CAGR ತಜ್ಞರ ಶಾಪ, ಅಥವಾ ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವಲ್ಲಿ ದೋಷಗಳು
ಈ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಓದುವವರಲ್ಲಿ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಅನೇಕ ತಜ್ಞರಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪಾರಂಗತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಭವಿಷ್ಯ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇತಿಹಾಸವು ("ಅದು ಏನನ್ನೂ ಕಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ") ತಜ್ಞರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರದಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದೆ:
"ದೂರವಾಣಿಯು ಹಲವಾರು ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದನ್ನು ಸಂವಹನ ಸಾಧನವಾಗಿ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಧನವು ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ”ಎಂದು ತಜ್ಞರು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಯೂನಿಯನ್, ನಂತರ 1876 ರಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್ ಕಂಪನಿ.
"ರೇಡಿಯೋಗೆ ಭವಿಷ್ಯವಿಲ್ಲ. ಗಾಳಿಗಿಂತ ಭಾರವಾದ ವಿಮಾನಗಳು ಅಸಾಧ್ಯ. ಕ್ಷ-ಕಿರಣಗಳು ನೆಪವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತವೆ,” ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು ವಿಲಿಯಂ ಥಾಮ್ಸನ್ ಲಾರ್ಡ್ ಕೆಲ್ವಿನ್ 1899 ರಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು XNUMX ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಅಲುಗಾಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಒಬ್ಬರು ತಮಾಷೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ನಾವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕೆಲ್ವಿನ್ನಲ್ಲಿ ತಾಪಮಾನವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಪ್ರಭು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಅನುಮಾನಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ. ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ.
"ಯಾರು ನಟರು ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ?" ಟಾಕೀಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿದರು ಹ್ಯಾರಿ ವಾರ್ನರ್, ಅವರು 1927 ರಲ್ಲಿ ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಆ ಕಾಲದ ಪ್ರಮುಖ ಚಲನಚಿತ್ರ ತಜ್ಞರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು.
"ಯಾರಿಗಾದರೂ ಹೋಮ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಬೇಕು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ" ಕೆನ್ ಓಲ್ಸನ್, 1977 ರಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಎಕ್ವಿಪ್ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, ಹೋಮ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳ ಟೇಕಾಫ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮೊದಲು...
ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಏನೂ ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ: "ಐಫೋನ್ ಗಮನಾರ್ಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಸಿಇಒ ಯುಎಸ್ಎ ಟುಡೆಯಲ್ಲಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ ಸ್ಟೀವ್ ಬಾಲ್ಮರ್ ಏಪ್ರಿಲ್ 2007 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳ ವಿಜಯೋತ್ಸವದ ಏರಿಕೆಯ ಮೊದಲು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ವಿನಮ್ರ ಸೇವಕನು ತನ್ನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಈ ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಗಳನ್ನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ನಗಬಹುದು. ಮತ್ತು ನಾನು ಎಷ್ಟು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನೋಡದಿದ್ದರೆ, ಅನೇಕ ತಜ್ಞರು ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಇದೆ "ಇದು ಹಿಂದೆಂದೂ ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಅದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಇದೆ." ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ. ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಅವನತಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆ ಡ್ಯಾಮ್ ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ.
ಓಹ್, ಈ ಪ್ರದರ್ಶಕ
ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಮೊದಲ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅವು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಗಣಿತದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ (ಅದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಒಂದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಾರಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ), ದೈನಂದಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟ. ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಉದಾಹರಣೆ: ನಾವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋದರೆ, 30 ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು 30 ಮೀಟರ್ ನಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ಹಂತವು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆದರೆ, 30 ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು 26 ಬಾರಿ ಭೂಗೋಳವನ್ನು ಸುತ್ತುತ್ತೇವೆ (“ಇಪ್ಪತ್ತಾರು ಬಾರಿ, ಕಾರ್ಲ್ !!! ”) ಸಮಭಾಜಕದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ:
ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ಯಾವ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಶಕ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ?
ಉತ್ತರಿಸಿಸ್ಥಿರವು 2 ಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.
ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆದಾಗ, ಅದು ಬರಿಗಣ್ಣಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುವ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೃಹತ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ ಟೋನಿ ಸೆಬಾ. 1900 ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಫಿಫ್ತ್ ಅವೆನ್ಯೂದಲ್ಲಿ, ಕುದುರೆ ಗಾಡಿಗಳ ನಡುವೆ ಒಂಟಿ ಕಾರನ್ನು ನೋಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು:
ಮತ್ತು ಕೇವಲ 13 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಅದೇ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕಾರುಗಳ ನಡುವೆ ಒಂಟಿ ಕುದುರೆ ಗಾಡಿಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು:
ನಾವು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳೊಂದಿಗೆ. История ನೋಕಿಯಾ, ಒಂದು ತರಂಗವನ್ನು ಸವಾರಿ ಮಾಡಿದ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಅಂತರದಿಂದ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಾಯಕನಾಗಿದ್ದ, ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ತರಂಗಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು (ನೋಡಿ. ಉತ್ತಮ ಅನಿಮೇಷನ್ ವರ್ಷದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ) ಬಹಳ ಬೋಧಪ್ರದವಾಗಿದೆ.
ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತಜ್ಞರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮೂರ್ ಕಾನೂನು, ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಟ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಟರ್ಗಳಿಗಾಗಿ ರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು 40 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ನಿಜವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಒಡನಾಡಿಗಳು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಾತ ಟ್ಯೂಬ್ಗಳು ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು 120 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಲಾಗರಿಥಮಿಕ್ ಸ್ಕೇಲ್ ಸ್ಕೇಲ್ನೊಂದಿಗೆ ಚಿತ್ರಿಸಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವು (ಬಹುತೇಕ) ರೇಖೀಯವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಲು ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ:
ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಕ್ರಮೇಣ ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಎರಡನೇ ಹೊಂಚುದಾಳಿಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತೇವೆ. 120 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹೀಗೆಯೇ ಇದ್ದರೆ, ಇದರರ್ಥ ನಮ್ಮ ಘಾತೀಯ ದರವು ಕನಿಷ್ಠ 10 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆಯೇ?
