ವಿಶ್ವಕಪ್‌ಗಾಗಿ ನಾವು ಲುಜ್ನಿಕಿ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುವ ಸಮಯ ಬಂದಿದೆ. INSYSTEMS ಮತ್ತು LANIT-ಇಂಟಿಗ್ರೇಷನ್ ತಂಡವು ಕಡಿಮೆ-ಪ್ರವಾಹ, ಅಗ್ನಿ ಸುರಕ್ಷತೆ, ಮಲ್ಟಿಮೀಡಿಯಾ ಮತ್ತು IT ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಆತ್ಮಚರಿತ್ರೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ. ಆದರೆ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸಮಯ ಬಂದಾಗ, ಹೊಸ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ವಸ್ತುವು ಹಳೆಯದಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೆದರುತ್ತೇನೆ.
ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಅಥವಾ ಹೊಸ ನಿರ್ಮಾಣ
ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಕೆಲವು ಶತಮಾನದ ಹಿಂದೆ ಮನೆಯ ಮುಂದೆ ಫ್ರೀಜ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬರಹಗಾರನು ಇಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದನೆಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದಾಗ ಪವಿತ್ರ ಆನಂದವು ನಮ್ಮನ್ನು ತುಂಬುತ್ತದೆ (ಅಯ್ಯೋ, ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬರಹಗಾರ ಕಸವನ್ನು ಎಸೆದದ್ದು ಈ ತೊಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿದೆ). ಆದರೆ ಎಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಬೇಕೆಂದು ಕೇಳಿದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಆಧುನಿಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಮನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಕಳೆದ 200 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಜೀವನಮಟ್ಟ ಬಹಳವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು 20 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಹಳೆಯ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಬಳಕೆಗೆ ಅವುಗಳ ರೂಪಾಂತರವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೊಸ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಳೆಯ ಆಯಾಮಗಳಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಕಟ್ಟಡ ಸಂಕೇತಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಂತಹ ಕಾರ್ಯವು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಂತರ ವಿಶೇಷ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಮಾಣ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ಕೈಗಳನ್ನು ಎಸೆಯುತ್ತಾರೆ: "ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ..."
ರಷ್ಯಾ ವಿಶ್ವಕಪ್ ಅನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ಯಾವ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಯಾರಿಗೂ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ದೇಶದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ರೀಡಾಕೂಟಗಳು ನಡೆದ ಲುಜ್ನಿಕಿ: ಪೌರಾಣಿಕ ಲೆವ್ ಯಾಶಿನ್ ತನ್ನ ಕೊನೆಯ ಪಂದ್ಯವನ್ನು 103 ಸಾವಿರ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಮ್ಮುಖದಲ್ಲಿ ಆಡಿದರು, 80 ರ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್ (ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ) ಉದ್ಘಾಟನೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯವಾಗಿತ್ತು. ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಫ್ಯಾಂಟಾ ಮತ್ತು ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾವನ್ನು ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಗೆ 1 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು).
ಮರೆತಿದ್ದ ಲುಜ್ನಿಕಿ, 2008ರ ಚಾಂಪಿಯನ್ಸ್ ಲೀಗ್ ಫೈನಲ್ ಮತ್ತು 2013ರ ವಿಶ್ವ ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ಸ್ ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಶಿಪ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದರು. ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಎಲ್ಲವೂ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಕ್ರೀಡೆಯಿಂದ ದೂರವಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ 24 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಬಿಗ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಅರೆನಾ ಮಾತ್ರ! ತಪಾಸಣೆ ಮಂಟಪಗಳು, ಮಾನ್ಯತೆ ಕೇಂದ್ರ, ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಆನ್-ಸೈಟ್ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ!
ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಇದು: ಬೃಹತ್, ಸರಳವಾಗಿ ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಹಣವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ರೀಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಂದಿದೆ (ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಫುಟ್ಬಾಲ್). ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಗುಣಮಟ್ಟವೂ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. FSO ಮತ್ತು FSB ಎರಡರಲ್ಲೂ ಏನೋ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು FIFA (ವಿಶ್ವಕಪ್ ಅನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಫೆಡರೇಶನ್) ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ತಪಾಸಣೆ ಭೇಟಿಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳ ಮುಂದೆಯೇ ಬದಲಾಗಿದೆ.
ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ತಮಗಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತವೆ. 20 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಆಟಗಾರನ ಬೆಲೆ 25 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುರೋಗಳು. ಅದು ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ರೊನಾಲ್ಡೊ - ಆ ವರ್ಷಗಳ ಸೂಪರ್-ಮೆಗಾ-ಸ್ಟಾರ್. ಮತ್ತು ಕಳೆದ ವರ್ಷ, 22 ವರ್ಷದ ಸಶಾ ಗೊಲೊವಿನ್ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಆದರೆ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಮೊನಾಕೊಗೆ 30 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋದರು. ಆದರೆ 20 ವರ್ಷದ ಫ್ರೆಂಚ್ Mbappe PSG ಗೆ 200 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ತೆರಳಿದರು. ಅತ್ಯಂತ ಅದ್ಭುತವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಈ ವೆಚ್ಚಗಳು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ.
ದೂರದರ್ಶನ ಪ್ರಸಾರದ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ. ವಿಶ್ವಕಪ್ ಅನ್ನು 3,5 ಬಿಲಿಯನ್ ವೀಕ್ಷಕರು ವೀಕ್ಷಿಸಿದರು. ಇದು ಸಂಭವಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ದೂರದರ್ಶನ ಪ್ರಸಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು.
- ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ (ವಿಶ್ವಕಪ್‌ನ ಅಂತಿಮ ಪಂದ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನನಗೆ ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ನಾಮಮಾತ್ರ ಬೆಲೆ 800 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್‌ಗಳು).
- ತಿಂಡಿಗಳು, ಪಾನೀಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರಕಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಮಾರಾಟದಿಂದಾಗಿ. ತರ್ಕವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ: ಸೀಮಿತ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು, ಅನೇಕ ಶ್ರೀಮಂತ ಖರೀದಿದಾರರು ಈ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು. ಅವರನ್ನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಅವರು ಅದನ್ನು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ, ವಿನೋದ, ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
- ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಯ ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ. ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ "ಪ್ರಮುಖ" ಸ್ಥಾನಗಳು ಆಕಾಶ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳಲ್ಲಿವೆ. ಇವುಗಳು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ರಿಂಗ್ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರ ಎತ್ತರದಲ್ಲಿರುವ ಕೊಠಡಿಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು 14 ಜನರಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸ್ನಾನಗೃಹ ಮತ್ತು ಅಡುಗೆಮನೆ, 2 ದೊಡ್ಡ ಟಿವಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಬೀಚ್‌ಗೆ ಪ್ರವೇಶ. ಕ್ಷಮಿಸಿ - ವೇದಿಕೆ. 7 ವಿಶ್ವಕಪ್ ಪಂದ್ಯಗಳಿಗೆ ಸ್ಕೈ ಬಾಕ್ಸ್ ಬಾಡಿಗೆಗೆ $2,5 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಮುಂದೆ ನೋಡುವಾಗ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 102 ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ವಿಶ್ವ ಕಪ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಮೊದಲು, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಅನ್ನು ತುರ್ತಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು 15 ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸ್ಕೈ ಬಾಕ್ಸ್‌ಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಗುಣಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಸ್ಕೈ ಬಾಕ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯುವ ಆದಾಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೋಲಿಸಿದ್ದೀರಾ? (ಒಂದೇ ಕರುಣೆ ಏನೆಂದರೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಹಣವು ಫಿಫಾಗೆ ಹೋಗಿದೆ.)
ಆದ್ದರಿಂದ: ಲುಜ್ನಿಕಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಯಾವುದೂ ಇರಲಿಲ್ಲ.
