿ ಬಂದರೆ ಯಾರೂ ತುಂಬಾ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಒಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ ಮೂರು ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ ಬಂದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ನನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವನನ್ನು ನೋಡಲು ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು. ಹಾಗೆ, ನೀವು ಬಂದಿರುವುದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೋಡಲು ನಮಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಒಳಗೆ ಬನ್ನಿ!

ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಟರ್ಕಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಷ್ಟೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಸ್ಥಳೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಇಂದು ಇದು ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಿಂದ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದವರೆಗೆ 40 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಎಲ್ಲೋ ಇದು VR, ಯಂತ್ರ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಡ್ರೋನ್‌ಗಳು - ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿದೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೋ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಅಥವಾ ಐಟಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಂತಹ ಉತ್ತಮ ಹಳೆಯ ಕ್ಲಾಸಿಕ್‌ಗಳು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಕೆಲವು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬಹುದು.

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು:

ಮೂಲ: www.habr.com

ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