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅದು ಇಲ್ಲ ಎಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಅದರ ಶುದ್ಧ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಇದು "ಮೂರ್ ಕಾನೂನಿನ ಸಾವು" ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ:
ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ವಕ್ರರೇಖೆಯು ನೇರವಾಗುವುದಲ್ಲದೆ, ಹೊಸ ಚೈತನ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂಬುದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವಿನಮ್ರ ಸೇವಕ ಇದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೌದು, ಇತರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು (ಕರಾರುವಾಕ್ಕಾಗಿಲ್ಲದ ನರ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪದಗಳಿಗಿಂತ) ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ತಪ್ಪಾದ ಅಬ್ಯಾಕಸ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ಗಳು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು 120 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದರೆ, ನರ ವೇಗವರ್ಧಕಗಳು ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸೂಕ್ತವಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ವಿಮುಖರಾಗುತ್ತೇವೆ.
ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ತಾಂತ್ರಿಕ, ಭೌತಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ನಿಲ್ಲಬಹುದು (ಪಟ್ಟಿ ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ). ಮತ್ತು ಇದು ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಎರಡನೇ ಪ್ರಮುಖ ಹೊಂಚುದಾಳಿಯಾಗಿದೆ - ವಕ್ರರೇಖೆಯು ಘಾತೀಯವನ್ನು ಬಿಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಊಹಿಸಲು. ಎರಡೂ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಒಟ್ಟು:
ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೊದಲ ಹೊಂಚುದಾಳಿಯು ತಜ್ಞರಿಗೆ ಸಹ ಸೂಚಕವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ಘಾತೀಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ತಪ್ಪು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಜವಾದ ಕಠಿಣ ವೃತ್ತಿಪರರು 100 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದಂತೆ: "ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳು, ಮಹನೀಯರು, ಫ್ಯಾಶನ್, ಆದರೆ ಅಶ್ವದಳವು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿದೆ!"
ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗಿನ ಎರಡನೇ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ 40 ಅಥವಾ 120 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ) ಅದು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಯಾವಾಗ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಊಹಿಸಲು ಸಹ ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಮೂರ್ನ ಕಾನೂನು ಕೂಡ, ಅವರ ಮರಣಶಯ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪತ್ರಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಗೊರಸು ಮುದ್ರಣಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟರು, ಹೊಸ ಹುರುಪಿನೊಂದಿಗೆ ಕರ್ತವ್ಯಕ್ಕೆ ಮರಳಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ!
ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆ
ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಗೋಚರ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ 100 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ:
ವೈರ್ಡ್ ಟೆಲಿಫೋನ್ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಮನೆಗಳ ಪಾಲು ಕ್ರಮೇಣ ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕುಸಿಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಬೋಧಪ್ರದವಾಗಿದೆ. ಮಹಾ ಖಿನ್ನತೆ. ವಿದ್ಯುತ್ ಹೊಂದಿರುವ ಮನೆಗಳ ಪಾಲು ಸಹ ಬೆಳೆಯಿತು, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು: ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಜನರು ವಿದ್ಯುತ್ ತ್ಯಜಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಹೋಮ್ ರೇಡಿಯೊದ ಹರಡುವಿಕೆಯು ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲಿಲ್ಲ; ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸುದ್ದಿಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಮತ್ತು, ಟೆಲಿಫೋನ್, ವಿದ್ಯುತ್ ಅಥವಾ ಕಾರಿನಂತಲ್ಲದೆ, ರೇಡಿಯೋ ಬಳಕೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅಂದಹಾಗೆ, ಗ್ರೇಟ್ ಡಿಪ್ರೆಶನ್ನಿಂದ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ಗಳ ಏರಿಕೆಯನ್ನು 20 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಲ್ಯಾಂಡ್ಲೈನ್ ದೂರವಾಣಿಗಳನ್ನು 10 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮನೆಗಳ ವಿದ್ಯುದ್ದೀಕರಣ - 5 ರ ನಂತರ.
ಹವಾನಿಯಂತ್ರಣಗಳು, ಮೈಕ್ರೋವೇವ್ ಓವನ್ಗಳು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳ ಹರಡುವಿಕೆಯು ಮೊದಲು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಹರಡುವಿಕೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. 10% ರಿಂದ 70% ವರೆಗೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಕೇವಲ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಶತಮಾನದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಅದೇ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು 40 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿ!
ಲೇಖಕರಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಏನೋ ತಮಾಷೆ. 60 ರ ದಶಕದಿಂದಲೂ ತೊಳೆಯುವ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆ ಡ್ರೈಯರ್ಗಳು ಹೇಗೆ ಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಆಗಿ ಬೆಳೆದಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಎರಡನೆಯವರು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ಎದಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಹಂತದಿಂದ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜೋಡಿಯಾಗಿ ಖರೀದಿಸಿದರೆ, ನಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ: "ನಿಮಗೆ ಎರಡು ತೊಳೆಯುವ ಯಂತ್ರಗಳು ಏಕೆ ಬೇಕು?" ಮೊದಲನೆಯದು ಮುರಿದರೆ ಎರಡನೆಯದು ಮೀಸಲು ಎಂದು ನೀವು ಗಂಭೀರ ನೋಟದಿಂದ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು.
ತೊಳೆಯುವ ಯಂತ್ರಗಳ ಬೀಳುವ ಪಾಲನ್ನು ಸಹ ಗಮನ ಕೊಡಿ. ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಲಾಂಡ್ರೊಮ್ಯಾಟ್ಗಳು ಬಹಳ ವ್ಯಾಪಕವಾದವು, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಬರಬಹುದು, ಲಾಂಡ್ರಿಯನ್ನು ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ, ಅದನ್ನು ತೊಳೆದು ಬಿಡಬಹುದು. ಅಗ್ಗ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಸ್ತುಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಒಳಹೊಕ್ಕು ದರವನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಇದು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ (ದುಬಾರಿ ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಧ್ವಂಸಕ-ನಿರೋಧಕ ಯಂತ್ರಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತವೆ).
ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವೇಗವರ್ಧನೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ, 20 ನೇ ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ (5-7 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ) ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಳಹೊಕ್ಕು "ತತ್ಕ್ಷಣ" ಆಯಿತು:
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತ್ವರಿತ ಏರಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇನ್ನೊಂದರ ಪತನವಾಗಿದೆ. ರೇಡಿಯೊದ ಏರಿಕೆಯು ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು, ಮೈಕ್ರೋವೇವ್ ಓವನ್ಗಳ ಏರಿಕೆಯು ಗ್ಯಾಸ್ ಓವನ್ಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೆಚ್ಚು ನೇರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕ್ಯಾಸೆಟ್ ರೆಕಾರ್ಡರ್ಗಳ ಏರಿಕೆಯು ವಿನೈಲ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಸಿಡಿಗಳ ಏರಿಕೆಯು ಕ್ಯಾಸೆಟ್ಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಮತ್ತು ಟೊರೆಂಟ್ ಸಂಗೀತದ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿತರಣೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವರೆಲ್ಲರನ್ನೂ ಕೊಂದಿತು, ಉದ್ಯಮದ ಆದಾಯವು 2 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಕುಸಿಯಿತು (ಗ್ರಾಫ್ ದುಃಖಕರ ಕಪ್ಪು ಚೌಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಆವೃತವಾಗಿದೆ):
ಅಂತೆಯೇ, ತೆಗೆದ ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಮೇಲಾಗಿ, ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅನಲಾಗ್ ಫೋಟೋಗಳ "ಸಾವು" ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ "ತತ್ಕ್ಷಣ" ಆಗಿತ್ತು:
ನಾಟಕ ತುಂಬಿದೆ ಕೊಡಾಕ್ ಇತಿಹಾಸ, ಇದು ವ್ಯಂಗ್ಯವಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಛಾಯಾಗ್ರಹಣದ ಘಾತೀಯ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿತು, ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಬೋಧಪ್ರದವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇತಿಹಾಸವು ಕಲಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದು ಏನನ್ನೂ ಕಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ನಂಬಿದರೆ - ವೇಗವರ್ಧನೆಯೊಂದಿಗೆ.
ಒಟ್ಟು:
ಕಳೆದ 100 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವೇಗವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಕುಸಿತವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಸರಾಸರಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ, ಅಂದರೆ ಸುಳ್ಳು ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಹುಷಾರಾಗಿರಿ...
ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಹೋಗೋಣ
ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದೆಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ, ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟವಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿದ್ದೀರಿ... ಈಗ ವಿನೋದವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ... ಬಕಲ್ ಅಪ್?
ತದನಂತರ - 3 ನೇ ತರಗತಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ. 2017 ರಲ್ಲಿ 12% ಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಮೌಲ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 1% ರಷ್ಟು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಯಾವ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಇದು 16% ತಲುಪುತ್ತದೆ? 2040 ರಲ್ಲಿ? ನನ್ನ ಯುವ ಸ್ನೇಹಿತ, ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? "2021 ರಲ್ಲಿ" ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ರೇಖಾತ್ಮಕ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮಾಡುವ ಶ್ರೇಷ್ಠ ತಪ್ಪನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಘಾತೀಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಮೂರು ಮುನ್ನೋಟಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ:
"ಆಶಾವಾದಿ" ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೇಗವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ,
"ಸರಾಸರಿ" - ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಕಳೆದ 5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಊಹೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ
ಮತ್ತು "ನಿರಾಶಾವಾದಿ" - ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಕಳೆದ 5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ ಹೋಲುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಊಹೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಸರಾಸರಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, 16.1 ರಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ 2020% ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದು, ಅಂದರೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ:
ಮೂಲ: ಲೇಖಕರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು
ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಗಾಗಿ (ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ), ನಾವು ಅದೇ ಗ್ರಾಫ್ಗಳನ್ನು ಲಾಗರಿಥಮಿಕ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ:
ನೀವು 2007 ರಿಂದ ನೋಡಿದರೆ ಸರಾಸರಿ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, 2040 ಕ್ಕೆ ಊಹಿಸಲಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಸೆಚಿನ್ ಮಾತ್ರ ಈ ರೀತಿ "ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದಾರೆ". ಉದಾಹರಣೆಗೆ, BP (ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ) ತೈಲ ಕಾರ್ಮಿಕರು ವಾರ್ಷಿಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಟ್ರೋಲ್ ಮಾಡಲ್ಪಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾ, ಅವರು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಘಾತೀಯತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ("ವ್ಯುತ್ಪನ್ನ? ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಕೇಳಿಲ್ಲ!"). ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ತಮ್ಮ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು:
ಸೆಚಿನ್ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಎನರ್ಜಿ ಏಜೆನ್ಸಿ (ಭಾರೀ ತೈಲ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಪಕ್ಷಗಳು, ಸೈಟ್ನ ರಷ್ಯಾದ ವಿಭಾಗದ ಮೂಲದಲ್ಲಿ ಪೈಪ್ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ). ಅವರು, ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಘಾತೀಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರಮಾಣದ ದೋಷದ ಕ್ರಮ 7 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಈ ತಪ್ಪನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ:
ಅವರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಇತ್ತೀಚಿನ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತವೆ (ನೀವು ಅವರ ವಕ್ರರೇಖೆಗಳಲ್ಲಿ "ಚೆನ್ನಾಗಿ, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಯಾವಾಗ ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ!!!" ಅನ್ನು ಸಹ ಓದುತ್ತೀರಿ?):
ಇದು ನಿಜಕ್ಕೂ ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುವಾಗ, ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಯ ರೇಖಾತ್ಮಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ಪನ್ನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೇಖಾತ್ಮಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವೇಗದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆ. ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ನಿಖರವಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ:
ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷೆಯ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, CAGR ಎಂಬ ಸಂಕ್ಷೇಪಣವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಸಂಯುಕ್ತ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ - ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷೆಯ ವಿಕಿಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಭಾಷೆಯ ವಿಕಿಪೀಡಿಯಾದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅನುಗುಣವಾದ ಲೇಖನವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ). CAGR ಅನ್ನು "ಸಂಯೋಜಿತ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ" ಎಂದು ಅನುವಾದಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಸೂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ
ಅಲ್ಲಿ t0 - ಆರಂಭಿಕ ವರ್ಷ, tn - ವರ್ಷಾಂತ್ಯ, ಮತ್ತು ವಿ(ಟಿ) - ನಿಯತಾಂಕದ ಮೌಲ್ಯ, ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಘಾತೀಯ ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ) ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಶೇಕಡಾ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದರ್ಥ.
