ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯಾಪಾರ: ಈ ಆಟವನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಲು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪುಸ್ತಕ

ನಮಸ್ಕಾರ! ನಮ್ಮ ಮೂರನೇ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ನಿನ್ನೆ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಹಬ್ರ್‌ನ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ಸಹ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ (ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ). ಕಥೆ ಹೀಗಿದೆ: ಸುಮಾರು 5 ವರ್ಷಗಳಿಂದ, ವಿನ್ಯಾಸ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಜನರು ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು, ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರು.

ನಾವು ಅವರನ್ನು ಕಾಡಿನ ಮೂಲಕ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಅರ್ಹರು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸದ ಕಾರಣ ಅವರು ನಯವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು.

ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಅದನ್ನು ಸ್ವತಃ ಕಂಡುಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ನಂತರ ನಾವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದ ರೇಖೆಯನ್ನು ದಾಟಿ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಒಂದಕ್ಕೆ ಬಂದೆವು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ರಂಧ್ರಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮರುಸೃಷ್ಟಿಸಿ, ನಮ್ಮದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಳ್ಳತನ, ಅಗಾಧ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ಸಂತೋಷಗಳಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಮೇಧ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. , ನಂತರ ನಾವು ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತದೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತು ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ.

ನಂತರ ಅವರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ವಿಶಿಷ್ಟತೆ ಏನೆಂದರೆ, ಇವು ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಅದೇ ಉತ್ತರಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಈ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ನೋಡಿದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ನೈತಿಕ ಹಕ್ಕು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ಆರು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಪುಸ್ತಕ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ. ನಿನ್ನೆ ಅವಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೊರಬಂದಳು.

ನೀವು ಮೂರನೇ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮದನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಕೆಳಗೆ ಕಥೆಗಳಿವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ನನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧ ವಿಧಾನವಲ್ಲ.

ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ

ವಿಷಯಗಳ ಒರಟು ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ರಚಿಸಿ, ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದವುಗಳೊಂದಿಗೆ 3-5 ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ನಂತರ ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರಕಾಶಕರಿಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಕವರ್ ಲೆಟರ್ ನೀವು ಯಾರೆಂದು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಪತ್ರವು ಹೀಗಿತ್ತು: "ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ." ವಿರೂಪಗಳಿಲ್ಲದೆಯೇ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತರರು ಇರಲಿಲ್ಲ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಟಿಂಕೋವ್ ಅವರ ಪುಸ್ತಕ (ಭಾಷೆಯ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು, ಇಲ್ಯಾಖೋವ್) “ಎಂಬಿಎ ಇಲ್ಲದ ವ್ಯಾಪಾರ” ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇದು ತಂಪಾಗಿದೆ, ಇದು ಒಂದೇ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ, ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪ್ರಕಾಶಕರು ನಿಮ್ಮ ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಓದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರ ಏನು ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ - ಹೇಗೆ ಬದುಕಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಸಲಹೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಏನಾಯಿತು. ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ? ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಊಹೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಹೇಗೆ. ಸ್ಕ್ರೂ ಅಪ್ ಆಗದಂತೆ ಏನು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು.

ವಿಷಯಗಳ ಕೋಷ್ಟಕ ಇಲ್ಲಿದೆ:

ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ "ಯಶಸ್ವಿ ಯಶಸ್ಸು" ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುವುದು.

ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿರಲಿ, ನಿಮಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದವರನ್ನು ಮದುವೆಯಾಗಿದಂತೆ. ನೀವು "ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ" ಮೈತ್ರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿಚ್ಛೇದನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ನಾವು ಮುಂಚಿತವಾಗಿಯೇ ಇದ್ದೇವೆ. ಅಲ್ಲಿ ಭಯಾನಕ ಏನಾದರೂ ಬಂದರೂ ಸಹ. ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಾಲವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ತದನಂತರ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಇದ್ದೆವು.

ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.

