ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಾನು ಹಿಟ್ ಲೇಖನಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ನನ್ನನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಾಡಿನಲ್ಲಿ, ಪಕ್ಷಪಾತಿಗಳು ದಪ್ಪವಾಗುತ್ತಾರೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು, ಪಠ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ಬರವಣಿಗೆಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಮೂರು ಬಾರಿ ಪುನಃ ಬರೆಯುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋದೆವು. ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಬ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಗೆ ಆತ್ಮಹತ್ಯೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಶಿಕ್ಷಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಮೋಸಿಗ್ರಾ ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ಕೀಬೋರ್ಡ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ.
ಐಟಿ ಬ್ಲಾಗರ್‌ಗಳು, ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು PR ಜನರು ತಮಗಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ.
ಎರಡು ದಶಕಗಳಿಂದ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ನನಗೆ, ಅನುಭವಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಸಂವಾದ ನಡೆಸುವ ಅವಕಾಶ ಅಪರೂಪದ ಯಶಸ್ಸು. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ವಿರಳವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸೆರ್ಗೆ ವಿಷಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನನ್ಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅದನ್ನು ಅವರು ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಸೆರ್ಗೆ ಅಬ್ದುಲ್ಮನೋವ್ ಯಾರೆಂದು ನಿಮಗೆ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ (), ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಇರಿಸಿ: ವ್ಯಾಪಾರ ಸುವಾರ್ತಾಬೋಧಕ, ಮೊಸಿಗ್ರಾದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ದೇಶಕ, PR ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಸಹ-ಮಾಲೀಕ, ಮೂರು ಪುಸ್ತಕಗಳ ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ಹಬ್ರೆಯಲ್ಲಿನ ಉನ್ನತ ಬ್ಲಾಗರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು.
ಸೆರ್ಗೆಯ್ ಸಪ್ಸಾನ್‌ಗೆ ಬಂದಾಗ ನಾವು ಮಾತನಾಡಿದೆವು - ಮರುದಿನ ಅವರು ಟೆಕ್‌ಟ್ರೇನ್ ಉತ್ಸವದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿತ್ತು.
- ನೀವು ಹಬ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಮೊಸಿಗ್ರಾದ ಪ್ರಮುಖ ಜನರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಲೇಖಕರಾಗಿ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ...
- ಮೊಸಿಗ್ರಾದಲ್ಲಿ ನಾನು ನನಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಜೊತೆಗೆ ನನ್ನದೇ ಆದ PR ಏಜೆನ್ಸಿ ಇದೆ , ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಲವಾರು PR ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ. ಬಹುಶಃ ಒಂದು ದಿನ ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈಗಾಗಲೇ ಬೀಲೈನ್ ಬಗ್ಗೆ .
- ಹಿಂದಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಏಕೆ? ಮತ್ತು ನೀವು ಏಜೆನ್ಸಿ ಮತ್ತು ಮೊಸಿಗ್ರಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ?
- ಈ ವಾರ ನಾನು ಮೊಸಿಗ್ರಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊರೆದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕುರಿತು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಮುಂದೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮತ್ತು ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನನ್ನ ಮೇಲ್ಬಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಇದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಇದು ಸರಿಯಾದ ನಿಯೋಗದ ಕುರಿತಾದ ಕಥೆ. ಇದು ನನಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕಷ್ಟ. ಮತ್ತು ಮೊಸಿಗ್ರಾದೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಮತ್ತು ನನಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದದ್ದನ್ನು ಬಿಡಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಈ ಇಡೀ ವರ್ಷ ಏಜೆನ್ಸಿಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನನ್ನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೋವಿನಿಂದ ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಒಳ್ಳೆಯದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಸಭೆಗಳಿಗೆ ನಾನೇ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಮೊದಲು, ಆದರೆ ಈಗ ನೀವು ಆಗಮಿಸುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಇತರ ಜನರು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ. ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಕುಸಿತವಿದೆ: ನಾನು ಏನನ್ನಾದರೂ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಯಾರಾದರೂ ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಅದನ್ನು ದಿನಚರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು, ಇದು ತುಂಬಾ ಸರಿಯಾಗಿದೆ.