CAGR ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, Google ಡಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸೆಲ್ನಲ್ಲಿ:
"ಸೆಚಿನ್ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡೋಣ" ಎಂಬ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಮಾಸ್ಟರ್ ವರ್ಗವನ್ನು ನಡೆಸೋಣ, ತೈಲ ಕಂಪನಿ BP ಯಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ (ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜಿನಂತೆ). ಆಸಕ್ತರಿಗೆ, ಡೇಟಾ ಸ್ವತಃ ಇದೆ ಈ ಗೂಗಲ್ ಡಾಕ್ನಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿಮಗಾಗಿ ನಕಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ, ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಪೀಳಿಗೆಯು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ:
ಮೂಲ: ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಕಪ್ಪು ಗ್ರಾಫ್ಗಳಲ್ಲಿ, ಲೇಖಕರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಬಿಪಿ ಪ್ರಕಾರ
ಪ್ರಮಾಣವು ಲಾಗರಿಥಮಿಕ್ ಆಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ (ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ!), ಹಲವು ಘಾತೀಯ ವೇಗವರ್ಧನೆಯೊಂದಿಗೆ. ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ, ನಾಯಕರು ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಅದರ ನೆರೆಹೊರೆಯವರು, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕ ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ಅನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರಹದ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ತೈಲ-ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮವಾದ ಒಂದು - ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯವು ಒಂದು ಎಂಬುದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಎಜಿಆರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಕಳೆದ 44 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 5% (!)). 6 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳದ ಆದೇಶವನ್ನು ನೋಡಲು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು, ಅವರು ಅದೇ ಧಾಟಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲಿದ್ದಾರೆ. ಸೌದಿ ಅರೇಬಿಯಾದ ಮಾಜಿ ತೈಲ ಸಚಿವರು 2000 ರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಒಪೆಕ್ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದರು: "ಶಿಲಾಯುಗವು ಕೊನೆಗೊಂಡಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಲ್ಲುಗಳಿಲ್ಲ," ಮತ್ತು ಅವರು 10 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಈ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಸಿಐಎಸ್ (ಸಿಐಎಸ್), ನಾವು ನೋಡುವಂತೆ, ಕೊನೆಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
CAGR ಅನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1965 ರಿಂದ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ಕಳೆದ 5 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಕಳೆದ 10 ವರ್ಷಗಳಿಂದ CAGR ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸೋಣ. ನೀವು ಈ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ (ಜಗತ್ತಿಗೆ ಒಟ್ಟು):
ಸರಾಸರಿಯಾಗಿ, ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ವೇಗಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಧಾನವಾಯಿತು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ "ಮೊಸ್ಕೊವ್ಸ್ಕಿ ಕೊಮ್ಸೊಮೊಲೆಟ್ಸ್" ಮತ್ತು ಇತರ ಹಳದಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಚೀನೀ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ" ಎಂದು ಬರೆಯುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ "ಚೀನೀ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅದ್ಭುತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಗಳು ನಿಧಾನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ" ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಂಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಣ್ಮೆಯಿಂದ ಮೌನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಗತಿಯು ಇತರರು ಕನಸನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೇಳಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ಹೋಲುತ್ತದೆ.
2018 ರವರೆಗಿನ ಡೇಟಾದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ 2010 ರಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ, CAGR'1965, CAGR'10Y, CAGR'5Y ಮತ್ತು 2010 ಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮತ್ತು 2009 ಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ 2006 ರಿಂದ ರೇಖಾತ್ಮಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ:
ಲೀನಿಯರ್'1Y
ಲೀನಿಯರ್'4Y
CAGR'1965
CAGR'10Y
CAGR'5Y
2018 ರಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ಪಾದನೆ, 2010 ರವರೆಗಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ
1697
1442
1465
2035
2429
2018 ರಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ವರ್ತನೆ
0,68
0,58
0,59
0,82
0,98
ಮುನ್ಸೂಚನೆ ದೋಷ
32%
42%
41%
18%
2%
ವಿಶಿಷ್ಟ ಅಂಶಗಳು - ಯಾವುದೇ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ತುಂಬಾ ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಲಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ. ಎಲ್ಲೆಡೆ ಅಂಡರ್ ಶೂಟ್. 15,7%ನ CAGR ನೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಆಶಾವಾದಿ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಕೊರತೆಯು 2% ಆಗಿತ್ತು. ರೇಖೀಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು 30-40% ನಷ್ಟು ದೋಷವನ್ನು ನೀಡಿತು (ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರಗಳಲ್ಲಿನ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಅವುಗಳ ದೋಷವು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದ ಅವಧಿಯನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ). ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸೆಚಿನ್ ಅವರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಹೋಮ್ವರ್ಕ್ನಂತೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಸಿಎಜಿಆರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ಲೇ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಬ್ಯಾಕ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ತೀರ್ಮಾನವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಘಾತೀಯ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಊಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.
ಮತ್ತು ಕೇಕ್ ಮೇಲೆ ಚೆರ್ರಿಯಂತೆ, ಅದೇ BP ಯಿಂದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಇಲ್ಲಿದೆ, ಅದರ (“ಎಚ್ಚರಿಕೆ, ತಜ್ಞರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ!”) ಘಾತವು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ರೇಖೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ:
ಅವರು ಜಲವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ, ಇದನ್ನು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯ ಮೂಲವೆಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರ ಅಂದಾಜು ಸೆಚಿನ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು 12 ಕ್ಕೆ 2020% ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಬೇಸ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು 2020 ರಲ್ಲಿ ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ನಿಂತರೂ ಸಹ, ಅವರು 2040 ರಲ್ಲಿ 29% ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಸೆಚಿನ್ ಅವರ 16% ನಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ ... ಇದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ತೊಂದರೆಯಾಗಿದೆ ...
