![[ಅನಿಮೇಷನ್] ಟೆಕ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಜಗತ್ತನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ](https://prohoster.info/wp-content/plugins/wp-fastest-cache-premium/pro/images/blank.gif)
ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾದ ಜಾಗತಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಕ್ಷುಲ್ಲಕವಲ್ಲದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.
IT ಕಾಳಜಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮರುಚಿಂತನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಕೆಳಗಿನ ಅನಿಮೇಷನ್ ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಶ್ರೇಯಾಂಕದ ಪ್ರಕಾರ 2019 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2001 ರಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಸ್ಟೊಡಾನ್‌ಗಳನ್ನು ಹಿನ್ನೆಲೆಗೆ ತಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅಳೆಯಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
EDISON ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಅನುವಾದವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.ನಾವು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ , ಮತ್ತು ನಾವು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ .
ನಾವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ! 😉
ಬ್ರಾಂಡ್ ಇಕ್ವಿಟಿ ಎಂದರೇನು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಹೇಗೆ?
ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ರೇಟಿಂಗ್‌ನ ಲೇಖಕರು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಸೂತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯವು ನಿವ್ವಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ (NPV), ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಆದಾಯದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಸೂತ್ರವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ:
- ಹಣಕಾಸು ಸೂಚಕಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು.
- ಬ್ರಾಂಡ್ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರ ಗ್ರಾಹಕರ ಖರೀದಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ.
- ಬ್ರಾಂಡ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ.
-
ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ
ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಒಟ್ಟು ಹಣಕಾಸಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭ. ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವು ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ತೆರಿಗೆಗಳ ನಂತರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಲಾಭವಾಗಿದೆ.
-
ಬ್ರಾಂಡ್ ಪಾತ್ರ
ಈ ಅಂಶವು ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು (ಬೆಲೆ, ಅನುಕೂಲತೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಂತಹ) ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ, ಉತ್ಪನ್ನ/ಸೇವೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ರಾಂಡ್ ರೋಲ್ ಇಂಡೆಕ್ಸ್ (BRI) ಶೇಕಡಾವಾರು ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ RBI ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಮೂರು ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ:
- ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ;
- ಅದೇ ಉದ್ಯಮದ ಇತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ IRB ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ;
- ತಜ್ಞರ ವಿಮರ್ಶೆ.
-
ಬ್ರಾಂಡ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ
ಇದು ಶಾಶ್ವತವಾದ ಗ್ರಾಹಕ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ, ಇದು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಲಾಭವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. 10 ಅಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಇತರ ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಆಳವಾದ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ 10 ಅಂಶಗಳು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.
ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು:
|
ತಿಳುವಳಿಕೆ. ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಅದರ ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಏನನ್ನು ಸಂಕೇತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ. ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಯಾರೆಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಸಹ ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. |
|
ಬದ್ಧತೆ. ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮರ್ಪಣೆ, ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಧ್ಯೇಯದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ. |
|
ನಿರ್ವಹಣೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ರಚಾರದ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಷ್ಟು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆಯೇ. |
|
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು. |
ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು:
|
ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಕಥೆ, ಆಂತರಿಕ ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ (ಹೆಚ್ಚಿನ) ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ? |
|
ಪ್ರಸ್ತುತತೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ, ಸಂಬಂಧಿತ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಸ್ತರಗಳು ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅನುಸರಣೆ. |
|
ವ್ಯತ್ಯಾಸ. ಗ್ರಾಹಕರು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ. |
|
ಸ್ಥಿರತೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಎಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. |
|
ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಪರಿಣಾಮ.ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಎಷ್ಟು ಸರ್ವತ್ರ ಅನಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ? ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಂವಹನ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು. |
|
ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ, ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸುವ ಬಲವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ. |
ಡೇಟಾ ಮೂಲಗಳು
ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿ ಮೂಲಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಮಗ್ರ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಡೆಸ್ಕ್ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ತಜ್ಞರ ತೀರ್ಪಿನ ಜೊತೆಗೆ, ಕೆಳಗಿನ ಡೇಟಾ ಮೂಲಗಳನ್ನು (ಲಭ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ) ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ:
- ಹಣಕಾಸಿನ ಡೇಟಾ: ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು, ವಿವಿಧ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.
- ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲಿನ ಜಾಗತಿಕ ಡೇಟಾ, ತೆರೆದ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾರಾಟ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು.
- ಪಠ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ನಿಯಮಗಳು
2001 ರಲ್ಲಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಒಟ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು $988 ಶತಕೋಟಿ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಂದು ಇದು ಈಗಾಗಲೇ 2,1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ US ಡಾಲರ್ ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು 4,4% ರ ಸಂಯುಕ್ತ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವದ ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯರು ಶ್ರೇಯಾಂಕದಲ್ಲಿ ಗಗನಕ್ಕೇರಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯದ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಇಂದು, ಅಗ್ರ 700 ಸುಮಾರು $10 ಶತಕೋಟಿಯ ಸಂಯೋಜಿತ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಶ್ವದ 2019 ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಆಪಲ್ XNUMX ರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಬ್ರಾಂಡ್‌ನ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿರುವುದು ಯಾರನ್ನೂ ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಸತತ ಏಳನೇ ವರ್ಷ.
31 ರ ಶ್ರೇಯಾಂಕದಿಂದ ಕೇವಲ 2001 ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಡಿಸ್ನಿ, ನೈಕ್ ಮತ್ತು ಗುಸ್ಸಿ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿವೆ. ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಮೊದಲ ಹತ್ತರಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿರುವ ಕೆಲವರಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ.
ವಿಶ್ವದ ಅಗ್ರ ಇಪ್ಪತ್ತು ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಐಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೀಲಿ ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
| ಸ್ಥಾನ | ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ | ಬ್ರಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯ ($ ಬಿಲಿಯನ್) | ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆ | ಉದ್ಯಮ |
|---|---|---|---|---|
| #1 | ಆಪಲ್ | $234 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 9% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #2 | ಗೂಗಲ್ | $168 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 8% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #3 | ಅಮೆಜಾನ್ | $125 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 24% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #4 | ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ | $108 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 17% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #5 | ಕೋಕಾ ಕೋಲಾ | $63 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -4% | ಪಾನೀಯಗಳು |
| #6 | ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್ | $61 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 2% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #7 | ಟೊಯೋಟಾ | $56 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 5% | ಆಟೋ |
| #8 | ಮರ್ಸಿಡಿಸ್ ಬೆಂಜ್ | $51 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 4% | ಆಟೋ |
| #9 | ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ | $45 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 4% | ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಡುಗೆ |
| #10 | ಡಿಸ್ನಿ | $44 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 11% | ಮನರಂಜನೆ |
| #11 | ಬಿಎಂಡಬ್ಲ್ಯು | $41 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 1% | ಆಟೋ |
| #12 | ಐಬಿಎಂ | $40 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -6% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #13 | ಇಂಟೆಲ್ | 40 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -7% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #14 | ಫೇಸ್ಬುಕ್ | $40 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -12% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #15 | ಸಿಸ್ಕೋ | $35 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 3% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #16 | ನೈಕ್ | $32 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 7% | ಮಾರಾಟ |
| #17 | ಲೂಯಿ ವಿಟಾನ್ | $32 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 14% | ಮಾರಾಟ |
| #18 | ಒರಾಕಲ್ | $26 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 1% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #19 | ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ | $25 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 22% | ಬಹು-ಉದ್ಯಮ. |
| #20 | ಸ್ಯಾಪ್ | $25 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 10% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
TOP 100 ರಿಂದ ಇತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳುಒಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಶ್ರೇಯಾಂಕದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸದ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಸದು ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.