ಹಾಗಾಗಿ ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ. ನಂತರ ಪ್ರಕಾಶಕರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ - ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪರವಾಗಿ. ಮತ್ತು ಅವರು ಹಸ್ತಪ್ರತಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಉಳಿದಿರುವ ಗೂಬೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ.

ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಎರಡು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಥೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೆ. ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಎರಡು ಬಾರಿ ಪುನಃ ಬರೆದಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಬರೆದದ್ದು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಕೋರ್ಸ್ ರಷ್ಯನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ Coursera ಗಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಹಲವು ವಿಚಾರಗಳಿವೆ. ನಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೋರ್ಸ್ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ: ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೂ ಇವೆ.

ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಸ್ಫೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಕಥೆಗಳು ಬೇಕು ಎಂದು ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಉತ್ತರಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದೆರಡು ಸ್ಪಾಯ್ಲರ್‌ಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಠ್ಯದ ಹಾಳೆ ಇಲ್ಲಿದೆ

ನೀವು ರೆಸಾರ್ಟ್ ಪಟ್ಟಣದಲ್ಲಿ ಸಮುದ್ರತೀರದಲ್ಲಿ ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಕಡಲತೀರದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

[x] ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ ಖರೀದಿಸಿ, ಡ್ರೈ ಐಸ್, ಬಾಕ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ - ಅದನ್ನು ಒಂದು ದಿನಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ
[] ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿಯಿಂದ ಪೋರ್ಟಬಲ್ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ಮತ್ತು ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಒಂದು ದಿನಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಿ
[] ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಕಾನೂನು ಔಪಚಾರಿಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ
[] ಇತರ ನಗರಗಳ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಕೇಳಿ.
ನೀವು ಊಹೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರೋ ಅಷ್ಟು ಉತ್ತಮ. ಐಸ್ ಕ್ರೀಂನ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ.

"ವೈರ್ವಿಜುಬ್ ಟೂತ್ ಬ್ರಷ್" ಅನ್ನು ಹೋಲುವ "ವೈರ್ವಿಗ್ಲಾಜ್ ಟೂತ್ ಬ್ರಷ್" ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ 2000 ಬ್ರಷ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದು ಈಗಾಗಲೇ ಏಪ್ರಿಲ್ ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ 1800 ಉಳಿದಿವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, "Vyrvizub" ಅನ್ನು ತಿಂಗಳಿಗೆ 250 ತುಣುಕುಗಳ ದರದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ನವೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಂಗಡ ಪಾವತಿಯೊಂದಿಗೆ "Vyrviglaz" ಅನ್ನು ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಗೆ ಖರೀದಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವಿಕೆಯು 30% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರಬಾರದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

[x] ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹಿಂತಿರುಗಿ
[x] ಅವುಗಳನ್ನು ರಿಯಾಯಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ "ಒಂದರ ಬೆಲೆಗೆ ಎರಡನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ" ನಂತಹ ಪ್ರಚಾರದೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
[] ಅವರನ್ನು ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಮಲಗಿಸಿ ಬಿಡುವುದು ಅವರು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಅವರನ್ನು ನಿಲ್ಲಲು ಬಿಡಿ.
[] ಅವುಗಳನ್ನು ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಬಿಡಿ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸರಿಸಿ.
[] ಉಳಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡಿ.
[x] ಮಾನವೀಯ ನೆರವಿಗಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು (ತಿಂಗಳ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿದ್ದನ್ನು) ದಾನ ಮಾಡಿ.

ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನೀವು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಹಣವನ್ನು "ಫ್ರೀಜ್" ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ತರುವ ಜನಪ್ರಿಯ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಹಣವನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲು ನೀವು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅಷ್ಟು ಹಿಂತಿರುಗಿ, ತದನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ. ವಿಚಿತ್ರವೆಂದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ದೇಣಿಗೆಗಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು - ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ದ್ರವ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಕುಂಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಈಗ ಅವರ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ?

[] ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹಿಂತಿರುಗಿ
[] ಅವುಗಳನ್ನು ರಿಯಾಯಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ "ಒಂದರ ಬೆಲೆಗೆ ಎರಡನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ" ನಂತಹ ಪ್ರಚಾರದೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
[] ಅವರನ್ನು ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಮಲಗಿಸಿ ಬಿಡುವುದು ಅವರು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಅವರನ್ನು ನಿಲ್ಲಲು ಬಿಡಿ.
[x] ಅವುಗಳನ್ನು ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಬಿಡಿ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸರಿಸಿ.
[] ಉಳಿದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡಿ.
[] ಮಾನವೀಯ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಉಳಿದಿದೆಯೋ ಅದನ್ನು ದಾನ ಮಾಡಿ.

ಹೌದು, ಅದು ಸರಿ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಅವರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನೀವು ಬೆಚ್ಚಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ತಂಪಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ದೂರ ತಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಜಾಗವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡುವ ವೆಚ್ಚವು ಅವರಿಂದ ಲಾಭವನ್ನು ಮೀರದಿದ್ದರೆ (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ), ನಂತರ ಅವರು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಲಿ. ಅವರು ನಿಧಾನವಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಹಣವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ.

ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಅಂಗಡಿಗೆ ಹೋಲಿಸಬೇಕೇ?

[x] ಹೌದು, ಏಕೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡನೆಯವನಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಕಚ್ಚುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ತಂಪಾಗಿರುತ್ತದೆ. AVIS ತಂತ್ರ - "ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಅವರನ್ನು ಸುತ್ತಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಶ್ರಮಿಸಲು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ."
[x] ಇಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಿಂದ ಎದ್ದು ಕಾಣಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನೆರೆಹೊರೆಯವರನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಾರದು
[] ಇಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಆಗ ದೊಡ್ಡವನು ಮನನೊಂದಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಚಿಕ್ಕವನ ಮೇಲೆ "ಒತ್ತಡ" ಮಾಡುತ್ತಾನೆ
[] ಹೌದು, ಏಕೆಂದರೆ ಚಿಕ್ಕವುಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ನೋಡಬೇಕು

ನೀವು ಈಗ ನಗುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಆಯ್ಕೆಗಳು 1 ಮತ್ತು 2 ಸರಿಯಾಗಿವೆ.ಹೌದು, ವಿವರಿಸಿದ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ - ಇದು ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇಲ್ಲ, ವಿವರಿಸಿದ ಎರಡನೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಆಡುವ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ. ಅಂಗಡಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ (3) ಅತ್ಯಲ್ಪವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಜೊತೆಗೆ, 700-900 ನಿವಾಸಿಗಳ ಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪರಿಚಾರಕರಿಂದ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ. ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಅದರ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಹೋಲಿಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಬೀದಿಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು - ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿರುವ 20 ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ?

[x] ಅವರು ಹೊಸಬರು
[x] ನೀವು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ
[x] ಅವನು ಈಡಿಯಟ್ ಎಂದು
[x] ನೀವು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ
[x] ಇದು ಸರಿ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಇದು ತಿಳಿದಿರಬಾರದು, ಬಹುಶಃ ನಾವು ಫ್ರೆಂಚ್ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ

ಇದು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು, ಹೌದು. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಭಾಗವಾಗಿರುವವರು ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

120 ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿದ್ದರು, ನೀವು ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ 30 ಮಂದಿಯನ್ನು ಕರೆದಿದ್ದೀರಿ, 5 ಮಂದಿಯನ್ನು ಅಂಗಡಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲಾಗಿದೆ, 3 ಮೊದಲ ಮೂರು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಉಳಿದಿದೆ. ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗದ 25 ಮಂದಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕೇ?

