ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಸುಮಾರು ಐವತ್ತು ರಿಮೋಟ್ ಡೆವಲಪರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಹ್ಲಾದಕರ, ಶಾಂತ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಪರಿಚಯಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದ ಚೆಕೊವ್ ಬಳಿ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಸಂಭವಿಸಿದೆ, ಅದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮ ರಿಮೋಟ್ ಡೆವಲಪರ್ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ “ಲೈವ್” ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ: ಈಗ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಂಡದ ಭೇಟಿಗಳು. ಈ ಲೇಖನವು ನಾವು ಹೊಸ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಏಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು.
ತಂಡದ ಪ್ರವಾಸಗಳು ಏಕೆ?
ಅಂದಿನಿಂದ
- ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಒಂದೂವರೆ ನೂರು ಜನರಿಗೆ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಆದೇಶಿಸುವುದು ಅಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ; ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರವಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾರಾದರೂ ಕೀಲಿಯು ಬಹುಶಃ ಬೀಳುತ್ತದೆ.
- ಈವೆಂಟ್ನ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶ - ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ - ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ. ಅಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಈ ಗುಂಪುಗಳು ಆಜ್ಞೆಯ ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ರೂಪುಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಈವೆಂಟ್ಗಳಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಅನುಭವವು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಹ್ಯಾಂಗ್ ಔಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ತಂಡಗಳಿಂದ - ವಿಶ್ಲೇಷಕರೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು, QA ಜೊತೆಗೆ QA, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರತಿ ತಂಡದೊಳಗಿನ ಹುಡುಗರನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಾಗಬೇಕು.
- ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪಾರ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮೋಜಿನ ಕುಡಿಯುವ ಪಕ್ಷವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಈವೆಂಟ್ ಆಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ಇದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡು, ವಾರ್ಷಿಕ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ) ತಂಡದ ಪ್ರವಾಸಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ಒಂದು ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅಂತಹ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರವಾಸವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ತಂತ್ರವನ್ನು (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ, ಬಲವರ್ಧಿತ ಮತ್ತು ಸಮಯ-ಬೌಂಡ್) ಬಳಸಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪರಿಸರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು, ನೀವು ಈ ಹಿಂದೆ ಕೇವಲ Hangouts ನಲ್ಲಿ ನೋಡಿದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ನಿರ್ಗಮನ ಸ್ವರೂಪಗಳು
ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ನೀವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ಮೂಡಿಸುವ ಪ್ರೇರಕ ಕಥೆ. ತಂಡವು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿರಾಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯುತ್ತದೆ, ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. Vimbox ತಂಡವು ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಅಂತಹ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ಮಾಡಿದೆ; ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರ ನಡುವಿನ ವೀಡಿಯೊ ಕರೆಗಾಗಿ ಹೊಸ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು - ರಿಯಲ್ ಟಾಕ್, ಇದು ಈಗ ವೇದಿಕೆಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಆಗಿದೆ.
ಸಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಅಪೇಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಗಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಜನರನ್ನು - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಡೆವಲಪರ್ಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು - ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುವುದು. ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ CRM ತಂಡದ ನಿರ್ಗಮನ, ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋ ಬಳಿಯ ಕಾಡುಗಳಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ದಿನ ಕಳೆದರು, ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - ಮೊದಲ CRM ಆಗಿತ್ತು
ಸಂಘಟಿಸು ಹುಡುಗರಿಗೆ ಅವರು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ ಆಲೋಚನೆ, ಆದರೆ ಚಾಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊ ಕರೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ಟ್ರಿಪ್ಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವರೂಪ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಸಂದರ್ಭವು ಮುರಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ದೈನಂದಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಭೇಟಿಯಾಗದ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೊಸ ದೂರಸ್ಥ ಜನರೊಂದಿಗೆ ತಂಡವು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದಾಗ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಂತಹ ಪ್ರವಾಸಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅವುಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಉತ್ತಮ.
ತಂಡದಿಂದ ಯಾರು ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?
ತಂಡವು ಎಲ್ಲಾ ಸಮತಲ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು:
- ಉತ್ಪನ್ನ
- ಅನಾಲಿಟಿಕ್ಸ್
- ದೇವ್
- ಡಿಸೈನ್
- QA
ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಅಂತಿಮ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರವಾಸದ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸೂಚಕಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ?
ಪ್ರವಾಸದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವು ತಂಡದ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ 30-50 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಸಂಬಳವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ. ಇದು ಟಿಕೆಟ್ಗಳು, ವಸತಿ, ಉಪಹಾರಗಳು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಜೆಟ್ ಅನುಮತಿಸಿದರೆ ಇನ್ನೇನಾದರೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ - ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಅಲ್ಲ, ಅದು ನೀವೇ.