ತರಬೇತಿಯ ಬಗ್ಗೆ
- ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕು, ನೀವು ಹೇಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
– ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ನಾನು ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಹತ್ತಿ ಸಪ್ಸಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಓದಲು ನಾಲ್ಕು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಶಿಕ್ಷಣವು ಈಗ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದೆ. 90 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 99 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವರಿಗೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾಂತ್ರಿಕ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ! ಹಿಂದೆ, ನೀವು ಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ನಾನು XNUMX ರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಿದ್ದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಪನ್ಯಾಸಕರು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಪುನಃ ಬರೆದಿದ್ದೀರಿ. ಇದು ಈಗ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಲುವಂತಿಲ್ಲ.
ಶಿಕ್ಷಣದ ಇತಿಹಾಸವು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲಾದ ನಾಲ್ಕು ಪದರಗಳ ಇತಿಹಾಸವಾಗಿದೆ. ನಾಲ್ಕನೇ ಪದರವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಇತಿಹಾಸವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಪಾಕವಿಧಾನ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಿದ್ದೆವು: ಇದನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಯಾರಿಗೂ ಅವಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಅವಳು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೊದಲ ಪದರವು ನೀವು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಒಂದು ಅವಲೋಕನವಾಗಿದೆ.
ನಾವು ಬೀಲೈನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಅದ್ಭುತವಾದ ಕಥೆ ಇತ್ತು - ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವನಿಗಾಗಿ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಹೊರಬರುತ್ತಿದ್ದರು. ಅದು ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳು ಇನ್ನೂ ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆ ಇತ್ತು - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಬಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: "ಸರಿ, ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ನೋಟ್‌ಬುಕ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತೇನೆ." ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಭಯಭೀತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾತನ್ನು ಏಕೆ ಕೇಳಬೇಕೆಂದು ಯಾರಿಗೂ ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವು ಈ ಜನರಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಕಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: "ಇದು ಏಕೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿ."
ಅವನು ಹೊರಗೆ ಬಂದು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ: “ಹುಡುಗರೇ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ನಾನು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಹೊಸ ಸಾಧನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುತ್ತಿದೆ, ನಾವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಅಲ್ಲಿ ಯಾವ ಅಪಾಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆಯೇ ನಮಗೆ ಈ ವಿಷಯ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಕೂದಲು ಕಡಿಮೆ ಬೂದು ಕೂದಲು ಇರುತ್ತಿತ್ತು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಬರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಇಲ್ಲವೋ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವೇ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ. ಮತ್ತು ಆ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಅವರು ಅದನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಈಗ ಅವರು ಜನರಿಗೆ ಅವರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ಸಹಾಯಕ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತ ಮೂಲವಾಗಿದೆ.
ಎರಡನೇ ಪದರ. ಇದು ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶ ಏನೆಂದು ನೀವು ವಿವರಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಕಥೆಯನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದು ತಪ್ಪುಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಈ ಕಾರ್ಯದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ.
ಮೂರನೇ ಪದರ: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಿಳಿದಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಹೊಸದಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಚಲಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಬಳಸಿ. ಅದರ ನಂತರ ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿರುವಂತೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ. ಇದು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಎಲ್ಲಾ ನಾಲ್ಕಕ್ಕೂ ಪ್ರವೇಶವಿದೆ.
ನೀವು ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತವನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಪಡೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳು ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದು - ಏಕೆ ಮತ್ತು ಕಥೆಯ ವಿವರಣೆ. ಶಿಕ್ಷಣವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮೂರನೇ ಹಂತವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ.
ಈಗ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಬದಲಾಗಿವೆ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಮಾಂತ್ರಿಕತೆ ಇತ್ತು - ಎಂಬಿಎ. ಈಗ ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಾಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿಲ್ಲ. ಅವರ ಚಿತ್ರವು ತುಂಬಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ: ಸ್ಟ್ಯಾನ್‌ಫೋರ್ಡ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಟಿವ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಅದು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೇಲಿನ ಕಟ್ ಆಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ.
ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ, ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ Coursera ಇದೆ, ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ವೀಡಿಯೊ.
ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತರೊಬ್ಬರು Coursera ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಭಾಷಾಂತರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುವಾದಕರನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದರು, ನಂತರ ಅವರು ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ನೋಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಓದಿದರು. ಇದು ಅವರ ಸಮಯವನ್ನು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯವು ಅನುವಾದಿತ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಿತು.
