ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮೂರ್ಖ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾನು ನಿಧಾನಬುದ್ಧಿಯವನು.
ಇದು ಸರಳವಾಗಿ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾಯಿತು: ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನಾನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲರೂ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಆದರೆ ನಾನು ಕುಳಿತು ಮೌನವಾಗಿರುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಹೇಗಾದರೂ ಅಹಿತಕರವಾಗಿತ್ತು.
ಉಳಿದವರೆಲ್ಲರೂ ನಾನಂತೂ ಮೂರ್ಖ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು. ತಡಮಾಡದೆ ಏನೇನೋ ಹೇಳುವವರನ್ನು ಕರೆದರು.
ಮತ್ತು ನಾನು, ಸಭೆಯನ್ನು ತೊರೆದು, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ. ಮತ್ತು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಷಾವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಹೇಳುವಂತೆ, ಒಳ್ಳೆಯ ಆಲೋಚನೆಯು ನಂತರ ಬರುತ್ತದೆ. ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದ್ಭುತವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ಅದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಯಾರಿಗೂ ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಜಗಳದ ನಂತರ ಜನರು ತಮ್ಮ ಮುಷ್ಟಿಯನ್ನು ಬೀಸುವುದಿಲ್ಲವಂತೆ.
ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಆಧುನಿಕವಾಗಿದೆ ಅಷ್ಟೇ. ಸರಿ, ಅಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ, "ಸಭೆಯು ನಿರ್ಧಾರದೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಬೇಕು." ಅದನ್ನೇ ಅವರು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಮಂಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಪರಿಹಾರವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಬುಲ್ಶಿಟ್ ಆಗಿದ್ದರೂ ಸಹ.
ತದನಂತರ ನಾನು ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಬಂದೆ. ಅವರು ಹೊಸ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಲೆ ಕೆಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಒಂದೇ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಬಗೆಹರಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಮೊದಲು, ರೂಪಿಸಲು ಸಭೆ, ನಂತರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಭೆ, ನಂತರ ಮತ್ತೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಭೆ, ನಂತರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಭೆ, ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಭೆ ಇತ್ಯಾದಿ.
ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಅಪ್ಪಳಿಸಿತು. ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ, ನಾನು ಮೌನವಾಗಿರುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಎರಡನೆಯದಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ತರುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು! ಭಾಗಶಃ ಏಕೆಂದರೆ ನನ್ನನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಯಾರೂ ಸಭೆಯಿಂದ ಹೊರಬಂದ ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಮಾಲೀಕರು ನನ್ನ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಈ ವಿಚಿತ್ರತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೌನವಾಗಿರಲು ನನಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರು. ಹೌದು, ನಾನು ನನ್ನ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಬೆಲೆವೆಲ್ಡ್ ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಅನ್ನು ಆಡುವಾಗ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು.
ಎಲ್ಲರೂ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಡುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಸಭೆಯ ನಂತರ - ಒಂದು ಗಂಟೆ, ಒಂದು ದಿನ ಅಥವಾ ಒಂದು ವಾರ - ನಾನು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸರಿ, ಅಥವಾ ನಾನು ಕಾಲ್ನಡಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಬಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಮೌನವಾಗಿರದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ - ಫಲಿತಾಂಶವು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಮೌನವಾಗಿರಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ.
ವಿಧಾನವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಮೂರ್ಖ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಉಳಿದವರು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಸಭೆಯನ್ನು ತೊರೆದ ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆ. ಒಂದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಅವರು ಸೋಮಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿಲ್ಲ.
ನಿಖರವಾಗಿ ಅದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನಾನು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ. ಏಕೆಂದರೆ ಅಂತಹ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ನಾನು ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಅದು ಸರಿ - "ಸರಿ, ನಾನು ಈಗಲೇ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಕನಿಷ್ಟ ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಮೌನವಾಗಿರಬಹುದು. ದೂರವಾಣಿ ಅಥವಾ ಸ್ಕೈಪ್ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ವಿರಾಮವು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ.
ಸರಿ, ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಾನು ಹೀಗೆಯೇ ಬದುಕಿದ್ದೇನೆ. ತದನಂತರ ನಾನು ಮೆದುಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಓದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು.