ಸೆಚಿನ್ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ನಾನು ವೃತ್ತಿಯಿಂದ ಅನ್ವಯಿಕ ಗಣಿತಜ್ಞನಾಗಿದ್ದೇನೆ, ಪವರ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಅಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸೆಚಿನ್ ಅವರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಗಂಭೀರ ದೋಷದ ಕಾರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನಾನು ಅರ್ಹವಾದ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳ ಕುಸಿತದಂತೆ ವಾಸನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸತ್ಯ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ತೈಲ ಹಡಗು (ಸೆಮಿಯಾನ್ ಸ್ಲೆಪಕೋವ್ ಅವರ ಈ ಹಾಡನ್ನು ಯಾರು ಕೇಳಿಲ್ಲ, ಒಮ್ಮೆ ನೋಡಿ) ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಚ್ಚಾ ತೈಲದ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ವಿನಿಮಯ ದರವಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನೀವು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ವಿರೂಪಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಇದು ಅಹಿತಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ (ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ, ಒಬ್ಬರು ಯೋಚಿಸಬೇಕು). ಆದರೆ ಗಣಿತಜ್ಞನಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳದ ಬಿಪಿಯಿಂದ ಬಂದ ಮಹನೀಯರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ದೋಷವನ್ನು ನೋಡಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ನಾನು ಅದೇ ಹಡಗಿನಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ.
ಒಟ್ಟು:
ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಯುದ್ಧಕಾಲದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ π (ವೃತ್ತದ ಸುತ್ತಳತೆಯ ಅನುಪಾತವು ಅದರ ವ್ಯಾಸಕ್ಕೆ) ಮೌಲ್ಯವು 4 ಅನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ - 5 ವರೆಗೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ, ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಜ್ಞರು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತ.
ಸಂಯುಕ್ತ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರ ಅಥವಾ CAGR ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಫೋರಮ್ನಲ್ಲಿ ಸೆಚಿನ್ ಅವರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅಗೌರವ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕುಶಲತೆಯ ತೀವ್ರ ಮಟ್ಟ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು. ಕೆಲವು ಅಹಿತಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ಜನರು ಇರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸೋಣ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಪೆಟ್ರೋಕೆಮಿಕಲ್ಸ್ ಏಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ರಷ್ಯಾದ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಂಪನಿಗಳು "ಪೈಪ್" ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ರಫ್ತಿನಲ್ಲಿ ಹತ್ತಾರು ಶತಕೋಟಿಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲವೇ?
ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಓದುಗರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಪುಟವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಸಿಎಜಿಆರ್ ರಷ್ಯಾದ ವಿಕಿಪೀಡಿಯಾದಲ್ಲಿ. ಇದು ಸಮಯ, ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸೌರಶಕ್ತಿ
ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸೋಣ. ಇತ್ತೀಚಿನ BP ಚಾರ್ಟ್ 2020 ರಲ್ಲಿ "ಸೂರ್ಯ" ನ ಪಾಲು ಹೇಗೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಜಿಗಿದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ BP ಸಹ ಅದರ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಂಬುತ್ತದೆ. ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿ, ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಹ ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಮೂರ್ನ ಕಾನೂನಿನಂತೆ 40 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸ್ವೆನ್ಸನ್ ಕಾನೂನು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ:
ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥವು ಸರಳವಾಗಿದೆ - ಮಾಡ್ಯೂಲ್ನ ಬೆಲೆ ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, 40 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದು ಕಾಸ್ಮಿಕ್ (ಎಲ್ಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ) ವಿದ್ಯುತ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉಪಗ್ರಹಗಳಿಗೆ ಶಕ್ತಿ ತುಂಬಲು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಇಂದು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಟ್ ವೆಚ್ಚವು ಈಗಾಗಲೇ ಸುಮಾರು 400 ಪಟ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕುಸಿಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ ( ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ 3 ಆದೇಶಗಳು). ಕಳೆದ 16 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 25% ವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಸರಾಸರಿ CAGR ಮೌಲ್ಯವು ಸುಮಾರು 10% ಆಗಿದೆ, ಇದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಘಾತೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ:
10-7 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 8 ಪಟ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆ ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ (ಸಿಎಜಿಆರ್ ಅನ್ನು ನೀವೇ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿ, ನೀವು 33-38% (!) ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ). ಇದು ನಗೆಪಾಟಲಿಗೀಡಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸದಿದ್ದರೆ, ಕೇವಲ ಸೌರ ಶಕ್ತಿಯು 100 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ 12% ವಿದ್ಯುತ್ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಅವಮಾನವನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಲು, ಟ್ರಂಪ್ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಸೌರ ಫಲಕಗಳ ಆಮದಿನ ಮೇಲೆ ಬೃಹತ್ (ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ) 30% ಸುಂಕವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಆದರೆ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಹಾನಿಗೊಳಗಾದ ಚೀನಿಯರು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು 34% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರು (ವರ್ಷದಲ್ಲಿ!), ಸುಂಕಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದಲ್ಲದೆ, ಅವರಿಂದ ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ಅವರು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹತ್ತಾರು ಗಿಗಾವ್ಯಾಟ್ ಬ್ಯಾಟರಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರೊಬೊಟಿಕ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ದುಃಸ್ವಪ್ನವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಿ.
ಬ್ಯಾಟರಿಗಳ ಬೆಲೆಯು ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅವು ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಯ ಗಡಿಯು ಉತ್ತರ ಗೋಳಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಉತ್ತರಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನೂರಾರು ಕಿಲೋಮೀಟರ್ಗಳವರೆಗೆ ಆವರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿನ್ನೆಯಷ್ಟೇ ಬ್ಯಾಟರಿಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತ ಕೋನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದೆಲ್ಲವೂ. 3-4 ವರ್ಷಗಳು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಬೆಲೆಗೆ ಬ್ಯಾಟರಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಲಂಬವಾದ ದಕ್ಷಿಣ ಮುಂಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸರಳವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು. ಹೌದು, ಅವು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ ತೊಳೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅದೇ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯ ಬೆಲೆಗೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಸೌರ ಶಕ್ತಿಯ ಅಕಿಲ್ಸ್ ಹೀಲ್ ಅಸಮ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಶೇಖರಣಾ ದಕ್ಷತೆಯು 100% ರಿಂದ ದೂರವಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ. ತದನಂತರ ಒಂದು ಮೆಗಾವ್ಯಾಟ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಕುಸಿತದ ದರದೊಂದಿಗೆ, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅಂದರೆ, ಇದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಆದರೆ ಅಗ್ಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು) , ಆದರೆ ಬ್ಯಾಟರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ವೆಚ್ಚವೂ ಸಹ (ಅಂದರೆ, ಅದೇ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ, ನಾವು ಹಲವಾರು ಮೆಗಾವ್ಯಾಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ "ಉಚಿತವಾಗಿ" ಹಲವಾರು ಮೆಗಾವ್ಯಾಟ್ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು, ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ).