ಆದರೆ ನೀವು ಆಣ್ವಿಕ ತಳಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ವೀಡಿಯೊ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಚಿತ್ರಿಸಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಸ್ತುವಿನ ಸರಳೀಕರಣದ ಮಟ್ಟವು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಅದನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಗ್ರಹಿಸಬೇಕು.
ನಾನು ಕೈಪಿಡಿ ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ವೀಡಿಯೊ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದೊಂದು ಅಪರೂಪದ ಪ್ರಕರಣ.
ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಗೀತದ ಪರಿಚಯದಂತಹ ವೀಡಿಯೊ ಇಲ್ಲದೆ ನೀವು ಸರಳವಾಗಿ ಹಾದುಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಇತರ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿವೆ, ಆದರೆ 80% ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, Z ಡ್ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ Google ನಲ್ಲಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ YouTube ನಲ್ಲಿ. ಇದು ಸಹ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪಠ್ಯಗಳಂತೆಯೇ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕು. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೋ ಇದರ ಹಿಂದೆ ಭವಿಷ್ಯವಿದೆ.
ಪಠ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ
- ಪಠ್ಯಗಳಿಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ?
- ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದಿನಕ್ಕೆ 2-3 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬರೆಯುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ಇದೆಲ್ಲವೂ ಕಮರ್ಷಿಯಲ್ ಎಂಬುದು ಸತ್ಯವಲ್ಲ. ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ಮುಂದಿನ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
- 2-3 ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬರೆಯಬಹುದು?
- ಅದು ಹೇಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವಸ್ತುವಿನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ನನಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ವೇಗವು ಗಂಟೆಗೆ 8 ರಿಂದ 10 ಸಾವಿರ ಅಕ್ಷರಗಳು. ನಾನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಓಡುವುದಿಲ್ಲ, ಕಾಗದದ ಮೂಲಕ ಎಲೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಬೇಡಿ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಟ್ಯಾಬ್‌ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಡಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕರೆಯಬೇಡಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ದೀರ್ಘವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು. ಅದರಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನರ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ.
- ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪಠ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಎಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದೆ?
- ನಾನು ಈಗ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಮಡಿಸುವ ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಹೊಂದಿರುವ ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ ಇದೆ. ನಾನು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಸಪ್ಸಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬರೆಯಲು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಪೂರ್ವ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಚಿತ್ರಗಳಿಲ್ಲದೆ ಬರೆಯುವಾಗ ಇದು ಸಾಧ್ಯ. ಮತ್ತು ನಾನು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಡೆಸ್ಕ್‌ಟಾಪ್ ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನನಗೆ ಬಹಳ ಸಮಯ ಹಿಡಿಯಿತು. 10 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಾನು 270 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಗೆ (ಚೆರ್ರಿ, "ಫಿಲ್ಮ್") ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಈಗ ನನ್ನ ಬಳಿ “ಮೆಚನಾ” ಇದೆ, ಆದರೆ ನನಗೂ ಅದರ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ. ಇದನ್ನು ಗೇಮರುಗಳಿಗಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಖಾತರಿ ಕರಾರುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಈ ಅದ್ಭುತ ಜನರಿಗೆ ಲಾಜಿಟೆಕ್ ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಆತ್ಮೀಯ ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಕೀಬೋರ್ಡ್ ಸುಂದರ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಕೇವಲ 2-3 ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಂತರ ನಾನು ಅದನ್ನು ಅಧಿಕೃತ ಸೇವಾ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಸ್ಥಗಿತವು ತಯಾರಕರ ತಪ್ಪು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಆದರೆ ಲಾಜಿಟೆಕ್ ಬೇಷರತ್ತಾದ ಖಾತರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ರಿಪೇರಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ಮೂರು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ಟಿಕೆಟ್ ಅನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಹಾಗೆ, ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ, ಸರಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ವಿನಂತಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಇತ್ತು.
ನಾನು ಒಂದು ಡಜನ್ ಕೀಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಇದು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಅತ್ಯಂತ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ನಾಳೆ ಅದು ಮುರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನನಗೆ ಎರಡನೆಯದು ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದು ಇದೆ. ಇತರ ತಯಾರಕರು.
- ನೀವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುತ್ತೀರಿ?