[x] ಹೌದು, ಸ್ಥಾನ ತುಂಬಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
[] ಇಲ್ಲ, ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸದಿರಲು ಮತ್ತೆ ಬರೆಯಬೇಡಿ. ಮತ್ತು ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲರೂ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದು ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ. ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಗ್ರಾಹಕರು ಒಂದು ವಾರದ ಹಿಂದೆ ಕುರ್ಚಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು, ರಶೀದಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರು ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದ ಕಾರಣ ಅದನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಕುರ್ಚಿ ಇನ್ನೂ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನಲ್ಲಿದೆ. ರಿಟರ್ನ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವೇ?

[x] ಹೌದು
[] ಸಂ
[] ಮಾರಾಟಗಾರರ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ

ಗ್ರಾಹಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಹೌದು, ನೀವು ರಶೀದಿ ಇಲ್ಲದೆ ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಯ ಸತ್ಯವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ - ಬ್ಯಾಂಕ್ ಹೇಳಿಕೆ, ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾಬೇಸ್ನಲ್ಲಿ ನಮೂದು ಅಥವಾ ಸಾಕ್ಷಿಗಳು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ವಾಪಸಾತಿಗೆ ಕಾರಣ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಗಡುವು ಮಾತ್ರ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರು ಒಂದು ವಾರದ ಹಿಂದೆ ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವಾಲ್‌ಪೇಪರ್‌ಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಕಾರಣ ಅದನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ?

[] ಹೌದು
[x] ಸಂ
[] ಮಾರಾಟಗಾರರ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ

ಪುಸ್ತಕ, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ, ಶೀಟ್ ಮ್ಯೂಸಿಕ್, ಬ್ರಾ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಚಿತ್ರ ವಸ್ತುಗಳು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗದ ವಸ್ತುಗಳು. ಅದು ತಂಪಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲವೇ?

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಪರಾಧ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ನಿಮಗೆ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ಹಣವನ್ನು ಸಾಗಿಸುವಾಗ ತಲೆಗೆ ಪೆಟ್ಟು ಬೀಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ 0,273% ಇದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಸಂಜೆ ಹಣವನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತೀರಿ. ದೈನಂದಿನ ಆದಾಯ ಸರಾಸರಿ 30 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಒಂದು ವರ್ಷದ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು 40 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ಬಿಲ್, 5 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು ಎಂದು ಹೇಳೋಣ, ಅದರ ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೀರಿ. ಅಂತಹ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೀಯವೇ?

[x] ಹೌದು
[] ಸಂ

ಸಂಭವನೀಯತೆಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಂದನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಷ್ಟವು 35 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ 40 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನೈಜ ಮಾಹಿತಿ ಇದೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ:

ಸರಿ, ಯೋಜನೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡೋಣ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಬರೆಯಿರಿ. ಅಂದಹಾಗೆ, ಇದನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮಾಡುವುದು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ತುಂಬಾ ಸುಲಭ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬರು ಎಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ, ಎರಡನೆಯದು ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿದೆ - ಮತ್ತು "ಫ್ರೀಜ್" ಮಾಡದಿರಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಎರಡನೇ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ. ಒಂದಾನೊಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಾವು ಮೊದಲ ಪ್ರಕಟಿತ ವಿಷಯವನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇವೆ - ಅಸ್ಟ್ರಾಖಾನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ - ಎರಡು ಹರಿಯಲ್ಲಿ. ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರಿಂಟ್‌ಔಟ್‌ಗಳ ಬೃಹತ್ ರಾಶಿಯೊಂದಿಗೆ ರಾತ್ರಿ ಕೂಟಗಳು, ಫುಟ್‌ಬಾಲ್‌ಗಾಗಿ "ಮಗ್" ನಲ್ಲಿ ಪೆನ್ನುಗಳು (ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದು ಮಾತ್ರ) ಬೋನಸ್ ಆಗಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಪ್ರಕಾಶಕರು ಹಸ್ತಪ್ರತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಾಗಿದೆ. ಪುಸ್ತಕವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಓದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಹೀಗಿತ್ತು: "ಓಹ್, ನಾನು ಪ್ರಕಾಶನ ಮನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನನಗಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ." ತ್ಯಾಜ್ಯ.