ಒಟ್ಟು:
ಸಿಎಜಿಆರ್ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೂ ಸ್ವೀನ್ಸನ್ನ ಕಾನೂನು ಸಿಂಧುತ್ವದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮೂರ್ನ ನಿಯಮದಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪರಿಣಾಮವು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸೌರ ಮತ್ತು ಗಾಳಿಯ ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಕಳೆದ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕ್ರೇಜಿ ಶತಕೋಟಿಗಳನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಶಕ್ತಿಯ ಶೇಖರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಟೆಸ್ಲಾ ಇಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ನಿಮ್ಮ ಪವರ್ಪ್ಯಾಕ್ನೊಂದಿಗೆ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ತೋರಿಸಿದೆ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ಫಲಿತಾಂಶ. ಅನಿಲ ಕೆಲಸಗಾರರು ಚಿಂತೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿನೋದವು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಹಲವಾರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಬೀಳುವ ಶೇಖರಣಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ Li-Ion ಅನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಲು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ, ನಾವು ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ CAGR ನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ (ಈಗ ಇದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಕಡಿಮೆ ಮೂಲ ಪರಿಣಾಮ).
ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳು
1909 ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸೈಂಟಿಫಿಕ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರ ತಜ್ಞರು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ: "ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಸ್ವರೂಪದ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ." ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಲ್ಲ. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರ್ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ತಲುಪಿದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲಾ ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲು ಇದು ಆಧಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ "ಕೋಳಿ ಮತ್ತು ಮೊಟ್ಟೆ" ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪುವವರೆಗೆ, ಹಲವಾರು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವವರೆಗೆ, ಮಾರಾಟವು ನಿಧಾನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆ. "ಬಾಲ್ಯದ ಕಾಯಿಲೆಗಳನ್ನು" ಜಯಿಸಲು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ತಲಾವಾರು ಒಟ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ:
ನಾನು ತಜ್ಞರಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ 15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಹೈಟೆಕ್ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳ ಮಟ್ಟವು 1910 ರಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ದಹನಕಾರಿ ಎಂಜಿನ್ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರುಗಳ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು 1983 ರಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ಗಳ ಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನ 15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ (ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ) ಬದಲಾವಣೆಗಳು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಆಗ ಮೋಜು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಮೂರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಮುಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ:
ನೀವು ಗ್ಯಾಸ್ ಮೇಲೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಿದಾಗ, ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಕಾರಿನಂತೆ ನೀವು ಮುಂದೆ ಹಾರುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಕಾರ್ಗಿಂತ ಬೆಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿಕ್ಕುತ್ತವೆ (ಟೆಸ್ಲಾ X ಲಂಬೋರ್ಗಿನಿಯನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಿದೆ, ಟೆಸ್ಲಾ 3 ಫೆರಾರಿಯನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಟೆಸ್ಲಾ ಪೊಲೀಸರು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ) ಯಾವ ರಷ್ಯನ್-ಅಮೆರಿಕನ್ ಪೋಲೀಸ್ ವೇಗವಾಗಿ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ?
ಮರುಪೂರಣವು ತುಂಬಾ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ರೋಮನ್ ನೌಮೊವ್ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ (@ಸಿತ್) ಉರಿಯುವ ಕಿರಿಕಿರಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅವರು ಸೋಂಕಿನಿಂದ ನಗರದ ಹೊರಗೆ 600 ಕಿಮೀ ಓಡಿಸಿದರು, ಇಂಧನಕ್ಕಾಗಿ $4 ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರು (ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ). ಎಲೋನ್ ಮಸ್ಕ್, ನನಗೆ ನೆನಪಿದೆ, ದುಬಾರಿ ಟೆಸ್ಲಾಸ್ನ ಅನೇಕ ಶ್ರೀಮಂತ ಮಾಲೀಕರು ಅದನ್ನು ಉಚಿತ ಸೂಪರ್ಚಾರ್ಜರ್ಗೆ ಓಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ದೂರಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಡ್ಯಾಮ್ಡ್ ಫ್ರೀಬಿ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಬಳಕೆಯ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಇಂಧನವನ್ನು ಬಹುತೇಕ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ಬಾಲ್ಯದ ಕಾಯಿಲೆಗಳನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಿದಾಗ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒಂದೇ ಸಮನೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಅಗ್ಗವಾಗಲಿದೆ. ಟೈರ್ ಮಾತ್ರ, ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು, ಅವು ಸವೆದುಹೋಗುತ್ತವೆ ...
ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಾರು, ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಔಟ್ಲೆಟ್ ಇರುವಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಬಹುದು - ಇದು ಒಂದು ಕ್ರಾಂತಿಯಾಗಿದೆ. ಅದೇನೆಂದರೆ, ಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಅಜ್ಜಿಗೆ ಕರೆಂಟ್ ಬಂದರೆ, ನೀವು ಅವರ ಬಳಿಗೆ ಬಂದು ರೀಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೂ ಮುಂದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ದೇಶದ ಟ್ರೋಫಿಯನ್ನು ಓಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ 99. (9)% ಜನರು ಹಳ್ಳಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಕಾರು ಇನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿಯೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಾಳೆ ಅದು ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಗ್ಗದ ಹಳ್ಳಿಯ ಸುಂಕದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಚಾರ್ಜರ್ಗಳಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೇಗವಾದವುಗಳು, ಆದರೆ... ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ನೋಡೋಣ:
ಏನು? ಮತ್ತೆ ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ? ಮತ್ತು ಯಾವುದು! ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ: ಮುಂದಿನ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ಯಾಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 1000 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ("ಒಂದು ಸಾವಿರ, ಕಾರ್ಲ್!")? (ಇದು CAGR=100%, ಅಂದರೆ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ) ಕ್ಷಮಿಸಿ, ನನ್ನಿಂದ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನದರಲ್ಲಿ 8 ವರ್ಷಗಳ 1000 ಬಾರಿ! (ಇದು CAGR=137%, ಅಂದರೆ ವಾರ್ಷಿಕ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿದೆ). ಮತ್ತು ಈ 8 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಬಹುತೇಕ ಕಳೆದಿವೆ ... ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಜನರು ಮುಂದಿನ 8 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು 3 ಆರ್ಡರ್ಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೇಗವಾಗಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಫೋರ್ಕ್ಗಳೊಂದಿಗೆ. ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಚೀನಾಕ್ಕೆ ಬರಬೇಕು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಮಳಿಗೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಬೆಚ್ಚಗಿನ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಮಳೆಯ ನಂತರ ಅವು ಅಣಬೆಗಳಂತೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಬಹುಮಹಡಿ ಕಟ್ಟಡಗಳ ನಿವಾಸಿಗಳು ಸಹ ಭಾನುವಾರದಂದು ಸಿನಿಮಾ ಅಥವಾ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸೆಂಟರ್ಗೆ ವಾರಕ್ಕೆ ಇಂಧನ ತುಂಬುತ್ತಾರೆ (ಅಲ್ಲಿ ಕಾರನ್ನು ಇನ್ನೂ ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಒಂದೆರಡು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ನಿಮಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ). ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಶಾಪಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತವೆ (ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ).