- ನಾನು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನನ್ನ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಸುತ್ತಲೂ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನ್ನು ಆಡಿಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಅಲ್ಲಿ, ವಿಷಯಗಳ ರಚನೆಯ ಇತಿಹಾಸವು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರುತ್ತದೆ: ಅವರು ಏನನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಇಮೇಜ್ ಇದೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬ್ಲಾಗ್ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ: ಮೊದಲಿಗೆ ಇದು ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಯಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು, ಆದರೆ ನಾವು ಯುವಕರಾಗಿ ಕಾಣಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ನಂತರ ನೀವು ಇದನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನೈಜ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಸತ್ತ ಸಂಖ್ಯೆ. ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ತದನಂತರ ನೀವು ಇದರಿಂದ ವಿಷಯಾಧಾರಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನಿಯಮದಂತೆ, ಏನು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹಲವಾರು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವಿಷಯಗಳಿವೆ: ಕೆಲವು ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ನಾವು ಅಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ದಿನವು ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು (ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ವಿವರಣೆಗಳು ಅಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಏಕೆ). ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿವೆ.
ಮೊದಲನೆಯದು ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಜನರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಚಿತವಾದದ್ದು. ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅದರೊಂದಿಗೆ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಮಾತನಾಡಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದು ನಿಯಮದಂತೆ, ಅತ್ಯಂತ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಎರಡನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಜನರು ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳಲು ತುಂಬಾ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ. ಹಾಗೆ ಹೇಳಿದರೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬರೆಯುತ್ತೀರಿ.
ನನ್ನ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ತಾವು ಹೋಗುತ್ತಿರುವ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏಕೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಅಥವಾ ಸಂಭವಿಸಿದ ಸ್ಕ್ರೂಅಪ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳದಿದ್ದರೆ, ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ನಾವು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ವಿವರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಬೀಲೈನ್ ಯಾವಾಗಲೂ ತಂಪಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಹಬರ್ನಲ್ಲಿ. ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಭಯಾನಕ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಹಿಂಜರಿಯಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಉತ್ತಮ PR ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಬ್ಲಾಗರ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಸತ್ತ ಪಾರಿವಾಳವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆದವರು ಅವರೇ: ವಿವಿಧ ಬ್ಲಾಗಿಗರು ಸ್ವಲ್ಪ ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ಒಳಗಾದ ನೆಲಮಾಳಿಗೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸತ್ತ ಪಾರಿವಾಳವು ಅವರ ಮೇಲೆ ತೇಲುತ್ತದೆ. ಅದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ಹಿಂಜರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತೋರಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆದರೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಾಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ: ಏನು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ತಪ್ಪುಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾಚಿಕೆಪಡದೆ ಅಥವಾ ಭಯಪಡದೆ ಅದನ್ನು ಸತ್ಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹಾಗೆಯೇ ಹೇಳಿ. ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ವಸ್ತುಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಏನೆಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡದೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಂಬುವುದು ಕಷ್ಟ.
ಮೂರನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಏನು ಹೇಳಬಹುದು. ಐಟಿ ಜನರಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಹಾರ್ಡ್‌ಕೋರ್ ತಪ್ಪು. ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಹಳ ಕಿರಿದಾದ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎದುರಿಸುವವರೆಗೆ, ಅವನು ಅದನ್ನು ಓದಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆ. ಎಷ್ಟೇ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಕಥೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವಶ್ಯಕ. ನಾವು ಐಟಿ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುವುದಾದರೆ, ಅದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯವಹಾರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು. ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಐಟಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಂತರ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಇದನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: "ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ." ನೀವು ಹಳೆಯ ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ಬ್ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಸಂಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ (ಅವಳ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಬರೆದದ್ದು), ಇದು ಸರಿಸುಮಾರು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ - ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವ್ಯವಹಾರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ.
- ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮುಜುಗರಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ, ಅವರಿಗೆ ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ತುಂಬಾ ತಂಪಾಗಿಲ್ಲ, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಮತ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕತ್ತಲೆಯಾದ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಹೇಗೆ?
- ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಕಥೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಹಲವಾರು ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ, ಅಧಿಕೃತ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದ, ಮತ್ತು ಈಗ ಅನಧಿಕೃತ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಹಬ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲು ಹೆದರುತ್ತಾನೆ.