| ಸ್ಥಾನ | ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ | ಬ್ರಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯ ($ ಬಿಲಿಯನ್) | ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆ | ಉದ್ಯಮ |
|---|---|---|---|---|
| #21 | ಹೋಂಡಾ | $24 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 3% | ಆಟೋ |
| #22 | ಶನೆಲ್ | $22 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 11% | ಮಾರಾಟ |
| #23 | ಅಮೆರಿಕನ್ ಎಕ್ಸ್ ಪ್ರೆಸ್ | $22 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 13% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #24 | ಪೆಪ್ಸಿ | $20 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -1% | ಪಾನೀಯಗಳು |
| #25 | ಜೆಪಿ ಮೋರ್ಗಾನ್ | $19 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 8% | ಹಣಕಾಸು |
| #26 | IKEA | $18 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 5% | ಮಾರಾಟ |
| #27 | ಯುಪಿಎಸ್ | $18 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 7% | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ |
| #28 | ಹರ್ಮ್ಸ್ | $18 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 9% | ಮಾರಾಟ |
| #29 | ಜರಾ | $17 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -3% | ಮಾರಾಟ |
| #30 | ಎಚ್ & ಎಂ | $16 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -3% | ಮಾರಾಟ |
| #31 | ಅಸೆಂಚರ್ | $16 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 14% | ಉದ್ಯಮ ಸೇವೆಗಳು |
| #32 | ಬಡ್ವೀಸರ್ | $16 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 3% | ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ |
| #33 | ಗುಸ್ಸಿ | $16 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 23% | ಮಾರಾಟ |
| #34 | ಪ್ಯಾಂಪರ್ಸ್ | $16 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -5% | ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ |
| #35 | ಫೋರ್ಡ್ | $14 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 2% | ಆಟೋ |
| #36 | ಹುಂಡೈ | $14 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 5% | ಆಟೋ |
| #37 | ಜಿಲೆಟ್ | $14 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -18% | ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ |
| #38 | Nescafe | $14 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 4% | ಪಾನೀಯಗಳು |
| #39 | ಅಡೋಬ್ | $13 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 20% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #40 | ವೋಕ್ಸ್ವ್ಯಾಗನ್ | $13 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 6% | ಆಟೋ |
| #41 | ಸಿಟಿ | $13 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 10% | ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳು |
| #42 | ಆಡಿ | $13 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 4% | ಆಟೋ |
| #43 | ಅಲಿಯಾನ್ಸ್ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 12% | ವಿಮೆ |
| #44 | ಇಬೇ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -8% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #45 | ಅಡೀಡಸ್ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 11% | ಫ್ಯಾಷನ್, ಬಟ್ಟೆ |
| #46 | ಎಕ್ಸಾ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 6% | ವಿಮೆ |
| #47 | ಎಚ್ಎಸ್ಬಿಸಿ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 5% | ಹಣಕಾಸು |
| #48 | ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 23% | ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಡುಗೆ |
| #49 | ಫಿಲಿಪ್ಸ್ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -4% | ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ |
| #50 | ಪೋರ್ಷೆ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 9% | ಆಟೋ |
| #51 | ಲೋರಿಯಲ್ | $11 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 4% | ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ |
| #52 | ನಿಸ್ಸಾನ್ | $11 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -6% | ಆಟೋ |
| #53 | ಗೋಲ್ಡ್ಮನ್ ಸ್ಯಾಚ್ಸ್ | $11 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -4% | ಹಣಕಾಸು |
| #54 | ಹೆವ್ಲೆಟ್ ಪ್ಯಾಕರ್ಡ್ | $11 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 4% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #55 | ವೀಸಾ | $11 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 19% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #56 | ಸೋನಿ | $10 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 13% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #57 | ಕೆಲ್ಲಾಗ್ಸ್ | $10 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -2% | ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ |
| #58 | ಸೀಮೆನ್ಸ್ | $10 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 1% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #59 | ಡ್ಯಾನೊನ್ | $10 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 4% | ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ |
| #60 | ನೆಸ್ಲೆ | $9 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 7% | ಪಾನೀಯಗಳು |