ಹೌದು, ಈಗ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಬ್ಯಾಟರಿ ಅಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ವೆಚ್ಚವು ಈ ರೀತಿ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ:
ಹೌದು, ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು! ಇದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ! ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ CAGR -20,8%, ಇದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚು. 5% 2 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 15 ಬಾರಿ, ಆದರೆ 20% 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 12 ಬಾರಿ ("ಹತ್ತು ಬಾರಿ, ಕಾರ್ಲ್!"):
ಈ ದರದಲ್ಲಿ, 3-4 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರಿಗೆ ಒಂದು ಬ್ಯಾಟರಿಯ ಬದಲಿಗೆ, ನೀವು ಒಂದೇ ಬೆಲೆಗೆ ಎರಡನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿದೆ. ಗ್ಯಾರೇಜ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸೂಪರ್ಚಾರ್ಜರ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮನೆಗೆ ಬಂದು ಇಂಧನ ತುಂಬಿಸಿ. ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿ ದರದಲ್ಲಿ. ಮತ್ತು ಇಡೀ ಮನೆಗೆ ರಾತ್ರಿಯ ದರದಲ್ಲಿ ಆಹಾರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಕುಟೀರ ಗ್ರಾಮದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಕಡಿತವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಚಿಂತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ("ಸೂರ್ಯ" ನ CAGR ಅನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು) - ಛಾವಣಿಯ ಮೇಲೆ ಸೌರ ಫಲಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಉಳಿತಾಯವಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: “ಕೂಲ್! ನಾನು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ! ಅದನ್ನು ಕಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳಿ!” (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರಲ್ಲಿ ಯುರೋಪ್ и ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ).
ಇದು ಅದ್ಭುತವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಈ ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. ಮುಂದಿನ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳು ಭಯಾನಕ ಅನನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ದರಿದ್ರವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಪವರ್ ರಿಸರ್ವ್ ಇಲ್ಲ, ಆಟೋಪೈಲಟ್ ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಅಡಾಪ್ಟರುಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಸಾಗಿಸಬೇಕು ... ಆರಂಭಿಕ ಮಾದರಿಗಳು, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ.
ಒಟ್ಟು:
2019 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು 66 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧಕ್ಕಿಂತ 2018% ಹೆಚ್ಚು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಂತರಿಕ ದಹನಕಾರಿ ಎಂಜಿನ್ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರುಗಳ ಮಾರಾಟವು 12% ರಷ್ಟು ಕುಸಿಯಿತು. ಇದು ಗಂಟೆ ಅಲ್ಲ, ಇದು ಗೊಂಗ್.
ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾದದ್ದು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಟೆಸ್ಲಾ. ಆದರೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಚೀನಿಯರ ಕಡೆಗೆ ಸೆಳೆಯುತ್ತೇನೆ ಬಿವೈಡಿ. ಅವಳು ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಣುತ್ತಾಳೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಿದೆ.
ಚೀನಾದಲ್ಲಿ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳ ಪರವಾನಗಿ ಫಲಕಗಳು ಹಸಿರು. "ಕೆಂಪು" ಮಟ್ಟದ ಹೊಗೆಯ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಬೀಜಿಂಗ್ನ ಮಧ್ಯಭಾಗಕ್ಕೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾವಿರಾರು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿವೆ. ಲೇಖಕನು ಅಂತಹ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಸವಾರಿ ಮಾಡಿದನು, ಅದು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ.
ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ?
ಸುಮಾರು 41 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಸುಮಾರು 40%ನಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಸಿಎಜಿಆರ್ನೊಂದಿಗೆ ಮೂರ್ನ ಕಾನೂನು ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಯಿತು. ಐಟಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಿಎಜಿಆರ್ನ ಇತರ ಯಾವ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇವೆ? ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಇವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 43 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 16% ನಷ್ಟು CAGR ನೊಂದಿಗೆ Google ನ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆ:
ಈ ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ಕೆಲವು ಜನರು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗೂಗಲ್ ಪ್ಲೇ ಸ್ಟೋರ್ನಿಂದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದವರು) ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು. ಇಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಇದೆ. ಕಳೆದ ವಾರ, ಕಾರನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವಾಗ, ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ Yandex.Navigator ನೊಂದಿಗೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ Google ನ್ಯಾವಿಗೇಷನ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಅವರು ಬಹುಶಃ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ನಾನು ಯೋಚಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚು ಆಶಾವಾದಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗ್ರಾಫ್ಗಳಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಗರಿಥಮಿಕ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಡಿಸ್ಕ್ ಜಾಗದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿನ ಕಡಿತ ಮತ್ತು 2019 ರ ವೇಳೆಗೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ವೇಗದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳ:
ಪ್ರಸ್ಥಭೂಮಿಯನ್ನು ತಲುಪುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸುವುದು ಸುಲಭ, ಅಂದರೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅವರು ದಶಕಗಳವರೆಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬೆಳೆದರು. ನೀವು ಹಾರ್ಡ್ ಡ್ರೈವ್ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ನೋಡಿದರೆ, ಘಾತಕ್ಕೆ ಮುಂದಿನ ರಿಟರ್ನ್ ಅನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು:
ಕಳೆದ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಪಿಕ್ಸೆಲ್ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಘಾತೀಯ ಇಳಿಕೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ.