ನಂತರ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸ.

ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು

ಪ್ರಕಾಶಕರು ವಿಶೇಷ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ, ಮುದ್ರಣದೋಷಗಳಿಲ್ಲದೆ ನಕಲನ್ನು ಫ್ಲಿಬಸ್ಟಾಗೆ ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರಕಾಶಕರು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ ಅದನ್ನು ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ಮತ್ತು Amazon ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕಾಶನ ಮನೆ 5 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮರು-ಸಹಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ನನ್ನ ಮೊದಲ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಕಡಲ್ಗಳ್ಳರಿಗೆ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲು ನಾನು 1-ದಿನದ ಅಂತರವನ್ನು ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿವೆ.

ಈಗ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯತ್ತ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪಾಡ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಆಡಿಯೋ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಈಗ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನೀವು ಆಡಿಯೋ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗೆ ತಕ್ಷಣ ಸಹಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಲೇಖಕರ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ ಆಡಿಯೊ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ, ಆದರೆ ನಾನು "r" ಅಕ್ಷರವನ್ನು ಉಚ್ಚರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಇದನ್ನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಘೋಷಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪೀಕರ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಹುರ್ರೇ. ಆಡಿಯೊ ಆವೃತ್ತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು. ಅವರು ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಭಾರವಾದವುಗಳನ್ನು ಲಿಂಕ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಹೊರತೆಗೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಅನುಮೋದನೆಗಳ ಕ್ರಮವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ (“ಪ್ರಕಾಶಕರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಲೇಖಕರು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ,” ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾದದ್ದು) ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖದ ಕ್ರಮವನ್ನು (ನಾನು ಪುಸ್ತಕದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು ಇಂಟರ್ನೆಟ್). ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, MIF ಎಷ್ಟು ಲೇಖಕ-ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದರೆ ಅದು ನೋಯುತ್ತಿರುವ ಕಣ್ಣುಗಳಿಗೆ ಒಂದು ದೃಶ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನಮಗೆ ಸರಳವಾಗಿ ಕವರ್ ನೀಡಿದರೆ, ಈಗ ನಮಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ತುಂಬಲು ಕೇಳಲಾಯಿತು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ವಿನ್ಯಾಸವು ನಾನು ಬಯಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು ಮತ್ತು ಅದು ಹೋದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಸೆಟ್ ಇಲ್ಲದೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಸರಿಯಾದ ಕರ್ನಿಂಗ್ನೊಂದಿಗೆ. ಮತ್ತು ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸದೆ.

MIF ಗೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ದಪ್ಪವಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸಂಪಾದಕ ಮತ್ತು ಪ್ರೂಫ್ ರೀಡರ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇವುಗಳು ತಯಾರಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಪ್ರಕಾಶನ ಸೇವೆಗಳಾಗಿವೆ. ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಪಾದಕರು ಉತ್ತಮ ತರ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದೆರಡು ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು, ವಿವರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಡಿಟಿಪ್ಪಣಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಕೇಳಿದರು, ಒಂದೆರಡು ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ, ತರ್ಕ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದರು.

ಪ್ರೂಫ್ ರೀಡರ್ ನನ್ನನ್ನು ಕೆರಳಿಸಿದ. ದೋಷಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಎಂಬ ಕಾಮೆಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರೂಫ್ ರೀಡರ್ ಅವರು ಸ್ವತಃ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಪೋಲೀಸ್ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ನ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಪಡಿಸಿದರು.

ಹೌದು, ಅವರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಅತಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಪ್ರಕಾಶಕರು ಹೇಳಿದರು. ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಭಾಷಾ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಇದ್ದವು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಓದಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮೂಲಕ, ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ಪದಗಳನ್ನು "ಕುದುರೆ ಮೂಲಂಗಿ" ಪದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಭಾಷೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಸಂತೋಷವಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಸಾಹಿತ್ಯಿಕ ಸಸ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಯಮಗಳೊಳಗೆ ಇದರೊಂದಿಗೆ ವಾದ ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಈ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ನಂತರ ಅದು ಹೇಗಾದರೂ ಸುಲಭವಾಯಿತು.

ಓಹ್, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ. ಅವರು ವರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಿಂದ ಎಲ್ಲೋ ಅವರು ಸಂಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಬಿಳಿ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಳಿ ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ ಈಸ್ಟರ್ ಎಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸೇರಿಸಿದರೆ, ನಂತರ, ಲೇಔಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ಅವರು ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಸುತ್ತಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಕಪ್ಪು ಆಗುತ್ತದೆ. ವಿಷಯಗಳ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಕೊಳವೆಯ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕೊಳವೆಯ) ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಹೆಸರಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ.

ಪ್ರಚಾರ

ನೀವು ಮೊದಲೇ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ (ಮುದ್ರೆ ಇಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಕವರ್ ಇಲ್ಲದೆ), ನೀವು ಅದನ್ನು ವಿಮರ್ಶೆಗಾಗಿ ಜನರಿಗೆ ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು "Vkusville" ನಿಂದ Evgeniy ಗೆ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಬರೆದರು, ಅದರಿಂದ ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಅದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ಒಂದೆರಡು ಜನರಿಗೆ ಅದನ್ನು ಓದಲು ಸಮಯವಿರಲಿಲ್ಲ (ನಾವು ಅದನ್ನು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗೆ ಮುಂದಿನ ವಿಂಡೋ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಚಲಾವಣೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಮುದ್ರಣ ಮನೆಯಿಂದ ಹೊರಬಂದಾಗ), ಟಿಂಕೋವ್ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಉತ್ತರಿಸಿ.

MIF ಕಳುಹಿಸುವ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅದು ಬದಲಾಯಿತು. ಅಂದರೆ, ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೋರಿಕೆ ಇದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಯಾರು ಸೋರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಇಲ್ಲಿದೆ: ನಾನು ಸೋರಿಕೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ವೆಕ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ನಮ್ಮದು ಎಂಬ ಹಣೆಪಟ್ಟಿ ಕಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ನನ್ನ ಬಾಲ್ಯದ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಫ್ರೆಡ್ ಸಾಬರ್‌ಹೇಗನ್ ಅವರ "ದಿ ಡಿಸ್ಟ್ರಕ್ಷನ್ ಆಫ್ ಆಂಗ್ಕೋರ್ ಅಪೆರಾನ್" ಕಥೆಯನ್ನು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಪರಿಚಲನೆಯು ಬಹುತೇಕ ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ. ಈ ಬಾರಿ "ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆಸ್ ಎ ಗೇಮ್" ಮತ್ತು "ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇವಾಂಜೆಲಿಸ್ಟ್" ಗಿಂತ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಕಾಗದವು ದಪ್ಪ ಮತ್ತು ಬಿಳಿಯಾಗಿದೆ (ಇದು ದಪ್ಪ ಮತ್ತು ಹಳದಿ ಬಣ್ಣದ್ದಾಗಿದೆ), ರಿಬ್ಬನ್ ತರಹದ ರಿಬ್ಬನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ದೋಷವನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹಾರಬಲ್ಲದು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಕವರ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿ ಮಾಡಿ:

"ಬಿಸಿನೆಸ್ ಆಸ್ ಎ ಗೇಮ್" ನಲ್ಲಿ ಇದು ಅಪರೂಪದ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ

ನಂತರ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ನೀವೆಲ್ಲರೂ ಸರ್ವಾನುಮತದಿಂದ ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ. ನಾನು ಪತ್ರಕರ್ತರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು, ಪ್ರಸಾರಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು, ಆಟೋಗ್ರಾಫ್ ಸೆಷನ್ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನನಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿತ್ತು (ನಾನು ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ), ಈ ವರ್ಷ ನಾವು Instagram ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಜೊತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗಾಗಿ ವಿನಂತಿಗಳು ಇದ್ದವು. ಎಂದಿನಂತೆ, ಪತ್ರಕರ್ತರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. "ಏಕೆ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕು" ವಿಭಜನೆಯ ತರ್ಕವನ್ನು ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸ್ಪಾಯ್ಲರ್: ಇದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಕಾರಣ ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಗಫಿನ್ ತತ್ವ ಇರುವುದರಿಂದ - ನೀವು ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಸಮರ್ಥನೆ ಇದೆ. ಜೊತೆಗೆ ಇತರ ಕಾರಣಗಳು. ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಆಟವೆಂದರೆ ತೆರಿಗೆ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಈ ತತ್ತ್ವದ ಮೇಲೆ ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ನಿಜ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಇನ್ನೂ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳಿವೆ.

ಪುಸ್ತಕವೇ

ಐದು ಮುಖ್ಯ ಭಾಗಗಳಿದ್ದವು:

• ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಾಗಿ ತಯಾರಿ ನಡೆಸುವುದು: ಇದು ನೀವು ಏನನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳು. ಕಥೆ ಹೀಗಿದೆ: ಬಹಳಷ್ಟು ಗಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯದ ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳು. ಮೊದಲ ಅವಕಾಶ ಕಡಿಮೆ, ಎರಡನೆಯದು ಹೆಚ್ಚು. ನೀವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಬದಲು ಅಂತಹ ಲಾಟರಿ ಟಿಕೆಟ್ ಖರೀದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ?
• ಈಗ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು: ನಾವು ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ವಿಚಕ್ಷಣ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ. ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ದಡದಲ್ಲಿ ಏನು ಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುತ್ತದೆ.
• ಅಂಗಡಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮೊದಲ ಬಿಂದುವನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು, ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವೂ. ಪುಸ್ತಕಕ್ಕೆ ಅಳವಡಿಸಿದ ಹಬರ್‌ನಿಂದ ನನ್ನ ಕೆಲವು ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಏಕೆ ಅಂಗಡಿ? ಏಕೆಂದರೆ ಇತರ ರೀತಿಯ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು.
• ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ - ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳು. ನಾವು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳು ಹಳೆಯದಾಗಿರುತ್ತವೆ), ಆದರೆ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
• ಅಂತರ್ಮುಖಿಗಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಧ್ಯಾಯವಾಗಿದೆ.

ಎಂದಿನಂತೆ, ಇದೆಲ್ಲವೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ. ನನ್ನ ಬಾಲ್ಯದ ಮೇಜರ್ ಒಬ್ಬರು ಕೊನೆಯ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಓದಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತೊಂದು ಶುಭಾಶಯವು ಅವನಿಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ, ಬಹಳಷ್ಟು ಅಭ್ಯಾಸ. ಈ ಪುಟದಲ್ಲಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ.

ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದಟ್ಟವಾಗಿವೆ:

ಸ್ಪಾಯ್ಲರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಚಿತ್ರ

ಈ ವರ್ಷ ನಾವು ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ: ಅವರ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಅವರಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ (ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ). ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಕೇವಲ ಎರಡು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಮಾರಾಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಮಿಥ್ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್, ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬಹುದು. ಒಳ್ಳೆಯದು, ನಮಗೆ ಅಹಿತಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಾನು ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ (ಸುಮಾರು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಹ್ಯಾಬ್ರೆಯಲ್ಲಿ), ಇದು ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ನೋಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.

ಮೂಲ: www.habr.com