ತಂಡದ ಪ್ರವಾಸವು ರಜೆಯಲ್ಲ; ಹುಡುಗರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ವಿಶ್ರಾಂತಿಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳು ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ದಿನಗಳು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಟಿಕೆಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಕರ್ಯಗಳು ವಿಪರೀತವಾಗಿ ದುಬಾರಿಯಾದಾಗ ನಾವು ಗರಿಷ್ಠ “ರಜೆ” ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ, ನಾವು ಯಾರನ್ನೂ ಅಗ್ಗವಾಗಿರುವ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾರೂ ಹೋಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ತಂಡವು ಮೊದಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಗರ ಮತ್ತು ದೇಶದ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಂದೆ, HR ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ದಿನಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಆಯ್ದ ದಿನಾಂಕಗಳಿಗೆ ಟರ್ಕಿಗೆ ಟಿಕೆಟ್ಗಳು 35 ಸಾವಿರ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಂಟೆನೆಗ್ರೊಗೆ 25 ಸಾವಿರ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಮಾಂಟೆನೆಗ್ರೊವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಹರಡುವಿಕೆಯು 23-27 ಸಾವಿರ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಆಯ್ಕೆಯು ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.
ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ: ಟಿಕೆಟ್ಗಳು ದುಬಾರಿಯಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ವಸತಿ ಸೌಕರ್ಯದಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅತಿಥಿ ಗೃಹಗಳನ್ನು ನಿಯಮದಂತೆ ಕುಟುಂಬ ರಜಾದಿನಗಳಿಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಪ್ರವಾಸಗಳಿಗೆ ಅಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕರಣಗಳಿವೆ. ನಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು ಒಂದೇ ಹಾಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಲಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ - ಅಂದರೆ ಅವರು ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬೇಕು, ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು.
ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು?
ತಂಡವು ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು (ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ತಿಂಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ) ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ HR ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಯುರಲ್ಸ್ ಹೊರಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ತಂಡವು ಉಕ್ರೇನ್ನಿಂದ ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೀಸಾ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರನ್ನು ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ, ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಉತ್ತಮ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಂಭವನೀಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ತಂಡವು ಮತ ಚಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಮೂರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮುಂದೆ, ಯೋಜನೆಯು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಅದರ ಬಜೆಟ್ಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸ್ಥಳದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಯಾವುವು?
ಒಂದು ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ:
- ಉತ್ತಮ Wi-Fi ವಿಮರ್ಶೆಗಳು/ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವದಿಂದ ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ,
- ಇಡೀ ತಂಡಕ್ಕೆ ನೀವು ಆಸನಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬಹುದಾದ ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳ.
ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಸ್ಥಳವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ: ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತೇವೆ, ಬೀಳುವ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನವಿಲ್ಲ.
ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳವೆಂದರೆ ಹೋಟೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಅಥವಾ ನೆಲ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿ 15-20 ಜನರಿಗೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಜಾಗವನ್ನು, ವರಾಂಡಾದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲೋ ಎಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು.
ಆಹಾರದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಹ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ: ಇದು ಒಳಗೆ ಅಥವಾ ಹತ್ತಿರದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿರಬಹುದು, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸದೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಮೂರು ಬಾರಿ ತಿನ್ನಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಮೈಲುಗಳಷ್ಟು ದೂರ.
ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಯಾರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ತರಬೇತಿ ವಿಭಾಗದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನ ತಂಡದಿಂದ ನಿರ್ಗಮನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಕೈವೇ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇವೆ: ಅವರು ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ನಿಂದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಎಳೆಯುವ ಸೂಪರ್-ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಕೈವೇ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ, ತಂಡದ ಸಭೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
CRM ತಂಡದಂತೆ ಕಾರ್ಯವು ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸೇಶನ್ ಆಗಿರುವಾಗ ಅಂತಹ ಸಹಾಯವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಜನರು ಅಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು: ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. ಪರಿಚಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು - ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ತಂಡವು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಠಿಣ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಅಂತೆಯೇ, ಸ್ಕೈವೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸಭೆಗಳು (ಕಂಪೆನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ನಡೆಯುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.
ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ?
ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಐಡಿಯಾಗಳು ತಂಡ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ HR ನಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ. ಸ್ಲಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಬ್ಯಾಕ್ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ತಂಡವು ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ವತಃ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಪ್ರಯಾಣದ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದರೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಇಲ್ಲದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯವಾದುದಾದರೆ, ನಂತರ ಕಾರು ಬಾಡಿಗೆ, ಅರಣ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರವಾಸ, ಬಾರ್ಬೆಕ್ಯೂ, ಡೇರೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವಾಸದ ಭಾಗವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.
ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು?
