ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದಲೂ ಸಮಾನಾಂತರಗಳು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಬಹುದು. ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಅದೇ ಯುವ "ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ" ಧನ್ಯವಾದಗಳು. MIPT ಮತ್ತು Bauman MSTU ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮಾಜಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾಯಕರಿಗೆ ತೊಟ್ಟಿಲು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಈಗ ಹೇಗಿದೆ?
ಕಿರಿಯರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ
ಕಳೆದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನೂರಾರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು ಸಮಾನಾಂತರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅನುಭವವು ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ, ಕಷ್ಟಕರವಾದ ತಪ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಮಗ, ಮತ್ತು ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ವೃತ್ತ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 10 ಕಿರಿಯರು 1 ಉತ್ತಮ ಮಧ್ಯಮವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಒಬ್ಬ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಇಂಟರ್ನ್ ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ತೀರ್ಮಾನವೆಂದರೆ, ನಾನು ಬಹಳ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಇದೆಲ್ಲವೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವಕಾಶಗಳಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಕಂಪನಿಯು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.
ಸಮಾನಾಂತರಗಳಲ್ಲಿ, ಜೂನಿಯರ್ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ 30 ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಇಮ್ಮರ್ಶನ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬದಲಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ-ತೀವ್ರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಸಂದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂಡಕ್ಕೆ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವವರ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅವರ ಕೆಲಸ. ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ನಾಯಕನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಇದು ತರಬೇತುದಾರರಿಗೆ ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಮಾನಾಂತರಗಳಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ತುಂಬಾ ಉತ್ಸುಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಇದು ಕಿರಿಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅನುಭವವಿಲ್ಲದ ಜನರನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, 12% ಪ್ಯಾರಲಲ್ಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಜೂನ್ ತಿಂಗಳುಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ
ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕಿರಿಯರು "ಅಗೆಯಬಹುದು" ಅಥವಾ ಅವರು "ನೋಡಬಹುದು". ಮೊದಲನೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಂಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇಮ್ಮರ್ಶನ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಎರಡನೆಯ ದಿಕ್ಕು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಾವು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಚೇರಿ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಕಾರ್ಯವು ಯಾವಾಗಲೂ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆಸನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸೀಟ್ಸ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದಿದ್ದರೆ ನಾವು ರೇಖಾಚಿತ್ರವಿಲ್ಲದೆ ಬದುಕುತ್ತಿದ್ದೆವು. ಈಗ ಯಾರಾದರೂ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪೋರ್ಟಲ್‌ಗೆ ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ನಾವು ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಮ್ಮ ಮಾಸ್ಕೋ ಕಚೇರಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅಳೆಯುತ್ತೇವೆ.
ಈಗ ಇದನ್ನು ಮಾಲ್ಟಾ ಮತ್ತು ಎಸ್ಟೋನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಇವೆ.
ಒಂದು ವೇಳೆ, ನಾವು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶೋಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದ ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್‌ಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ಪಾವತಿಯ ಮೊತ್ತವು ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಹಂಟ್
ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಬಹುಶಃ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇವುಗಳು MIPT, Baumanka, ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ, Pleshka ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವರೂಪಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ. ಇಂದು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೂಲ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತವೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ (ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳು, ಆಯ್ಕೆಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು). ಸಮಾನಾಂತರಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ.
ನಾವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮುಕ್ತ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ನಮ್ಮ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಮಾನಾಂತರಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕರ್ಮವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರುತ್ತವೆ.
ಮತ್ತೊಂದು ಅದ್ಭುತ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಬಾಯಿ ಮಾತು. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವರು ಒಬ್ಬ ಸ್ನೇಹಿತನನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇತರರು ಮೂರು, ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ದಾಖಲೆಯು ಒಬ್ಬ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗೆ 6 ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಇರಿಸಲಾದ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಭರವಸೆ ಕೊಡುವುದು ಎಂದರೆ ಮದುವೆಯಾಗುವುದು ಎಂದಲ್ಲ
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನೀವು ಕಥೆಯಿಂದ ಆನಂದದಾಯಕ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯದಿರಲು, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಹೊರಹರಿವು ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಜೀವನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಯುವಕರು ಚಿಕ್ಕವರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿ, ಸಮಾನಾಂತರಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಗುಲಾಮಗಿರಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಂಟರ್ನಿಗಳ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕೇವಲ ಕೇಳುಗರಿಂದ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳವರೆಗೆ ನಮ್ಮ ಕೊಳವೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
ಸಂಬಂಧದ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ನಾಕ್ಷತ್ರಿಕ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಲು ಬಯಕೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಯಕೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪೋಷಕರಿಂದ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ದೂರವಿರಲು ನೀರಸ ಬಯಕೆ ... ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದಷ್ಟೂ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವು ದೀರ್ಘವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇರುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತೊಂದು ಅವಲೋಕನವೆಂದರೆ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡುವುದು ಅಪರೂಪ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರಶಿಕ್ಷಣಾರ್ಥಿಗಳು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪೀಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಅನೇಕ ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಅಹಿತಕರ ಕೆಲಸದ ಕುರ್ಚಿಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಎತ್ತರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅವನ ಮೊಣಕಾಲುಗಳು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದ್ದವು. ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ನಡೆಯಿತು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆದರು ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಅಥವಾ ನಾವು ಕೆಲವು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಶ್ರೇಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಓದಬೇಕಿತ್ತು. ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಉಚಿತ ಸ್ಥಳಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಸಮಾನಾಂತರ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾನೈಟ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಇದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಾಗ, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಮುಖ್ಯ ಉಪಾಯವೆಂದರೆ ಗಮನವಿಲ್ಲದೆ, ಜುನ್ ಬೇಗನೆ ಒಣಗಿ ಬೀಳುತ್ತದೆ! ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು “ಕೈಯಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ”, ನಾವು ಡೀನ್ ಕಚೇರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ದೂರುಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯುವುದಿಲ್ಲ - ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಯಾರು?
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗೆ ಇಂಟರ್ನಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಮಸ್ಯೆಯು ತಂಡದ ನಾಯಕರ ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರೇ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಾಗಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಕಿರಿಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಯುವ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ "ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ" ಇರುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಜೊತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಏನು ನೀಡಬಹುದು? ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತಂಡಕ್ಕೆ "ತಾಜಾ ರಕ್ತ" ದ ಒಳಹರಿವು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಶಿಕ್ಷಣಾರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಾವು, HR ಆಗಿ, ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಬಾಹ್ಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ
› ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ
› ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ
› ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿವೆ
› ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿವೆ
› ವಸ್ತು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೇಸ್ ಇಲ್ಲ
› ಭವಿಷ್ಯದ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ
ನೀವು ಸಹ ನಮ್ಮ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸೇರಲು ಬಯಸಿದರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?
ನೀವು ಮಾಸ್ಕೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಹೋಗಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಏನಾದರೂ ಹತ್ತಿರ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ (ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ದೂರವಿದೆ) - ಗುಂಪಿಗೆ ಬರೆಯಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ, ನಮ್ಮ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಮ್ಮ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇವೆ .
ನಿಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ಅನುಭವವು ನಿಮಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈ ವಸ್ತುವಿಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಮೂಲ: www.habr.com