ಯಾವುದೇ ಹಂತದಿಂದ ನೋಡುವುದು ಸಹ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ಏಕೆಂದರೆ ಓಡುವ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ಸ್ವಲ್ಪ ಇಳಿಜಾರಿನ ಕಾರಣ, ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ದೂರದಲ್ಲಿತ್ತು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಗರದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಲುಜ್ನಿಕಿಯ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮುಂಭಾಗವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ "ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ" ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ನಾನು ಮೊದಲು ಅಖಾಡಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಕಿತ್ತುಹಾಕುವಿಕೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟೇಡಿಯಂ "ಶೆರ್ಲಿ-ಮಿರ್ಲಿ" ಚಿತ್ರದ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. Vnukovo ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ನೆನಪಿದೆಯೇ?
ಆದ್ದರಿಂದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮುಂಭಾಗವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಸದಾಗಿ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಅದು ನಂತರ ಬದಲಾದಂತೆ, ಅದು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ಕ್ಷೇತ್ರದ "ಪೈ" ತಯಾರಿಸುವಾಗ, ಅವರು ಟ್ರಾಲಿಯನ್ನು ಅಗೆದು ಹಾಕಿದರು (ಕೊನೆಯ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದಿಂದ ಆಶ್ಚರ್ಯವು ಉಳಿದಿದೆ, ಅಂತಹ "ಮಾಸ್ಟರ್ನ ಸಹಿ"). ಯಾವುದೇ ಜಲನಿರೋಧಕ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದ ಹುಲ್ಲುಹಾಸು ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಕೋ ನದಿಯ ನಡುವೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕವಿತ್ತು. ಬಹುಶಃ ಹೆಸರನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು. "ಲುಜ್ನಿಕಿ" - ಇದು ನೀರಿನ ಹುಲ್ಲುಗಾವಲುಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ.
ಅದು ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು
ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಆಹ್ಲಾದಕರ ನೆನಪುಗಳು ಮಾತ್ರ ಉಳಿಯುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಮರಣೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪುನರುತ್ಥಾನಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೈದಾನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ (ಮತ್ತು ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಇನ್ಸ್‌ಪೆಕ್ಟರ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಮೈದಾನದ ಸುತ್ತಲೂ ನಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಈಗಷ್ಟೇ ಹೊಂದಿದ್ದ "ಶೋಲ್ಸ್" ಅನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆ), ಈಗ ಸ್ಕೋರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆನ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ (ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಬಾರಿಗೆ ಏನಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ), ಮತ್ತು “ವಿಕ್ಟರಿ ಡೇ” ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದ ಖಾಲಿ ಬಟ್ಟಲಿನಲ್ಲಿ ಗುಡುಗುತ್ತಿತ್ತು (ನಾನು ಒಂದು ಗಂಟೆ ಮೊದಲು ಎಲ್ಲವೂ ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರು).
ನಾನು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಧೂಳಿನ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆರ್ದ್ರ ನರಕದ ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಅಳಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಅದನ್ನು ನಾನು ಮಾಸ್ಕೋ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ನಿರ್ಮಾಣ ಸ್ಥಳದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಗೆ ತೋರಿಸಿದೆ (ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ನಾವು ಅಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು).
ಆದರೆ ಈಗ ನಾನು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ... ಭಯಾನಕ ಎಂದು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
ಇದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಪ್ರಮಾಣದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿಂದಾಗಿ (ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ಯಾರಿಗೆ ಹೊರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸ್ವತಂತ್ರರು). ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಏನು ಯೋಚಿಸಿದ್ದಾರೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ತರ್ಕೋವ್ಸ್ಕಿಯವರ "ಆಂಡ್ರೇ ರುಬ್ಲೆವ್" ಚಿತ್ರದ ಬೋರಿಸ್ಕಾದಂತೆ ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ. ಅವರು ತಜ್ಞರಂತೆ ನಟಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಗಂಟೆಯನ್ನು ಬಿತ್ತರಿಸಲು ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು, ಆದರೆ "ತಂದೆ, ನಾಯಿ, ಸತ್ತರು ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರವಾನಿಸಲಿಲ್ಲ." ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹುಚ್ಚನಂತೆ ಮಾಡಿದನು. ಮತ್ತು ಮಾಡಿದರು!