ಬಹುಶಃ ಒಬ್ಬ ಲೈನ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಾನು ಡೌನ್ವೋಟ್ ಆಗುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಹೆದರುತ್ತಾನೆ, ಆದರೂ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಬ್ರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೈ ಹಾಕಿರುವ ಒಂದೇ ಒಂದು ಡೌನ್ವೋಟ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲ, ನಾನು ಒಂದನ್ನು ನೋಡಿದೆ. ಸುಮಾರು ಒಂದೂವರೆ ಸಾವಿರ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ. ನಾವು ಸಂಪಾದಿಸಿದ್ದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಏನಾದರೂ ಬುಲ್ಶಿಟ್ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರಕಟಣೆಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕು. ನಾವು ಸರಿಸುಮಾರು ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕನೇ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಕಟಣೆಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು Habr ನಲ್ಲಿನ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಕಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಯಾರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಅಮೂರ್ತತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನು ಬರೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅಗೆಯಬೇಕು.
ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾದ ಎರಡನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ, PR ಪಠ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ನುಣುಪಾದ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಇಸ್ತ್ರಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಪಾದನೆಗಳ ಯುದ್ಧವಾಗಿದೆ.
- ಉತ್ತಮ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಾಗಿ ನೀವು ಯಾವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
- ಹಬ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಇದೆ ಬೀಲೈನ್ ಬಗ್ಗೆ, ಅದನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ: ಉತ್ತಮ ಸಾಮಯಿಕ ವಿಷಯ, ಜನರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ, ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೋಟ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ, ಉತ್ತಮ ಸರಳ ಭಾಷೆ. ಇವು ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಉಳಿದವು ವಿವರಗಳಾಗಿವೆ: ಯಾವ ರೀತಿಯ ವಸ್ತು, ಯಾವ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಸರಿ, ನಾನು "ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇವಾಂಜೆಲಿಸ್ಟ್" ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ.
- ಲೇಖಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯಾವ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? Habr ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಾರದು?
- ಒಂದು ಅಧಿಕೃತ ಪದ ಮತ್ತು ನೀವು ಖಾನ್ ಅವರ ಹಬ್ರೆಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ. ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರ ಕೈವಾಡವಿದೆ ಎಂಬ ಅನುಮಾನ ಬಂದ ತಕ್ಷಣ, ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ. ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬಹುದು, ಅದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಹಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಪೋಸ್ಟ್‌ನ ಯಶಸ್ಸು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಟೆಲಿಗ್ರಾಮ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ. ನೀವು 10 ಸಾವಿರದವರೆಗಿನ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಅದು ಹಬರ್ ಒಳಗೆ ಮಾತ್ರ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು. ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ 20-30 ಸಾವಿರ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕದ್ದಿದೆ ಎಂದರ್ಥ, ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂಚಾರ ಹಬ್ರಿಗೆ ಬಂದಿತು.
- ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ನೀವು ಬರೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದೆಯೇ?
- ಹೌದು ಅದು. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೀವು ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ, ವಸ್ತುಗಳನ್ನು 2-3 ವಾರಗಳವರೆಗೆ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಇರಿಸಿ, ನಂತರ ಅದಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮುಗಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಕಳೆದ ವರ್ಷದಿಂದ ನಾನು ನಾಲ್ಕು ಅಪೂರ್ಣ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳಿಂದ ಏನಾದರೂ ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ನಾನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾನು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಅವರನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಎರಡು ಬಾರಿ ಪುನಃ ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ. ಅದು "ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರ". ನಾವು ಅದನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ, ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದವು. ಇದು ತುಂಬಾ ತಮಾಷೆಯಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಅದನ್ನು ಪುನಃ ಬರೆಯಲು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಒಪ್ಪಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೆವು ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ಪುಸ್ತಕದ ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಜನರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದಷ್ಟು, ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು. ಹೌದು, ನೀವು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ, ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ.
- ನೀವು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಾ?
- ಇಲ್ಲ. ನಾನು ಪ್ರೂಫ್ ರೀಡರ್ ಅನ್ನು ಸಹ ವಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ, ದೋಷಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು Habr ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಭಯಾನಕ ಅನುಕೂಲಕರವಾಯಿತು. ಒಬ್ಬ ಬಳಕೆದಾರರು ಸುಮಾರು ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಅದನ್ನು 600 ಸಾವಿರ ಜನರು ಓದಿದ್ದಾರೆ. ಅಂದರೆ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಗುಂಪಿನ ಜನರು ಅದನ್ನು ನೋಡಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಕಳುಹಿಸಲು ತುಂಬಾ ಸೋಮಾರಿಯಾಗಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವನು ಅದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡನು.
- ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಬರವಣಿಗೆಯ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು? ಉತ್ತಮ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಲಿಯುವ ಮೊದಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯವಾಯಿತು?
- ನನ್ನ ಕಥೆ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಶೇಷವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಸುಮಾರು 14 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ನಂತರ ನಾನು ಬೆಂಬಲವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು 18 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ಟ್ರಾಖಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳ ಪತ್ರಿಕೆಯ ಸಂಪಾದಕನಾಗಿದ್ದೆ. ಈಗ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಖುಷಿಯಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಇಜ್ವೆಸ್ಟಿಯಾ ಶಾಲೆಯಂತೆಯೇ ಇತ್ತು ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರಿಂದ ಭಾಗಶಃ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಅಂದಹಾಗೆ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸೂಪರ್ ಮಟ್ಟವಾಗಿತ್ತು. ಅಸ್ಟ್ರಾಖಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಇದ್ದಂತೆಯೇ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಅಲ್ಲಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿನ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ನಾನು ಉತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ: ಭಾಷಾಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಇಬ್ಬರು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಒಬ್ಬರು ತುಂಬಾ ನೇರವಾದವರು, ಎಲ್ಲಾ ಸಕ್ರಿಯ ವರದಿಗಾರರು. ನಾವು ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ನಾನು ಇನ್ನೂ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಿಲೋಮೀಟರ್ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ. ಅಂದಹಾಗೆ, ನನ್ನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆ ಕ್ರಸ್ಟ್ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಬಂದಿತು, ಪೋರ್ಚುಗಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಮ್ಯೂಸಿಯಂ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಾನು ಪತ್ರಿಕಾ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ. ಹತ್ತು ಯೂರೋಗಳ ಬದಲಿಗೆ ನೀವು ಒಂದನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಅವರು ನನ್ನ ಬಳಿ ಇಲ್ಲದ ನನ್ನ ಐಡಿ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಮಾತನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು.
– ನಾನು ಆಮ್ಸ್ಟರ್‌ಡ್ಯಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೆವು, ನಾವು ಉಚಿತವಾಗಿ ಮ್ಯೂಸಿಯಂಗೆ ಹೋದಾಗ, 11 ಯೂರೋಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ನಂತರ ಅವರು ನನ್ನ ಐಡಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಿರು ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿದರು.
- ಮೂಲಕ, ಪ್ರವಾಸಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುವ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ವಿವಿಧ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳ ಲೋಗೋಗಳಿವೆ. ನೀವು ಶಿಕ್ಷಕರೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಯೂ ಇದೆ. ಇದು ನಮ್ಮ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಸಂಕೇತ ಎಂದು ನೀವು ತೋರಿಸುತ್ತೀರಿ, ಅಷ್ಟೆ.
ನಾನು ತಮಾಷೆಯ ಘಟನೆಯನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ: ಜೋಕರ್ ತನ್ನ ಸ್ಪೀಕರ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ "JAWA" ಎಂಬ ಶಾಸನದೊಂದಿಗೆ ಕಪ್ಪು ಟಿ-ಶರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು. ಮತ್ತು ಐಸ್ಲ್ಯಾಂಡ್ನಲ್ಲಿ, ಬಾರ್ನಲ್ಲಿ, ಇದು ಯಾವ ರೀತಿಯ ರಾಕ್ ಬ್ಯಾಂಡ್ ಎಂದು ಹುಡುಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಪೀಡಿಸಿದಳು. ಇದು ರಷ್ಯನ್ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಈ "Zh" ಅಕ್ಷರವು ರಷ್ಯನ್ ಎಂದು ಅವಳು ನೋಡುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ನೀವು ರಷ್ಯನ್ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಆಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಅವಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾಳೆ. ಇದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿತ್ತು. ಅಂದಹಾಗೆ, ಹೌದು, ಐಸ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಹುಡುಗಿಯರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಾವಾಗಿಯೇ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ದೇಶವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ದ್ವೀಪದಲ್ಲಿ ಅಡ್ಡ-ಪರಾಗಸ್ಪರ್ಶದ ಅವಕಾಶಗಳು ಬಹಳ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ. ನಾನು ಮತ್ತು , ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಇದು ಬಾರ್‌ಗಳಿಗೆ ಪ್ರವಾಸವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆನುವಂಶಿಕ ತಳಹದಿಯ ಆಳವಾದ ಅಧ್ಯಯನ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸುತ್ತೇನೆ.
