ನಮಸ್ಕಾರ! ನಾವು QIWI ಕಿಚನ್‌ನಿಂದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲನೆಯದು ಅಬ್ಸಮತ್ ಅವರ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಕಲಾ ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿಯಾಗಿದೆ. ಸ್ಪೀಕರ್ ಮಾತು.
ನನ್ನ ಹೆಸರು ಅಬ್ಸಮತ್, ನಾನು ಸೇವಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಏಜೆನ್ಸಿ ಉಪಯುಕ್ತದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಡೈಡಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಇದು ಜನರಿಗೆ ಕಲಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ಕಲಾವಿದರ ವರ್ಣಚಿತ್ರಗಳು.
ಈ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾನು ನಮ್ಮ ಅನುಭವವನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ: ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಾರಂಭದವರೆಗೆ, ನಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದು ಹೇಗಿತ್ತು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ.
ಪಿಎಂಎಫ್, ಉತ್ಪನ್ನ/ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಫಿಟ್‌ನಂತಹ ವಿಷಯವಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಹಲವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿವೆ; ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅನುಸರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಅದು ಎಷ್ಟು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆಯೇ. PMF ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ - ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಬಹು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ - ನೀವು PMF ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ತಪ್ಪು ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ.
ಆರಂಭಿಕವಾಗಿ, ನಾವು PMF ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಿಲ್ಲ, ನಾವು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇದು ನಮಗೆ ಹೀಗಿತ್ತು.
ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ, ನಮ್ಮ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ನಾವು ಸಮಕಾಲೀನ ಕಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದೊಡ್ಡ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವೀಕರಣವನ್ನು ನಾವು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಕಲೆಗಾಗಿ ನಾವು ಒಂದು ಗೂಡನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಗೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು. ಸೇವಾ ವಿನ್ಯಾಸದ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ - ಗ್ಯಾಲರಿ ಮಾಲೀಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಕಲಾವಿದರು. ಫಲಿತಾಂಶವು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಮೂಲಮಾದರಿಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ: ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಗ್ಯಾಲರಿಯನ್ನು ಸಮಕಾಲೀನ ಕಲೆಯ ಶೈಲಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು, ಅಂದರೆ, ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಜರಾಗೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ರಚಿಸಿ.
ಪ್ರಶ್ನೆ ಎರಡು: ಉಚಿತ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಗೋಡೆಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು. ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಅಪಾರ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಗೋಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಜಾಗವಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸುಂದರವಾಗಿಸಲು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಜನರು ಈಗಾಗಲೇ ಕಪಾಟುಗಳು, ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್‌ಗಳು, ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳು, ಟೆಲಿವಿಷನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು LCD ಪ್ಯಾನೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಗೋಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ನೇತು ಹಾಕಿರಬಹುದು. ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇತರ ವರ್ಣಚಿತ್ರಗಳು, ಒಮ್ಮೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಇಲ್ಲಿವೆ. ಅಂದರೆ, ಜನರಿಗೆ ಹೊಸ ವರ್ಣಚಿತ್ರಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಖಾಲಿ ಗೋಡೆಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಕೆಲವು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪುಶ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯ.
ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು
ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಕಲಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ನಾವು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಹೌದು, ಇದು ಹಿಂದೆ ಯಾರೂ ಮಾಡದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸದೇನಲ್ಲ, ನಾವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಆರ್ಥಿಕ ಕಂಪನಿಗಳು (Uber, Airbnb), ಇದು ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ, ನೀವು ವಿಷಯವನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಪಾವತಿಸಿದಾಗ.
ಇದು ಇಂದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಬಳಕೆದಾರರು ಸೈಟ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಕಲಾಕೃತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇನ್ನೊಂದು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ, ಈ ಚಿತ್ರಕಲೆ ಅವನ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತೂಗುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ, ಅವನು ಅದೇ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಲಾಕೃತಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ತಿಂಗಳು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಹೋಗಿ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯೊಳಗೆ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಂತರ 3 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಚಿತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬದಲಿಗೆ ಹೊಸದನ್ನು ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಐಡಿಯಾ
ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ಇದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
- ನವೀನ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
- ಸಂಶೋಧನಾ ಬಳಕೆದಾರರು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಜನರು ಇವರು. ಅಥವಾ ಅವರು ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.
- ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿ. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಯಶಸ್ವಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ಹೀಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಹೇಗಾದರೂ ಪ್ರಾರಂಭದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅಂದರೆ, ಅವರು ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮುಳುಗಿದ್ದಾರೆ.
ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಾರದು; ಮೊದಲ ಮಾರಾಟದ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಈ ತಿಂಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತಿಂಗಳು ಕಳೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ, ಆದರೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸರಣಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಉತ್ತಮ.
ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿ ಒಂದು ವರ್ಷ ಕಳೆದಿದೆ. ಇಡೀ ವರ್ಷ ನಾನು ಈ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಂತೆ, ಸಮಯವು ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಉತ್ತಮ ಫಿಲ್ಟರ್ ಆಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಲೋಚನೆ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲಿನಂತೆಯೇ ಬದುಕುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೀರಿ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ನೀವು ಈ ಆಲೋಚನೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯು ತಂಪಾಗಿದೆ - ಅಂದರೆ ಅದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ನನ್ನದೇ ಆದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಬಲ್ಲೆ. ನಾನು ಮಾಡಿದ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು. ಇದು ಸಹ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸರಿಯಾದ ಜನರಿಲ್ಲದೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸ ವೇಳೆ.
ನಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ; ಅವನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಲಾ ಸಂಘವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಸೆನ್ಸ್. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಅವರು ನಮ್ಮ ಸಮಾನಾಂತರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಸೇವಾ ವಿನ್ಯಾಸದ ಜಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಭೇಟಿಯಾದ ವಾಡಿಮ್ ಎಂಬ ಐಟಿ ಸ್ಪೆಷಲಿಸ್ಟ್ ಇದ್ದಾರೆ. ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಇಡೀ ತಂಡವು ವಿನ್ಯಾಸ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ನಾವು MVP ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ (ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ನಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ), ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣದ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ನಂತರ ನೀವು ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅಲ್ಲ. ನಾವು ಮುಖ್ಯ ಊಹೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಹೋದೆವು.
ಮೊದಲ ಊಹೆಯೆಂದರೆ ಹೆಡೋನಿಸ್ಟ್ (ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಭಾವಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ) ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ತಿಂಗಳಿಗೆ 3 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಇದರಿಂದ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲಾಗಿದೆ - ನಾವು ಮೊದಲ 000 ವಾರಗಳಲ್ಲಿ 7 ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ಇದರರ್ಥ ನೀವು ನಂತರ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಜಾತಿಗೊಳಿಸಬಹುದು, ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯಾರಿಗಾದರೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನಾವು ಸರಳವಾದ ಚಾನಲ್‌ಗಳು, ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪುಟಗಳು ಮತ್ತು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದೇವೆ.
ಅಂದಹಾಗೆ, ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸರಿಯಾದ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸಕರು UX/UI ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಾನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿದ್ದೆ. ಇದು ನಾವು ರೂಪಿಸಿದ CJM ಮತ್ತು ಬ್ಲೂಪ್ರಿಂಟ್ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮಾಡಲು ನಾನು ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದಾಗಿದೆ - ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನೀವು ತಂಡವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಗಮನಿಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ನೀವು ಯಾವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿಲ್ಲ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮತ್ತು ಬ್ಲೂಪ್ರಿಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಕೆದಾರರ ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ
ಇದೆಲ್ಲದರ ನಂತರ, ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾಲೀಕರ ಸುವರ್ಣ ನಿಯಮವು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ: "ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾಚಿಕೆಪಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ತಡವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಿ." ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಬೇಗನೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾಚಿಕೆಪಡಬೇಕು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಲ್ಲ.
ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ - ಅದು ನಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿತು. ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿತ ಎಲ್ಲರೂ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸಹ ನಮ್ಮನ್ನು ಹೊಗಳಿದರು. ರಿಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳ ಅಲೆ ಇತ್ತು, ಅವರು ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಇವುಗಳು ಪಾವತಿಸಿದ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಮಗೆ ಬರೆದ ಪತ್ರಗಳು "ನೀವು ತಂಪಾಗಿರುವಿರಿ, ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯಬಹುದೇ?"
ಇದು ಮೂರು ವಾರಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿತು, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.
ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಶಾಂತವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು ಭೂಮಿಗೆ ಮರಳಿ ತಂದಿತು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಸೇವೆಯು ತಂಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಹೇಳಿದಾಗ, ಅದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಆದರೆ ಯಾರೂ ಏನನ್ನೂ ಖರೀದಿಸದಿದ್ದರೆ, ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ದೋಷಗಳು
ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಬದಲಿಗೆ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ಮೊದಲ ತಪ್ಪು. ಅಂದರೆ, 7 ಜನರು ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಮುಂದಿಟ್ಟಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅಲ್ಲಿಂದ ಹೋದೆವು. ಮತ್ತು ಊಹೆಯನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಈ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಸೇವೆಯು ಈ ರೀತಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.
ಎರಡನೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಸೈಟ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನೇರ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಗಳಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸೈಟ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಅತ್ಯಂತ ನವೀನ ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಗಳಾಗಿ ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.
ಈ ಎಲ್ಲದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮಾರಾಟದ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸುತ್ತಿನ ಅಂಕಿ (0) ಒಳಗೆ ಏಕೆ ಕುಸಿಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೇಳುವುದು, ಅವರು ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ - ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಸ ಕಲ್ಪನೆಗಳು - ಉತ್ತಮ ಸೇವೆ.
ಬ್ಲಾಗರ್‌ಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು. ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ನಮಗೆ ಬೇರೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಮುಂದಾದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಳಕೆದಾರರೇ, ನೀವು ಸೈಟ್‌ಗೆ ಏಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ ಆದರೆ ಏನನ್ನೂ ಖರೀದಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೇಳುವ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಗಳನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ, ಮೂಲಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ, ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು - ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಷಯವಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ವಿಷಯವು ನೀವು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.
ಎರಡನೇ ಪುನರಾವರ್ತನೆ
ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ವೇದಿಕೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಾವು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ - ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನೀವು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದಾಗ. ಅಂದರೆ, ಕಲಾವಿದರು ತಮ್ಮ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಸೈಟ್‌ಗೆ ಅಪ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರು ತಾವು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುವದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ವಿಷಯದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಭಾಗಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ ತತ್ವವು ನಾವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಯಾವ ಮೌಲ್ಯದ ಘಟಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ (ಕಲೆಯ ಕೆಲಸ) ಅನುಮತಿಸಿದೆ.
ಅದರ ನಂತರ, ನಾವು ನೇರ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತಿರುಚುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಚಾನಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಈಗ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಹಲವಾರು ಊಹೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಕೃತಿಗಳಿಗೆ ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಸ್ಟ್‌ಡೆವ್ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸವು ಈಗ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ. ಜನರು ತಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು, ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವದನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ಈಗ ಅವರ ಅನಿಸಿಕೆಗಳ ಫೀಡ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಒಳಬರುವ ಕೆಲಸದ ಮಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಈಗ ನಿಖರವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಕ್ಯುರೇಟರ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ಒಳಬರುವ ಹರಿವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸೈಟ್‌ಗೆ ಈ ಅಥವಾ ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ). ಮತ್ತು ಅವನು ಅನುಮಾನಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ - ನಾವು ಕೆಲಸವನ್ನು Instagram ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಲಸ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂದು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತೇವೆ. 50 ಲೈಕ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೂಲಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಒಂದೆರಡು ಥೀಮ್‌ಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕೃತಿಗಳು ಇದ್ದಾಗ, Google ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ನಾವು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಅವರ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ಇತರ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು.
ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ
ಈ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಯು ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಸಂವಹನ ಎಂದರ್ಥ. ನಮಗೆ, ಈ ಅನುಭವವು ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾನು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ವಿನ್ಯಾಸಕರು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಭೌತಿಕ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ತುಂಬಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ ಗಡಿಗಳನ್ನು ತಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಕರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಹಿಕೆ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.
ಮತ್ತು ನೀವು ತೃಪ್ತ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.
ಈಗೇನು:
- ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ , ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗೆ 990 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, 3 ತಿಂಗಳುಗಳು - 2490 ಮತ್ತು 6 ತಿಂಗಳುಗಳು - 4900 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
- Custdeva ಭಾಗವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸೇವೆಯು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹೊಸ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡವರಿಗೆ ಅಥವಾ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದವರಿಗೆ ಬಹಳ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
- ನಾವು ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.
- ವಿಷಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಲು ಕ್ಯಾಟಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು!
ಮೂಲ: www.habr.com