| #61 | ಕ್ಯಾನನ್ | $9 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -9% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #62 | ಮಾಸ್ಟರ್ | $9 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 25% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #63 | ಡೆಲ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ | $9 ಬಿಲಿಯನ್ | ಹೊಸ | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #64 | 3M | $9 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -1% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #65 | ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ | $9 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 10% | ಮನರಂಜನೆ |
| #66 | ಕೊಲ್ಗೇಟ್ | $9 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 2% | ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ |
| #67 | ಸ್ಯಾಂಟ್ಯಾಂಡರ್ | $8 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 13% | ಹಣಕಾಸು |
| #68 | ಕಾರ್ಟಿಯರ್ | $8 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 7% | ಐಷಾರಾಮಿ |
| #69 | ಮಾರ್ಗನ್ ಸ್ಟಾನ್ಲಿ | $8 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -7% | ಹಣಕಾಸು |
| #70 | ಸೇಲ್ಸ್ಫೋರ್ಸ್ | $8 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 24% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #71 | ಹೆವ್ಲೆಟ್ ಪ್ಯಾಕರ್ಡ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ | $8 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -3% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #72 | ಪೇಪಾಲ್ | $8 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 15% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #73 | ಫೆಡ್ಎಕ್ಸ್ | $7 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 2% | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ |
| #74 | ಹುವಾವೇ | $7 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -9% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #75 | ಲೆಗೊ | $7 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 5% | ಎಫ್‌ಎಂಸಿಜಿ |
| #76 | ಕ್ಯಾಟರ್ಪಿಲ್ಲರ್ | $7 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 19% | ಬಹು-ಉದ್ಯಮ. |
| #77 | ಫೆರಾರಿ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 12% | ಆಟೋ |
| #78 | ಕಿಯಾ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -7% | ಆಟೋ |
| #79 | ಕರೋನಾ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 15% | ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ |
| #80 | ಜ್ಯಾಕ್ ಡೇನಿಯಲ್ಸ್ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 13% | ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ |
| #81 | ಪ್ಯಾನಾಸಾನಿಕ್ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -2% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #82 | ಡಿಯರ್ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 16% | ಫ್ಯಾಷನ್, ಬಟ್ಟೆ |
| #83 | ಡಿಎಚ್ಎಲ್ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 2% | ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ |
| #84 | ಜಾನ್ ಡೀರೆ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 9% | ಬಹು-ಉದ್ಯಮ. |
| #85 | ಲ್ಯಾಂಡ್ ರೋವರ್ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -6% | ಆಟೋ |
| #86 | ಜಾನ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್ಸನ್ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -8% | ಮಾರಾಟ |
| #87 | ಉಬರ್ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ಹೊಸ | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #88 | ಹೀನೆಕೆನ್ | $5,626 | ↑ 4% | ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ |
| #89 | ನಿಂಟೆಂಡೊ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 18% | ಮನರಂಜನೆ |
| #90 | ಮಿನಿ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 5% | ಆಟೋ |
| #91 | ಡಿಸ್ಕವರಿ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -4% | ಮನರಂಜನೆ |
| #92 | Spotify | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 7% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #93 | ಕೆಎಫ್ಸಿ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 1% | ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಡುಗೆ |
| #94 | ಟಿಫಾನಿ & ಕೋ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -5% | ಫ್ಯಾಷನ್, ಬಟ್ಟೆ |
| #95 | ಹೆನ್ನೆಸ್ಸಿ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 12% | ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ |
| #96 | ಬರ್ಬೆರ್ರಿ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 4% | ಫ್ಯಾಷನ್, ಬಟ್ಟೆ |
| #97 | ಶೆಲ್ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -3% | ಶಕ್ತಿಯುತ |
| #98 | ಸಂದೇಶ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ಹೊಸ | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #99 | ಹಾರ್ಲೆ ಡೇವಿಡ್ಸನ್ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -7% | ಆಟೋ |
| #100 | ವೇರ್ಸ್ | $5 ಬಿಲಿಯನ್ | ↓ -1% | ಫ್ಯಾಷನ್, ಬಟ್ಟೆ |
2001 ರಲ್ಲಿ (ವರದಿಯ ಮೊದಲ ವರ್ಷ), 100 ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಯಿತು. ಅಂದಿನಿಂದ, ಹಲವಾರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವ್ಯಾಗನ್‌ಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಿಯ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಏರಿವೆ. 137 ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು (ನೋಕಿಯಾ ಮತ್ತು ಎಂಟಿವಿ ಸೇರಿದಂತೆ) ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ರೇಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ
ತದನಂತರ ಅದರಿಂದ ಹೊರಬಿದ್ದರು.
ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ಫೇಸ್ಬುಕ್ ಟಾಪ್ 10 ರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿತ್ತು, ಆದರೆ ನಂತರ ಟಾಪ್ 14 ರಿಂದ ಹೊರಬಿದ್ದಿತು ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ವರ್ಷದ ನಂತರ XNUMX ನೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ. ಟೆಕ್ ದೈತ್ಯ ಡೇಟಾ ಗೌಪ್ಯತೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಭಾವದವರೆಗೆ ವ್ಯಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಯಾವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ?
2019 ರ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಮಾಸ್ಟರ್‌ಕಾರ್ಡ್, ಸೇಲ್ಸ್ಫೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್ ದಾರಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತವೆ.
ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಈ ಶ್ರೇಯಾಂಕದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿವೆ.
| ಸ್ಥಾನ | ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ | ಬ್ರಾಂಡ್ ಮೌಲ್ಯ ($ ಬಿಲಿಯನ್) | ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆ | ಉದ್ಯಮ |
|---|---|---|---|---|
| #1 | ಮಾಸ್ಟರ್ | $9 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 25% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #2 | ಸೇಲ್ಸ್ಫೋರ್ಸ್ | $8 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 24% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #3 | ಅಮೆಜಾನ್ | $125 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 24% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #4 | ಗುಸ್ಸಿ | $16 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 23% | ಚಿಲ್ಲರೆ |
| #5 | ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ | $12 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 23% | ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಡುಗೆ |
| #6 | ಅಡೋಬ್ | $13 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 20% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #7 | ವೀಸಾ | $11 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 19% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
| #8 | ಕ್ಯಾಟರ್ಪಿಲ್ಲರ್ | $7 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 19% | ಬಹು-ಉದ್ಯಮ. |
| #9 | ನಿಂಟೆಂಡೊ | $6 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 18% | ಮನರಂಜನೆ |
| #10 | ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ | $108 ಬಿಲಿಯನ್ | ↑ 17% | ಐಟಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ |
ಈ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಬಹುದು.
ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಇಕ್ವಿಟಿ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ದಶಕಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆಯಾದರೂ, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮುರಿಯಿರಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತಾರೆ
ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಕೆಲವು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಕಿರಿಯ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಐಷಾರಾಮಿ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ, ಸತತವಾಗಿ ಎರಡನೇ ವರ್ಷ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಎರಡು ವಲಯಗಳಾಗಿವೆ.
ಯುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ತಮ್ಮ ಖರೀದಿಯ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಿಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಈ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೊಸತನವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೈಟೆಕ್ ಆಗುತ್ತಿವೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗುಸ್ಸಿ ತನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ನವೋದಯವನ್ನು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆದರ್ಶ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಹುಡುಕಾಟದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ತನ್ನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪರಂಪರೆಯಾಗಿದೆ, ಈಗ ತನ್ನ Gen Z ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಅಂತೆಯೇ, ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಅಮೆಜಾನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ವರ್ಚುವಲ್ ರಿಯಾಲಿಟಿ ಹೆಡ್‌ಸೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಷಿನ್ ಲರ್ನಿಂಗ್ ರೋಬೋಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು.
ಎಲ್ಲಾ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳಾಗುತ್ತವೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಜೀವಂತವಾಗಿ ತಿನ್ನಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ?
EDISON ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಬ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಓದಿ:
ಮೂಲ: www.habr.com