ನಿಯಮ ಸಂಖ್ಯೆ ಒಂದು: ಮೆದುಳು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯೋಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡಿ. ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ, ಬಹುಶಃ, ಆದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ನಷ್ಟದೊಂದಿಗೆ. ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಯಮ ಸಂಖ್ಯೆ ಎರಡು: ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಮೆದುಳಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು "ಡೌನ್‌ಲೋಡ್" ಮಾಡಲು ~ 23 ನಿಮಿಷಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಬೌದ್ಧಿಕ ವಸ್ತುಗಳು - ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಹುಆಯಾಮದ ಮಾದರಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
23 ನಿಮಿಷಗಳ ನಂತರ ಮಾತ್ರ "ಚಿಂತನೆ", ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದು ಅಸಮಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನಡೆಯಬಹುದು. ಆ. ನೀವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕುಳಿತು ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಮೆದುಳು "ಹಿಂದೆ ಲೋಡ್ ಮಾಡಲಾದ" ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಅದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ - ನೀವು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟಿವಿ ನೋಡಿ, ಅಥವಾ ಧೂಮಪಾನ ಮಾಡಿ, ಅಥವಾ ಊಟ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು - ಬಾಮ್! - ನಿರ್ಧಾರ ಬಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನಾನು ಪೆಸ್ಟೊ ಸಾಸ್ ಅನ್ನು ಯಾವುದರಿಂದ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ಇದು ಅಸಮಕಾಲಿಕ "ಚಿಂತಕ" ನ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಇದರರ್ಥ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಕೆಲಸವು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ ಅಥವಾ ಬಹಳ ತಡವಾದ ಭರವಸೆ ಮರಳಿದೆ.
ನಿಯಮ ಸಂಖ್ಯೆ ಮೂರು: ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದ ನಂತರ, ಮೆದುಳು RAM ನಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು. ಅಂತೆಯೇ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೀರಿ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಹೆಚ್ಚು ತ್ವರಿತ ಉತ್ತರಗಳು.
ಸರಿ, ನಂತರ ಅದು ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ, ಮೆದುಳು ಮೊದಲು ತನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಕೊಳದಿಂದ ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಈ ಪರಿಹಾರವು ವಿಕಾರವಾಗಬಹುದು. ಇದು ಕೇವಲ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿರಬಹುದು.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಮೆದುಳು ಯೋಚಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವನು ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾನೆ.
ಯಾವುದೇ ತ್ವರಿತ ಉತ್ತರವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತತೆಯಾಗಿದೆ, ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಆಗಿದೆ. ಈ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀವು ನಂಬುತ್ತೀರೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ಬಿಟ್ಟದ್ದು. ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ತಿಳಿಯಿರಿ: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಿದರೆ, ಅವನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನೀವೇ ತ್ವರಿತ ಉತ್ತರವನ್ನು ಕೋರಿದರೆ, ಅಗ್ಗದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿರುವಂತೆಯೇ ಇದೆ: ಹೇ ಡ್ಯೂಡ್, ನನಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಬುಲ್ಶಿಟ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ, ನಾನು ಚೆನ್ನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಫಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
ನೀವು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ತರವನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ತಕ್ಷಣವೇ ಅದನ್ನು ಬೇಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಫಕ್ ಆಫ್.
ಆದರೆ ಆಟೋಮ್ಯಾಟಿಸಂಗಳು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚು ಇವೆ, ಉತ್ತಮ, ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧ ಉತ್ತರಗಳು, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಎರಡೂ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಳಸಬೇಕು - ವೇಗ ಮತ್ತು ನಿಧಾನ ಎರಡೂ. ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸರಿಯಾದದನ್ನು ಆರಿಸುವಾಗ ಗೊಂದಲಗೊಳ್ಳಬೇಡಿ - ಮೆಷಿನ್ ಗನ್ ನೀಡಿ ಅಥವಾ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ.
ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಡೊರೊಫೀವ್ ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಬರೆದಂತೆ, ಯಾವುದೇ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಯೋಚಿಸಿ. ಮೆದುಳು ಯಾವುದೇ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸದಿದ್ದಾಗ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ.
ಮೂಲ: www.habr.com