- ಸರಳ ತಂತ್ರಜ್ಞನಿಗೆ ಬರವಣಿಗೆಯ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ?
- ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಈಗ ಮಗುವಿನಂತೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಏನನ್ನೂ ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲಾರೆ. ಬೆಳೆಯಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಥಳವಿದೆ. ನಾನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬಲ್ಲೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಉತ್ತಮ ವಿಷಯವನ್ನು ಬರೆಯಲು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಬಂಧಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ತರ್ಕವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು. ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ತರ್ಕವನ್ನು ನೀವು ಬೇಗನೆ ಕಲಿಯಬಹುದು. ನಾನು Tceh ನಲ್ಲಿ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲು ಜನರಿಗೆ ಕಲಿಸಿದಾಗ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಮೂರು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವಿಷಯವನ್ನು ಬರೆದರು, ಅದು Habr ನಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತು. ಅಂದಹಾಗೆ, ಅವನನ್ನು ಎರಡು ಬಾರಿ ಸ್ಯಾಂಡ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಹೊರಗೆ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನ ಭಾಷೆ ಅಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ದುರಂತವಾಗಿತ್ತು. ಬೃಹದಾಕಾರದ ಮತ್ತು ಕಾಗುಣಿತ ದೋಷಗಳೊಂದಿಗೆ. ಇದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ. ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳು ಬಹುಶಃ ಸರಾಸರಿ.
– ಅಕೆಲ್ಲಾ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ - ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೊರತಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ?
- ಎರಡು ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ಕೆಲವರು ಡೌನ್ವೋಟ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತೊಬ್ಬರು ಸಾಕಷ್ಟು ಡೌನ್ವೋಟ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ ಏಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದ ಎರಡು ಪ್ರಕರಣಗಳು. ಆ. ನಾನು ಇದನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಪೋಸ್ಟ್ 100 ಸಾವಿರ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಮತ್ತು ಯಾರು ಪಡೆದರು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾರೂ ಅದನ್ನು ಓದದಿದ್ದಾಗ ಅದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಬಗ್ಗೆ ಏನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ಇದೊಂದು ವ್ಯವಹಾರಿಕ ಕಥೆ. ನೀವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತೀರಿ. ಏಕೆಂದರೆ ವೈಫಲ್ಯದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮೋಡಿಮಾಡುವ ಜಾಂಬ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕೆಲವು ಭಾಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ತದನಂತರ ನಾನು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಕಂಡೆ. ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಲಾಭವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ನಾವು ಒಂದು ಕಂಪನಿಗೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ಉಪಕರಣಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅವರು ಮಾಡಿದ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಈ ಉಪಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಮಾರಾಟಗಾರರು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು, ಅವರು ವಿಧಾನವನ್ನು ಬರೆದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಯಂತ್ರಾಂಶಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ಜನರು ಇದನ್ನು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಡೌನ್ವೋಟ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಸ್ಪೀಕರ್ ಅವರಿಗೆ ಈ ಕಥೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಇದನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಅದರ ನಂತರ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ: "ನಾನು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಏನನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ?" ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಜನರು ನನ್ನ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಹಾಕಿದಾಗ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ತದನಂತರ ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಳೆದುಹೋಗುವ ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪುನಃ ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು.
ಕ್ಲೈಂಟ್ ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದಾಗ ಒಂದು ಪ್ರಕರಣವಿತ್ತು. ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 9 ಗಂಟೆಗೆ ಪ್ರಕಟಣೆ ಇತ್ತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿದೆ. ಆಗ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಏನೋ ಭಯಪಟ್ಟು ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದನು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ, ಇದರ ನಂತರ, ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ನಾಲ್ಕು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ತಕ್ಷಣ ಅವರಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಇದು ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ 10 ಸಾವಿರ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು, ಆದರೆ ಅದು ಏನೂ ಅಲ್ಲ.
- ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ? ನನ್ನ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ, ಕಾಲುಭಾಗವು "ಕಷ್ಟ" ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿತು.
