ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಾವು DevOps ವಿಭಾಗದ ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಕ್ರೂರ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು 30 ಜನರಿಗೆ ಚಿಕ್ಕ ಕೊಠಡಿಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇವೆ. ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ, ಜನಸಮೂಹವು ಗೋಡೆಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಬಾಗಿಲುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಹಿಂದೆಯೂ ನಿಂತಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿಭಾಗದ ವರದಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪಡೆದವು. ನಾವು ನಮ್ಮ ಪಾಠವನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ: devopsers, DUMP ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಹೊಸ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಹಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ, ವಿಶಾಲವಾದ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
ಯೆಕಟೆರಿನ್‌ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಕಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಯಾವ ವಿಷಯಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸಮಿತಿಯು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಟ್ ಕೆಳಗೆ ನೋಡಿ
2019 ರ ಮಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಡೆದ ವಿಷಯಗಳು
ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ DUMP ಯೆಕಟೆರಿನ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ 5 ವಿಷಯಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿವೆ (4,2 ರಲ್ಲಿ 5 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು). ಕೊಂಟೂರಿನ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ವ್ಯಕ್ತಿ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಲೀಲಾ ಅವರಿಂದ ನಾಯಕ ವಿಷಯವಾಗಿತ್ತು. ವರದಿಯನ್ನು "ಎಲಾಸ್ಟಿಕ್ ವೇಯಿಂಗ್ ಎ ಪೆಟಾಬೈಟ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಈಗ ಈ ಮಿತಿಯನ್ನು ಕೊಂಟೂರ್ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಬಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಲಾಗ್‌ಗಳ ಸಾಗಣೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿವರಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಲಿಸಿ:
ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ ಎರಡನೆಯದು ವಿಕ್ಟರ್ ಎರೆಮ್ಚೆಂಕೊ. ಅವರ ವಿಷಯವೆಂದರೆ "ನಾವು ಸರ್ವರ್ ಬಿಡುಗಡೆಯ ರೋಲ್ಬ್ಯಾಕ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು 99% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ." ಮಿರೊ ನಿರಂತರ ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿತು ಮತ್ತು ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಸರ್ವರ್ ಬಿಡುಗಡೆಯ ರೋಲ್ಬ್ಯಾಕ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವಿಕ್ಟರ್ ಮಾತನಾಡಿದರು; ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಲು ಇದು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು.
ವರದಿಯು CI/CD ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿವಿಧ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ನೈಜ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಮೇಲೆ , ಇದು ನವೆಂಬರ್ 2019 ರಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು, ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ತಂಡದೊಳಗಿನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ತಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಷಯಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಅಲೆಕ್ಸಿ ಕಿರ್ಪಿಚ್ನಿಕೋವ್ (ಕೊಂಟೂರ್) "ದಿ ಕರ್ಸ್ ಆಫ್ ದಿ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಟೀಮ್" ವರದಿಯನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ "ಶಾಪ" ಎಂಬ ಪದವು ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ ... ಆದರೆ ಅಲೆಕ್ಸಿ ಈ ವರದಿಯನ್ನು DevOops ನಲ್ಲಿ ನೀಡಿದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್‌ಗೆ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ
ಮರಾಟ್ ಕಿನ್ಯಾಬುಲಾಟೋವ್ (ಸ್ಕುವಾಲ್ಟ್) "ಬೂದಿಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ: ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಮರಣೋತ್ತರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು" ಎಂಬ ವಿಷಯವು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ. ಮರಾತ್ ಮರಣೋತ್ತರ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರದ ಸಾಧನವಾಗಿ (ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ) ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿದರು. ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಸುರಕ್ಷತೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ:
DUMP 2020 ರಲ್ಲಿನ DevOps ವಿಭಾಗವು 4 ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಂದ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ತಾರಾಸೊವ್ (ಅನ್ನಾ ಮನಿ), ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಮಕರಿಚೆವ್ (ಪ್ರೊವೆಕ್ಟಸ್), ವಿಕ್ಟರ್ ಎರೆಮ್ಚೆಂಕೊ (ಮಿರೊ (ಮಾಜಿ ರಿಯಲ್ಟೈಮ್ಬೋರ್ಡ್) ಮತ್ತು ಮಿಖಾಯಿಲ್ ತ್ಸೈಕರೆವ್ (ICL ಸೇವೆಗಳು) ಅವರು ಈ ವಿಭಾಗದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದರು. ವರ್ಷ.
DevOps ವಿಭಾಗದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳು
ಈ ವರ್ಷ ನಾನು ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಸಿದ್ಧಾಂತ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ನೋವು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂತೋಷಪಡೋಣ/ಅಳೋಣ.
2020 ರ DevOps ರಿಯಾಲಿಟಿಗಳಿಗಾಗಿ ನಮಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಇಲ್ಲಿದೆ:
ಸಿಐ / ಸಿಡಿ
- ಅದ್ಭುತ CI/CD ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳು
- GitHub ಕ್ರಿಯೆಗಳು (ಸಿದ್ಧಾಂತವಿಲ್ಲ, ಕೇವಲ ಅಭ್ಯಾಸ)
ಮೇಘ
- CI/CD ಇನ್ ದಿ ಕ್ಲೌಡ್ಸ್ (ಸ್ಪಿನೇಕರ್ ಮತ್ತು ಇತರರು)
- GKE, ಕುಬರ್ನೆಟ್ಸ್, ಇಸ್ಟಿಯೊ, ಹೆಲ್ಮ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಡೀಪ್ ಡೈವ್ ಮಾಡಿ.
- ಮೇಘದಲ್ಲಿನ ಡೇಟಾ (PVC, DB ಮತ್ತು ಇತರರು)
- ML ಗಾಗಿ ಕ್ಲೌಡ್ಸ್
- ಸರ್ವರ್‌ಲೆಸ್ (ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾತ್ರ)
- ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮೋಡಗಳು (ಶಾಸನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, 152-FZ, Yandex, MailRu ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಚಿಂತೆ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲವೂ)
DevOps/SRE
- ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಮನಿಸುವುದು (ವೀಕ್ಷಣೆ): ಸೇವಾ ಜಾಲರಿ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ
- ಭದ್ರತೆ (DevSecOps)
- ಸಂರಚನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ (ಅನ್ಸಿಬಲ್, ಟೆರಾಫಾರ್ಮ್, ಇತ್ಯಾದಿ)
- ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ (ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು)
- ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಶಿಫ್ಟ್ ಮಾಡಿ
- ನಿರ್ವಹಣೆ: ಲೈಫ್ ಹ್ಯಾಕ್ಸ್, ಉಪಯುಕ್ತ ಸಲಹೆಗಳು, ಫಕಾಪಿ.
ನೀವು ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ವಿಷಯವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ನೀವು devops ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ . ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ!
ವರದಿಗಾಗಿ ಸಮಯ 35 ನಿಮಿಷಗಳು + 5 ನಿಮಿಷಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ. ಇದರ ನಂತರ, ನೀವು 20-30 ನಿಮಿಷಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿರಾಮಕ್ಕಾಗಿ ತಜ್ಞರ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು.
????
ಮೂಲ: www.habr.com