ಆದರೆ ಅವನು ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿದ್ದನು ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಂಡವಿದೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು, ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು, ಪರಸ್ಪರ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒತ್ತಡವನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನಾವು ಫೋರ್ಮನ್ ಅನ್ನು "ಕಳೆದುಕೊಂಡೆವು". ಫೋನ್ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ಹೇಳುತ್ತಾಳೆ: "ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನಾನು ಕಾರನ್ನು ಹತ್ತಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋದೆ." ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಪೊಲೀಸರ ಮೂಲಕ ಅವರು ಕಾರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಕೊನೆಯ ಬಾರಿಗೆ ಕ್ಯಾಮೆರಾ ಅವರು ಮಾಸ್ಕೋ ರಿಂಗ್ ರೋಡ್‌ನಿಂದ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ತಿರುಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಸೆರೆಹಿಡಿದರು (ಅವರಿಗೆ ಅಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಏನೂ ಇರಲಿಲ್ಲ). ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, 3 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಯಾರಿಗೂ ಏನೂ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ, ಅವರು ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಯೋಚಿಸಿದರು. ನಾಲ್ಕನೇ ದಿನ ನಾನು ಸಿಕ್ಕೆ. ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್ ನಲ್ಲಿ. ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನರಗಳ ಕುಸಿತವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಮತ್ತು ನಮ್ಮ GIP, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾದ ಮತ್ತು ಕಫದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಹೇಗಾದರೂ ತನ್ನ ಸಂವಾದಕನಿಂದ ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಂಡು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಗೋಡೆಗೆ ಎಸೆದರು. ನಂತರ ಜಗಳ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಪೊಲೀಸರು ಆಗಮಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಠಾಣೆಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲಾಯಿತು. ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಮಾಧಾನ ಮಾಡಿದರು.
ಜನರನ್ನು ಸೇರಿಸು
ನಿರ್ವಹಣಾ ಲಂಬ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಈ ರೀತಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಊಟಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಅವರು 100 ಮೀಟರ್ ಕೇಬಲ್ ಹಾಕಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಫೋರ್ಮನ್ಗೆ ಅನುಸ್ಥಾಪಕ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಫೋರ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಇನ್ನೂ ಅರ್ಧ ದಿನ ಮುಂದಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಇಂದು ನಾವು 200 ಮೀಟರ್ ಹಾಕುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಫೋರ್‌ಮ್ಯಾನ್‌ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ (ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಊಟದ ನಂತರ ಗೋದಾಮನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ತನ್ನ ಕೆಲಸಗಾರನನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಫೋರ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಎಂದಿಗೂ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿಲ್ಲ). ಫೋರ್‌ಮ್ಯಾನ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಆದೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ದಿನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ನಾವು ಒತ್ತುವ ಮೂಲಕ 300 ಮೀಟರ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಸೈಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ತದನಂತರ ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಹೊಳೆಗಳು ನದಿಗೆ ಹರಿಯುವಂತೆಯೇ, ಈ ಅಲಂಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸುಂದರವಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಈಗ ಮೇಯರ್ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವನ್ನು 3 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ, ನಿಗದಿತ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಆರು ತಿಂಗಳು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ. ಮೇಯರ್ ಹಸಿರು ಮೈದಾನದ ವಿರುದ್ಧ ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಮಗ್ರ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಆದೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ. ಕೇವಲ 3 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಮುಗಿಸಲು. ಮತ್ತು ಅವನು ಹೊರಡುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಉಳಿಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು "ವಿಕ್ಟರಿ ಡೇ" ಅನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ.
ತದನಂತರ ನಾವು ಈಗ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಭೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ. ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚತುರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು: "ಜನರನ್ನು ಸೇರಿಸಿ, ಎರಡನೇ ಶಿಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ" (1941 ರಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋದ ರಕ್ಷಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಲಿನ್ ಬಹುಶಃ ಜುಕೋವ್ಗೆ ಹೇಳಿದ್ದು).
ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು. ಮತ್ತು ಅದರ ಹತ್ತಿರ, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ಜನರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲವು ಇವೆ. ನಿರ್ಧಾರವು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಬಂದಿತು: ಇದೇ ಜನರು ಎರಡು ಪಾಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿ. ಜನರು ಎ) 9:00 ಗಂಟೆಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನೋಡಿದೆ, ಬಿ) ಮರುದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ತನಕ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ, ಸಿ) ಇನ್ಸ್‌ಪೆಕ್ಟರ್‌ಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ, ಡಿ) ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು 17:00 ರೊಳಗೆ ಮನೆಗೆ ಹೋಗಿ, ಇ) ... 9:00 ಗಂಟೆಗೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬನ್ನಿ.
ನಾವು ಈ ಮೋಡ್‌ನಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಒಂದು ದಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನು ರಾತ್ರಿಯ ವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದನು. ಅವರಿಗೆ ರಾತ್ರಿ ಕರ್ತವ್ಯದ ದರವನ್ನು ಅವರು ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ.
ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕಥೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಫೈರ್ ಅಲಾರಂ ಅನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನೀವು ಚಾವಣಿಯ ಮೇಲೆ ಫೈರ್ ಡಿಟೆಕ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಆರೋಹಿಸಬೇಕು, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಹಾರದಲ್ಲಿ ಲೈಟ್ ಬಲ್ಬ್‌ಗಳಂತೆ ಲೂಪ್‌ಗೆ ಕಟ್ಟಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರ ನಿಲ್ದಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು (ಲೂಪ್‌ನಲ್ಲಿ 256 ಸಾಧನಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಆವರಣಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕುಣಿಕೆಗಳು). ನಾವು ತಂಡಗಳ ಲಾಕರ್ ಕೋಣೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸೀಲಿಂಗ್ ಇಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಯೋಜನೆ ಇದೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಕಿತ್ತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ಅದು ಹೇಗಿದ್ದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ! ಫೋಟೋ ತುಂಬಾ ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು: ದೊಡ್ಡ ಹಾಲ್, ಮತ್ತು ಸೀಲಿಂಗ್ನಿಂದ ನೇತಾಡುವ ಸಂವೇದಕಗಳು. ಧುಮುಕುವವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಫಿಶ್‌ಹೂಕ್‌ಗಳಂತೆ.
ಸ್ವಾನ್, 3 ಕ್ರೇಫಿಷ್ ಮತ್ತು 5 ಪೈಕ್
ಇಂದು, BIM ವಿನ್ಯಾಸವು ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಮೂರು-ಆಯಾಮದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಜಟಿಲವಾಗಿದೆ: ಎಲ್ಲೋ ಅವರು ಎತ್ತರದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಎಲ್ಲೋ ಒಂದು ಕಿರಣ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಎಲ್ಲೋ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ. , ಎಲ್ಲಾ ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಒಂದೇ ಮಾಹಿತಿ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದ ದೋಷಗಳ ಕ್ರಮವಿದೆ.
ಆದರೆ ನಾವು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿನ್ಯಾಸಕರು 2014 ರಲ್ಲಿ ಲುಜ್ನಿಕಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಬಿಐಎಂ ಮಾದರಿಗಳು ಇನ್ನೂ ವಿಲಕ್ಷಣವಾಗಿದ್ದವು.
ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯೆಂದರೆ, ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರದೇಶವು ದೊಡ್ಡದಲ್ಲದಿದ್ದರೂ (165 ಸಾವಿರ ಚದರ ಮೀ), ಅಲ್ಲಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ಇದು ಎತ್ತರದ ಗೋಪುರವಲ್ಲ, ಅಲ್ಲಿ 50 ಮಹಡಿಗಳಲ್ಲಿ 45 ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ.
ಆದರೆ ಇನ್ನೂ, ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಶ್ರೀಮಂತವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅನೇಕ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಇದ್ದರು. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ನಿಖರತೆ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿ ಮಾನವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ನಿರ್ಮಾಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿನ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಊಹಿಸುವುದು ಸುಲಭ.
ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಆಟೊಮ್ಯಾಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ 3 ಗುಂಪುಗಳ ಜನರು ಅದರ ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾರಂಭದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ (ಅವರು ಒಂದೇ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೂ ಚಿತ್ರವು ಹೆಚ್ಚು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ): ವಾತಾಯನ ಕೆಲಸಗಾರರು ಕವಾಟಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ (ಹೊಗೆ ನಿಷ್ಕಾಸ, ಗಾಳಿಯ ಒತ್ತಡ, ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ) ಮತ್ತು ಅವರ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಷಿಯನ್‌ಗಳು ಅವರಿಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ-ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕೇಬಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಲುಜ್ನಿಕಿಯಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಸುಮಾರು 4000 ಸಾಧನಗಳಿವೆ, ಮೂರು ಉಪಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿದ ಸೀಲಿಂಗ್‌ನ ಹಿಂದೆ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ? ಅದು ಸರಿ: ಅವರು ಜನರನ್ನು ಸೇರಿಸಿದರು.
ದುಃಖ ಮತ್ತು ತಮಾಷೆ
ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಪೈಕಿ, ನಾವು ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಧಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಟರ್ನ್ಸ್ಟೈಲ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಎರಡನೇ ಭದ್ರತಾ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಆಗಿತ್ತು (ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹುಡುಕಾಟಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ಯಾನ್ ಐಡಿ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು). ಮತ್ತು ನಾವು ಮೊದಲು ಅಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಟರ್ನ್ಸ್ಟೈಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಲುಜ್ನಿಕಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪೂರ್ಣ-ಎತ್ತರದ ಟರ್ನ್ಸ್ಟೈಲ್ಗಳನ್ನು ಜಿಗಿಯುವ ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು. ಅಖಾಡದ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರದಲ್ಲಿ ಮುಖವಾಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಟ್ಯಾಂಕ್ ವಿರೋಧಿ ಮುಳ್ಳುಹಂದಿಗಳನ್ನು ಹೋಲುವ ರಚನೆಗಳು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡವು.
ಟರ್ನ್ಸ್ಟೈಲ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಘಟನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಅನುಸ್ಥಾಪನಾ ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕಳೆದಿದ್ದೇವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ (ಈಗಾಗಲೇ ಹಾಕಲಾದ ಭೂಗತ ಸಂವಹನಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸದಂತೆ), ನಮ್ಮ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಬಿತ್ತರಿಸಲು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೆವು, ಕೇಬಲ್ ಹಾಕಲು ಚಡಿಗಳನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಿ, ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಹ್ಯಾಚ್ಗಳು ... ತದನಂತರ ಒಂದು ಮುಂಜಾನೆ ನಾವು ಬಂದು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿಯಿಡೀ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸುಸಜ್ಜಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ತಾಜಾ ಆಸ್ಫಾಲ್ಟ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಗುರುತುಗಳು, ಚಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಚ್ಗಳು ಉಳಿದಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರದೇಶವು ಸಮತಟ್ಟಾಗಿದೆ, ಹಾಗೆ... (ಜ್ವಾನೆಟ್ಸ್ಕಿಯ "ದಿ ಡೆಮೊಮನ್ಸ್ ಟೇಲ್" ಅನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ?)
ನಾವು ಕುಳಿತು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ನಂತರ ನಿರ್ಮಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಬಂದು ಹೇಳಿದರು: “ನಿಮ್ಮ ಹ್ಯಾಚ್ಗಳು ಲೋಹವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮೈನ್ ಡಿಟೆಕ್ಟರ್ ಮೂಲಕ ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು.
ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಇನ್ನೊಂದು ಕಥೆ. ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ರಕ್ಷಣಾ ಸಾಧನಗಳ ಸ್ಥಳ (ಸಂವೇದಕಗಳು, ಸ್ಪೀಕರ್ಗಳು, ಗುಂಡಿಗಳು, ಸ್ಟ್ರೋಬ್ ದೀಪಗಳು, ಸೂಚಕಗಳು) SNiP ಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಸರಿ, ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಲುಜ್ನಿಕಿ ಭದ್ರತಾ ತಜ್ಞರು, ಕುಡುಕ ಅಭಿಮಾನಿಗಳ ಗುಂಪು ಅವರನ್ನು ಬೇರುಸಹಿತ ಕಿತ್ತುಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮ್ಯಾನುಯಲ್ ಕಾಲ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳ ಬಟನ್‌ಗಳನ್ನು ಒತ್ತುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದರು. ನಾವು "ವಿಧ್ವಂಸಕ-ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು" ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು (ಯೋಜನೆಯ ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೀಗೆ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ): ನಾವು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬಾರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ... ನಾನು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊ ಕಣ್ಗಾವಲು ನಮ್ಮ ವಿಶೇಷ ಹೆಮ್ಮೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಚದರ ಮೀಟರ್‌ಗೆ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳ ಸಾಂದ್ರತೆಯು ಬಹುಶಃ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇಲ್ಲ. ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 2000 ಇವೆ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ವಿಶೇಷ ವೀಡಿಯೊ ಕಣ್ಗಾವಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದರ ಸಹಾಯದಿಂದ ನೀವು ವಿರುದ್ಧ ನಿಲುವಿನಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಖಾತರಿ ನೀಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ "ಸುರಕ್ಷಿತ ನಗರ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ (ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವೂ ಸಹ) ನೀವು ಅರೆನಾ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ - ಇಡೀ ನಗರವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.
ಟೆಲಿವಿಷನ್‌ಗಳು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 1000 ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಾವು ಕ್ರೀಡಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ನಾವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 3 ಅನ್ನು ವಿಐಪಿ ಬಾಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಮೇಲಿರುವ ಮೇಲಾವರಣವು ಸ್ಕೋರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಆವರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಟಿವಿಗಳಲ್ಲಿ ನಕಲಿ “ಚಿತ್ರ” ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಅಭಿಮಾನಿಗಳ ವೇದಿಕೆಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲದ ವಿಐಪಿ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಭಾವೋದ್ರೇಕಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ! ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಷ್ಯಾದೊಂದಿಗಿನ ಕ್ವಾರ್ಟರ್‌ಫೈನಲ್ ಪಂದ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪೇನ್ ರಾಜ ಟಿವಿಯನ್ನು ಮುರಿದರು. ಅವರು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಹೊಡೆದರು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ... ಕುರ್ಚಿಯಿಂದ, ಬಹುಶಃ.
ಆಂಡ್ರೇ ರುಬ್ಲೆವ್ನಲ್ಲಿ ತರ್ಕೋವ್ಸ್ಕಿಯಂತೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ಮತ್ತು ಮೆಸ್ಸಿ ಆರಂಭಿಕ ಪಂದ್ಯಕ್ಕೆ ಬಂದರು, ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ತಂಡವು ಲುಜ್ನಿಕಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಎರಡೂ ಪಂದ್ಯಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಫೈನಲ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಪ್ರದಾನ ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ (ನೇರವಾಗಿ "ದಿ ಮಾಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗರಿಟಾ" ನಿಂದ) ಮತ್ತು ವಿಐಪಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಮೇಲೆ ಏಕಾಂಗಿ ಛತ್ರಿ ಇತ್ತು.
ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸ
ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ ಅವರು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿದೆಯೇ? ನಾನು ಉಷ್ಣವಲಯದ ದ್ವೀಪದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ದೈತ್ಯ ಆಮೆಗಳಿಗೆ ಆಹಾರವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಬ್ಲಾಗ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 100 ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲೋ ಪಾವತಿಸಿ.
ಆದರೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಲುಜ್ನಿಕಿಯಲ್ಲಿ ಹುಲ್ಲುಹಾಸನ್ನು ಕತ್ತರಿಸುವ ಹುಡುಗರಿಗೆ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸ (ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ, ಖಚಿತವಾಗಿ) ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಮೂಲ: www.habr.com