- ಈಗ ಇದು ಹಬರ್ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ. ನನ್ನ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹುಚ್ಚರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಅಲ್ಲಿನ ಅನುಮೋದನೆಗಳು ಹೀಗಿವೆ... ಫೇಸ್ ಬುಕ್ ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಗೆ 6 ತಿಂಗಳು ಎಂಬುದು ರೂಢಿ.
ನನ್ನ ಸ್ಥಾನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ: ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ಜಟಿಲವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತೇವೆ. ಸರಿ, ನಂತರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ನನಗೆ ಮನವೊಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವಳು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತಾಳೆ. ನಮ್ಮಂತೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿನ ಕಥೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಈ ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತರಲ್ಲ; ನಾವು ಹಬರ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಪರಿಣತಿಗೆ ತಿರುಗುತ್ತಾರೆ. ತದನಂತರ ಅವರು ಈ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಯಾವುದು ಸಾಧ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಏನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವು ದುಃಖಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಈ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸದಿದ್ದರೆ, ಒಪ್ಪಂದದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ನಂತರ ಎಲ್ಲವೂ ದುಃಖಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಮೂರು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವು ಪೈಲಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಒಂದೆರಡು ತಿಂಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಮುಗಿಸುತ್ತೇವೆ.
- ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಹುಡುಗರು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಬ್ರೆಗೆ ಓಡಿಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿವರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ?
- ಇವು ಮೂಲಭೂತ PR ವಿಷಯಗಳು. ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ಸಂಭವನೀಯ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಸ್ತುವಿನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕು. ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಗೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ನೀವೇ ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುವುದು ಉತ್ತಮ. ಬ್ರಾಂಡ್ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 70% ಜನರು ಇದನ್ನು ಹಿಡಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಎರಡನೆಯ ಕಥೆಯೆಂದರೆ, ನೀವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ, ವಿಷಯವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾರಾದರೂ ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಹಲವಾರು ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಜನರಿಗೆ ಕಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಜನರಿಗೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಇಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ರೀತಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ, ಇದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿದೆ, ಸತ್ಯಗಳು ಹೀಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹವು, ನಂತರ ನೀವೇ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿ.
ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನನಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ತಪ್ಪುಗಳಿಂದಾಗಿ ದಾಳಿಗೊಳಗಾದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಸರಿ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಧಾನವಿದೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ನೀವು ಓಡಿಹೋಗಬಹುದಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸದಿರಲು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ, ಆದರೆ ಅಸಮರ್ಪಕತೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಧಾನವಿದೆ. ನೀವು "ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇವಾಂಜೆಲಿಸ್ಟ್" ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ತೆರೆದರೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವು ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮೀಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ.
- ಹಬ್ರ್ ವಿಷಕಾರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಸ್ಥಾಪಿತ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಿದೆ.
- ಕೇವಲ ಆಲೋಚನೆ. ಮತ್ತು "ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಬದಲಿಗೆ, ಪ್ಲಸ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಇದು ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಮೊದಲಿಗೆ ಅನೇಕರಿಗೆ ತುಂಬಾ ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈ ಧನ್ಯವಾದಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ, ಕಳೆದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ಸೋರಿಕೆಯಾಗುವ ಬದಲು ಓದುವುದಿಲ್ಲ.
- ನಾನು Habr ಕಂಟೆಂಟ್ ಸ್ಟುಡಿಯೊದ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ, ಈ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದವರೆಗೆ, ಮಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬಲ್ಲೆ. ವಿವಿಧ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರೋಲಿಂಗ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ, ಅವರನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು. ನಾನು ಈ ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ವಿವಿಧ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಗಿಸಿದೆ:
- ಇಲ್ಲ, ನಾನು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಕಾರಣದಿಂದ ಸೂಚಿಸಿದ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಅವರು ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಸರಳವಾಗಿ ಹಾದುಹೋಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಹಿಂದೆ, ನೀವು ಬರೆಯುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಟೀಕೆಗಳ ಅಲೆಯು ತಕ್ಷಣವೇ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೊಡೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ನೀವು ಏನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಈಗ ಹಾಗಲ್ಲ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ಹೊಸ ಲೇಖಕರ ಪ್ರವೇಶದ ತಡೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
- ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಸಂಭಾಷಣೆಗಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು!
PS ನೀವು ಈ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಬಹುದು:
- -
ಮೂಲ: www.habr.com