ಪ್ರವಾಸವು ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಪರಿಹಾರವು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ತಂದಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಸರಳವಾಗಿ ಎಣಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇತರ ಸ್ವರೂಪಗಳಲ್ಲಿ, ವಿತರಣಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆಯಾಗಿ ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ; ತಂಡಗಳು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಹರಡಿರುವಾಗ ಇದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ತಂಡದ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹುಡುಗರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿವೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಾವು ಎರಡು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ: ಹೊರಡುವ ಮೊದಲು, ಜನರು ಅವನಿಂದ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ, ಈ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ವರ್ಷದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು "ಐದು" ಮತ್ತು 2/3 - "ನಾಲ್ಕು" ರೇಟಿಂಗ್ಗಳ 1/3 ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ನಾವು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಹೊರಡುವವರಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಜನರು ತಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು 100% ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು: ಲೈಫ್ ಹ್ಯಾಕ್ಸ್
ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ನಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ಮಾಂಟೆನೆಗ್ರೊವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತವೆ; ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಯಸಿದ ಸ್ಥಳಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ಆದರೆ ಇತರ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಯುರೋಪಿಯನ್ ರಾಜ್ಯಗಳಂತೆ ಈ ದೇಶದಲ್ಲಿಯೂ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ: ತಂಡದ ಪ್ರವಾಸಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಕುಟುಂಬ ರಜಾದಿನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಜ್ಜಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಎರಡು ಡಜನ್ ಜನರ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು, ಅವರು ಹೋಟೆಲ್ಗೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ವಿಲ್ಲಾಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು, ಅವರು ಮಲಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಅದೇ ಹಾಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ.
ಸಾಮಾನ್ಯ Airbnb ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ನಾನು ಸ್ಥಳೀಯ ರಿಯಾಲ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿತ್ತು - ಅದು ನಮ್ಮ ದೇಶಬಾಂಧವನಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಅವರು ನಮಗೆ ಅದ್ಭುತವಾದ ಹೋಟೆಲ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು, ಮಾಲೀಕರು ನಮ್ಮ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಸ್ತಿ ಟರ್ನ್ಕೀ ಅನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ರಿಯಾಲ್ಟರ್ ಆಯೋಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ರಿಯಾಲ್ಟರ್ನಿಂದ, ಮತ್ತು ಇದು "ವಸತಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿ" ಎಂದು ಸರ್ಬಿಯನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.
ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಉದ್ವಿಗ್ನರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ಏಕೆ ಎಂದು ಅಗೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆವು. ರಿಯಾಲ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆಯ ನಂತರ, ಮಾಂಟೆನೆಗ್ರೊದಲ್ಲಿ ಇದು ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಟಾಂಪ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆಯುವ ಸಂಪ್ರದಾಯವಿಲ್ಲ, ಸರಕುಪಟ್ಟಿ ಸಾಕಷ್ಟು ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸುವಾಗ ತೆರಿಗೆ ದರ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ರಿಯಾಲ್ಟರ್. ಆ. ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಮರುಜೋಡಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಶಯಗಳೊಂದಿಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ರಿಯಾಲ್ಟರ್ನ ಕಮಿಷನ್ನೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಮೊತ್ತವು ಅದೇ ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು Airbnb ಮೂಲಕ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದಾಗ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಬಾಡಿಗೆ ತೆರಿಗೆಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಈ ಕಥೆಯಿಂದ, ವಿದೇಶಿ ಸ್ಥಳಗಳೊಂದಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಸಮಯ ಕಳೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ನಾವೇ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಿಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶ: ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ತಂಡವು ಜಾರ್ಜಿಯಾಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಎಲ್ಲವೂ ಸಿದ್ಧವಾದಾಗ, ಟಿಕೆಟ್ಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕುಂಬಳಕಾಯಿಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟವು, ಮತ್ತು ನಾವು ತುರ್ತಾಗಿ ಬದಲಿಗಾಗಿ ನೋಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಸೋಚಿಯಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ - ಎಲ್ಲರೂ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ತಂಡಕ್ಕೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ "ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ಯಾಕೇಜ್" ಅನ್ನು ನೀಡಬಾರದು; ಅವಳ ಸ್ವಂತ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು. ಈ ಈವೆಂಟ್ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಇದು ಸ್ನೇಹಿತರ ಕೂಟವಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್ನಿಂದ ಫೋಟೋಗಳು ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊಗಳು ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಪರ ಶೂಟಿಂಗ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ ನಂತರ, CRM ಮುಂಭಾಗ ಮತ್ತು QA ಫೋನ್ಗಳಿಂದ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಿತು, ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಸಹ
ಹಾಗಾದರೆ ಇದು ಏಕೆ?
ತಂಡದ ವಿಹಾರಗಳು ತಂಡದ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಧಾರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಸ್ಲಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಅವತಾರಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ "ಈ ಉತ್ಪನ್ನವು ಏಕೆ ಬೇಕು" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ದೂರದಿಂದಲೇ, ಪ್ರಚೋದನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ಅಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ; ನಿರ್ಗಮನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಶಾಂತ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಮೂಲ: www.habr.com