ಅಲ್ಲದೆ, ಸುಮಾರು 25% (10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 10 ಬಾರಿ) ಉತ್ತಮ CAGR ನೊಂದಿಗೆ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಪ್ರತಿ ಪಿಕ್ಸೆಲ್ನ ವೆಚ್ಚವು ಸುಮಾರು 40 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಪಿಕ್ಸೆಲ್ಗಳ ಹೊಳಪು ಮತ್ತು ಕಾಂಟ್ರಾಸ್ಟ್ ಕೂಡ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ (ಅಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ). ದೊಡ್ಡದಾಗಿ, ತಯಾರಕರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪಿಕ್ಸೆಲ್ಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಹಾಕಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. 8K ಟಿವಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿವೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಒಳ್ಳೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ. ಆಟೋಸ್ಟೆರಿಯೊಸ್ಕೋಪಿಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪಿಕ್ಸೆಲ್ಗಳನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಕಥೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪಿಕ್ಸೆಲ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಮೋಡಿಮಾಡುವ ಕಡಿತವು ಆಟೋಸ್ಟಿರಿಯೊಸ್ಕೋಪಿಯನ್ನು ಹತ್ತಿರ ತರುತ್ತದೆ.
ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಅನೇಕ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸೇವೆಗಳ ಘಾತೀಯ ಹರಡುವಿಕೆ:
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, AppleTV ಅಥವಾ Facebook. ಮತ್ತು, ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಪ್ರಸರಣದ ವೇಗವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
ಒಟ್ಟು:
ಕಳೆದ 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಘಾತೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಇತರರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಾನಪಲ್ಲಟಗೊಳಿಸಿವೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಲ್ಲಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ (ಅದರ ಅರ್ಥವೇನಾದರೂ).
ಐಟಿಯಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿನ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಘಾತೀಯವಾಗಿವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಎಸ್-ಆಕಾರದ ವಕ್ರಾಕೃತಿಗಳು, ಅದೇ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಬದಲಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಮತ್ತೊಂದು ಘಾತೀಯ ದರಕ್ಕೆ ಮರಳುತ್ತದೆ.
ನರ ಜಾಲಗಳು
ನರಮಂಡಲಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿವೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಮೇಲಿನ ಪೇಟೆಂಟ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡೋಣ:
ಡ್ಯಾಮ್... ಇದು ಮತ್ತೆ ಪ್ರದರ್ಶಕನಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ (ಸಮಯವು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾದರೂ). ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಚಿತ್ರವು ಸರಿಸುಮಾರು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ (14 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 15 ಬಾರಿ ಸಿಎಜಿಆರ್ 19% - ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು):
ಅವರು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಮಾಷೆ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ನಾವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೇವೆ: ಹೌದು, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಮಂಗಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಮೂರ್ಖ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಬಹಳ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಐನ್ಸ್ಟೈನ್:
ಆದರೆ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ತಲುಪಿದೆ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿತು (ಮತ್ತು ತಲುಪುತ್ತಲೇ ಇದೆ) ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ), ಮತ್ತು ಅಪರೂಪದ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ (ಚೆಸ್ ಮತ್ತು ಗೋದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು ತೋರಿಸಿದಂತೆ) ದೂರವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ:
ಪೌರಾಣಿಕ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಸಿಇಒ ಜ್ಯಾಕ್ ವೆಲ್ಚ್ ಒಮ್ಮೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, "ಹೊರಗಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ದರವು ಒಳಗಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ದರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಅಂತ್ಯವು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ." ಆ. ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಸುತ್ತಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅದು ದೊಡ್ಡ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅವರು 18 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ತೊರೆದರು, ಮತ್ತು GE ನ ಅದೃಷ್ಟವು ಅಂದಿನಿಂದ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ. GE ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಯೂನಿಯನ್ ತಜ್ಞರು, ಲಾರ್ಡ್ ಕೆಲ್ವಿನ್ ಅವರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು, ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಹೋಮ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಂದಾಜುಗಳು, ಸೆಚಿನ್ ಅವರ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ದೂರವಾಣಿ ಕುರಿತು ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾ, ನಾನು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಇತಿಹಾಸ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ. ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ. ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ.
ಅನೇಕ ತಜ್ಞರು, ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ/ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ). ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾನು ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಂದ ಪೀಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ: ಸಿಎಜಿಆರ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ತಜ್ಞರನ್ನು ನರಮಂಡಲಗಳು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ? ಮತ್ತು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ತಪ್ಪಾಗಿರಲು ಹೆದರುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ ಅಂಡರ್ಶೂಟ್ ಕಡೆಗೆ.
ಆದರೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ, ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗವು ಗಾಳಿಯಂತೆ. ಹಾಯಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ (ಮತ್ತು ಹಾಯಿದೋಣಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ), ಆಗ ಒಂದು ಹೆಡ್ವಿಂಡ್ ಕೂಡ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಲಿಸದಂತೆ ತಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದು ಟೈಲ್ವಿಂಡ್ ಆಗಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಿಎಜಿಆರ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಹ !!!
ಸ್ವೀಕೃತಿಗಳುನಾನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ:
ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ VMK ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ. ಎಂವಿ ಲೋಮೊನೊಸೊವ್ ಅವರು ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಅದರಾಚೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ,
ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಕೊಝೆಮಿಯಾಕೋವ್, ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ,
ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕಿರಿಲ್ ಮಾಲಿಶೇವ್, ಎಗೊರ್ ಸ್ಕ್ಲ್ಯಾರೊವ್, ಇವಾನ್ ಮೊಲೊಡೆಟ್ಸ್ಕಿಖ್, ನಿಕೊಲಾಯ್ ಒಪ್ಲಾಚ್ಕೊ, ಎವ್ಗೆನಿ ಲಿಯಾಪುಸ್ಟಿನ್, ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಪ್ಲೋಶ್ಕಿನ್, ಆಂಡ್ರೆ ಮೊಸ್ಕಾಲೆಂಕೊ, ಐಡರ್ ಖಟಿಯುಲಿನ್, ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಕ್ಲೆಪಿಕೋವ್, ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಕೊನೊವಾಲ್ಕ್ಸ್ಚುಕ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಕೋವ್ಲೆಕ್ಸ್ಚುಕ್, ಮ್ಯಾಕೋವ್ಲೆಕ್ಸ್ಚುಕ್, ಮ್ಯಾಕೋವ್ಲೆಕ್ಸ್ಚುಕ್ಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಈ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪಾದನೆಗಳು!