ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಯ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ, ಆಟೋ-ಸಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ನೆಲದ ಕ್ಲೀನರ್ನ ಪರಿಚಯವು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತಾರ್ಕಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಅವರು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೂರಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಹಣವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಿದರು. ಸಹಜವಾಗಿ: ಅಂತಹ ಸಹಾಯಕ ಮಾನವ ದೋಷವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬಹುದು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವ ವೇಗ / ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೂಪರ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮಿನಿ-ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು.
ಆದರೆ ಜಾರ್ಜಿಯಾದ ಮರಿಯೆಟ್ಟಾದಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಂಖ್ಯೆ 937 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಸಾಧನವು ವಿಭಿನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ: ಫ್ರೆಡ್ಡಿ. ಆಟೋ-ಸಿ ಆನ್ಲೈನ್ಗೆ ಹೋಗುವ ಹಿಂದಿನ ದಿನ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ದ್ವಾರಪಾಲಕನ ಹೆಸರಿಡಲಾಗಿದೆ.
ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನಲ್ಲಿನ ಹೊಸ ಫ್ರೆಡ್ಡಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.
ಹೊಸ ಫ್ರೆಡ್ಡಿಯ ನೋಟಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕೆಂದು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಇವಾನ್ ಟ್ಯಾನರ್, ಒಂದು ರಾತ್ರಿ ಮನುಷ್ಯನು ಕಾರಿನ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ನಿದ್ರಿಸಿದನೆಂದು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಅದು ಅವನನ್ನು ವಿಧೇಯತೆಯಿಂದ ಆಟಿಕೆ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಿತು.
ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇಂತಹ ಕಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಆಟೋ-ಸಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಯಾರಾದರೂ ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದರೆ, ಅವರು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದಂತೆ ಸಂಕೇತವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಟ್ಯಾನರ್ ಹೇಳುವಂತೆ ಫ್ರೆಡ್ಡಿ ನಿರತನಾಗಿ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನ ಸುತ್ತಲೂ ಸುತ್ತಾಡುತ್ತಿದ್ದನು ಎಂದು ಯಾರಾದರೂ ಅವನಿಂದ ಮಲಗಿದ್ದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಎಳೆದರು.
ಕಳೆದ 50 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ಜೀವನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ. ಹತ್ತಾರು ಜನರು ಸಣ್ಣ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಣಗಳನ್ನು ತಮಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ಮರುನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈಗ ಕಂಪನಿಯು ತೃಪ್ತವಾಗಿದೆ
ಹಿಂದೆ ನಾವು
ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಹೊಸ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ನಿಜವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಮೊದಲು ಹೇಳಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಾರೆ! ಈಗ ಅವರು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗದ ಸೃಜನಶೀಲ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಸೇಬುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಭದ್ರತೆ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಮಾಂಸ ಮತ್ತು ಮೀನುಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು). ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಉಚಿತ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ!
ಆದರೆ ಇದು ಹಾಗಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಯೋಗವು ಒಂದು ಕಾರು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ಜನರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಲ್ಲದು ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ - ಫ್ರೆಡ್ಡಿಯಂತೆ. ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ಪ್ರಕಾರ, 2030 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ರೋಬೋಟ್ಗಳಿಂದಾಗಿ, 400 ರಿಂದ 800 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿನ "ಯಂತ್ರಗಳ ದಂಗೆ" ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿದೆ ಎಂದು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಹೆಚ್ಚು ಏಕತಾನತೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ರೋಬೋಟ್ಗಳ ಮೇಲಿನ ಗಮನ ಮತ್ತು ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಮಾದರಿಯು "ಹೈಪರ್-ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್" ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಹೆಜ್ಜೆ, ಪ್ರತಿ ಸೀನು, ಪ್ರತಿ ಚಲನೆಯು ನಿಖರ ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿರಬೇಕು. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವ ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು (ಕಪಾಟುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುವುದು, ತಂಪಾದ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವಾಗ ಮಹಡಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವುದು) ಈಗ ರೋಬೋಟ್ಗಳ ಮೂಲಕ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಜನರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಹೆಚ್ಚು "ದಣಿದ" ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ರೋಬೋಟ್ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕಣ್ಣಿಟ್ಟಿರುವುದು ಇದೀಗ ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ದಿನ ಅವರನ್ನು ಕೆಲಸದಿಂದ ಹೊರಗಿಡುವವರನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸಿ, ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡಿ, ನರ್ಸ್ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ.
ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ, ಇದು ಕಾರು ಎಷ್ಟು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅವರ ಆಟೋ-ಸಿ ಸ್ಕ್ರಬ್ಬರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ (ನೀವು ನೋಡಿ, ಅವರು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಮಲಗುತ್ತಾರೆ). ಆದರೆ ಆಟೋ-ಎಸ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ಗಳು ಅನೇಕ ಜನರನ್ನು ಹೆದರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಉದ್ದವಾದ ಎರಡು ಮೀಟರ್ ಜಿರಾಫೆಯು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮೌನವಾಗಿ ಶೆಲ್ಫ್ನ ಹಿಂದಿನಿಂದ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ, ಅನೇಕರನ್ನು ಮೂರ್ಖತನದ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ. ಅವರನ್ನು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಒದೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುವಕರು. ಹಾಗೆ, ಈ ಮೂರ್ಖ ರೋಬೋಟ್ ಅನ್ನು ಅವನು ಏಕೆ ಹಾದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ?
ಈ ಯಂತ್ರವು ಈಗಾಗಲೇ ಒಟ್ಟು 200 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಬದುಕಿದ್ದರೂ, 5 ಬಿಲಿಯನ್ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಕೌಂಟರ್ಗಳ ನಡುವೆ 45 ಕಿಲೋಮೀಟರ್ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ನೂರಾರು ಸಾವಿರ ಎನ್ಕೌಂಟರ್ಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅನೇಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಈ ರೀತಿಯದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ , ಮತ್ತು ವಿಷಯವು ಅವರಿಗೆ ಹಾದುಹೋಗಲು ತುಂಬಾ ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ.
ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಶೆಲ್ಫ್ ಪರೀಕ್ಷಕ ಆಟೋ-ಎಸ್
ಒಂದು ಡಜನ್ ಹೊಸ "ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ" ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸುದ್ದಿಗಾರರಿಗೆ ಯಂತ್ರಗಳು ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮುದ್ದಾದವು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಅವರಿಗೆ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಯಾರೋ ರೋಬೋಟ್ಗಳ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು - ಕೆಲವರು "ಕೋಪ", ಕೆಲವರು "ಹರ್ಷಚಿತ್ತ". ಕೆಲವು - ಮೂಲತಃ ರೋಬೋಟ್ಗಳ ಪರಿಚಯವು ಕೆಲಸದ ಒಟ್ಟಾರೆ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಎಂದು ದೂರಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯಂತ್ರಗಳಿಂದ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ಮೋಜು ಅಲ್ಲ.
ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ನೌಕರರಲ್ಲಿ ರೋಬೋಟ್ಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ "ಅಗಾಧವಾಗಿ ಧನಾತ್ಮಕ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಟಾರ್ ವಾರ್ಸ್ ಡ್ರಾಯಿಡ್ R2-D2 ಮತ್ತು ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫಾರ್ಮರ್ ಆಪ್ಟಿಮಸ್ ಪ್ರೈಮ್ಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಪ್ರತಿ ನಾಯಕನಿಗೆ ಸೈಡ್ಕಿಕ್ ಬೇಕು" ಎಂದು ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. - "ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ."
ನಮ್ಮ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಅಧಿಪತಿಗಳು
ರೋಬೋಟ್ಗಳು ದೂರು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಬೇಡುವುದಿಲ್ಲ, ರಜೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿರಾಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಷೇರುದಾರರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡೌಗ್ ಮೆಕ್ಮಿಲನ್ ಈ ಯಂತ್ರಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ $514 ಶತಕೋಟಿ. ಮತ್ತು ಅದರ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ ಕೇವಲ $6,7 ಬಿಲಿಯನ್. ರೋಬೋಟ್ಗಳ ಪರಿಚಯವು ಈ ಎರಡು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ವಲ್ಪ ಹತ್ತಿರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾವು ಹೊಸ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅಳೆಯುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಪ್ರಮುಖ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಮಯ. ನಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.
ಪ್ರಮಾಣವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ. ಲೆವಿಟೌನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ (50 ಸಾವಿರ ನಿವಾಸಿಗಳು) 100 ಸರ್ವರ್ಗಳು, 10 ಕೂಲಿಂಗ್ ಟವರ್ಗಳು, 400 ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು 50 ಮೀಟರ್ ಕೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ AI ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಬದಲಿಗೆ. ಕ್ಯಾಮರಾಗಳು ಮತ್ತು ತೂಕ ಸಂವೇದಕಗಳು ಶಾಪಿಂಗ್ ಬುಟ್ಟಿಗಳು ಖಾಲಿಯಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ಲೇಬಲ್ಗಳು ತಪ್ಪಿದಾಗ ಅಥವಾ ಬಾಳೆಹಣ್ಣುಗಳು ಅತಿಯಾಗಿ ಮಾಗಿದಾಗ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಮುಂದೆ, AI ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿದರೆ, ಅದು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕೈಯಲ್ಲಿರಬೇಕಾದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ಫೋನ್ಗೆ ಸಂಕೇತವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಇದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂಗಡಿಯ ಕೆಲವು ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಗಾಡಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಹೋಗಿ. ನಿಮ್ಮ ಸೇಬುಗಳ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಪುನಃ ತುಂಬಿಸಿ. ಲೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಹೋಗಿ. ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಎಲ್ಲಾ ದೈಹಿಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸುಮಾರು 100 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಅಂತಹ ಗ್ಯಾಜೆಟ್ಗಳು ಎಲ್ಲಾ "ಸುಧಾರಿತ" ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೈಯಲ್ಲಿರಬೇಕು
ಈ "ಸುಧಾರಿತ" ಅಂಗಡಿಯ ನೌಕರರು ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅವಮಾನವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ದೂರುತ್ತಾರೆ. ಆತ್ಮರಹಿತ ರೋಬೋಟ್ ಅವರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ ಪ್ರತಿ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಈಗ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಿಸ್ಟಮ್ನಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಿಂದೆ ಪ್ರತಿ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ ಇತರರಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಿದ ಜನರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಈಗ ಅಂತಹ AI ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದೇ ರೀತಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಆತ್ಮರಹಿತ." ವಜಾಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಬಿಡುವುದು, ಕೆಲವು ತಮಾಷೆ, "ಖರೀದಿದಾರರಾಗಿ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದಂತೆ".
ಮನುಷ್ಯನು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಾಚೀನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಹಡಿ ಕ್ಲೀನರ್ಗಳು. ಆಟೋ-ಸಿ ಅವರ ಅಂಗಡಿಗೆ ತಲುಪಿಸಿದಾಗ ಒಬ್ಬರು ತಮ್ಮ ಕಹಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು. ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನೆಲವನ್ನು ಹೇಗೆ ತೊಳೆಯುವುದು ಎಂದು ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅವಳು ಅಂಗಡಿಯ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲ ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾಜಿ ದ್ವಾರಪಾಲಕನು ಅದನ್ನು ಕೈಯಾರೆ ಓಡಿಸುತ್ತಾನೆ. ಶೆಲ್ಫ್ಗಳು ಎಲ್ಲಿವೆ, ಕೌಂಟರ್ಗಳು ಎಲ್ಲಿವೆ, ನಗದು ರೆಜಿಸ್ಟರ್ಗಳು ಎಲ್ಲಿವೆ, ಯಾವ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸುತ್ತಲು ರೈಲುಗಳು. ತದನಂತರ ಅವನು ವಜಾ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ ಅಂತಹ “ಚಾಲಕ” ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಿದರೆ, ಒಳಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ರೋಬೋಟ್ಗಳ ದೈನಂದಿನ ದ್ವೇಷವು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು "ಎಮ್ಮಾ," "ಬೆಂಡರ್," ಅಥವಾ "ಫ್ರಾಂಕ್" ನಂತಹ ಅವರ ಹೊಸ, ಮಾನವ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವರನ್ನು ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಕರೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇಬ್ಬರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಜಗಳಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾಗಿದ್ದವು.
ಕಾರುಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಗತ್ತು
ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ಗಾಗಿ ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ರೋಬೋಟ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಬೊಸ್ಸಾ ನೋವಾ ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮಾರ್ಟಿನ್ ಹಿಚ್, ಕಂಪನಿಯು ರೋಬೋಟ್ಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾನವ ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿ ಕಲಿಸಲು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಜನರು ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಜಗತ್ತು ಇನ್ನೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ.
ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರೋಬೋಟ್ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಜನರನ್ನು ಹೆದರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೃದಯಾಘಾತಕ್ಕೆ ಯಾರೂ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಘೋಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವ ಶಬ್ದವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು? ಅವರು ಹಾಸ್ಯಮಯ "ಬೀಪ್-ಬೀಪ್" ನಿಂದ ಫೋರ್ಕ್ಲಿಫ್ಟ್ನ ಉತ್ಕರ್ಷದ ಶಬ್ದದವರೆಗೆ ಹಲವಾರು ಸಾವಿರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದರು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಆಹ್ಲಾದಕರ ಆದರೆ ನಿರಂತರವಾದ ಚಿಲಿಪಿಲಿಯಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದರು - ಹಲವಾರು ಪಕ್ಷಿ ಹಾಡುಗಳು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಅವರು ಜೋಡಿಸಿದರು.
"ನೀವು ಅವನನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಕೊನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಮಾತನಾಡುವುದು. ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಜನರು ಮತ್ತೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮಾನವ ಪರೀಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ತೋರುವ ಸಂಕೇತಗಳು ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಪರೀಕ್ಷಾ ರೋಬೋಟ್ನಲ್ಲಿ ಟರ್ನ್ ಸಿಗ್ನಲ್ಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದಾಗ, ಅದು ಜನರನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಿತು. ಡಂಪ್ಲಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಾಗ ಮಿನುಗುವ ದೀಪಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. ತದನಂತರ ನೀವು ಅಡ್ಡಹಾದಿಯಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ. ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ, ಈ ಪರಿಹಾರವು ಆದರ್ಶದಿಂದ ದೂರವಿದೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ನೋಟ
ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್
ಆದರೆ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಬೇಸರದ ಬಗ್ಗೆ ಅನೇಕ ಜನರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಅಂಗಡಿಯ ಸುತ್ತಲೂ ನಡೆಯುವಂತಹ ಕೆಲವು ಸರಳ ಸಂತೋಷಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಕಸಿದುಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಜನರು ಕೇವಲ ಸಣ್ಣ, ಅತ್ಯಲ್ಪ, ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಮುದನೀಡುವ ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಉಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ವಯಂ-ಸೇವಾ ಚೆಕ್ಔಟ್ಗಳ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಇದೇ ಮೊದಲು ಸಂಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅನೇಕ ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ಗಳು ಕೆಲಸದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾದ ಶಾಪರ್ಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಂತ್ರವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರೆ ಅದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೌಕರರು ಇನ್ನೂ ಹಾಜರಿರಬೇಕು.
ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮೇಲೆ AI ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಮೈಕೆಲ್ ವೆಬ್, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಮೊದಲ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿರುವುದು ಕಾಕತಾಳೀಯವಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಪರಿಮಾಣ ಚಾಲಿತವಾಗಿವೆ. ಕನಿಷ್ಠ ಸುಧಾರಣೆ ಕೂಡ ಅವರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಅಂಗಡಿಗೆ ತಿಂಗಳಿಗೆ $1000 ಉಳಿತಾಯ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ಗೆ ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನೂರಾರು ಮಿಲಿಯನ್ಗಳಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ರೋಬೋಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮೇಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಪಾವತಿಸಬಹುದು.
ಸಣ್ಣ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಗಳು, ವೆಬ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಹಳ ನಂತರ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಂಗಡಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರೋಬೋಟ್ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. "ಜನರು ನಿಮಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ವಿಶೇಷ ಸವಲತ್ತು ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ."
ಹೊಸ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಫ್ರೆಡ್ಡಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮರಿಯೆಟ್ಟಾ ವಾಲ್ಮಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿರುವ ಟ್ಯಾನರ್ಗೆ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡವು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ. ಈ ಹಿಂದೆ ಆಟಿಕೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದರು. ಈಗ ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ರೋಬೋಟ್ಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಅಂಗಡಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿತು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಿಂದೆ ಟ್ರಕ್ಗಳನ್ನು ಇಳಿಸಿದ ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದವರಲ್ಲಿ. ಟ್ಯಾನರ್ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಯಂತ್ರಗಳು ಇನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ.
“ಅವರು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬಂದಾಗಿನಿಂದ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಒಂದೇ ಆಗಿವೆ. ಏಕತಾನತೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ. ನಾನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹುಚ್ಚನಾಗುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ”ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಪಿಎಸ್
ಮೂಲ: www.habr.com